如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平

李賾昶

（北京市房山區(qū)100000）

如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平

李賾昶

（北京市房山區(qū)100000）

建筑工程施工技術(shù)管理水平對企業(yè)的發(fā)展有著非常大的影響，當(dāng)前建筑企業(yè)在施工技術(shù)方面還有待提升，提升企業(yè)的建筑工程施工技術(shù)管理水平有助于提高企業(yè)的核心競爭力。本文主要介紹了建筑工程施工技術(shù)管理水平的重要性，以及探討了提升建筑施工技術(shù)管理水平的方法。

建筑工程；施工技術(shù)；管理水平

在當(dāng)前的社會背景下，建筑工程已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，在社會的發(fā)展過程中占據(jù)著重要的地位。但是近些年來，在國內(nèi)外市場中，建筑行業(yè)面臨著越來越強的競爭。為了能夠在激烈的競爭中脫穎而出，企業(yè)必須采取科學(xué)方法來提升建筑工程施工技術(shù)管理水平，培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才，以增強企業(yè)在市場中的核心競爭力并提高自身的效益。建筑工程項目從工程起始到結(jié)束的每一個環(huán)節(jié)都是異常重要，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，都會對整個工程的進度和質(zhì)量造成重大影響。因此，為了提高建筑工程的質(zhì)量，就必須提升建筑工程的施工技術(shù)管理水平，并最終使建筑工程的管理效率得到有效提升。提升建筑工程的施工技術(shù)管理水平，能夠促進施工技術(shù)的進步和工程成本的降低，以及勞動生產(chǎn)率的提高和施工質(zhì)量的穩(wěn)定。

1 建筑工程中施工技術(shù)管理水平提高的重要性

（1）建筑工程的施工技術(shù)管理水平對企業(yè)的經(jīng)濟效益和信譽等有著直接的影響。只有具備先進的技術(shù)設(shè)備與技術(shù)條件，才能滿足當(dāng)今建筑工程的需要。而企業(yè)要想獲得先進的技術(shù)設(shè)備與技術(shù)條件，就必須提高自身的技術(shù)力量和施工技術(shù)的管理水平。

（2）由于建筑一般具有種類繁多的類型和樣式，使得建筑工程在施工過程中有著一定的特殊性。而且天氣狀況對于建筑工程施工也會產(chǎn)生較大的影響，不同建筑的規(guī)模也存在著差別。對于多工種交叉施工、工序搭接，以及綜合運用各項技術(shù)的問題也非常復(fù)雜，這就需要企業(yè)加強建筑工程的施工技術(shù)管理，保障建筑工程的施工過程可以穩(wěn)定有序地進行，并保證工程質(zhì)量和使用功效能夠達(dá)到預(yù)期要求。

（3）建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，致使新裝備、新工藝、新技術(shù)，甚至是新材料等不斷被研發(fā)出來，并迅速在實際的施工過程當(dāng)中得到了運用。與此同時，由于承擔(dān)了結(jié)構(gòu)復(fù)雜、功能特殊、裝修新穎的新工程，企業(yè)不得不努力提高自身的生產(chǎn)技術(shù)水平，并起用更為先進的技術(shù)設(shè)備和更為高超的技術(shù)管理，這就加強了建筑工程施工技術(shù)管理的重要性[1]。

2 有效提升建筑工程施工技術(shù)水平的方法

2.1 落實施工技術(shù)管理責(zé)任

企業(yè)在開展建筑工程施工技術(shù)管理的過程中，關(guān)鍵是要以“責(zé)任化”管理為核心。首先要建立進行建筑工程施工技術(shù)管理的組織機構(gòu)，合理配制各個崗位的管理人員，并層層落實管理人員責(zé)任制，增強管理人員在建筑工程施工技術(shù)管理過程中的的責(zé)任意識。除此之外，還要仔細(xì)分解建筑工程施工技術(shù)管理的目標(biāo)責(zé)任，讓管理人員和技術(shù)人員，以及施工人員都能夠清楚了解到自己在技術(shù)管理方面的責(zé)任和權(quán)利。同時，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強管理人員的管理考核工作，建立完善的獎懲制度，使得建筑工程的施工技術(shù)管理能夠落實到位。

2.2 制定施工技術(shù)管理方案

“方案化”管理對于企業(yè)的施工技術(shù)管理將會產(chǎn)生積極的效果。通過用具體方案來表述所有的建筑工程施工技術(shù)管理，使企業(yè)在技術(shù)管理的過程中具有更好的指導(dǎo)性。要想制定出一個好的技術(shù)管理實施方案，就必須處理好復(fù)雜技術(shù)和隱蔽技術(shù)的監(jiān)督、檢查工作，同時利用“子方案”的形式將這些技術(shù)細(xì)化分解，使企業(yè)能夠更好地開展技術(shù)管理工作[2]。

2.3 加強全面管理工作

對于建筑工程的施工技術(shù)管理而言，全面管理是提升技術(shù)管理水平的有效方法，因此企業(yè)必須加強全面管理工作。①企業(yè)在現(xiàn)有施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)加強對施工技術(shù)的儲備管理，并通過相關(guān)的試驗工作，保證自身技術(shù)管理的超前性。②目前工程施工的主要發(fā)展方向為綠色環(huán)保，因此企業(yè)必須要將“綠色技術(shù)”的管理工作放在重要位置，以適應(yīng)社會發(fā)展[3]。

2.4 保證全程管理有效進行

建筑工程施工中的每一個過程都會影響到工程質(zhì)量的好壞，因此對施工過程進行全程管理至關(guān)重要。在建筑工程施工之前，首先要審核參與施工的圖紙，并及時解決可能出現(xiàn)的問題。在建筑工程施工之中，要仔細(xì)檢測和檢驗施工的材料和構(gòu)件，并對管理人員、監(jiān)理人員、技術(shù)人員，以及施工人員進行教育培訓(xùn)。在建筑工程施工之后，要對工程及時檢查和驗收，并對各級人員進行評比表彰工作。同時還要深入分析施工過程中的問題，以提高施工技術(shù)管理的水平。

3 結(jié)論

提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的意義十分重大。我國經(jīng)濟正處于不斷向前發(fā)展的進程中，這使得建筑行業(yè)之間存在著越來越激烈的競爭，建筑工程對工程質(zhì)量的要求也越來越高。要想在激烈的競爭中生存下來，企業(yè)必須不斷提升自身的建筑工程施工技術(shù)管理水平，以增強自己在建筑行業(yè)的競爭力。

[1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].理論縱橫，2011，10（08）：66～67.

[2]李躍成.試析如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].施工技術(shù)，2015，04：104.

[3]李楠.有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的方法[J].科技展望，2014，21：12.

TU71

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1673-0038（2015）33-0216-01

2015-7-14