關(guān)于園林綠化工程施工控制管理探討

李培

（宿遷都林園林綠化工程有限公司江蘇省宿遷市宿城區(qū) 223800）

關(guān)于園林綠化工程施工控制管理探討

李培

（宿遷都林園林綠化工程有限公司江蘇省宿遷市宿城區(qū) 223800）

隨著城市化進(jìn)程的不斷加速，人們對于環(huán)境保護(hù)的意識越來越強(qiáng)，而在城市中的園林綠化也受到了人們的關(guān)注。本文主要介紹了園林綠化工程施工管控中的問題，并提出了相應(yīng)的解決措施。

園林綠化工程；施工；控制；管理

1 園林綠化工程施工管控中的問題

1.1 園林綠化專業(yè)人員管理及內(nèi)部任用存在的問題

任何一項工作的展開都離不開人的支持，做好對人員的管理和任用是項目建設(shè)中十分嚴(yán)肅的問題，也是對項目建設(shè)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。從園林綠化項目建設(shè)的角度分析，園林綠化專業(yè)人員的管理是一項十分重要的工作，首先園林綠化人員的知識水平和技能素質(zhì)都是相對較低，導(dǎo)致這些人員的專業(yè)意識也是嚴(yán)重的不足，甚至有的公司基于生產(chǎn)成本的考慮隨意的聘用一些業(yè)外的人士，根本就不懂這項工作，最終使得項目管理秩序紊亂。質(zhì)檢人員在項目建設(shè)中沒有發(fā)揮部門的監(jiān)管和檢驗功能，作為質(zhì)檢人員，他們的工作是在約束施工人員的行為，而不是簡單的對施工人員提出技術(shù)指導(dǎo)和輔助生產(chǎn)。此外，在園林項目建設(shè)中，很多的工作人員都是以外聘的方式招攬的，沒有固定的人員結(jié)構(gòu)，沒有專業(yè)的知識技能，許多的工作人員不管不問項目建設(shè)的需要，隨意的退出項目生產(chǎn)，最終導(dǎo)致人員的缺失，增加了工程建設(shè)的時間和成本。

1.2 園林綠化施工材料方面存在的問題

原料對于園林綠化施工來講，是其項目質(zhì)量的根本性保障。項目管理者在項目中必須加強(qiáng)對于關(guān)鍵性作用的材料的檢查與監(jiān)督，要對這些材料進(jìn)行嚴(yán)格的篩選。在園林綠化項目的前期建設(shè)中，有的因為使用了劣質(zhì)的水管道，在給水排水過程中出現(xiàn)了水管爆裂的情況，這使得施工無法按期進(jìn)行。使用劣質(zhì)的材料不但沒有節(jié)省成本，反而增加了時間成本，給企業(yè)帶來了不良的影響。還有一些項目，因為人為的偷工減料，硬性的降低生產(chǎn)成本，使得很多的工程都存在一些明顯的缺陷。施工企業(yè)為了減少成本，指使施工人員往水泥里不斷加沙子，從而達(dá)到減少水泥數(shù)量的目的。這種作法使園林綠化項目中的土建項目以及硬景項目都無法有質(zhì)量保證。由此可見，大部分的施工企業(yè)只是看重眼前的利益，而對于長期的利益則完全忽略，他們沒有意識到工程質(zhì)量將是企業(yè)獲取長遠(yuǎn)利益的根本所在。他們錯誤的認(rèn)為，只要項目在交接過程中沒有問題，就不會有他們的責(zé)任，于是在實際的生產(chǎn)中就是片面追求時間和成本，對于工藝能湊合就湊合，社會責(zé)任感嚴(yán)重缺乏。

1.3 園林綠化施工工藝方面出現(xiàn)的問題

施工技術(shù)是指嚴(yán)格按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，如果操作人員隨機(jī)操作，會對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。在園林綠化項目的實際運作過程中，施工建設(shè)往往具有較強(qiáng)的經(jīng)驗主義，很多的施工生產(chǎn)員都是按照以往的施工經(jīng)驗進(jìn)行施工生產(chǎn)，對于項目進(jìn)行的施工技能培訓(xùn)往往都是漠不關(guān)心，毫不在意，特別是在新技術(shù)的使用方面，更多的施工者都是十分排斥的。在這些人心中，這么多年的施工經(jīng)驗就說明了這種操作方式不存在相應(yīng)問題，但是，在實際生產(chǎn)中經(jīng)驗主義下的生產(chǎn)很多都不能達(dá)到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。園林綠化工程的技術(shù)要求和質(zhì)量要求都是很高的，因此，在生產(chǎn)技術(shù)和施工方法上要明確的按照設(shè)計要求進(jìn)行，要堅決抵制經(jīng)驗主義和自由主義。

2 相應(yīng)的解決措施

2.1 加強(qiáng)對人為因素的控制

①在項目建設(shè)的過程中要根據(jù)項目建設(shè)的階段情況對施工人員進(jìn)行技術(shù)教育工作，以及質(zhì)量意識、安全知識的教育，通過規(guī)范的施工工藝，為施工過程中的疑難問題提供指導(dǎo)。②從項目階段的特點入手，發(fā)揮人員的特長優(yōu)勢，進(jìn)行合理的人員分工和施工安排，通過明細(xì)的工作職能的劃分，保證整個建設(shè)隊伍能夠高效的運轉(zhuǎn)起來，提高建設(shè)隊伍的建設(shè)質(zhì)量和施工水平。③充分發(fā)揮質(zhì)檢人員的崗位職能，通過擁有優(yōu)秀質(zhì)檢經(jīng)驗、科學(xué)的質(zhì)量檢驗方式的工程師來領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢工作，質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量情況，完善質(zhì)量監(jiān)督體系。

2.2 嚴(yán)格材料進(jìn)場檢查驗收制度

工程材料的管理包括對購買的工程材料的型號、規(guī)格、材質(zhì)以及保質(zhì)期等要素進(jìn)行檢查，目的在于保證材料的質(zhì)量。在檢查過程中除了一些成品、半成品之外，對于一些鋼筋、水泥等也要經(jīng)過技術(shù)檢測之后方能投入生產(chǎn)。對于一些特別的材料，即使供應(yīng)商提供了材料合格的證書，在購買過程中采購員也要親自的進(jìn)行檢測，避免采購之后因為質(zhì)量問題造成爭端，或者因為材料問題導(dǎo)致工程建設(shè)存在嚴(yán)重的問題。

2.3 嚴(yán)格按照規(guī)定施工方案和工藝進(jìn)行施工

施工方案是經(jīng)過科學(xué)研究之后制定的項目施工計劃，項目的施工生產(chǎn)必須在施工方案的要求下進(jìn)行，通過施工方案，保證項目的各項施工環(huán)節(jié)都能滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工方案的設(shè)計要求條理清晰，分工明確，同時還要求在實際的生產(chǎn)中得到堅實的貫徹和執(zhí)行。除此之外，在施工方案中還體現(xiàn)施工進(jìn)度以及安全生產(chǎn)、質(zhì)量意識等，保證項目施工方案的全面、協(xié)調(diào)。質(zhì)量是項目建設(shè)的關(guān)鍵，施工工藝則是保證質(zhì)量的手段，生產(chǎn)部門、設(shè)計部門要根據(jù)現(xiàn)有的技術(shù)條件和技術(shù)優(yōu)勢，制定科學(xué)合理、行之有效的項目施工方案，確保項目建設(shè)能夠有科學(xué)的依據(jù)。

3 結(jié)語

園林綠化業(yè)作為我國建筑行業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，與民生有著密切

關(guān)系，目前，人們更注重施工的控制管理，這標(biāo)志著一個國家的社會進(jìn)步和生產(chǎn)力發(fā)展的水平，還關(guān)系到園林綠化個體單位和整個園林綠化行業(yè)的生存。

[1]章進(jìn)，陳偉.園林綠化工程安全分析[J].技術(shù)與市場（園林工程），2007（08）.

[2]張緒祥.保證城市園林綠化工程質(zhì)量的五大要素[J].工程質(zhì)量，2007 （12）.

TU986.3

A

1673-0038（2015）47-0064-02

2015-11-10