全面質量管理在園林工程施工中的應用分析

童海明 李延青

（河南清山園林工程有限公司 河南省 鄭州市 450000）

全面質量管理在園林工程施工中的應用分析

童海明 李延青

（河南清山園林工程有限公司 河南省 鄭州市 450000）

本文將從園林工程全面質量管理的整體含義出發(fā)，就當前園林工程施工中出現(xiàn)的一些問題進行分析，進而再從園林工程施工的整體要求出發(fā)，提出一些針對性的解決措施，推動園林工程更好的發(fā)展。

園林；工程施工；全面質量管理；應用分析

1　園林工程中質量管理的含義

1.1園林工程中質量管理的形式

園林工程整體上是一個系統(tǒng)化的過程，它包括多個方面，分別是：工程的可行性研究質量、工程的決策質量、工程的前期設計質量、工程的施工質量和工程竣工時驗收質量，這些質量通過遞加影響最終形成綜合質量。

工程的可行性研究質量主要是確定工程的質量目標和水平的依據(jù)，體現(xiàn)出的是工程能不能做；工程的設計質量主要是確定工程的質量目標和水平，體現(xiàn)出的是工程具體做什么；工程的施工質量只要是確定形成的實體質量，體現(xiàn)出的是工程怎么進行的；工程竣工驗收質量體現(xiàn)出的是工程最終的目標和水平的程度。

1.2全面質量管理的體現(xiàn)

質量是反映產品或服務來滿足明確或隱含需要能力的特征和特性的總和。在園林工程施工中形成工程實體的階段，這同時也是形成最終產品質量的階段，所以總的來說，工程的質量是反映工程產品滿足明確貨隱含需要能力和體形的總和。工程中的特性和特征，主要體現(xiàn)在工程上的“持久性”、“可靠性”、“安全性”和“經濟性”，工程所需要的工程質量通常情況下是由相關的技術規(guī)范和規(guī)程來明確，最終產品的質量應該要滿足施工驗收標準規(guī)范或者是質量驗收評定標準中的規(guī)定要求。

2　園林工程施工中的管理問題

2.1管理中的細節(jié)問題

在園林工程施工項目中，每一個施工細節(jié)都不能夠忽視的，特別是在園林風景的具體設計中，在植物的具體栽培上、種植上和養(yǎng)護過程中，如果在一些施工細節(jié)上沒有技術性的掌握，就會造成園林工程園林植物的難以存活或者是直接死亡，例如：如果沒有對植物及時的澆灌，那就會造成土球和樹穴周邊的泥土缺少粘結，最終導致園林工程施工的的重復性。如果在樹苗種植之前沒有對其的樹冠和根系進行一定的修剪整理，對樹干上包扎的草繩也沒有進行再一次的整理和加固，或者是沒有拆除土球苗根部一些不容易降解的包裝薄膜，這些細節(jié)性的失誤都會對整體造成影響。

2.2質量管理的意識不強

在園林工程施工過程中，因為一部分施工人員對園林風景的施工缺少專業(yè)的知識，比如說：在施工中對植物的栽種、水分的吸收和養(yǎng)護等方面都缺乏相應的知識和技能，特別是在城市園林景觀的施工過程中，如果施工人員對質量管理中建設順序、設計水平等多個方面沒有整體的質量概念的話，就會造成自身責任意識的薄弱、施工技術不過關等諸多不良影響，從而對園林工程施工的質量控制造成影響，阻礙了園林工程作用的發(fā)揮。

3　全面質量管理在園林工程中的應用分析

3.1加強對園林工程施工過程的監(jiān)督

園林工程中項目種類比較多，結構復雜，施工涉及面比較廣，同時施工周期比較短，所以如果要保證園林工程的施工質量，就會涉及到當?shù)氐牡刭|、氣候、材料等方面的因素，同時還涉及到建設順序、設計水平、施工隊伍設備、技術水平和管理人員的素質等多方面因素。在園林工程施工過程中，施工人員工作上的疏忽，責任心的缺失和技術水平的低下都會導致工程質量問題或事故，所以做好園林工程質量管理工作是施工單位最需要關注的地方。在園林工程施工過程中，施工單位需要建立起一個富有責任意識，施工水平高的工程建設隊伍，讓他們全面監(jiān)督和管理園林工程的施工質量，保證園林工程順利完工。

3.2提高園林工程施工的整體效能

在園林工程的質量管理工作中，一定加大對技術的利用力度，特別是在每一個環(huán)節(jié)的設計、施工方面的技術層面上。①材料方面，要注重施工材料的質量，材料質量是園林綠化整體效果最直觀的體現(xiàn)。樹苗從采購到種植，中間要經歷選苗、起苗、運輸、種植。養(yǎng)護這幾個主要的階段，同時在采購時，要對樹苗的品種、樹冠、形態(tài)等方面要多加關注。②起苗和運輸這兩個方面。對于一些大樹或者是一些難以移植的樹木，除了要把土球進行加大加厚處理外，在起苗上車時，要在常規(guī)土球包扎的基礎上還要對樹干進行草繩包扎并澆水加薄膜保濕，這樣的話能夠提高樹苗的成活率。③樹苗的種植方面。在樹苗種植前，工作人員需要對樹苗的樹冠、根系進行一定的修剪處理，對樹干上的草繩要重新整理和加強，把土球苗根部一些不容易腐爛的包裝物去除掉。工作人員在填土時要分層壓實，不留空隙，在樹苗種下24h內要向根部澆水，而且一定要澆透，使樹苗土球和樹穴周邊的種植土充分粘結，之后工作人員還需要做好樹苗細致的養(yǎng)護工作，提高樹苗整體的質量。

3.3對質量管理進行整體分析

園林工程質量監(jiān)督過程是一個全過程的活動，作為業(yè)主，除了可以要求監(jiān)督管理人員對園林工程施工進行全方位的質量監(jiān)督外，還要建立起“以質量控制為目標”的工程質量管理體系。在監(jiān)督管理過程中，要把質量目標的制定作為起點，按照順序通過質量計劃、質量控制、質量督察、質量驗收、質量評定和質量驗收總結這七個步驟來完成一個質量控制的過程。對于建設單位來說，則需要把工程項目的實現(xiàn)作為自己的目標，在整個質量管理體體系中，要把每一個步驟和整體聯(lián)系在一塊，圍繞園林風景和城市品味的整體融合，深入仔細分析每一個質量控制點的關鍵之處，從而更好的實現(xiàn)園林工程施工整體質量的提升。

3.4施工現(xiàn)場的管理工作

施工現(xiàn)場的管理的是園林工程施工管理中的重要組成部分，也是整個工程管理的基礎。所以，施工現(xiàn)場管理水平的高低，會直接影響到園林工程的質量和施工單位的經濟利益。一些園林企業(yè)忽視對園林的經營管理，更不會重視對施工現(xiàn)場的管理，所以這些企業(yè)的管理方式比較落后，一些工程項目上存在源消耗大，質量不過關，技術不先進的問題。施工現(xiàn)場的管理工作主要包括施工前準備工作管理、正式施工時管理、竣工時驗收管理和日后養(yǎng)護管理四個階段，所以我們從兩方面來進行把關：①施工前準備工作階段的管理，此時監(jiān)督管理人員應該要落實分包合作單位和施工條件、主要物資和樹苗的采購工作和具體施工任務的制定三個方面；②正式施工階段時的管理，此時監(jiān)督管理人員要組織好綜合施工工作，落實每項技術的組織工作；實施跟蹤檢查計劃，及時反饋施工情況；加強組織平衡，保證物資的及時供應；嚴格控制好施工進度、施工質量和施工成本，保證整個施工過程中安全，做到文明施工。

3.5樹立正確的設計理念

設計理念的正確是園林工程順利進行的前提條件，合理的設計理念不僅要滿足廣大居民的生活需求，還要考慮到施工單位的成本問題。園林工程的核心在于合理的前期設計，促進各個工種的高效配合，從而科學的控制施工進度和施工工期，使得工程能夠科學的按照施工計劃開展并在規(guī)定的時間內完成竣工。正確的設計理念還可以在經濟速度的施工控制中最大限度的增加施工進度，協(xié)調每一個工種之間的配合工作，保證每個工序的科學安排、施工時間的合理調配，每個勞動因素之間的密切配合，使正確的設計理念發(fā)揮出最大化的服務功能。

4　結束語

隨著城市化園林建設腳步的不斷加快，良好的社會環(huán)境為園林工程的發(fā)展提供更大的空間，我們需要在加強園林質量管理的具體應用上思考出更多的管理方式，從不同的角度來滿足質量化建設的整體需求，保證每一個管理程序得到細化，嚴格加強對質量的管理工作，從技術監(jiān)督、施工管理、質量體系的構建等諸多方面入手，充分依據(jù)各個項目的工程特點，在施工環(huán)節(jié)的基礎上，利用平衡元素原理合理地把每一個生產要素科學的統(tǒng)一在一起，更好的提升園林工程的整體管理水平。

TU986.3

A

1673-0038（2015）34-0145-02

2015-7-28