試論企業(yè)基層工會如何做好政工工作

呂娟

（四川電力送變電建設(shè)公司　四川　成都　610054）

試論企業(yè)基層工會如何做好政工工作

呂娟

（四川電力送變電建設(shè)公司四川成都610054）

新時(shí)期我們將以人為本和執(zhí)政為民視為對我黨執(zhí)政理念與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的一種檢驗(yàn)。企業(yè)對于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言有著不可忽視的促進(jìn)和推動作用，與此同時(shí)企業(yè)基層工會政工工作的開展也是企業(yè)思想政治工作滲透的主要途徑，只有堅(jiān)持以人為本的基本原則，才能在社會轉(zhuǎn)型時(shí)期準(zhǔn)確把握員工的思想發(fā)展?fàn)顩r，將政工工作落實(shí)到企業(yè)基層工會工作規(guī)劃當(dāng)中。作為企業(yè)發(fā)展過程中的重要組織機(jī)構(gòu)之一，基層工會組織是企業(yè)文化建設(shè)的核心場所，這對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)意義重大，新形勢下企業(yè)面臨的諸多問題都與基層工會政工工作的開展有著緊密關(guān)聯(lián)。本文從企業(yè)基層工會的作用出發(fā)，分析了當(dāng)前企業(yè)基層工會政工工作開展中存在的突出問題，并提出了切實(shí)有效的改善建議。

企業(yè)；基層工會；政工工作；思想政治

1　引言

當(dāng)前改革開放背景下，趨于完善的市場經(jīng)濟(jì)體制導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理體制也處于不斷發(fā)展和變化當(dāng)中。伴隨企業(yè)內(nèi)部管理體制建設(shè)的進(jìn)一步落實(shí)，基層工會工作的開展越發(fā)得到了企業(yè)管理人員的重視，全新的管理體制下，對于企業(yè)基層工會政工工作的開展無疑提出了更高的要求。從企業(yè)管理體制的完善分析，基層的和諧與協(xié)調(diào)顯得至關(guān)重要，因此針對企業(yè)基層工會政工工作的實(shí)施需要從基層工會的實(shí)效性出發(fā)，通過對基層工會組織的完善促進(jìn)基層工會政工工作質(zhì)量與效率的提升，積極改善落后的政工工作方法，突出政工工作在企業(yè)基層工會中的重要性。然而需要注意的是，現(xiàn)階段企業(yè)基層工會中政工工作的開展無論是方法還是模式都顯得較為落后，政工工作效率低下與工會組織機(jī)構(gòu)有著必然聯(lián)系，只有切實(shí)改善基層工作方法才能從根本上解決當(dāng)前政工工作中存在的問題。

2　企業(yè)基層工會的重要作用

2.1從根本上維護(hù)員工的合法權(quán)益

作為企業(yè)基層工會最基本的責(zé)任之一，維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益是基層工會自身職責(zé)的重要體現(xiàn)，只有從根本上保障員工的合法權(quán)益才能提高員工對企業(yè)的歸屬感和信任感。與此同時(shí)，基層工會在也能夠在員工的信任和支持下提升工會活力和發(fā)展生機(jī)，這對于企業(yè)的健康發(fā)展是極其重要的保障。

2.2是對企業(yè)和員工之間關(guān)系的雙向協(xié)調(diào)

從基層工會在企業(yè)中的協(xié)調(diào)作用分析，可從兩個(gè)方面加以概括：①及時(shí)將員工的訴求向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)反映，并輔助企業(yè)尋找最為有效和投入少的解決策略；②若是發(fā)生企業(yè)員工不能理解企業(yè)決策的問題時(shí)，便可由基層工會將企業(yè)決策向員工解釋?？梢姡鶎庸趩T工和企業(yè)中的作用突出表現(xiàn)在矛盾解決方面，能夠?qū)T工的意見及時(shí)傳達(dá)到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)處。

2.3針對國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供必要的服務(wù)

基層工會更多的表現(xiàn)為企業(yè)員工自身的群眾組織形式，在工會章程和企業(yè)黨組織的指導(dǎo)下基層工會各項(xiàng)工作的開展始終堅(jiān)持改革開放的基本原則，從人員自身的崗位職責(zé)出發(fā)，切實(shí)做到盡忠職守、愛崗敬業(yè)，這對于國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)效果的取得無疑有著重要的促進(jìn)作用。

3　當(dāng)前企業(yè)基層工會政工工作存在的問題

在十八大精神的全面貫徹與落實(shí)下，企業(yè)的發(fā)展步伐不斷加快，與此同時(shí)企業(yè)基層工會政工工作的開展水平也得到了顯著提升，然而從政工工作的實(shí)踐過程分析，當(dāng)前企業(yè)基層工會政工工作存在的問題突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

3.1政工工作的穩(wěn)定性較差

從企業(yè)基層工會政工工作的實(shí)踐不難分析，基層工會政工隊(duì)伍建設(shè)的問題較為突出，這無疑很難保證企業(yè)政工工作的實(shí)效性與穩(wěn)定性。較為典型的問題是基層工會的政工干部在政工工作方面缺少熱情和信心，甚至有著嚴(yán)重的重新?lián)駦弮A向，伺機(jī)跳槽的現(xiàn)象較為普遍。除此之外，政工工作人員缺乏對政工工作性質(zhì)的正確理解，職業(yè)道德觀念的欠缺導(dǎo)致人員忽視了政工工作開展的必要性，降低了隊(duì)伍建設(shè)的高效性與穩(wěn)定性。

3.2工作人員的整體素質(zhì)難以保證

不少國內(nèi)企業(yè)在發(fā)展模式方面選擇是是多樣化發(fā)展模式，盡管發(fā)展動力較為充足，然而在激烈的市場挑戰(zhàn)下行業(yè)競爭也顯得較為嚴(yán)峻，這無疑對企業(yè)基層工會政工工作的開展提出了更高的要求。然而從實(shí)踐過程分析，受到自身綜合條件及自身素質(zhì)的限制，不少企業(yè)在文化建設(shè)、思政宣傳方面都存在著明顯的不足與弊端，這勢必將阻礙基層工會政工工作效果的提升。

3.3工作方法顯得較為陳舊和落后

現(xiàn)階段企業(yè)基層工會政工工作的開展在方法選擇方面不夠完善，問題處理過程與現(xiàn)實(shí)情況相分離，且知識結(jié)構(gòu)顯得較為單一和薄弱，問題分析顯得過于片面和盲目。從深層次原因分析，除了科學(xué)管理意識的缺乏外，滯后的工作方法也是降低政工工作效率的重要方面。

4　企業(yè)基層工會政工工作的改善策略

4.1從形象和素質(zhì)不斷強(qiáng)化自身建設(shè)

自身組織建設(shè)是當(dāng)前企業(yè)基層工會政工工作首先需要關(guān)注的問題，在我黨十八大精神指導(dǎo)思想的要求下，黨的路線與政工工作的結(jié)合其根本目的在于保證企業(yè)員工的合法利益，從全局發(fā)展關(guān)注基層工會的建設(shè)問題。作為企業(yè)員工的風(fēng)向標(biāo)和引路人，基層工會需要在實(shí)踐工作中不斷強(qiáng)化自身的組織建設(shè)，通過黨政思想學(xué)習(xí)的開展利用先進(jìn)的政治理論武裝企業(yè)職工隊(duì)伍，突出學(xué)習(xí)在基層工會政工工作中的重要性。與此同時(shí)，自身作風(fēng)的改進(jìn)也需要從形象和素質(zhì)的雙重層面得以體現(xiàn)，基層工會可通過競爭機(jī)制的引入強(qiáng)化自身建設(shè)，突出競爭上崗的管理優(yōu)勢，這對于政工工作人員自身工作積極性的調(diào)動大有裨益。

4.2將以人為本理念融入基層工作政工工作當(dāng)中

作為企業(yè)基層工會政工工作的基本前提，對人員展開正確的定位顯得至關(guān)重要，從企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展形勢分析，基層工會政工工作面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體制改革背景之下，快速發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)使得企業(yè)職工的思想觀念與生活方式從根本上發(fā)生了改變，政工工作的研究要點(diǎn)表現(xiàn)為對企業(yè)職工價(jià)值觀取向的研究。面對當(dāng)前政工工作中存在的人員責(zé)任意識薄弱、不安于本職工作等問題，應(yīng)當(dāng)積極將以人為本理念融入企業(yè)基層工會政工工作當(dāng)中，突出職工的崗位工作主體性特征，將職工現(xiàn)實(shí)生活情況與工作實(shí)踐相結(jié)合，通過各種典型報(bào)告會的舉辦引導(dǎo)員工形成正確的集體主義價(jià)值觀，這對于政工工作效果取得至關(guān)重要。

4.3重視工作方式的改進(jìn)

全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，企業(yè)基層工會政工工作的開展應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步明確政工工作的作用，加強(qiáng)人員思想政治建設(shè)，積極改進(jìn)政工工作的具體方式方法，促進(jìn)政工工作橋梁紐帶作用的發(fā)揮。從目前企業(yè)重組改制的實(shí)踐過程不難分析，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)忽視了基層工會政工工作的重要性，在政工工作方式方法選擇方面顯得過于落后，對傳統(tǒng)政工工作模式的沿用難以及時(shí)掌握員工的心聲。由此可見，政工工作方式的改進(jìn)需要始終以員工為核心，將群眾視為政工工作的基礎(chǔ)，從群眾服務(wù)出發(fā)提高企業(yè)工會組織的感召力和凝聚力，推動政工工作的全面開展。

4.4通過多種方式收集員工意見和建議

企業(yè)基層工會政工工作效果的取得以及政工工作中存在的不足企業(yè)員工是最了解的，因此員工在政工工作開展中最有發(fā)言權(quán)。因此，企業(yè)基層工會政工工作效果的改善及開展水平的提升需要合理采納員工提出的意見與建議，及時(shí)對政工工作的開展作出補(bǔ)充。在具體的意見收集方式方面，可采用更加靈活的問卷調(diào)查形式或是座談會召開形式，引導(dǎo)人員對政工工作的開展提出切實(shí)可行的建議，并在認(rèn)真梳理分析后形成具體的方案，這是改進(jìn)政工工作效果的有效路徑。

5　結(jié)束語

綜上所述，在全新的發(fā)展形勢下，企業(yè)基層工會政工工作面臨著各種新困難和新問題，這就需要企業(yè)基層工會能夠積極從日常的崗位工作中發(fā)現(xiàn)問題，吸納員工提出了意見與建議，改善陳舊的基層工會政工工作模式，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的基層工會組織機(jī)構(gòu)，優(yōu)化協(xié)調(diào)企業(yè)基層勞動關(guān)系，只有切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)基層建設(shè)才能從根本上推動基層工會工作不斷創(chuàng)新，在與時(shí)俱進(jìn)的過程中實(shí)現(xiàn)對工作方法的創(chuàng)新。與此同時(shí)，政工工作方法與載體的創(chuàng)新還依賴于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持，拉近企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工之間的距離，建立零障礙交流平臺，讓領(lǐng)導(dǎo)能夠全面了解基層員工的工作訴求，及時(shí)解決員工存在的思想政治問題。此外，職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高也是企業(yè)基層工會政工工作開展需要關(guān)注的重點(diǎn)問題之一，通過學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建開展形式新穎、主題鮮明的基層工會活動，通過對各方面意見的梳理與分析促進(jìn)靈活高效運(yùn)行機(jī)制的構(gòu)建，這對于企業(yè)工會協(xié)調(diào)與凝聚作用的發(fā)揮有著重要影響。作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分之一，基層工會政工工作需要顧全大局，從根本上維護(hù)企業(yè)員工合法權(quán)益，這是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保障。

[1]胡曉霞，譚世武，李翔.淺談激發(fā)基層工會組織活力[J].石油政工研究，2011（06）.

[2]陳柏萍.淺談如何開展好企業(yè)基層工會工作[J].商品與質(zhì)量：學(xué)術(shù)觀察，2012（06）.

[3]李科華，梁一飛.探索多種用工形式下的基層工會工作[J].石油政工研究，2011（02）.

D412.6

A

1673-0038（2015）07-0116-02

2015-1-20

呂娟（1968-），女，主要從事工會工作。