張衛(wèi)絨
(啟東市市政園林建設(shè)有限公司 江蘇啟東 226200)
市政景觀工程施工管理與質(zhì)量控制探討
張衛(wèi)絨
(啟東市市政園林建設(shè)有限公司 江蘇啟東 226200)
隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市政景觀建設(shè)的速度也在不斷的增加,在市政景觀建設(shè)施工的過程中我們要對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的管理,提升市政景觀設(shè)計(jì)的施工質(zhì)量。
市政景觀;施工管理;質(zhì)量控制
在當(dāng)前市政景觀施工過程中,施工質(zhì)量的管理是至關(guān)重要的,一旦施工質(zhì)量出現(xiàn)問題必然會(huì)影響到市政景觀的效果,因此,我們要采取多種方式對(duì)市政景觀的施工過程進(jìn)行管理,提升市政景觀設(shè)計(jì)的效果。
2.1 材料因素
施工材料對(duì)于市政景觀施工的質(zhì)量起著決定性的作用,材料質(zhì)量的好壞,在很大程度上決定了工程的效益。市政景觀需要的材料比較多,按照材料的不同劃分不同的等級(jí),如果沒有對(duì)工程的材料進(jìn)行質(zhì)量控制,就會(huì)導(dǎo)致許多的質(zhì)量問題,造成市政景觀不能夠達(dá)到國家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),影響其應(yīng)用質(zhì)量,加大了煤礦作業(yè)的難度。
2.2 技術(shù)因素
市政景觀的施工技術(shù)不足,也是導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的因素,因?yàn)樵谑┕ぜ夹g(shù)中,包括了許多需要控制的內(nèi)容,倘若工程的質(zhì)量控制不夠到位,就會(huì)在市政景觀建設(shè)的過程中導(dǎo)致大面積、大范圍的質(zhì)量失控,沒有辦法確保市政景觀在具體操作的應(yīng)用效益。由于有時(shí)市政景觀易忽略對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行控制,造成許多技術(shù)缺乏有效的管理,給市政景觀造成不利的影響。
2.3 人為因素
人為因素,在市政景觀建設(shè)是屬于比較難控制的一個(gè)因素,工程施工人員自身具備主動(dòng)性,倘若煤礦公司人員沒有對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量控制,施工人員就會(huì)有極大的隨意性,對(duì)工程質(zhì)量控制的要求以及目標(biāo)視而不見,導(dǎo)致多項(xiàng)的人為失誤,沒有辦法確保市政景觀的質(zhì)量控制。
3.1 健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
構(gòu)建完善的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,是市政景觀工程質(zhì)量管理的重要目標(biāo),這是因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理既是市政景觀工程質(zhì)量管理的主要責(zé)任人,也是質(zhì)量管理體系的核心。市政景觀工程確定項(xiàng)目經(jīng)理以后,市政景觀施工企業(yè)應(yīng)該與項(xiàng)目經(jīng)理,就工程項(xiàng)目管理簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》,在責(zé)任書當(dāng)中明確市政景觀工程的施工效益、工程進(jìn)度計(jì)劃、工程質(zhì)量管理目標(biāo)、成本管理、文明施工等內(nèi)容。尤其是要明確市政景觀工程質(zhì)量管理目標(biāo),將其作為責(zé)任考核的重要內(nèi)容。除了項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行目標(biāo)責(zé)任書制度之外,項(xiàng)目部其他成員也應(yīng)該實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制度,將一人之責(zé)變?yōu)槿巳酥?zé),只有這樣才能充分調(diào)動(dòng)起項(xiàng)目部成員的工作積極性和主動(dòng)性,明確項(xiàng)目部每一個(gè)成員的工作職責(zé),將工作職責(zé)規(guī)范化、具體化,理順項(xiàng)目部每一個(gè)成員之間的關(guān)系,既能明確橫向的目標(biāo)管理責(zé)任制度,又能明確縱向的目標(biāo)管理責(zé)任。
3.2 認(rèn)真做好施工人員、材料和苗木栽種管理施
工現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)市政景觀工程質(zhì)量具有決定性的影響,在現(xiàn)場(chǎng)施工管理當(dāng)中,就必須將施工合同、規(guī)范所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工管理當(dāng)中,運(yùn)用科學(xué)的檢測(cè)手段和方法,以及現(xiàn)場(chǎng)的施工措施,促使各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),具體來說需要注意以下幾點(diǎn):
(1)提高市政景觀職工的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),在市政景觀項(xiàng)目施工質(zhì)量管理當(dāng)中,市政景觀職工處于主體地位,市政景觀職工的思想素質(zhì)、工作責(zé)任心、質(zhì)量管理意識(shí)、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平等,對(duì)于工程質(zhì)量具有重要影響。項(xiàng)目部在管理當(dāng)中,要貫徹“以人為本”的思想,做好市政景觀職工的管理,加大質(zhì)量管理責(zé)任教育,提高他們的質(zhì)量觀和責(zé)任感,在工作當(dāng)中牢固樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的思想,認(rèn)真貫徹項(xiàng)目部的質(zhì)量管理的各項(xiàng)要求,完成本職工作任務(wù),在做好本職工作的基礎(chǔ)上,來保證市政景觀工程質(zhì)量。
(2)嚴(yán)格控制市政景觀材料的質(zhì)量。市政景觀工程施工可以分為土建部分和綠化部分,土建部分的施工主要投入各種土建原材料,產(chǎn)品半成品,構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備等,綠化部分主要涉及到土方苗木支架的工程材料,在施工過程中施工工藝和施工方法是工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ),而工程施工材料質(zhì)量也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量管理帶來很大的影響,這就要求在質(zhì)量管理當(dāng)中應(yīng)該做好市政景觀材料質(zhì)量管理,保證工程施工中所用到的土方、苗木、管線、材料、亮化設(shè)施控制設(shè)備達(dá)到施工質(zhì)量要求。
(3)遵循植物生長規(guī)律,把握苗木栽植時(shí)間。市政景觀工程質(zhì)量,與苗木的成活率有緊密的關(guān)系。苗木材料是有生命的綠化植物,這與建筑材料等有明顯的不同,不同的綠化苗木因其生長規(guī)律、栽種季節(jié)、栽種時(shí)間、栽種條件等有較大的差異,選擇最佳的栽種時(shí)間是保證苗木成活率的關(guān)鍵。這就要求施工管理人員在質(zhì)量管理當(dāng)中應(yīng)該詳細(xì)了解每一種苗木的生長特性、栽種季節(jié)及時(shí)間的要求,確定其最佳的栽種時(shí)間,同時(shí)栽種時(shí)間能夠滿足工程綠化施工的工期需要,只有這樣才能在保證苗木成活率的基礎(chǔ)上,做好工程質(zhì)量管理,同時(shí)保證施工工期。
針對(duì)地產(chǎn)類景觀施工特點(diǎn)及容易出現(xiàn)問題的情況下,在施工管理上,更應(yīng)科學(xué)安排工期,合理組織勞動(dòng)力,引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)的管理方法和施工技術(shù),建議從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理,以達(dá)到事半功倍的效果:
4.1 做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備準(zhǔn)備工作
(1)接到中標(biāo)通知后,應(yīng)組織人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘查,認(rèn)真了解現(xiàn)場(chǎng)施工情況,初步確定大概進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)了解的情況,分析可能出現(xiàn)的問題,充分做好基礎(chǔ)工作。同時(shí)組織項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)人員仔細(xì)審核設(shè)計(jì)圖紙,吃透設(shè)計(jì)意圖,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘查情況與圖紙進(jìn)行對(duì)照,找出圖紙不足之處,提出合理的修改意見,在圖紙會(huì)審中提出建議,做好技術(shù)交底工作。
(2)做好市場(chǎng)考察工作,落實(shí)各項(xiàng)主要物資材料、機(jī)械設(shè)備等供應(yīng)計(jì)劃。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)各種主要材料需用量、規(guī)格型號(hào)進(jìn)行市場(chǎng)考察,落實(shí)貨源及加工計(jì)劃,根據(jù)需要時(shí)間分批進(jìn)場(chǎng),盡量減少二次倒運(yùn),同時(shí)也根據(jù)工程內(nèi)容和時(shí)間要求,安排好機(jī)械設(shè)備、數(shù)量、規(guī)格及進(jìn)場(chǎng)日期。
(3)編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),做好施工計(jì)劃,安排好施工程序,做好各交叉專業(yè)施工的協(xié)調(diào)配合計(jì)劃。
(4)組建專業(yè)齊全強(qiáng)有力的項(xiàng)目部管理班子,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員及專業(yè)工種工人進(jìn)行培訓(xùn)上崗,使所有施工人員都熟悉施工圖紙和施工方案,建立技術(shù)責(zé)任制和質(zhì)量檢驗(yàn)制度。
4.2 做好施工階段的管理,加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制
(1)全面控制市政景觀施工全過程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)方案對(duì)施工過程推行全面質(zhì)量管理,建立質(zhì)量目標(biāo)考核制度,確保各種工序質(zhì)量目標(biāo),貫徹“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的精神,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則。園林工程的施工管理應(yīng)采用科學(xué)的管理辦法和手段,使工程的實(shí)施在質(zhì)量、安全、文明施工及進(jìn)度等各方面得到最佳的控制,確保工程的順利實(shí)施。
(2)把控好施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。采取措施,對(duì)工程施工中的一些難點(diǎn)重點(diǎn)把握,如:搶工期、土壤改良、反季節(jié)施工等。工期上應(yīng)嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃表安排施工工序,對(duì)施工期間出現(xiàn)不可預(yù)見或預(yù)見不足給工期造成影響時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整、增加施工隊(duì)伍及施工機(jī)械,制定切實(shí)可行的搶工期措施及應(yīng)急方案,施工上應(yīng)高度重視土壤置換和改良工作的重要性,對(duì)符合栽植條件的原生土,要進(jìn)行雜物清理;對(duì)原有不符合栽植條件的土壤要進(jìn)行客土置換,進(jìn)行土壤改良。對(duì)于反季節(jié)施工的苗木,應(yīng)通過疏葉修剪、增大泥球尺寸、噴施植物生長調(diào)節(jié)劑等方法,采取一些新技術(shù),提高苗木的成活率。
綜上所述,在市政景觀施工過程中我們對(duì)施工質(zhì)量要進(jìn)行嚴(yán)格的管理,不斷提升市政景觀的施工質(zhì)量,提高市政景觀的施工效果,滿足市政景觀的需要和城市發(fā)展的需要。
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1673-0038(2015)24-0162-02
2015-5-25