淺談電氣工程造價控制存在問題及措施

楊爽

（身份證號：130104196310161318）

淺談電氣工程造價控制存在問題及措施

楊爽

（身份證號：130104196310161318）

本文中主要介紹了常見的電氣造價控制中存在的問題，并針對這些問題提出了具體措施，以供參考。

建筑工程；電氣造價；控制

1 電氣工程造價控制工作中存在的問題

實施有效的造價控制是電氣工程造價管理中的重要途徑。當(dāng)前，電氣工程造價控制工作主要面臨以下幾個問題：

（1）在招投標(biāo)階段，無法準(zhǔn)確合理地掌握工程造價，過多地追求高利潤使工程項目定價過高，惡性競標(biāo)現(xiàn)象時有發(fā)生。此外，投標(biāo)戰(zhàn)略定位不明，導(dǎo)致在激烈的競爭中遭淘汰。有些單位為了中標(biāo)，盲目壓低報價，使得建設(shè)單位投資超限，造成低成本中標(biāo)，虧損十分嚴(yán)重。

（2）簽訂合同時，對合同價款調(diào)整的范圍、程序，設(shè)計變更時的計算依據(jù)，工程材料價格的簽訂均無明確規(guī)定。同時，對合同簽訂過程中很有可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險估計不足，當(dāng)出現(xiàn)問題時無法提出有效的解決辦法。

（3）在建設(shè)工程實施階段，無法事前預(yù)測電氣工程項目建筑成本，變事后控制為事前控制；沒有充分關(guān)注工程造價的動態(tài)變化，無法抓住成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程資金周轉(zhuǎn)失控，有些項目在建成后投資甚至超過預(yù)期計劃，導(dǎo)致電氣工程的安全運(yùn)行面臨很大困難。

（4）部分電力工程施工技術(shù)人員對工程造價認(rèn)識不夠。沒有深入工作場地，缺乏高度地工作責(zé)任感，對工程現(xiàn)場實際的工程量測量不精確，憑自身經(jīng)驗估算，或有意加大工程量，造成變更、簽證工程不準(zhǔn)確，加大了工程建設(shè)費(fèi)用。

2 加強(qiáng)電氣工程造價控制的主要措施

2.1 重視電氣工程項目投資決策階段造價控制

電氣工程項目投資決策階段造價控制關(guān)鍵在于能夠準(zhǔn)確定位工程造價。工程造價范圍廣泛，不僅涵蓋了工程材料費(fèi)、機(jī)械設(shè)備費(fèi)、人工費(fèi)，還包括了工程設(shè)備材料進(jìn)出的運(yùn)輸裝卸費(fèi)、現(xiàn)場施工管理費(fèi)、工程管理的稅金、水電費(fèi)等等。建設(shè)單位只有準(zhǔn)確掌握好各種費(fèi)用的來源，做到心中有數(shù)，才能更好地控制整個電氣工程造價。

2.2 優(yōu)化電氣工程項目設(shè)計階段造價控制

電氣工程項目設(shè)計階段主要是全面詳細(xì)地制定工程項目的實施方案，將所確定的可行性方案加以優(yōu)化和細(xì)化的階段。在這一階段需把握好以下問題：

（1）設(shè)計招投標(biāo)準(zhǔn)備工作要做好。招投標(biāo)主要是為了引入競爭，通過激勵作用使競標(biāo)者提高自己的設(shè)計思路和設(shè)計質(zhì)量。從長遠(yuǎn)來看，招標(biāo)投標(biāo)可以提高建筑行業(yè)的整體水平，就一個項目而言，工程項目法人可以通過選出合適的工程設(shè)計單位。項目負(fù)責(zé)人在招標(biāo)文件中不僅要對工程設(shè)計的質(zhì)量、進(jìn)度有所要求，而且所花費(fèi)的設(shè)計費(fèi)用應(yīng)與工程造價相一致，即使設(shè)計概算高出預(yù)期計劃，然而在節(jié)省工程造價消耗上也有改善處理的余地，可以通過設(shè)計單位對設(shè)計方案作些適當(dāng)?shù)男薷恼{(diào)整。當(dāng)然，應(yīng)盡可能在保證設(shè)計質(zhì)量的基礎(chǔ)下控制好工程造價，因此，對在招投標(biāo)過程中出現(xiàn)的“逆向選擇”問題加以關(guān)注，及時采取行之有效的措施。

（2）限額設(shè)計的執(zhí)行要嚴(yán)格。限額設(shè)計是控制工程造價各種手段中最行之有效的，限額設(shè)計的基礎(chǔ)是可研階段形成的投資預(yù)算.因此必須保證投資預(yù)算的有效性和高質(zhì)量，這樣才能把其作為限額設(shè)計的額度。項目法人和設(shè)計單位應(yīng)該讓限額設(shè)計內(nèi)容在委托設(shè)計合同中有所體現(xiàn)，并且必須嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計.以此形成對設(shè)計人員的約束作用。對于設(shè)計中超出限額設(shè)計的部分.務(wù)必進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

（3）確保設(shè)計質(zhì)量，加大設(shè)計深度。工程設(shè)計如果沒有一定的深度，那么工程概算便失去了原有的作用，因此，這與工程造價控制中限額設(shè)計的要求并不自相矛盾。要強(qiáng)化施工組織設(shè)計，施工預(yù)算編制要謹(jǐn)密，因施工預(yù)算受設(shè)計概算的影響，因此，要適當(dāng)預(yù)防施工過程中可能出現(xiàn)的不利情況，避免工程造價控制工作受到制約。

2.3 強(qiáng)化工程項目實施階段造價控制

工程項目的實施階段即按照設(shè)計圖紙進(jìn)行工程建設(shè)的全過程，盡管這一階段的工程造價也會受到施工預(yù)算的控制，然而由于工作量過大，而且涉及面很廣，影響因素也相對復(fù)雜的多，尤其是在費(fèi)用方面，與其他工程階段相比，是最多的階段。所以對其進(jìn)行造價控制的難度也就最大。這一階段基本上是工程造價實際形成的階段，倘若在實施的過程中，有過多的不利因素對施工造成影響。那么設(shè)計概算以及施工預(yù)算的質(zhì)量再高也是徒然所以為了保證施工階段的造價控制必須做好以下工作：

（1）切實做好招投標(biāo)工作。

（2）嚴(yán)格按照基建的程序進(jìn)行工程作業(yè)。

（3）加強(qiáng)設(shè)計修改的管理工作。

（4）把好設(shè)備和材料采購工作的關(guān)。

2.4 加強(qiáng)工程造價管理，提高技經(jīng)隊伍的整體水平

工程造價管理不僅需要專業(yè)的知識基礎(chǔ)和實踐性很強(qiáng)的工作能力，還需要全面了解項目所涉及的內(nèi)容、設(shè)計的過程、施工的技術(shù)方法及各項法律法規(guī)等，集知識、技術(shù)、能力于一體。因此，加強(qiáng)工程造價管理，提高技經(jīng)隊伍的整體水平任重道遠(yuǎn)。

3 結(jié)語

電氣工程預(yù)算工作是一門專業(yè)性、知識性、政策性很強(qiáng)的工作，它不僅需要掌握一定的預(yù)結(jié)算專業(yè)知識和有關(guān)法規(guī)、政策，還要了解相關(guān)的專業(yè)、設(shè)計、材料設(shè)備采購、施工方法與投資控制等多方面基礎(chǔ)知識。同時要不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)，尊重實際，不多算，不高估冒算，不存僥幸心理。編制時，不因人而異。要服從道理，不固執(zhí)己見，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù)。在以上基礎(chǔ)保證“量”與“價”的標(biāo)準(zhǔn)合理，做好電氣工程預(yù)算。

TU723.3

A

1673-0038（2015）33-0196-01

2015-7-18