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    市政道路工程施工管理及質(zhì)量控制探討

    2015-04-16 06:31:47李炳鋒
    建材與裝飾 2015年34期
    關(guān)鍵詞:市政道路工程施工管理工作

    李炳鋒

    (福建謙成建設(shè)有限公司)

    市政道路工程施工管理及質(zhì)量控制探討

    李炳鋒

    (福建謙成建設(shè)有限公司)

    經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動著城市化進(jìn)程的加快,而快速發(fā)展的市政道路也有著越來越高的施工工藝和技術(shù)上的標(biāo)準(zhǔn)與要求,同時(shí)在市政基礎(chǔ)建設(shè)中,市政道路的工程建設(shè)占據(jù)著主導(dǎo)的地位,它與人們的生活和城市的發(fā)展面貌密切相關(guān),就目前情況了解,在整體上雖然市政道路工程建設(shè)的相關(guān)水平在不斷的提升,但還是在相關(guān)工程中還是存在著一定的質(zhì)量與管理上的問題,本文通過分析探討市政道路工程中存在的問題和建設(shè)目標(biāo),對工程的相關(guān)管理工作和質(zhì)量控制提出了相應(yīng)的完善措施,從而推動市政道路工程建設(shè)的健康發(fā)展。

    市政道路;施工管理;工程質(zhì)量;有效控制;措施

    據(jù)目前情況來看,不斷發(fā)展的城市交通形式和不斷完善的城市道路建設(shè),使得相關(guān)的市政道路建設(shè)的相關(guān)施工管理與質(zhì)量控制的要求也越來越高,同時(shí)日益發(fā)展的科技水平和施工技術(shù)對施工管理和工程質(zhì)量提供了一定的保障,但是由于市政道路自身的特征和建設(shè)結(jié)構(gòu),使得其受環(huán)境、政策以及施工條件等等因素所影響,進(jìn)而在施工過程中存在一定的難度,也導(dǎo)致了相關(guān)問題的出現(xiàn),市政道路作為城市交通的紐帶,并且與城市的面貌和人們的生活關(guān)系密切,因而對市政道路工程施工管理及質(zhì)量控制的探討是很有必要也是很迫切的,而只有做好相關(guān)的管理工作和質(zhì)量控制工作,才能更好的推動市政道路工程建設(shè)的發(fā)展。

    1 分析市政道路工程質(zhì)量問題

    (1)在市政道路工程施工過程中,工程的開工時(shí)間特別急,同時(shí)有些市政道路工程從一開始的工程計(jì)劃到落實(shí)施工建設(shè)的時(shí)間不長,因而在工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)上和施工技術(shù)人員的選擇上非常的倉促,甚至還存在著在工程已經(jīng)開始施工,但相關(guān)的規(guī)劃還沒制定完成的現(xiàn)象,在施工工程中存在盲目性和混亂性,從而導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)一定的錯(cuò)誤和漏洞,進(jìn)而影響市政道路工程的質(zhì)量[1]。

    (2)在具體的市政道理建設(shè)過程中,存在狹窄的施工面的問題,并且相關(guān)工程的施工場地十分的雜亂,同時(shí)在施工過程中所必備的水電、能源、綠化建設(shè)等等都使得施工的場地很擁擠堵塞,分散了施工過程中的管理和質(zhì)量控制的相關(guān)工作,從而也在一定程度上加大了建設(shè)工程監(jiān)管上的難度。

    (3)在施工過程中存在各個(gè)管理部門的相關(guān)責(zé)任不夠明確,并且在相關(guān)的管理上面秩序也比較混亂,而不明確的職責(zé)、各個(gè)管理部門間不能做到有效的溝通以及管理的方式和施工環(huán)境等因素的影響,使得整個(gè)工程施工建設(shè)中存在紛爭和矛盾的狀況,進(jìn)而影響相關(guān)管理工作的正常展開,而且相關(guān)的責(zé)任也無法得到落實(shí),嚴(yán)重影響市政道路建設(shè)工程施工管理和安全控制的相關(guān)工作的正常進(jìn)行[2]。

    (4)為了加快市政道路工程建設(shè)的進(jìn)度,不少工程將各個(gè)階段的施工進(jìn)行劃分,各個(gè)階段同時(shí)進(jìn)行,呈現(xiàn)出一種分散的狀態(tài),雖然在一定程度上加快了市政道路工程的建設(shè)進(jìn)度,但也造成了參差不齊的施工質(zhì)量和管理,影響工程建設(shè)的整體施工管理和質(zhì)量控制。

    (5)在市政道路施工建筑過程中,管理工作非常的重要,但在部分建設(shè)工程中還是存在不完善的管理制度和管理體系,同時(shí)各個(gè)管理部門之間的相關(guān)工作也沒有協(xié)調(diào)好,沒有做到在整個(gè)工程中的嚴(yán)格管理,因而對施工管理和質(zhì)量控制工作無法提供一定的保障,另外管理者較低的管理水平直接影響管理工作的廣度和深度,進(jìn)而影響整個(gè)工程的質(zhì)量。

    2 分析施工管理與工程質(zhì)量問題的原因

    (1)在市政道路建設(shè)過程中,不充分的管理工作和對管理工作的認(rèn)識不全面,會對工程建設(shè)的管理和質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響,同時(shí)有些工程管理人員缺乏市政道路建設(shè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),并對相關(guān)項(xiàng)目上存在模糊的監(jiān)管認(rèn)識,并且對決策的合法性與科學(xué)性不重視,更在意相關(guān)工程建設(shè)的施工進(jìn)度、節(jié)約項(xiàng)目資金和完成項(xiàng)目建設(shè)的表面目標(biāo),進(jìn)而存在一些管理方面的漏洞,同時(shí)在工程的具體實(shí)施過程中,相關(guān)人員的技術(shù)和管理水平的不到位,并且存在相應(yīng)的不規(guī)范的現(xiàn)象,影響相關(guān)工程的質(zhì)量和管理工作[3]。

    (2)在施工管理過程中,人為因素占據(jù)著關(guān)鍵的作用,而在市政道路工程施工建設(shè)中大部分都是農(nóng)民工,并且勞動力的成本也不高,但他們在施工工程中的專業(yè)技術(shù)和能力比較低,并且缺乏安全施工和安全保護(hù)的意識,在具體的施工過程中存在一定的弊端和不良的施工現(xiàn)象,造成相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和安全損失,從而阻礙市政建設(shè)工程的正常運(yùn)行,因而加強(qiáng)對施工人員的有效管理來保障施工管理和質(zhì)量控制是很關(guān)鍵的。

    (3)在道路建設(shè)的招標(biāo)階段存在一些漏洞和不合法的行為,從而通過不公平的競爭方式來取得市政道路建設(shè)的工程項(xiàng)目,在具體的建設(shè)項(xiàng)目施工上無法得到一定的保障,同時(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量管理與相關(guān)企業(yè)的綜合能力密切相關(guān),因而相關(guān)市政道路工程建設(shè)的項(xiàng)目如果達(dá)不到相關(guān)的建設(shè)要求也很很難保障工程施工管理和質(zhì)量控制的。

    3 完善市政道路道路工程施工管理與質(zhì)量控制的相關(guān)措施

    (1)首先,在施工之前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,充分保障施工現(xiàn)場和施工人員的安全,并且安排相關(guān)專業(yè)人員對現(xiàn)場的情況進(jìn)行檢測與核查,從而保障施工過程中的必須品齊全,同時(shí)對于市政道路建設(shè)的施工環(huán)境進(jìn)行充分的考察,在確保各方面都無漏洞和安全隱患的情況下,對建設(shè)工程的施工做好規(guī)劃工作。同時(shí)做好相關(guān)的準(zhǔn)備報(bào)告和監(jiān)管工作,保證充足的施工資源和施工安全保護(hù)措施。

    (2)在市政道路建設(shè)過程中,對相關(guān)建設(shè)的材料進(jìn)行檢測來保障施工質(zhì)量是很關(guān)鍵的,并且對現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)和材料進(jìn)行考察,并有相關(guān)技術(shù)人員來對相關(guān)的樣本進(jìn)行檢測,從而來確定是否購買相關(guān)材料,進(jìn)而來保障相關(guān)的建設(shè)質(zhì)量[4]。

    (3)在市政道路工程建設(shè)中,施工過程中的質(zhì)量管理,在一定程度上直接影響建設(shè)工程的質(zhì)量,同時(shí)在項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)過程中,對相關(guān)安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制制度的擬定,并在工程實(shí)踐過程中嚴(yán)格執(zhí)行是非常關(guān)鍵的,同時(shí)在整個(gè)市政道路建設(shè)中的各個(gè)環(huán)節(jié)都要做到全面的監(jiān)督與管理,及時(shí)的對施工過程中的重難點(diǎn)進(jìn)行有效控制,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中出現(xiàn)的問題。

    (4)要想全面保障施工管理和質(zhì)量控制工作得到相應(yīng)的落實(shí),應(yīng)加強(qiáng)人在建筑過程中的重要控制地位,因此,在工程建設(shè)工程中重視施工人員的施工能力和技術(shù)的培養(yǎng),并充分調(diào)動相關(guān)施工人員的創(chuàng)造性和施工建設(shè)的積極性,樹立責(zé)任意識和質(zhì)量安全意識,并在工程實(shí)踐過程中對相關(guān)施工人員進(jìn)行充分的管理,對其進(jìn)行一定的技術(shù)和能力的培訓(xùn),從而來提高他們的整體素質(zhì)和保障施工質(zhì)量的意識,通過完善管理制度的建立來充分發(fā)揮施工人員對工程質(zhì)量的控制作用[5]。

    (5)要保證市政道路建設(shè)的施工管理和質(zhì)量控制工作,在建設(shè)施工過程中,有效的監(jiān)管制度和相關(guān)的監(jiān)管措施是很重要的,對相關(guān)工作的檢查和對相關(guān)技術(shù)進(jìn)行一定程度上的規(guī)范,并對工程建設(shè)中可能存在的問題和隱患及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和采取相應(yīng)的措施來有效解決,對于工程建設(shè)的順利進(jìn)行來說是非常關(guān)鍵的,同時(shí)在不同的施工階段應(yīng)配備不同的監(jiān)管人員,并且采取獎(jiǎng)懲的形式來提高監(jiān)管制度的效率,并提高相關(guān)工作人員的積極性,并且各部門的監(jiān)督管理工作一定要將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到位,公正的對待相關(guān)的問題,并采取相關(guān)的監(jiān)督制度來保障工程的順利進(jìn)行,同時(shí)嚴(yán)格的監(jiān)督制度還在一定程度上保障了工程的質(zhì)量與管理工作。

    (6)在市政道路工程建設(shè)過程中,加強(qiáng)文明與環(huán)保建設(shè)的理念,并加強(qiáng)相關(guān)制度的管理,對相關(guān)人員的素質(zhì)教育和文明生產(chǎn)的方式進(jìn)行有效的加強(qiáng),并且在建設(shè)過程中減少相應(yīng)的噪音和環(huán)境污染,與相關(guān)部門合理有效的溝通,從而促進(jìn)文明建設(shè),保障市政道路建設(shè)在人們心中的文明形象。同時(shí)對工程資料的管理也是非常重要的,并做好整理與保存工作,確保完整性,這些都在一定程度上為市政道路建設(shè)的管理工作提供了一定的保障[6]。

    4 結(jié)束語

    市政道路建設(shè)的意義重大,同時(shí)在建設(shè)過程中呈現(xiàn)一種群體性和團(tuán)結(jié)性的特征,而其管理工作和質(zhì)量控制工作的好壞直接受相關(guān)施工人員的素質(zhì)和技術(shù)因素影響,因此提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平是很關(guān)鍵的,同時(shí)市政道路建設(shè)與國家和社會各方面的利益都密切相關(guān),因而只有保證市政道路建設(shè)的質(zhì)量和管理工作才能更好的促進(jìn)相關(guān)工程的順利進(jìn)行,給國家和人們帶來巨大的利益,相反的如果,市政道路工程建設(shè)不合格,在很大程度上會帶來資源浪費(fèi)的現(xiàn)象,因此對相關(guān)質(zhì)量體系的完善和監(jiān)督機(jī)制的健全需要各部門的共同努力,才能有效的保證市政道路建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),進(jìn)而推動市政道路建設(shè)工程的健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。

    [1]陳軍祥.市政道路工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究[J].天津大學(xué),2012,06(13):112~115.

    [2]李洪偉.淺談市政道路工程施工質(zhì)量控制難點(diǎn)及存在的問題[J].科技致富向?qū)В?012,05(12):358~260.

    [3]陶歡.淺談市政道路工程施工管理及質(zhì)量控制[J].科技致富向?qū)В?013,03(11):268~350.

    [4]李志光.淺談市政道路工程施工管理及質(zhì)量控制[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2011,04(15):187~190.

    [5]王敬賢.北海路工程質(zhì)量管控研究[J].青島理工大學(xué),2013,08(11):225~227.

    [6]許佳.市政工程質(zhì)量政府監(jiān)管機(jī)制優(yōu)化研究[J].西安建筑科技大學(xué),2012,07(12):225~230.

    U415.12

    A

    1673-0038(2015)34-0317-02

    2015-8-2

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