李海寧
(身份證號:130525198303133794)
淺談電力工程施工技術(shù)有效管理措施
李海寧
(身份證號:130525198303133794)
本文分析了對10kV電力工程施工技術(shù)進行有效管理的目的及其施工技術(shù)安全標準,分析了10kV電力工程施工技術(shù)中存在的問題,并結(jié)合筆者自身經(jīng)驗作出相應(yīng)處理措施和建議。
電力工程;施工技術(shù);電力配網(wǎng)工程;有效管理
電力配網(wǎng)工程項目建設(shè)的增加,對電力配網(wǎng)工程的施工技術(shù)提出了更高的要求,電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)不僅體現(xiàn)在技術(shù)上,還體現(xiàn)對它的管理工作中。電力工程施工是對電力工程的施工技術(shù)進行有效的管理,是確保工程項目安全實施的基礎(chǔ),是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的有力保障,也是企業(yè)提高競爭力的有效措施。本文對10kV電力配網(wǎng)工程的施工技術(shù)管理過程提出了四個方面的要求,其目的是保證10kV電力配網(wǎng)工程得到流暢的執(zhí)行并且保證它的質(zhì)量,為相關(guān)工作者的實踐工作者提供參考。
從10kV電力配網(wǎng)工程項目的過程來看,電力施工是其中非常重要的步驟之一,它的施工是否正確合理關(guān)系到整個項目的成功或者失敗,因此加強對它的管理非常必要,從而使得整個施工過程不會出現(xiàn)諸如延期或者施工人員對施工方案不明確的現(xiàn)象,也可以保證電力項目按期合理地完成。近些年隨著電力配網(wǎng)工程項目的復(fù)雜性越來越高,不少公司對施工技術(shù)沒有進行有效管理,返工或者造價高的現(xiàn)象屢見不鮮,因此對于10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理方法的總結(jié)和探討就有了比較實際的價值,本文從四個方面來說明如何對10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)進行有效地管理。
從目前的10kV電力配網(wǎng)工程項目來看,流程管理還是很欠缺,這即和管理者有關(guān)也有施工人員有關(guān),管理者要加強自身素質(zhì)的提高,加強對流程的監(jiān)控。流程管理的重點是規(guī)范施工操作與工程進度,從第一點我們知道,必須在施工前確定詳細的施工計劃,但光有計劃還不夠,需要使計劃得到有力的執(zhí)行才行,流程管理就是負責(zé)監(jiān)督工程計劃的實施,從根上講,流程的確定必須合理才能,拿項目的實施來說,先是雙方簽訂合同,然后是設(shè)計出施工的方案,然后才是施工、驗收結(jié)算。因此我們要積極按照工程法“五制”的要求嚴格規(guī)范工程流程管理,實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效、安全完成配網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù)的目標,并提出如下建議:
(1)強工程建設(shè)項目設(shè)計審查,加創(chuàng)新設(shè)計思路,優(yōu)化工程設(shè)計方案。
(2)科學(xué)管理,精心組織,提高執(zhí)行力,加快配電網(wǎng)建設(shè)步伐。
(3)把“安全第一,預(yù)防為主”的方針放在第一位,加強對工程全過程的安全監(jiān)督,提高事前事中控制力度。
(4)加強工程造價管理,有效控制工程的初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算等各個環(huán)節(jié),有效控制工程造價,提高投資效益。
(5)在抓進度、質(zhì)量、安全、造價的同時,完善和規(guī)范招投標機制,做到公正廉潔,努力建設(shè)出優(yōu)質(zhì)工程。
(6)完善物資管理工作,保障電網(wǎng)建設(shè)的物資供應(yīng)。完善重要設(shè)備材料監(jiān)造管理,保證電網(wǎng)設(shè)備技術(shù)先進、質(zhì)量優(yōu)良。有效地控制設(shè)備的質(zhì)量、交貨期和售后服務(wù)質(zhì)量。
在管理過程中監(jiān)管是工程質(zhì)量的有力保障。一般來說,10kV電力配網(wǎng)工程的施工都是分階段的,并且每個階段施工完成之后就進行質(zhì)量檢測,在質(zhì)量檢測過程的鑒管于是就必不可少了。質(zhì)量監(jiān)管要按照嚴格的流程執(zhí)行,在檢測過程中不能因為方便省事而省去必要的檢測環(huán)節(jié),尤其是關(guān)于安全方面的檢測必須嚴格按照標準執(zhí)行,因為這關(guān)系到施工人員施工時的安全問題,如果檢測不到位,就會對施工人員的生命造成威脅。10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的監(jiān)管還包括工程材料的監(jiān)管,主要是防止技工過程中的材料不符合工程的要求,如電線電纜等,一定要加強監(jiān)管,以免造成額外的損失,最好不要讓施工人員或者其它相關(guān)人員與施工材料形成經(jīng)濟利益,防止其通過工程材料為自己謀取利益。除此之外,當發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合理時,應(yīng)該再采取必要的補救措施,其要建立在使工程造價在可控制范圍之內(nèi)的情況下,否則就會使造價增加,補救措施應(yīng)該要盡可能簡單,但同時要保證工程質(zhì)量得到修復(fù)。
10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的有效管理建立在以往的經(jīng)驗之上,而對電力施工完成后的評估和總結(jié)是取得經(jīng)驗的有效途徑。評估是對管理過程的有效性進行打分,具體的指標有電力配網(wǎng)工程是否如期交付,其質(zhì)量是否得到保證,施工過程是否出現(xiàn)安全問題等等,在綜合各方面的因素之后再確定其評分,評估的過程要保證其公正性,也就是讓不會和其有關(guān)系的人進行評估,同行評審就是其中一個比較好的方法之一,其好處是比較客觀,其觀點也更加專業(yè),不會摻雜個人的主觀想法。其次是總結(jié)經(jīng)驗,相比與評估來說,對于經(jīng)驗的總結(jié)更為重要。施工過程不可能盡善盡美,因此要對整個電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)地進行及時總結(jié),總結(jié)不僅是針對好的經(jīng)驗,對于施工過程中做得不好的地方也應(yīng)該進行反思,而且對于問題的反思應(yīng)該更嚴格一些。
隨著電力配網(wǎng)工程項目總結(jié)的經(jīng)驗在不斷地使自己的內(nèi)容更加豐富,做好各方面的保障工作,保證10kV電力配網(wǎng)工程的施工過程流暢并且不會出現(xiàn)安全事故,這是電力配網(wǎng)工程最根本的內(nèi)容,因而保證了管理的有效性,應(yīng)該可以進行借鑒。
TM73
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1673-0038(2015)33-0281-01
2015-7-28