機(jī)電工程施工管理中的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

彭迪倫

（身份證號(hào)：130182198208180019）

機(jī)電工程施工管理中的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

彭迪倫

（身份證號(hào)：130182198208180019）

本文具體分析了機(jī)電工程在施工過程中的施工管理內(nèi)容，提出了加強(qiáng)施工管理的具體舉措，為確保機(jī)電工程的施工質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

機(jī)電安裝；工程；施工管理

1 機(jī)電工程在建筑工程施工前的管理

1.1 投標(biāo)管理

建筑工程項(xiàng)目施工單位收到發(fā)標(biāo)單位的招標(biāo)文件后，首先要根據(jù)建設(shè)單位的發(fā)標(biāo)要求以及結(jié)合自身單位的具體情況來綜合評(píng)審招標(biāo)文件合同的內(nèi)容，對(duì)工程的實(shí)物量進(jìn)行準(zhǔn)確的核實(shí)，對(duì)于整個(gè)工程在施工過程之中的工程施工方法、機(jī)械設(shè)備的選用、工程材料的供應(yīng)情況、工程質(zhì)量的要求、施工工期、勞動(dòng)的合理調(diào)配、工程成本以及經(jīng)常會(huì)發(fā)生工程變更等多個(gè)方面進(jìn)行綜合的評(píng)估，編制建筑工程施工圖預(yù)算時(shí)注重準(zhǔn)確合理，當(dāng)建設(shè)方和是施工方在簽訂合同之后，工程的相關(guān)管理人員要負(fù)責(zé)按照規(guī)定來辦理工程開工的相關(guān)手續(xù)，并要和建設(shè)方經(jīng)常進(jìn)行溝通。

1.2 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理

圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是施工前期最主要的工作，也是整個(gè)施工唯一的參考和指導(dǎo)。對(duì)工程施工管理來說，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理主要是保證設(shè)計(jì)圖紙的完整性，一方面要求圖紙數(shù)量的完整性；另一方面要求圖紙內(nèi)容的完整性。工程施工設(shè)計(jì)圖紙，要充分體現(xiàn)施工設(shè)計(jì)圖的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性。設(shè)計(jì)圖的系統(tǒng)性，要求圖紙能系統(tǒng)表明施工的組成及聯(lián)系關(guān)系；設(shè)計(jì)圖的協(xié)調(diào)一致，要求各工程圖紙之間能相互說明和解釋，說明各種設(shè)備、設(shè)施的平面位置、各種設(shè)備的工作原理、各種原材料的特性；工程施工圖紙的有效性，必須在設(shè)計(jì)單位的資格證書允許范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)，才是有效合法的設(shè)計(jì)施工圖紙，才可成為施工結(jié)算的有效依據(jù)。[1]

2 機(jī)電工程施工過程中的管理

2.1 工程的材料管理

工程材料管理是工程項(xiàng)目施工管理的重點(diǎn)，在工程開工之前，工程施工所需要的所有材料應(yīng)該按時(shí)送入施工現(xiàn)場(chǎng)，在供工程材料進(jìn)行訂購(gòu)之前，首先對(duì)將要購(gòu)買工程材料的生產(chǎn)公司的生產(chǎn)能力及資質(zhì)進(jìn)行綜合的審查，從而避免因?yàn)楣こ滩牧系墓?yīng)不足、工程材料的質(zhì)量達(dá)不到要求或者由于工程材料在運(yùn)輸過程中可能出現(xiàn)的問題造成工程工期的延誤。當(dāng)工程材料到達(dá)后工程項(xiàng)目施工企業(yè)應(yīng)組織專業(yè)的人員對(duì)工程材料進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)材料的合格證，對(duì)于質(zhì)量有問題或則不符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的要求是要進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查不合格不能使用。

2.2 機(jī)電工程技術(shù)管理

工程施工單位要指派相關(guān)的技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行自審和會(huì)審，需要嚴(yán)格的按照最新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，及時(shí)制定正確合理的工程施工方案，工程施工方案主要包括四項(xiàng)基本內(nèi)容：工程施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、工程施工工序的安排以及工程施工組織的編制，因此，正確的選擇施工程施工方案是降低工程成本的關(guān)鍵所在。

2.3 機(jī)電工程的進(jìn)度管理

對(duì)機(jī)電工程的進(jìn)度管理時(shí)堅(jiān)持使用科學(xué)合理的方法，只有這樣才可以比較有效的控制機(jī)電工程工程的進(jìn)度符合相關(guān)的要求，并能保證機(jī)電工程按照規(guī)定來實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。對(duì)一些工程比較大的機(jī)電工程，相比較而言其管理比較復(fù)雜，因此它就有了根據(jù)及嚴(yán)格的要求：即在對(duì)工程進(jìn)行整體的施工的同時(shí)要結(jié)合機(jī)電工程的一些細(xì)節(jié)上管理，這是在保證機(jī)電工程自身的工程進(jìn)度順利進(jìn)行的條件下，所以對(duì)工程項(xiàng)目部門來講，在工程施工的過程中建立比較先進(jìn)有效的管理控制體系是非常重要的。

2.4 機(jī)電工程質(zhì)量管理

（1）圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量的控制，應(yīng)注意圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性和簡(jiǎn)潔性，并要會(huì)審?fù)ㄟ^。對(duì)施工班組及人員進(jìn)行工程圖紙的總體技術(shù)交底，還要根據(jù)工程的進(jìn)度情況分階段進(jìn)行交底。

（2）施工人員的配備，施工前要對(duì)施工隊(duì)伍及人員進(jìn)行考核和評(píng)估，調(diào)整好技工和普工的比例，并提高施工人員的素質(zhì)和水平。

（3）材料設(shè)備的質(zhì)量，是影響機(jī)電安裝工程質(zhì)量最關(guān)鍵的因素，施工所用的材料、設(shè)備必須經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和評(píng)定，嚴(yán)格控制不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料進(jìn)入施工階段，并建立完善的原材料追溯制度。

（4）施工操作質(zhì)量控制也是質(zhì)量管理的重要方面，施工者必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，依照國(guó)家現(xiàn)行的建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)文件、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)（施工技術(shù)方案）進(jìn)行，并注意施工操作的規(guī)范性，不能隨意變更作業(yè)方式和作業(yè)操作范圍。質(zhì)量控制者要對(duì)施工工程進(jìn)行全面、系統(tǒng)的質(zhì)量檢查、登記、考核制度，對(duì)質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程不能進(jìn)入下一道施工程序。

（5）施工的調(diào)試階段，應(yīng)嚴(yán)格按照要求對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，不能精簡(jiǎn)步驟、跳躍式調(diào)試，并建立完善的調(diào)試記錄，記錄必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、詳細(xì)。

3 結(jié)論

機(jī)電安裝工程作為工程的重要組成部分，其施工技術(shù)與質(zhì)量控制的管理對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。施工技術(shù)與質(zhì)量管理不但需要較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，還需要科學(xué)嚴(yán)格的管理制度，嚴(yán)密完善的管理體系，較高的管理水平，才能完全施工技術(shù)與質(zhì)量管理工作，才能保證整個(gè)機(jī)電安裝工程達(dá)到工程設(shè)計(jì)要求。

[1]陳民治，白俊.機(jī)電安裝工程的施工技術(shù)與質(zhì)量控制[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2011（13）.

[2]陳鋒.建筑工程機(jī)電安裝施工技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2010（08）.

[TU758.7]

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1673-0038（2015）33-0258-01

2015-7-25