建筑工程造價預算控制要點及其把握

樊素青

（太原市建工興時工程有限公司　山西　太原　030002）

建筑工程造價預算控制要點及其把握

樊素青

（太原市建工興時工程有限公司山西太原030002）

建筑工程的整個控制過程當中，造價預算是管理工作當中至關重要的一個部分，越來越多的企業(yè)開始重視對于建筑工程造價預算工作的控制，近年來，隨著建筑科學經(jīng)濟學的快速發(fā)展，建筑工程控制過程中的造價預算管理也在不斷發(fā)展，只有提高造價預算的控制，才能夠最大化地提高企業(yè)的利潤，使企業(yè)得到發(fā)展，本文重點講述了建筑工程中造價預算的要點及其意義，然后對建筑工程造價預算的要點控制及其把握進行了探討。

建筑工程；造價預算；控制；要點把握

引言

現(xiàn)在的建筑市場競爭越來越激烈，建筑工程當中如何控制經(jīng)濟成為各個企業(yè)爭相發(fā)展的關注焦點，然而很多企業(yè)對于造價預算控制的不力造成了企業(yè)發(fā)展的枷鎖，給建設工程的投資管理造成了很大的困難，這些不足制約了企業(yè)的發(fā)展，制約了工程的順利進行，也影響了企業(yè)的經(jīng)濟利益。如果想要保障工期以及企業(yè)的正常發(fā)展，則需要做好工程造價預算這個工作，因此，在現(xiàn)在的社會里，需要通過科學有效的手段來提高預算管理的水平，不斷培養(yǎng)和提高相關預算人員的業(yè)務技能與素質，最終達到企業(yè)利益的增長。

1　建筑工程造價預算的概念及意義

造價預算管理是建設單位為了實現(xiàn)既定的經(jīng)濟目標，保證企業(yè)效益，在施工之前以及施工過程當中對于市場的調查以及預算、規(guī)劃和控制的活動，對于從事建筑工程建設的企業(yè)來講，建筑工程的預算造價控制是構成整個工程管理當中最重要的一環(huán)，本質工作在于對建筑工程價值的控制，具體包括造價控制與造價規(guī)劃兩部分內容。重要性可以分為三個部分：①對成本的節(jié)約，預算造價管理如果科學合理，一方面可以加快工程的施工進度，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，另一方面可以減少工程的維修與管理費用。②合理使用現(xiàn)有的資源，如果在施工過程當中能夠合理地使用資源，則能夠最大限度地避免浪費，提高企業(yè)的利潤。③能夠提高管理水平，工程預算造價控制的目的是合理控制預算的成本，這項工作對于工程技術的管理以及成本的核算等技術方面的要求很高，因此可以促進企業(yè)的管理水平不斷發(fā)展。

2　建筑工程造價預算存在問題

目前在我國建筑工程造價預算工作當中存在的問題主要有以下幾個：①預算的編制不合理，建筑單位在工程實施的階段，忽略了造價控制的管理。②建筑單位對工程的管理不善，這些問題的存在嚴重地影響了我國企業(yè)對于建筑工程當中造價的控制與管理，導致在實際工程當中超出預算的情況時有發(fā)生。還有一些問題主要出在我國的工作人員自身的素質上面，某些建筑單位的管理人員對所負責的工程實際情況缺乏認識，而施工單位的管理人員又缺乏專業(yè)的管理素質以及相關的技能，且對于相關的法律法規(guī)也缺乏恰當?shù)恼J知，一般來講，工程造價預算這個工作需要由從業(yè)多年的人員上崗從事，而且還要求從業(yè)人員有豐富的工作經(jīng)驗，能夠更加科學地進行工程造價預算的控制，這樣才能夠更加合理地把握造價問題。

我國的建筑行業(yè)當中，有很多人員都不是專業(yè)人員，這樣就造成了建筑的造價預算工作方面經(jīng)常會出現(xiàn)一些紕漏，文件不能指導工作，我國對于建筑工程預算的控制工作的認識還處在初級階段，需要大量的人才以及經(jīng)驗和技能，大部分的企業(yè)管理預算工作都做得相當不規(guī)范，工作能力流于表面，缺乏專業(yè)知識，起的作用遠遠達不到要求。對于設計單位、施工單位還有建設單位這幾個單位之間也沒有一個合理的溝通和交流，這樣就使得建筑工程在各個階段，都沒有合理的控制，由于在設計過程中對于預算問題認識的較少，使得整個工程由于成本過高不得不停止進行，在工程的招標過程當中，也可能由于工程無法進行適當?shù)脑u估造成工程造價方面的缺失，造成企業(yè)的經(jīng)濟損失。

3　工程造價預算的控制要點

對于以上的問題以及原因，本文著重提出了以下幾個方面的控制要點以及其把握，通過對這些要點的講解以及掌握，企業(yè)對于工程的造價預算的管理會提高，能夠確保在實際工程當中的工程預算與實際的資源投入的平衡，保證資金有效與穩(wěn)定，使得企業(yè)效益提高，有進一步的發(fā)展。

3.1提高管理人員的素質

造價管理在工程項目進行當中是一個非常重要的部分，它是整個工程當中的經(jīng)濟命脈，關系著資金的流通與使用，所以對于管理人員素質和能力都有著非常高的要求，管理人員必須具有豐富的知識儲備和經(jīng)濟學理論的基礎，除了本身的經(jīng)濟技能以外，管理人員還應當廣泛涉獵設計、采購、工藝等各個部分的技能和內容。建筑工程每一個項目都是一個周期長、難度高的工作，管理人員需要經(jīng)常查看現(xiàn)場，以及進行資源的數(shù)點等，因此，管理人員應當提高自身的專業(yè)素質，積極結合實際情況，避免出現(xiàn)超支等現(xiàn)象的發(fā)生。單位也應當對人員進行嚴格的考察和培訓，督促管理人員的學習工作。

3.2掌握市場經(jīng)濟的規(guī)律

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的建筑行業(yè)技術力量以及管理水平都有了一定的提高，于此同時，高速發(fā)展的市場經(jīng)濟帶來了前所未有的激烈競爭，對建筑工程的造價預算提出了一個巨大的挑戰(zhàn)，建筑單位應當對建筑工程當中的消耗進行統(tǒng)計，包括設備與材料等。對于其他的材料也應當選擇最優(yōu)的價格購買保存，應當積極通過對于市場的調查，整理出各個材料的最低價格，并根據(jù)市場波動的規(guī)律推算出材料和設備的最低價格，在建筑工程項目的進行當中，積極預算材料與設備的價格，深入了解和研究市場的規(guī)律，將這部分深入到整體的預算當中，才能提高工程項目的進度和效益。

3.3工程投資計劃管理

對于企業(yè)來講，建立工程投資計劃也是一個非常重要的工作，目前，我國國內主要實行分級管理制度，投資總額以及各個地市都是由國家來定，按照建設項目的安排，資金都是由中央以及地方的財政部分撥付，相應的，銀行也收回貸款，上交中央財政，因此，管理人員應當對于工程投資計劃進行了解，明白國家對于工程項目的投資計劃，這樣才能有效安排貸款并選擇有利的利率，從而得到最大化的收益，這方面技能對于管理人員來講也是必備的。

3.4工程造價預算重點把握

根據(jù)上述控制要點，筆者提出在工程建設過程當中造價預算上重點把握的幾個方面：

（1）編制預算的工作人員應當切實把握現(xiàn)場具體施工情況，理解工程的施工組織設計，并在此基礎上進行預算的編制。在編制的前期，做好編寫的準備工作，參照工程勘察報告以及地形測量圖和圖紙，還有標準圖集等工程資料，收集相關的施工案例，進行經(jīng)濟分析以及探討，并對材料預算的價格以及預算定額，取費標準和工程量的計算規(guī)則進行研究。

（2）要經(jīng)常查閱圖紙，精確地對套用的單價定額和工程量進行計算，在編制造價預算的過程當中，反復查閱圖紙，深刻理會設計者的設計意圖。并將圖紙中的設計內容與現(xiàn)場工程有機結合，從而做出準確的分項預算，熟練能夠做到熟練套用單價計算出相應的工程量，防止在編寫過程當中有漏記、重記等失誤出現(xiàn)。

（3）要分析價格的影響因素，預留下價差調整的空間。建筑工程在施工當中所用到的設備和材料的品種較多，價格差別較大，而在造價費用當中，購買設備材料的費用占有相當大的比重，大約有60～70%，所以也要求工程預算編寫人員對設備材料的規(guī)格、性能以及價格都很了解，由于設備材料的價格受到市場的影響比較大，所以還要對其進行價差的調整與動態(tài)管理。為了防止價格的波動過大，還要建立工程價差的預測機構，通過這一系列措施對造價指標作出預測，以便適時調整。

4　結語

隨著建筑工程的發(fā)展，工程預算造價控制對于工程管理的作用越來越大，在實際的工作當中，應當把握預算工作的要點，完善和發(fā)展我國建筑工程造價管理，在施工過程中，為了提高企業(yè)的效益，工程造價工作尤為重要，因此，提高人員素質，深入了解市場規(guī)律以及加強投資管理和編制工作，應當被企業(yè)重視和把握，以不斷提高我國的建筑水平。

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TU723.3

A

1673-0038（2015）08-0101-02

2015-1-20

樊素青（1979-），女，助理工程師，大專，主要從事工程預結算工作。