探究建筑工程管理及其施工質(zhì)量的控制

韋佳欣

（廣西舊機(jī)動車交易市場有限責(zé)任公司　廣西　南寧　530000）

探究建筑工程管理及其施工質(zhì)量的控制

韋佳欣

（廣西舊機(jī)動車交易市場有限責(zé)任公司廣西南寧530000）

隨著改革開放以來經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化腳步加快，建筑工程日益增多。而建筑施工管理是當(dāng)前建筑行業(yè)增強(qiáng)自身競爭力的重要因素，因為施工管理直接影響和整個項目的順利進(jìn)行，它不僅與國家建設(shè)息息相關(guān)，更關(guān)系人民生命和財產(chǎn)安全。本文闡述了建筑工程管理及其施工質(zhì)量存在的不足之處，分析施工管理的影響因素，對如何加強(qiáng)建筑工程施工管理進(jìn)行深刻思考。

建筑工程；施工管理；質(zhì)量控制

1　引言

我國建筑行業(yè)正面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，其核心競爭力主要體現(xiàn)在建筑施工質(zhì)量。建筑工程管理和質(zhì)量控制水平的高低直接決定了建筑企業(yè)的發(fā)展能力?，F(xiàn)在人們越來越注重生活質(zhì)量的提高，這對建筑行業(yè)提出了更好的要求，所以建筑企業(yè)要加強(qiáng)對建筑工程施工管理，將工程質(zhì)量防患未然。針對實(shí)際工程項目進(jìn)行分析和研究，制定與之相符的更科學(xué)、更高效的施工管理方案，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化創(chuàng)新，優(yōu)化各管理和控制要素之間有機(jī)結(jié)合，通過工程管理有效提高施工質(zhì)量，為建筑物使用者營造一個高質(zhì)量的居住和生產(chǎn)環(huán)境。下面將對建筑工程的施工管理做詳細(xì)討論。

2　建筑工程施工管理與施工質(zhì)量控制的重要性

建筑工程施工管理直接反映出建筑企業(yè)的綜合管理水平，決定建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平。建筑工程施工管理的有效實(shí)施對工程項目的完成起著至關(guān)重要的作用，主要體現(xiàn)在下面幾個方面：①它影響著工程建筑的綜合管理水平，良好的管理與控制不僅是對建筑的質(zhì)量進(jìn)行控制，還體現(xiàn)在建筑企業(yè)施工過程中對人機(jī)等環(huán)節(jié)的綜合掌握力。②有利于各個部門合理分工，明確各自工程量，使每個施工工序更加細(xì)化，避免發(fā)生進(jìn)度和工藝沖突。③加強(qiáng)工程質(zhì)量管理監(jiān)督，符合現(xiàn)代建筑工程的發(fā)展要求，有助于提升工作效率，促進(jìn)工程質(zhì)量管理的不斷發(fā)展和保證工程高質(zhì)量的施工要求。

3　我國建筑工程管理與施工質(zhì)量控制存在的問題

當(dāng)前我國建筑行業(yè)正處于黃金時代，琳瑯滿目的高新技術(shù)建筑物層出不窮，但在快速發(fā)展的同時，在工程管理和施工質(zhì)量方面也出現(xiàn)了一些不容忽視的問題。

3.1質(zhì)量監(jiān)督行為不規(guī)范

在建筑工程管理過程中，質(zhì)量監(jiān)督工作的科學(xué)有效開展是確保管理工作順利進(jìn)行的必要前提，對建筑工程質(zhì)量的提高起著十分重要的推動作用。然而，目前一些建筑企業(yè)在項目實(shí)施過程中缺少有效的質(zhì)量監(jiān)督管理，部分企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)行力度不夠或者無人監(jiān)管現(xiàn)象出現(xiàn)，甚至有些施工單位為了減少成本支出，使用低等級的鋼筋或質(zhì)量不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的混凝土，出現(xiàn)了偷工減料等違法現(xiàn)象。這些都會嚴(yán)重影響施工進(jìn)度，降低施工質(zhì)量，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失。

3.2建筑工程管理機(jī)制不健全

建筑工程項目管理體系的合理性是確保施工現(xiàn)場質(zhì)量安全的重要保證。如果管理者的施工項目管理制度編制不當(dāng)，會導(dǎo)致施工現(xiàn)場施工工序混亂、人力浪費(fèi)、物力損失，造成進(jìn)度延遲，給建筑質(zhì)量帶來極大威脅。但是至今為止，我國依舊未完成對工程質(zhì)量監(jiān)管制度的完善，在工程質(zhì)量監(jiān)管過程中，依舊存在很多不合理的問題得不到充分解決。因為管理制度安排不合理或者施工現(xiàn)場工程項目管理制度沒有得到認(rèn)真貫徹從而影響施工質(zhì)量的例子也比比皆是。

3.3工程管理責(zé)任劃分不夠明確

在當(dāng)前的質(zhì)量監(jiān)管工作中，部門和小機(jī)構(gòu)數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期，等級繁瑣責(zé)任劃分不夠明確，導(dǎo)致很多人掛名監(jiān)管卻絲毫不問質(zhì)量，這種情況廣泛存在于我國工程建設(shè)監(jiān)管中，需要得到徹底根治才能促進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)管工作的進(jìn)一步發(fā)展。責(zé)任不夠明確，就意味著很多人的工作內(nèi)容得不到落實(shí)，質(zhì)量問題可想而知，部門之間的溝通不夠，對于任務(wù)劃分不細(xì)致，只會導(dǎo)致更多的細(xì)節(jié)問題。難以正確理解部門性質(zhì)，就難以發(fā)揮監(jiān)管部門應(yīng)有的作用，長期停留在表面形式只會越來越淡化質(zhì)管部門的職能。

3.4施工技術(shù)有待提高

隨著社會經(jīng)濟(jì)和科技的不斷發(fā)展和進(jìn)步，建筑業(yè)的施工技術(shù)也不斷更新發(fā)展，推動了整個建筑業(yè)的進(jìn)步，出現(xiàn)了越來越多的高層及超高層建筑。但是，我國的建筑工程施工技術(shù)體系在具體操作過程中還存在一些細(xì)節(jié)處理上的不規(guī)范現(xiàn)象。施工技術(shù)水平和發(fā)達(dá)國家仍存在一定的差距。另外，施工人員多為農(nóng)民工，他們的專業(yè)施工理論知識不足，缺乏先進(jìn)的施工技術(shù)理論培訓(xùn)，這在很大程度上影響了工程技術(shù)的質(zhì)量。

3.5信息化管理程度較低

現(xiàn)在大多數(shù)建筑工程企業(yè)的信息化管理建設(shè)程度較低，對技術(shù)管理資料的控制不重視，沒有按照規(guī)定流程進(jìn)行收集、管理、存檔，進(jìn)而導(dǎo)致技術(shù)管理資料缺乏必要信息，這對以后的技術(shù)管理工作帶來很大困難。他們對信息化工程項目管理的認(rèn)識還處于初級階段，沒有充分發(fā)現(xiàn)信息化對工程項目管理的巨大潛在價值。

4　建筑工程施工管理及質(zhì)量控制采取的應(yīng)對措施

4.1建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制

加強(qiáng)監(jiān)督、搞好服務(wù)是建筑工程管理模式的重要手段。建筑施工企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展，必須完善工程監(jiān)督管理制度。嚴(yán)格按照施工過程的相關(guān)法律法規(guī)和合同文件要求進(jìn)行監(jiān)督管理，建立科學(xué)嚴(yán)格的監(jiān)督體系，才能促進(jìn)建筑工程管理工作有效進(jìn)行。采用具有高水平管理經(jīng)驗的人才依據(jù)實(shí)際情況設(shè)計工程監(jiān)管制度，避免出現(xiàn)大的質(zhì)量問題等。同時，在施工過程中還應(yīng)要求施工組織方和政府相關(guān)部門對施工項目進(jìn)行不定期抽查監(jiān)督，加大外部強(qiáng)制監(jiān)督來保障建筑施工質(zhì)量。

4.2嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

在采購建筑材料方面，施工單位應(yīng)選擇產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、信譽(yù)高、價格適中的供應(yīng)商，杜絕劣質(zhì)不合格的建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，確保材料的質(zhì)量和性能。在采購過程中，材料驗收人員必須具備良好的職業(yè)和道德素養(yǎng)，認(rèn)真檢查材料的產(chǎn)品合格證、使用說明書和檢測報告，嚴(yán)格按照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求進(jìn)行材料抽樣檢查程序。

4.3提升工作人員的素質(zhì)

在工程質(zhì)量監(jiān)管工作中，工作人員的素質(zhì)水平高低直接影響監(jiān)管工作進(jìn)行的有效性。要轉(zhuǎn)變工程項目管理人員的管理理念，建筑企業(yè)要加強(qiáng)對項目管理人員的管理和培養(yǎng)。項目管理人員是管理工作中的主動因素，為了進(jìn)一步提高管理人員的職業(yè)素質(zhì)，企業(yè)應(yīng)定期組織管理者進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使其及時掌握最新最先進(jìn)的管理理念和模式，不斷提升員工自身職業(yè)素質(zhì)，更好地為加快施工進(jìn)度和提高工程質(zhì)量服務(wù)。質(zhì)量監(jiān)管需要工作人員有很高的技術(shù)水平，并且具有很強(qiáng)的自律自覺性，其次，還需要工作人員具備良好的工作態(tài)度，不僅嚴(yán)格要求自己更能夠認(rèn)真處理工作中存在的問題。在實(shí)際施工過程中，需要監(jiān)管部門事先對工作人員進(jìn)行有效培養(yǎng)，讓其能夠不斷學(xué)習(xí)并不斷提升工作效率。

4.4完善建筑工程管理制度

隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，新工藝、新材料的運(yùn)用進(jìn)一步豐富了建筑市場，給其注入了新的活力。同時，新技術(shù)的應(yīng)用必然要求工程項目管理體系的與時俱進(jìn)，傳統(tǒng)的管理模式并不能完全適應(yīng)新的管理工作的需要，若長期硬性堅持下去，必然會阻礙整個建筑行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。我們必須在現(xiàn)有的工程管理習(xí)題基礎(chǔ)上，在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，與新工藝新技術(shù)相適應(yīng)。要強(qiáng)化對施工項目管理部的建立和完善，建設(shè)技術(shù)項目部的不斷完善，能夠有效工程工藝的更新，材料和設(shè)備的更新。工程項目管理的好壞對資源配置、成本控制、施工進(jìn)度有著重要意義。

4.5推進(jìn)建筑工程技術(shù)管理信息化

建筑技術(shù)資料是建筑施工單位在基本建設(shè)和設(shè)施管理過程中形成的，是對建設(shè)單位的真實(shí)記錄和實(shí)際反映，是工程建設(shè)、維護(hù)、規(guī)劃、管理的可靠依據(jù)，是工程建設(shè)不可缺少的信息來源。隨著計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，建筑工程管理技術(shù)軟件的開發(fā)已經(jīng)不再是難題。網(wǎng)絡(luò)信息化管理技術(shù)在建筑行業(yè)的應(yīng)用也開始受到重視。在施工準(zhǔn)備階段，運(yùn)用建筑工程信息化管理做好技術(shù)儲備檔案，將所有材料、設(shè)備的資料和工藝準(zhǔn)備情況，統(tǒng)一錄入技術(shù)儲備檔案庫中，以便提高施工過程中數(shù)據(jù)查閱效率。這不僅有助于規(guī)范設(shè)備和材料的使用，而且有助于技術(shù)管理人員在以后的施工過程中方便核對數(shù)據(jù)，確保設(shè)備和建筑材料的正確使用。我們應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部推廣工程技術(shù)管理信息化，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)，提高技術(shù)管理效率，不斷優(yōu)化企業(yè)工程技術(shù)管理模式和信息化水平。

5　結(jié)束語

建筑工程的工程管理與施工質(zhì)量的影響因素涉及范圍很廣，而這些影響因素并不是相互獨(dú)立的，它們彼此相互關(guān)聯(lián)、相互制約。所以在現(xiàn)實(shí)施工管理中，要運(yùn)用動態(tài)控制原理制定相應(yīng)的管理策略。當(dāng)前建筑行業(yè)的競爭十分激烈，要想在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位，必須加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理，為居民提供更安全的居住保障，創(chuàng)造更大建筑企業(yè)品牌效益。

[1]劉晶.建筑工程技術(shù)管理存在的問題及對策.城市建設(shè)理論研究，2014（22）.

[2]徐冰.對加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管若干問題的探討[J].安徽冶金科技職業(yè)學(xué)院學(xué)報，2011（01）.

[3]陳順潮.論如何加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理的重要性[J].工程技術(shù)，2012，9.

TU974

A

1673-0038（2015）08-0094-02

2015-1-4

韋佳欣（1984-），女，助理工程師，本科，主要從事項目調(diào)研工作。