建筑工程施工技術(shù)的優(yōu)化管理

裴立平 閆偉萍

（河南榮基園林工程有限公司 河南省鄭州市 450000）

建筑工程施工技術(shù)的優(yōu)化管理

裴立平 閆偉萍

（河南榮基園林工程有限公司 河南省鄭州市 450000）

現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)在質(zhì)量方面還存在很多問題，影響了整體建筑行業(yè)的發(fā)展。在整個建筑行業(yè)中，如何從施工技術(shù)方面提高建筑工程的質(zhì)量已成為建筑行業(yè)中的一大重要課題。在現(xiàn)實過程中，粗放型管理仍是建筑過程中的一大問題，技術(shù)水平還不夠高，技術(shù)體系還不夠完備等嚴重制約了我國建筑工程的質(zhì)量進一步提高。

建筑工程；施工技術(shù)；優(yōu)化管理

改革開放以來，我國房地產(chǎn)市場發(fā)生了翻天覆地的變化，越來越成為國家的支柱產(chǎn)業(yè)。與此同時，建筑質(zhì)量的高低已經(jīng)大大影響了人們的抉擇。唯有那些質(zhì)量好，性能高的建筑物才能在競爭中立于不敗之地。然而，現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)在質(zhì)量方面還存在很多問題，影響了整體建筑行業(yè)的發(fā)展。在整個建筑行業(yè)中，如何從施工技術(shù)方面提高建筑工程的質(zhì)量已成為建筑行業(yè)中的一大重要課題。今后，我國經(jīng)濟將會以更大的步伐向前邁進，建筑業(yè)在其中的貢獻值也將越來越大，建筑行業(yè)中的競爭也將日益白熱化。所以，如若想在競爭中處于不敗之地，就必須在技術(shù)方面不斷推進建筑工程的施工工作。除此之外，還要重視技術(shù)人才的培育及引進，沒有他們的參與，建筑工程施工就如無源之水，無本之木。具體而言，相關(guān)人員應(yīng)當以建筑企業(yè)的職能為基礎(chǔ)，各司其則。然而在現(xiàn)實過程中，粗放型管理仍是建筑過程中的一大問題，技術(shù)水平還不夠高，技術(shù)體系還不夠完備，這里，筆者根據(jù)自己的實際工作經(jīng)驗談?wù)劷ㄖ┕ぜ夹g(shù)管理。

1 建筑過程中技術(shù)管理方面的成就及不足

現(xiàn)階段建筑行業(yè)的技術(shù)管理體系還不夠全面、完善，有待于進一步提升。具體而言，很多建筑企業(yè)的技術(shù)管理僅僅局限于簡單的文件整理和粗糙的質(zhì)量管理，并未從根本上提高技術(shù)管理水平?？傊?，粗放型管理是其主要特點。此外，建造行業(yè)上下游企業(yè)的溝通缺陷普遍存在，以至于兩者協(xié)調(diào)溝通不足，最終使得施工管理中忽視了技術(shù)管理工作，降低了技術(shù)管理水平。以上種種缺陷，最終導(dǎo)致的嚴重后果是，限制了建筑行業(yè)的技術(shù)管理創(chuàng)新工作，不利于建筑行業(yè)的整體前進。因此，應(yīng)該從源頭上摸清技術(shù)管理工作的本質(zhì)，在此基礎(chǔ)上，加大對技術(shù)管理工作的探究，最終從根本上提升企業(yè)的技術(shù)管理水平。對于建筑企業(yè)來講，很多地方不能夠認識到技術(shù)管理的重要性，忽視了技術(shù)管理在整個建筑行業(yè)中的重要作用，也是導(dǎo)致技術(shù)管理水平不高的一大原因。因此，一定要加大對技術(shù)管理工作重要性的認識。

2 優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)的相應(yīng)措施

2.1 建筑工程施工前期

2.1.1 制定科學完善的施工計劃

計劃和制定施工方案時必須按結(jié)合具體的建筑施工情況，全方位考慮，科學合理規(guī)劃施工材料、勞動力以及施工器械，使得整個工程在有限的條件中能夠順利進行。對于整個建筑工程施工技術(shù)的安排要結(jié)合相應(yīng)的技術(shù)情報與客方的具體要求進行安排，統(tǒng)籌全局，合理規(guī)劃和部署?；谑┕さ倪M度，需要對施工的資源配置進行優(yōu)化，施工資源配置是否合理，是工程能否開展的基礎(chǔ)前提，為了能夠嚴格依據(jù)施工的進度計劃，避免產(chǎn)生不必要的浪費，在進行施工編制時，進行組織設(shè)計時，就需要針對工程的特征，對方案進行對比優(yōu)化，進行施工資源的有效配置，充分考慮到人力資源分配問題、以及施工機械的配置問題，對施工工序進行安排，保證材料供應(yīng)及時，使各個工序的銜接合理，有效滿足對于進度的要求，保證施工質(zhì)量以及施工安全。

2.1.2 嚴格控制建材質(zhì)量標準

建材的質(zhì)量問題是施工環(huán)節(jié)的最主要的問題，要保證施工的質(zhì)量，就要在對施工工藝進行嚴格規(guī)范的同時，保證建材的質(zhì)量。對于建材的選擇和采購，應(yīng)選擇那些有信譽專業(yè)的進貨渠道，明確建材的種類、數(shù)量、規(guī)格、特性，確保建材的質(zhì)量。在建材進場前，應(yīng)嚴格的按照相關(guān)的建材標準對建材進行合理的抽樣檢査，不合格的建材應(yīng)當下拒絕進場。合理的設(shè)計建材規(guī)劃配比，并根據(jù)標準通過具體的實驗比試驗選擇最為合適的配比。在不同氣候條件下對各種建材進行妥善的保管。比如說在高溫的條件下施工，可適當減小建材如混凝土的澆筑厚度，這樣加快混凝土的散熱速度；而當施工溫度出現(xiàn)明顯下降時，就應(yīng)該對混凝土澆進行適當?shù)谋靥幚恚乐够炷两ú囊驕囟鹊淖兓鸹炷馏E熱驟冷產(chǎn)生裂縫，影響建材質(zhì)量。另外要實時觀察建材的情況，確保建材質(zhì)量。最后在施工的過程中，應(yīng)嚴格按照施工的標準要求，合理正確的運用建材，確保施工的質(zhì)量。

2.2 建筑工程施工過程中

2.2.1 實施科學規(guī)范的管理

在建筑工程施工過程中，應(yīng)該做好人員、安全、經(jīng)濟成本等各個方面的管理，建立健全的施工管理制度，將科學技術(shù)運用于傳統(tǒng)的管理模式，對施工的過程實施全方位全范圍的監(jiān)督和管理。全面提升施工的管理水平和管理素養(yǎng)。建立規(guī)范的安全制度和責任制度，將安全和質(zhì)量問題落實到每一個施工人員的身上，每個施工人員都是自己的貴任主體，都要改對自己的安全負責任。加強全體施工人員的安全素質(zhì)教育，強化每個人施工人員的安全意識，按規(guī)定要求全體施工人員按照安全施工具體的規(guī)范法則進行施工，避免違反規(guī)定的操作。在開始施工之前，更應(yīng)制定施工過程中的重要環(huán)節(jié)的合理控制方案，分析總結(jié)可能出現(xiàn)的各種狀況，并制定出合理的解決措施。相關(guān)的一線操作管理人員應(yīng)該及時出入施工現(xiàn)場，對于在施工過程中出現(xiàn)的問題，立即要求相關(guān)施工人員進行合理整改，只有在整改完畢后并驗收合格才能進行施工。

2.2.2 施工人員管理

與建筑工程質(zhì)量直接相關(guān)的就是進行施工的施工人員，然而由于當前施工現(xiàn)場較為龐雜，工期變得越來越短，崗位和工種比較繁多，而管理層卻不斷地壓縮，現(xiàn)場管理的各種問題不斷出現(xiàn)，規(guī)章制度的局限性也凸顯出來，施工單位有時不能夠增加許多的人力去進行監(jiān)督和檢查。因此，貫徹落實以人作為中心的管理措施，提高人員的工作積極性以及責任感意識，才能夠真正地做到施工現(xiàn)場的優(yōu)化。對于施工現(xiàn)場工作的人員技術(shù)以及思想意識提高重視，才能夠發(fā)揮現(xiàn)場管理的主體作用。應(yīng)該由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮項目的管理人員，對管理人員進行嚴格要求，按照崗位規(guī)范標準來工作，工程部應(yīng)該隨時對管理人員進行考察，記錄其工作狀態(tài)，并且進行如實記錄，對于考查結(jié)果應(yīng)該存入工程的檔案中，以備日后查閱。各個崗位的考評項目，應(yīng)該按照標準進行質(zhì)量化。項目部門對于管理人員進行評定，應(yīng)該依據(jù)記錄，進行考評，結(jié)果應(yīng)該與獎罰進行掛鉤。對于施工班組進行操作技術(shù)以及施工工藝的考核，考核結(jié)果不及格的不再進行聘用。

2.2.3 施工材料管理

現(xiàn)今人們的環(huán)保意識不斷地加強，對于綠色施工的要求越來越高，因此，建筑施工企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時，也應(yīng)建立起良好的企業(yè)的形象，進行節(jié)能環(huán)保的施工，對于周邊的環(huán)境要進行相關(guān)保護，對于社會利益進行保護，樹立好的企業(yè)信譽。施工企業(yè)在對原材料進行采購的時候，應(yīng)該充分考慮是否會對環(huán)境會造成破壞，并且應(yīng)該自覺的使用的環(huán)保節(jié)能型的設(shè)備和材料。在公司內(nèi)，大力引入環(huán)保的意識，對于施工技術(shù)管理的人員，應(yīng)該加強其環(huán)保意識，在資金和技術(shù)上給予大力的支持。

2.2.4 施工設(shè)備管理

建筑工程施工過程必須結(jié)合施工條件、施工地形以及具體的施工工藝等各方面科學合理地選擇施工所需的設(shè)備，并保證在施工使用過程中合理使用和保管。

2.2.5 運用節(jié)能施工技術(shù)

首先要從整體上做好細致的優(yōu)化工作，在某個項目的規(guī)劃方面以及方案設(shè)計的階段必須要把節(jié)能施工方面的要求審慎考慮一下，使它成為可能實現(xiàn)節(jié)能施工的前提條件和基本保證。然而對施工方案的策劃以及材料的使用方面、對施工現(xiàn)場精準儀器的精準化管理控制、對工程驗收工作等等每個過程進行監(jiān)督和控制是極為重要和必要的，還要對建筑施工進行全過程更要全方位的監(jiān)視和管理。對建筑施工的管理工作、自然環(huán)境的保護工作、節(jié)約材料與可以再生的材料資源利用、節(jié)約水資源與水資源有效利用、節(jié)約能源與能源的有效利用、節(jié)約土地與合理利用施工用地等等六個方面加強保護，為節(jié)能施工總體框架的組成做好準備，打下堅實的基礎(chǔ)。

3 結(jié)束語

必須對當代社會的建筑工程施工進行科學合理的技術(shù)管理，才能保證相關(guān)的建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益以及市場競爭力得以提高、建筑工程的施工質(zhì)量得到保障，因此必須科學控制建筑工程的施工各個環(huán)節(jié)中的具體施工技術(shù)以及相關(guān)的參數(shù)，不斷優(yōu)化建筑工程的施工技術(shù)，保證質(zhì)量達到建筑行業(yè)的相關(guān)標準，與此同時最大限度的降低相關(guān)的建筑企業(yè)的施工成本，提高該企業(yè)的整體效益。

TU71

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1673-0038（2015）24-0185-02

2015-5-20