論機電工程質(zhì)量與進(jìn)度管理

鄧立峰

（身份證號：132302197906012019）

論機電工程質(zhì)量與進(jìn)度管理

鄧立峰

（身份證號：132302197906012019）

本文通過分析機電工程質(zhì)量控制的階段以及具體措施，深入闡述并分析了其質(zhì)量控制與進(jìn)度管理的主要內(nèi)容，為確保機電工程的施工安全奠定了堅實基礎(chǔ)，也為機電工程安裝事業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步指明了方向。

機電工程；質(zhì)量控制；進(jìn)度管理

1 前言

我們通常所說的機電工程是與人們生產(chǎn)生活密切相關(guān)的建筑工程，具體包括電氣工程、智能化控制工程、清潔工程以及通風(fēng)工程等方面。也就是說，機電工程直接影響著人們對建筑的評價，也保障著人們使用建筑之時的舒適與安全?；诖耍訌妼C電工程的質(zhì)量與進(jìn)度管理具有極其深遠(yuǎn)的現(xiàn)實意義。

2 質(zhì)量控制的實施措施

確定控制要點，并實施全面控制是機電工程質(zhì)量控制得以保證的基礎(chǔ)。在質(zhì)量控制的過程中，既要關(guān)注對物資的控制，也要重視對施工過程的控制，也就是說要到全面而又有重點的控制。

（1）施工相關(guān)人員的控制。機電工程的質(zhì)量在很大程度上取決于施工人員的技術(shù)質(zhì)量、勞動質(zhì)量和心理態(tài)度，因此在進(jìn)行工程質(zhì)量控制的過程中，應(yīng)該將人的控制作為影響工程質(zhì)量的主要因素。無論是管理人員或者施工人員或者技術(shù)人員，他們的作業(yè)水平最具體、最直接地影響著機電工程的質(zhì)量。這就要求工程項目管理方在工程實施之前就開始對管理人員進(jìn)行技能甄選、對施工隊伍進(jìn)行資質(zhì)調(diào)查核實、對技術(shù)人員做好評估和選擇，而且這個過程中要更加注重這些人員的實際操作能力，而不能僅憑證件核對。在做好對這些人員的質(zhì)量控制以后，還要結(jié)合施工實際情況對人員某些方面的不足進(jìn)行培訓(xùn)和補充，以不斷提升人員作業(yè)水平，從而為工程質(zhì)量提供最基礎(chǔ)的保障。

（2）施工物資和施工過程的質(zhì)量控制。首先要對工程材料、機電設(shè)備、機電零配件的質(zhì)量控制，缺乏這個環(huán)節(jié)或者這個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制流于形式，將對工程質(zhì)量造成不可挽回的消極影響。在施工過程中，施工圖紙不能夠隨意變更，如果施工方發(fā)現(xiàn)其中存在問題或者缺陷，應(yīng)該通過監(jiān)理方與設(shè)計者溝通，從而做出修改與否的決定。在對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制的過程中，監(jiān)理人員應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管流程，及時提醒施工單位和技術(shù)人員做好施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)控制。在工程實踐中經(jīng)常出現(xiàn)施工隊伍在完成某道工序，或者在開始著手某項作業(yè)以后才象征性地進(jìn)行允許作業(yè)申請，這就使得監(jiān)督流于形式，不能夠真正排除缺陷和隱患，對工程質(zhì)量的控制構(gòu)成嚴(yán)重挑戰(zhàn)。

（3）機械設(shè)備和工具的質(zhì)量控制。施工設(shè)備和工具本身的質(zhì)量對于工程質(zhì)量及施工的便利性、安全性和效率都有著直接影響，因而做好對機電工程中的機械設(shè)備和工具質(zhì)量的檢測、返修和退貨有著顯著的工程價值。在這個過程中，要針對機械設(shè)備和工具的工藝精度、材料標(biāo)準(zhǔn)，以及是否適應(yīng)施工環(huán)境等方面進(jìn)行特別關(guān)注。

（4）施工工藝和施工方法的控制。這是機電工程質(zhì)量控制的重中之重。施工工藝的標(biāo)準(zhǔn)性、技術(shù)含量和效率對于工程的組織效率有直接影響，而施工方法則決定了施工工藝能否發(fā)揮最大的工程效益。對于機電工程來講，在確定施工工藝和施工方法時，需要對工程相關(guān)的因素進(jìn)行全面、綜合而成系統(tǒng)的分析。具體來說，需要對工程標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、規(guī)程制度等因素進(jìn)行事先分析，然后對企業(yè)施工能力、工藝和方法的經(jīng)濟(jì)及技術(shù)合理性、工藝和方法的成本進(jìn)行分析，在以上分析的基礎(chǔ)上再制定組織設(shè)計方案和施工方案，從而為工藝和方法的制定、評價和選擇提供全面準(zhǔn)備。

（5）施工環(huán)境及施工條件的控制。施工環(huán)境和施工條件主要包括工程組織情況、技術(shù)環(huán)境、工程地理環(huán)境、工程安全保障和工程交通便利性等，這些因素也是影響機電工程質(zhì)量的不可忽略的因素。在實施質(zhì)量控制的過程中，同樣應(yīng)該對這些施工環(huán)境和施工條件予以關(guān)注，并盡最大可能改善這些因素，從而為施工質(zhì)量的提升提供更有利的環(huán)境保證。

3 進(jìn)度控制

3.1 機電工程施工項目進(jìn)度計劃的類型

按工程項目的層級不同，可以將進(jìn)度計劃分為工程項目施工總進(jìn)度計劃、單位工程施工進(jìn)度計劃、分部分項工程施工進(jìn)度計劃這幾類。按施工完工時間長短的不同，可以將項目進(jìn)度計劃分為年度施工進(jìn)度計劃、季度施工進(jìn)度計劃、月施工進(jìn)度計劃、旬或周施工進(jìn)度計劃這幾類。而按施工進(jìn)度計劃表示方法的不同，可以將機電工程進(jìn)度計劃分為橫道圖施工進(jìn)度計劃和網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度計劃這兩種。

3.2 機電工程進(jìn)度計劃的編輯步驟

編輯完整的工程進(jìn)度計劃需要經(jīng)過以下步驟：確定工程項目施工順序并列出工程項目明細(xì)表、計算工程量并確定各項工程的持續(xù)時間、確定各項工程的開竣工時間和相互的協(xié)調(diào)關(guān)系、安排施工進(jìn)度并編制進(jìn)度計劃圖表、施工項目總進(jìn)度計劃的調(diào)整和修正、總進(jìn)度計劃的審議、征求內(nèi)外意見后修改完善總進(jìn)度計劃，從而使總進(jìn)度計劃得以定案。

3.3 網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整的步驟和調(diào)整內(nèi)容

網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃調(diào)整主要包括以下步驟：分析進(jìn)度計劃的偏差及其影響、確定調(diào)整的對象和目標(biāo)、選擇適當(dāng)?shù)恼{(diào)整方法并設(shè)計調(diào)整的多個方案、對調(diào)整方案進(jìn)行評價和抉擇、確定并付諸實施新網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃。而網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃調(diào)整的內(nèi)容則包括工期調(diào)整、資源調(diào)整、改變工作之間的銜接方式這三個主要方面。

[1]周藝思.論機電工程施工質(zhì)量的控制.建工論壇，2011，5：219.

[2]何忠祥.也談高速公路機電工程質(zhì)量控制.工程管理，2011，5：130.

TU758

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2015-7-25