讓黨建工作成為輔助企業(yè)管理提升的法寶

肖巧紅

（中國水利水電第八工程局有限公司　湖南　長沙　410000）

讓黨建工作成為輔助企業(yè)管理提升的法寶

肖巧紅

（中國水利水電第八工程局有限公司湖南長沙410000）

國有企業(yè)在我國社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建中起著重要的作用，是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，加?qiáng)國有企業(yè)的黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展尤為重要，我們要加強(qiáng)企業(yè)的管理提升活動(dòng)，創(chuàng)新企業(yè)的黨建工作，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)又好又快發(fā)展，為企業(yè)全面持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

國有企業(yè)是我國企業(yè)中的一支主力軍，是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的領(lǐng)頭者，國有企業(yè)又好又快發(fā)展是我國社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的重要保障。在新形勢(shì)下，加強(qiáng)國有企業(yè)的黨建工作，為國有企業(yè)持續(xù)健康、快速發(fā)展將提供強(qiáng)有力的支持。企業(yè)加強(qiáng)管理提升是企業(yè)發(fā)展的一條重要途徑，如何加強(qiáng)管理提升活動(dòng)已成為各個(gè)企業(yè)上下全體行動(dòng)的一項(xiàng)重要工作。全面推行管理提升活動(dòng)，旨在通過加強(qiáng)企業(yè)的管理行為，來提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力，為企業(yè)全面持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。黨建工作于管理提升來說，又應(yīng)該是怎樣一種關(guān)系呢？它們之間應(yīng)該是一種相互輔助、相輔相成的關(guān)系。

現(xiàn)實(shí)工作中，一些人特別是一些企業(yè)的行政干部往往是對(duì)國企黨建工作“說起來重要，干起來不要”，只要是黨建方面的組織活動(dòng)或?qū)W習(xí)活動(dòng)就以各種理由推脫，黨建工作對(duì)于某些企業(yè)來說可有可無或完全由行政干部兼任等各種現(xiàn)象，淡化和削弱了國企黨組織的政治核心作用。要加強(qiáng)黨建工作，必須要加強(qiáng)企業(yè)的管理提升。

“管理提升”這四個(gè)字，不應(yīng)該只落實(shí)到口號(hào)上，如果只是口頭上喊，可以說提升活動(dòng)沒有一點(diǎn)實(shí)際意義，尤其是我們從事的是黨建工作，本來黨建工作就給人一種“虛”的感覺，再加上管理提升這個(gè)活動(dòng)的開展，讓我們的實(shí)際工作開展起來更會(huì)覺得有壓力，有時(shí)會(huì)有找不到方向的感覺。近期閱讀了一本《黨建管理輔導(dǎo)手冊(cè)》，可以說給我們提供了一次很好的借鑒參考，為我們進(jìn)一步提升黨建管理水平提供了有益的參考。

書中所談到的航天科技、神華集團(tuán)、寶鋼三個(gè)一流企業(yè)的黨建工作管理，有共同點(diǎn)，也有不同的閃光點(diǎn)，都是結(jié)合企業(yè)的實(shí)際開展的各項(xiàng)工作。

三個(gè)企業(yè)一個(gè)共同點(diǎn)就是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨建工作的高度重視，才能讓這幾個(gè)企業(yè)的黨建工作開展得如魚得水，另一個(gè)共同點(diǎn)就是各項(xiàng)黨建活動(dòng)開展得有組織、有特色，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并積極推廣。

但是三個(gè)企業(yè)也存在著各自不同的閃光點(diǎn)，因?yàn)槎际墙Y(jié)合企業(yè)特色開展的黨建工作，各有各的亮點(diǎn)：航天科技以科技引領(lǐng)為先，以“載人航天”為它的管理特色，科技來不了半點(diǎn)虛假，求真務(wù)實(shí)地開展黨建工作是她的一大特色，把個(gè)人利益和人民利益緊密相連，發(fā)揮思想政治工作生命線的作用；神華集團(tuán)是一家享有對(duì)外融資、外貿(mào)經(jīng)營、煤炭進(jìn)出口權(quán)的中央直屬企業(yè)，企業(yè)點(diǎn)多面廣，創(chuàng)造了一套獨(dú)特的經(jīng)營管理模式，建立了與神華經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的黨建工作新模式，使黨建工作成為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大核心競(jìng)爭(zhēng)力；而寶鋼企業(yè)是一家有著悠久歷史的大型國有企業(yè)，目前正處于二次創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，寶鋼的一個(gè)重要的經(jīng)驗(yàn)即是“以人為本”，做好“八個(gè)人”的工作，從尊重人開始，到了解人、關(guān)心人、提高人、規(guī)范人、激勵(lì)人、依靠人，到凝聚人，最后達(dá)到員工與企業(yè)共同發(fā)展這一目的。

三個(gè)一流企業(yè)的黨建工作都開展得有聲有色，積極推動(dòng)了企業(yè)的經(jīng)營效益的長足發(fā)展，為我們更好地開展好黨建工作堅(jiān)定了信心和決心，也給了我們黨建工作如何開展起了很好的借鑒作用。

作為國有企業(yè)黨建工作，還應(yīng)在自主創(chuàng)新方面有所作為，以黨建工作的創(chuàng)新來推進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)快速和諧發(fā)展。①要在班子建設(shè)上力求創(chuàng)新，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政力。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是企業(yè)黨建工作的首要任務(wù)和核心。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子就是企業(yè)的旗幟。一個(gè)班子的好壞，直接影響著一個(gè)企業(yè)的發(fā)展成敗，好班子可以使差企業(yè)變成好企業(yè)，差班子則往往使好企業(yè)變成差企業(yè)。實(shí)踐證明，注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一條重要法寶；②創(chuàng)新政工干部配置模式，有些單位不重視黨群工作，對(duì)于黨群干部的配備也根本不按要求來配備，多數(shù)都是兼職，沒有專職干部，也就沒有全部身心投入到工作中，各單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)量的大小和實(shí)際工作需要實(shí)行專兼職黨支部書記的靈活配置新模式，保證黨群工作正常開展之人才所需；③在隊(duì)伍建設(shè)上力求創(chuàng)新，提升企業(yè)員工的執(zhí)行力。企業(yè)員工是企業(yè)改革和發(fā)展的主力軍，我們要加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，不光是黨政干部、黨群工作人員，我們要擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，加強(qiáng)整個(gè)企業(yè)或公司的人才隊(duì)伍培養(yǎng)。因此，國有企業(yè)黨建工作要認(rèn)真落實(shí)黨管干部、黨管人才的職責(zé)，重點(diǎn)抓好兩個(gè)隊(duì)伍建設(shè)：①抓黨員隊(duì)伍建設(shè)。②抓人才隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)選拔機(jī)制。

作為一名國有企業(yè)黨務(wù)工作者，深感肩上擔(dān)子份量之重，企業(yè)要發(fā)展，管理要提升，要靠我們這些基層工作的努力，就必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以銳意進(jìn)取的精神，不斷增強(qiáng)黨建工作自主創(chuàng)新的能力，不斷探索新形勢(shì)下企業(yè)黨建工作的新途徑和新方法。在協(xié)助企業(yè)管理提升活動(dòng)中，不斷創(chuàng)新黨建工作來推動(dòng)管理提升，通過我們的努力，讓企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子更加堅(jiān)定改革發(fā)展的信心和決心，形成“只改進(jìn)措施，不改變目標(biāo)”和“堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖，落實(shí)措施不落空”的共識(shí)，而且讓基層黨組織主動(dòng)服務(wù)于本單位的生產(chǎn)經(jīng)營意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作更加務(wù)實(shí)，員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作熱情普遍提升，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的意識(shí)和愿望更加濃厚。黨建工作開展得好，無疑將對(duì)促進(jìn)國有企業(yè)快速和諧發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力，我們一定要把黨建工作作為國有企業(yè)又好又快發(fā)展的一個(gè)重要抓手。

D267.1

A

1673-0038（2015）02-0113-01

2014-12-26

肖巧紅（1973-），女，中級(jí)政工師，本科，從事政工工作。