李容

（四川省第一建筑工程公司四川成都　610000）

工程造價(jià)中的疑難問題與解決思考

李容

（四川省第一建筑工程公司四川成都610000）

現(xiàn)如今，工程項(xiàng)目的建設(shè)開始向著多目標(biāo)、大規(guī)模、高速度的目標(biāo)進(jìn)行發(fā)展，在建設(shè)工程項(xiàng)目的過程中，因市場(chǎng)、政策以及技術(shù)等諸多因素的影響，使其質(zhì)量受到了不同程度的影響。而在工程項(xiàng)目建設(shè)控制的所有指標(biāo)當(dāng)中，最關(guān)鍵的因素便是工程項(xiàng)目的工程造價(jià)。與此同時(shí)，工程造價(jià)又是一個(gè)周期長、全過程且具有動(dòng)態(tài)性特點(diǎn)的管理工程，處于項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)、決策以及竣工等環(huán)節(jié)，也都將受到來自外部的作用。所以，工作人員一定認(rèn)真分析、不斷鉆研，針對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格控制與管理。本文筆者將結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗(yàn)，并通過本文，針對(duì)工程造價(jià)中的疑難問題與解決進(jìn)行闡述。

工程項(xiàng)目；工程造價(jià)；疑難問題；解決

改革開放以來，我國工程項(xiàng)目的發(fā)展顯得尤為突出，它在提升人民生活質(zhì)量，以及推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越占有重要地位。在工程項(xiàng)目中，其造價(jià)控制及管理具有重要意義，它主要是指在整個(gè)工程項(xiàng)目過程進(jìn)行管理，并且在達(dá)到施工進(jìn)度及其質(zhì)量的基礎(chǔ)上，努力將工程造價(jià)控制、管理在合理的范圍以內(nèi)，同時(shí)針對(duì)人力、物力、財(cái)力進(jìn)行科學(xué)、合理的利用，在整個(gè)過程中充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的精神與效益。工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，對(duì)于所存在的問題應(yīng)予以徹底消除，達(dá)到項(xiàng)目工程造價(jià)的基本目標(biāo)，最終提升建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。工程造價(jià)的有效控制及管理是一項(xiàng)繁雜性的系統(tǒng)工程，因此相關(guān)工作者人員必須要引起高度重視。

1　工程造價(jià)中的疑難問題

1.1工程造價(jià)過程中的疑難問題

從當(dāng)前來看，我國工程造價(jià)存在失控、失真的問題，工程造價(jià)不真實(shí)是其管理中的關(guān)鍵問題，同時(shí)也是管理過程中普遍存在的問題。工程項(xiàng)目實(shí)施階段，存在諸多決策，而決策階段每一環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目造成很大影響，若是決策不夠科學(xué)、合理，工程資金的投入和控制便會(huì)出現(xiàn)矛盾，這樣一來便會(huì)從根本上造成工程造價(jià)失控問題的產(chǎn)生。

工程造價(jià)過程通常存在兩個(gè)問題：①建設(shè)單位對(duì)造價(jià)將造價(jià)壓制過低，違反了市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律，從而出現(xiàn)價(jià)格過低的問題，因而中標(biāo)者價(jià)格存在不合理的問題；②施工單位為了獲取中標(biāo)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取得勝利，就一定要全面控制價(jià)格，最終價(jià)格最低化的問題便產(chǎn)生了。

為根據(jù)最低價(jià)格完成工程項(xiàng)目，在實(shí)施過程中就一定要降低項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，例如，減少施工方案的投資力度，所以在工程進(jìn)行過程中勢(shì)必會(huì)有意識(shí)地減少工序，降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。最終工程雖然能夠完成，但其質(zhì)量無法得到保證。

1.2工程項(xiàng)目造價(jià)信息管理存在的疑難問題

伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，信息管理已成為企業(yè)管理中的關(guān)鍵內(nèi)容，信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營中無處不在。目前，經(jīng)濟(jì)全球化已對(duì)各行業(yè)產(chǎn)生了影響，工程造價(jià)管理必須充分根據(jù)信息管理方法進(jìn)行推進(jìn)，進(jìn)而與時(shí)代同步發(fā)展。當(dāng)前，工程造價(jià)的傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)不能與新形勢(shì)相適應(yīng)，應(yīng)該進(jìn)行必要的制度與措施改革。當(dāng)前，我國工程造價(jià)信息管理缺少相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，并且傳統(tǒng)信息管理理念較為陳舊。在信息化管理過程中，對(duì)于信息的收集與管理也存在著不少的漏洞，信息收集的覆蓋面較窄，這使得信息收集和工程造價(jià)管理存在極不適應(yīng)的情況。在工程造價(jià)信息管理過程中，一定要對(duì)信息進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí)，實(shí)施科學(xué)、有效的整合，最終確保工程造價(jià)管理信息資源具有系統(tǒng)性。

缺少信息管理投資資金是影響工程造價(jià)信息管理的有一大問題，在工程造價(jià)信息管理過程中若是缺少資金，便不能吸引大量的優(yōu)秀人才，這會(huì)使企業(yè)因人才的短缺而停止發(fā)展。與此同時(shí)，造價(jià)信息化發(fā)展無法得到有效的資源支持，整個(gè)工程造價(jià)管理人員的工作量便會(huì)隨之增多。工程造價(jià)管理信息的失誤、閉塞、陳舊，都會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)評(píng)價(jià)難以達(dá)到正確的目標(biāo)，進(jìn)而對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的真實(shí)性造成嚴(yán)重影響，同時(shí)這也增加了工程項(xiàng)目實(shí)施過程中各項(xiàng)費(fèi)用的支出。

2　工程造價(jià)中疑難問題的解決辦法

（1）從根本上加強(qiáng)工程項(xiàng)目的造價(jià)管理，確保工程造價(jià)具有真實(shí)性、科學(xué)性、合理性，通過深入分析工程造價(jià)每一階段管理工作存在的問題，從中找出具體解決措施，這是工程造價(jià)管理工作的重點(diǎn)。針對(duì)工程實(shí)施過程的每一階段進(jìn)行研究，最終確保工程造價(jià)更加有效、合理。低于工程造價(jià)管理策略的研究，我們應(yīng)該從每一方面投入人力、物力和財(cái)力，并且對(duì)影響工程造價(jià)的各方面因素進(jìn)行考察確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行?？梢岳孟嚓P(guān)專業(yè)決策小組的建立，確保各項(xiàng)決策能夠充分滿足工程項(xiàng)目的需要，并按照造價(jià)要求開展工作。此外，工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的建設(shè)等級(jí)及其質(zhì)量指標(biāo)會(huì)對(duì)造價(jià)造成很大影響，因此需要科學(xué)的鑒定，分析工程方案，將影響工程造價(jià)的主要因素提煉出來，針對(duì)具體措施實(shí)施整體上的決策。

（2）更新管理理念是工程造價(jià)中的疑難問題之一，管理理念落后將會(huì)對(duì)工程造價(jià)工作的開展造成不良影響。傳統(tǒng)工程造價(jià)管理方法和新形勢(shì)下的造價(jià)管理理念擁有很大差距，不能充分滿足當(dāng)前工程造價(jià)的管理需求，因此需要從根本上改善管理思想，信息化管理是工程造價(jià)管理的新思想，這一思想要求收集具有價(jià)值的信息，進(jìn)而指導(dǎo)工程造價(jià)各項(xiàng)工作的順利開展。信息具有無邊界的特點(diǎn)，所以在信息收集過程中應(yīng)該堅(jiān)持覆蓋面廣的基本原則，唯有保證信息資源的寬與廣，工程造價(jià)的各項(xiàng)管理工作才可以邁向新的臺(tái)階。工程造價(jià)管理信息收集工作一定要覆蓋每一行業(yè)，行業(yè)信息資源的有效性，需要行業(yè)信息資源協(xié)助工程造價(jià)管理，為制定科學(xué)的工程造價(jià)方法打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

同時(shí)，信息的透明制度是工程造價(jià)管理要關(guān)注的重點(diǎn)問題，應(yīng)該不斷完善信息透明制度，確保信息資源的真實(shí)性、科學(xué)性與合理性。利用聯(lián)合征信制度、信用評(píng)級(jí)制度以及信用公開制度的建設(shè)，提升工程造價(jià)信息的透明程度。工程造價(jià)管理過程中信息資源的透明度會(huì)極大地影響造價(jià)管理的科學(xué)性，應(yīng)該從多個(gè)方面收集具有價(jià)值的信息，確保信息資源覆蓋面更加廣泛。信息資源的正確性、真實(shí)性以及可利用性都將會(huì)對(duì)造價(jià)管理質(zhì)量及效果造成直接影響，因此需要全方面、多角度把握造價(jià)管理的思路與方法，綜合分析影響工程造價(jià)管理的各類因素，進(jìn)而獲取有用的造價(jià)管理綜合數(shù)據(jù)信息，最終為造價(jià)管理水平的提升奠定基礎(chǔ)。

3　結(jié)語

總而言之，當(dāng)前我國工程造價(jià)仍舊存在一定的問題，不斷是企業(yè)自身問題，還是市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，均對(duì)我國工程造價(jià)造成了一定影響。同時(shí)，我國工程造價(jià)管理制度不完善對(duì)工程造價(jià)管理的真實(shí)性、科學(xué)性、有效性同樣也造成了影響。我國工程造價(jià)管理要想走向科學(xué)化、合理化的軌道，應(yīng)該從多個(gè)方面進(jìn)行改革，進(jìn)一步提升管理方法、管理制度和管理理念等方面，最終使工程造價(jià)管理充分符合我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。工程造價(jià)管理是一項(xiàng)相對(duì)繁瑣的系統(tǒng)工程，應(yīng)該從諸多方面進(jìn)行監(jiān)管，從而使工程造價(jià)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

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TU723.3

A

1673-0038（2015）03-0123-02

2015-1-5

李容（1972-），女，工程師，大專，主要從事造價(jià)工作。