研究建設(shè)工程造價的有效控制

薛為華

（中建鋼構(gòu)有限公司　天津　300000）

研究建設(shè)工程造價的有效控制

薛為華

（中建鋼構(gòu)有限公司天津300000）

建設(shè)工程造價的管理控制指的是，在進(jìn)行一個工程的建設(shè)時，對每一個環(huán)節(jié)和內(nèi)容都要進(jìn)行造價預(yù)算和控制。在進(jìn)行建設(shè)工程造價的有效控制時候，要充分利用和融合經(jīng)濟(jì)管理、造價預(yù)算、施工技術(shù)這三項內(nèi)容，讓整個造價控制變得更為清晰和明朗，從而能夠更加有效的進(jìn)行工程造價。在造價控制的時候，主要是以設(shè)計階段的造價控制和投資決策的造價控制為主要管理內(nèi)容。

建設(shè)工程造價；有效控制

隨著社會的快速發(fā)展，人們的生活水平和經(jīng)濟(jì)能力也在不斷的提高，對于住房環(huán)境的要求也越來越高?，F(xiàn)在每個城市每天都在進(jìn)行施工建筑，在建筑的過程中，尤其要注重建設(shè)工程的造價的有效控制，只有合理科學(xué)的做好造價控制工作，才能夠提高施工單位的核心競爭力，在競爭激烈的社會中謀得一席之地。在進(jìn)行工程建設(shè)的時候，一定要掌握好工程造價的成本控制，在保證工程質(zhì)量的同時還能做到資金利用的最小化。因此，在進(jìn)行建設(shè)工程造價的控制時，一定要進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的把關(guān)，每一個細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)都不能放過，都要進(jìn)行造價控制，最終能夠準(zhǔn)確有效的控制整個建設(shè)工程造價。

1　建設(shè)工程造價有效控制的基本原則

1.1分析影響工程造價的相關(guān)因素，進(jìn)行科學(xué)的判斷，做出決策

在開展建設(shè)工程造價的有效控制工作時，一定要全面掌握建設(shè)工程的所有內(nèi)容和具體流程，工作人員的心中能夠有一個具體的控制措施和控制方向，從而對每一個起到影響作用的要素做出分析和判斷，以確保工程造價的正常進(jìn)行。比如說項目投資的建設(shè)規(guī)模，規(guī)模的大小，就影響著工程造價的多少，管理人員一定要詳細(xì)了解，進(jìn)行合理的分析，然后根據(jù)這個要求做出相應(yīng)的造價研究和計劃。這只是工程建設(shè)中萬千個影響因素中的一個，所以，工作人員一定要對所有可能或者已經(jīng)影響到工程造價的因素，進(jìn)行考察和分析，不能遺漏了任何一個環(huán)節(jié)，結(jié)合工程項目的經(jīng)濟(jì)狀況和技術(shù)手段做出科學(xué)的分析數(shù)據(jù)和報告，將建設(shè)工程造價的工作做好，做充分。

1.2以投資決策造價控制和設(shè)計階段造價控制為主

在建設(shè)工程中，施工階段的造價管理基本上是一些小的改動，而整個工程造價的控制管理最重要的是投資決策和設(shè)計階段，這兩項內(nèi)容決定了工程的大小和規(guī)模，直接影響工程的整體造價控制。所以，在進(jìn)行建設(shè)工程造價的有效控制時，一定要堅持以這兩項內(nèi)容工作為主，當(dāng)然也不忽略其他階段的造價管理。

1.3做好預(yù)防工作

在對建設(shè)工程進(jìn)行造價管理的過程中，要充分熟悉和了解整個工程項目的所有內(nèi)容和環(huán)節(jié)，要提前預(yù)估在工程項目的建設(shè)過程中可能會產(chǎn)生的問題，并提出并制定出解決方案，提前做好預(yù)防工作。只有這樣，才能夠在問題發(fā)生的時候，能夠從容不迫，鎮(zhèn)定有序的實施解決問題的方案，讓整個工程項目有條不紊的建設(shè)下去，真正控制整個建設(shè)工程。當(dāng)然，在進(jìn)行造價時，就應(yīng)該提前考慮好問題可能發(fā)生的幾率，然后在施工開始之前就要針對這些問題作出一些應(yīng)對措施，防患于未然，讓問題及時消除，盡量減少在施工過程中出現(xiàn)問題的幾率。

2　建設(shè)工程造價的有效控制

2.1工程項目建議書申請階段

在工程項目建議書申請階段就進(jìn)行工程造價的有效控制是十分有必要的：①工作人員要對工程項目的建議書進(jìn)行分析和研究，考察此項目要進(jìn)行建設(shè)的合理性，可行性，然后再和技術(shù)部門的有關(guān)人員進(jìn)行探討和商量，從多個建設(shè)方案中挑選出比較合理的，可以實際執(zhí)行的幾個較好的的方案。②工作人員對挑選出來的幾個方案分別進(jìn)行分析和核算，假設(shè)這些方案要執(zhí)行的話，所需費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。③工作人員來考慮這個工程項目的投資是否能夠帶來經(jīng)濟(jì)利潤，是否會造成虧損等。結(jié)合社會發(fā)展的趨勢和市場大環(huán)境進(jìn)行分析，分析這項工程建設(shè)能夠帶來的社會經(jīng)濟(jì)效益。④在進(jìn)行方案設(shè)計的時候，一定要避免出現(xiàn)占地問題。建設(shè)工程造價的有效控制工作，一定要在最開始的時候就做好，給之后的控制工作的進(jìn)行開一個好頭。

2.2工程項目立項和設(shè)計階段

這兩個階段要做好工程造價的有效控制，主要內(nèi)容有：①要對招標(biāo)的文件進(jìn)行合理編制，然后根據(jù)全方位的分析和考察來達(dá)到既定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的要求，最后選出能夠滿足這些條件的施工單位來進(jìn)行工程建設(shè)。②要對確定好了的設(shè)計方案進(jìn)行合理的分析和評估，正確的做好預(yù)算，設(shè)置一個規(guī)定額度，做到科學(xué)合理，控制在工程建設(shè)中的資金流動。③設(shè)計圖和施工圖有所不同，所以所做的估算可能也會產(chǎn)生分歧，在做好施工圖之后，可以將兩者進(jìn)行對比，然后在進(jìn)行調(diào)整，做出正確的估算。④為了避免或者減少占用土地，一定要做好地下隧道或者是橋梁的設(shè)計方案。設(shè)計階段是整個工程項目造價控制的主要內(nèi)容，所以，在做這一個階段的造價管理控制工作時，一定要面面俱到。

2.3工程項目招標(biāo)階段

①在編制招標(biāo)文件的時候，重點要考慮企業(yè)的運(yùn)營狀況和經(jīng)濟(jì)實力以及發(fā)展前景，看是否和建設(shè)工程相符合。②如果有合適的招標(biāo)文件的話，就要進(jìn)行嚴(yán)格的估算，將此文件中的所有建設(shè)材料的價格都一一詳細(xì)了解清楚，如有不合理的情況發(fā)生，則立馬進(jìn)行改正。③要對每一個參與招標(biāo)的單位進(jìn)行評標(biāo)。④確立合同，和中標(biāo)單位各留一份，一起進(jìn)行討論和商量，工程項目建設(shè)的具體流程。

2.4工程項目施工階段

施工階段是整個工程建設(shè)中最為關(guān)鍵的一個階段，在這個階段里面，資金開始真正的投入和利用，所以，一定要按照之前所做的預(yù)算，來進(jìn)行投資與管理，合理控制資金的支出。我國的建筑公司大部分都采用偏差分析法來進(jìn)行施工階段的造價控制。

（1）在施工階段進(jìn)行之前，施工單位就要根據(jù)市場建筑材料的價格，設(shè)施設(shè)備的價格等，做好施工階段的預(yù)算工作，對施工階段的每一個環(huán)節(jié)和成本都要做到正確預(yù)估。

（2）在施工的過程中，在滿足設(shè)計方案中的標(biāo)準(zhǔn)線的情況下，一定要將工程造價降到最低。施工人員在建設(shè)的過程中還要經(jīng)常與技術(shù)人員進(jìn)行方案的探討和比較，以達(dá)到建設(shè)工程項目最優(yōu)秀的狀態(tài)。對于施工階段任何一筆開銷，都要明確的記錄在賬本上面，不能出現(xiàn)漏賬的情況，以免防止有人借著采購材料的名義，去私吞費(fèi)用。

（3）要反復(fù)閱讀合同里面的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，如果有不合適的地方，馬上進(jìn)行協(xié)商修改，以免出現(xiàn)強(qiáng)制索賠。而在實際的施工過程中，可能會出現(xiàn)設(shè)計變更的問題，這種情況下需要所有人員進(jìn)行討論和合理分析，最后再一致確定是否要更改。

2.5工程項目結(jié)束后以及后期建設(shè)評價階段

這個階段的主要內(nèi)容是：①將整個項目從開始到結(jié)束的所有利用過的資料，采購數(shù)據(jù)，設(shè)計方案、預(yù)算規(guī)劃等全部內(nèi)容都有效的記錄并且保存起來。②控制工程早結(jié)結(jié)算資料。③在結(jié)束整個工程項目的建設(shè)之后，要開展評價活動，對于這一期的建設(shè)工程情況和內(nèi)容展開科學(xué)的評價。

3　結(jié)束語

只有做好建設(shè)工程項目中每一個階段的造價控制，才能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)工程造價的有效控制。現(xiàn)在社會發(fā)展迅速，城市建筑的腳步是越來越快，如果能夠有效控制好建設(shè)工程項目的造價，就能夠提高建筑公司自身的競爭力，在競爭如此激烈的市場，或許能夠謀得一片天地。所以，一定要做好建設(shè)工程造價的有效控制，同時也要確保工程項目的整體質(zhì)量，不能出現(xiàn)以次充好，偷工減料的現(xiàn)象。只有在保障質(zhì)量的基礎(chǔ)上，做好造價控制，才能夠提高整個工程項目的建設(shè)水平，從而影響到我國的整體建筑水平，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

[1]杜娟.建設(shè)工程造價的有效控制探討[J].城市建設(shè)理論研究，2014（12）.

[2]郭明.探討如何有效控制建設(shè)工程造價[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2014（16）.

[3]陳桂婷.對實現(xiàn)建設(shè)工程造價有效控制的探討[J].中華民居，2013（21）.

[4]苗茂川.試論建設(shè)工程造價有效控制的措施[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2013（11）.

TU723.3

A

1673-0038（2015）04-0096-02

2015-1-6

薛為華（1988-），男，助理工程師，本科，主要從事造價工作。