工程造價(jià)控制的研究與應(yīng)用

張曉安

（西咸新區(qū)旭立項(xiàng)目管理有限公司）

工程造價(jià)控制的研究與應(yīng)用

張曉安

（西咸新區(qū)旭立項(xiàng)目管理有限公司）

在工程項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中，良好的造價(jià)控制可以保證其獲取更高的收益，從而保證工程企業(yè)的更好發(fā)展。本文將對(duì)造價(jià)控制的相關(guān)含義做出分析，并對(duì)工程項(xiàng)目各階段當(dāng)中造價(jià)控制的應(yīng)用進(jìn)行淺要的研究。

工程造價(jià)；控制；含義；應(yīng)用

工程造價(jià)，即工程的建造價(jià)格，指在進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)過(guò)程中所花費(fèi)的全部資金，包括投資與設(shè)計(jì)的估算、施工設(shè)計(jì)圖預(yù)算、工程結(jié)算等多方面，以量、價(jià)、費(fèi)為三個(gè)基本要素。工程造價(jià)的主要目的是依據(jù)圖紙、定額和清單規(guī)則來(lái)對(duì)工程中的人工、材料、設(shè)備等直接費(fèi)和企業(yè)的管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅費(fèi)等進(jìn)行計(jì)算。它涵蓋了建設(shè)、公路、鐵路、水運(yùn)、水利等各項(xiàng)工程的造價(jià)。

1　工程造價(jià)的構(gòu)成及計(jì)價(jià)模式

工程造價(jià)是工程項(xiàng)目從籌建到竣工后交付使用的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中預(yù)計(jì)或?qū)嶋H支出的費(fèi)用的總和，它包括了設(shè)備和工器具的購(gòu)置費(fèi)用、建筑的安裝工程費(fèi)用、工程建設(shè)當(dāng)中的其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)用、投資方向的調(diào)節(jié)稅費(fèi)、建設(shè)期貸款的利息費(fèi)用五個(gè)方面。其中設(shè)備和工器具的購(gòu)置費(fèi)用指的是為項(xiàng)目購(gòu)買或自制的達(dá)到了固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備和工器具的費(fèi)用，包括儀器、生產(chǎn)工作家具等的費(fèi)用；建筑安裝工程費(fèi)包括了工程的直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、稅費(fèi)以及利潤(rùn)；工程建設(shè)的其他費(fèi)用包括土地出讓費(fèi)、與工程建設(shè)、日后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費(fèi)用；預(yù)備費(fèi)包括不可預(yù)見費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)；建設(shè)期利息是指工程貸款于建設(shè)期產(chǎn)生的利息。

計(jì)價(jià)模式為造價(jià)控制提供了有效的計(jì)算方法。目前我國(guó)通行的計(jì)價(jià)模式主要有定額計(jì)價(jià)模式、工程量清單計(jì)價(jià)模式兩種。通過(guò)定額計(jì)價(jià)模式確定的工程造價(jià)當(dāng)中的人工、機(jī)械、材料等消耗都依據(jù)定額有固定標(biāo)準(zhǔn)，這種計(jì)價(jià)模式能夠有效地實(shí)現(xiàn)造價(jià)的統(tǒng)一與規(guī)范，但也抑制了投標(biāo)單位的積極性和技術(shù)的創(chuàng)新。工程量清單計(jì)價(jià)模式對(duì)項(xiàng)目的編碼與名稱、計(jì)量單位、工程量的計(jì)算規(guī)則進(jìn)行了統(tǒng)一，有利于促進(jìn)技術(shù)的創(chuàng)新、施工人員素質(zhì)的提升以及施工相關(guān)管理的強(qiáng)化。

2　工程各個(gè)階段造價(jià)控制的應(yīng)用

所謂工程造價(jià)控制，指的是在批準(zhǔn)的限額內(nèi)對(duì)工程決策、設(shè)計(jì)、施工各個(gè)階段所需要的全部費(fèi)用進(jìn)行確定、控制和監(jiān)管。

2.1決策階段的造價(jià)控制

項(xiàng)目決策階段當(dāng)中建設(shè)地區(qū)地點(diǎn)的選擇、相關(guān)設(shè)備的選用等方面都直接影響著工程的造價(jià)。這個(gè)階段主要需注意：

（1）做好充分的準(zhǔn)備工作。在進(jìn)行項(xiàng)目決策前，決策人員需要綜合考慮多方面的資料做好對(duì)項(xiàng)目的相關(guān)投資的預(yù)測(cè)，對(duì)施工場(chǎng)地的水資源情況、地質(zhì)狀況、等等資料進(jìn)行準(zhǔn)確、可靠地收集，保證預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。

（2）制定好可行性研究報(bào)告。根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，可行性研究報(bào)告中的投資概算與初步設(shè)計(jì)的總概算相差須小于10%，在完善可行性報(bào)告時(shí)，要建立起相應(yīng)的估算投資風(fēng)險(xiǎn)體系，同時(shí)為了保證報(bào)告的準(zhǔn)確性，在可行性的研究期間可以實(shí)行簡(jiǎn)單的初步測(cè)試。

（3）編制好投資估算。投資估算主要包括對(duì)投資機(jī)會(huì)和項(xiàng)目建議書、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究三個(gè)階段的估算。只有認(rèn)真全面地做好投資估算，才能保證決策階段造價(jià)更加準(zhǔn)確。

2.2設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

要想有效地進(jìn)行工程造價(jià)控制，對(duì)工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理也是必不可缺的。

（1）強(qiáng)化協(xié)調(diào)與監(jiān)督。由于工程建設(shè)具有很高的復(fù)雜性，我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)-建造工程總承包方式的推行，促進(jìn)總承包商立足工程的全過(guò)程來(lái)進(jìn)行問(wèn)題的考慮與分析，使設(shè)計(jì)、采購(gòu)與施工各環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)，同時(shí)要積極推行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，將責(zé)、權(quán)、利進(jìn)一步明晰，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

（2）完善設(shè)計(jì)招標(biāo)，強(qiáng)化監(jiān)理。工程設(shè)計(jì)包括方案、技術(shù)、施工圖的設(shè)計(jì)，為了避免片面性，設(shè)計(jì)、施工圖的設(shè)計(jì)也必須切實(shí)引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制當(dāng)中。在招標(biāo)投標(biāo)時(shí)要從設(shè)計(jì)構(gòu)思的靈活、新穎性，投資估算的經(jīng)濟(jì)、合理性等多方面來(lái)考慮定標(biāo)。同時(shí)要把設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量、進(jìn)度等納入到工程監(jiān)理的范圍中，促使設(shè)計(jì)更加合理、經(jīng)濟(jì)。

（3）強(qiáng)化限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)是按照相關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)書及投資估算在保證功能要求的同時(shí)對(duì)初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行控制。在進(jìn)行限額設(shè)計(jì)時(shí)，要重視初步設(shè)計(jì)方案的選擇并對(duì)施工圖的預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格的控制，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)設(shè)計(jì)變更的管理。

2.3施工階段的造價(jià)控制

施工過(guò)程中的造價(jià)控制是整個(gè)工程的造價(jià)控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在此階段應(yīng)注意：

（1）做好項(xiàng)目的成本控制。①要做好經(jīng)濟(jì)核算工作，通過(guò)對(duì)施工當(dāng)中的人工、材料等、消耗量的仔細(xì)分析找出其中的問(wèn)題并及時(shí)解決，在勞動(dòng)與資金消耗最少的前提下獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。②要根據(jù)合同內(nèi)容、經(jīng)濟(jì)核算結(jié)果等綜合因素來(lái)編制出合理的成本計(jì)劃并將其具體落實(shí)到各個(gè)分部與分項(xiàng)工程中。④要做好對(duì)材料成本、施工管理費(fèi)以及其他成本的控制，編制好合理的材料需求計(jì)劃，強(qiáng)化對(duì)材料的使用管理以減少對(duì)材料的損耗，通過(guò)使用添加劑、引進(jìn)先進(jìn)工藝等方式來(lái)提高生產(chǎn)率，從而減少成本。

（2）對(duì)施工管理、材料價(jià)格做好把關(guān)。在施工管理時(shí)要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的管理、對(duì)工程進(jìn)度的控制和對(duì)工程變更的管理。同時(shí)通過(guò)疏通信息渠道、推廣材料報(bào)價(jià)制度、控制材料價(jià)差等方式來(lái)對(duì)材料價(jià)格做好把關(guān)。

（3）提高工程總承包及項(xiàng)目管理企業(yè)的專業(yè)化。作為國(guó)際通行的工程項(xiàng)目組織實(shí)施方式，推行工程總承包及工程項(xiàng)目管理有利于我國(guó)項(xiàng)目實(shí)施方式改革的深化，并且可以使工程建設(shè)的水平得到提高，從而在保證工程質(zhì)量的同時(shí)獲得更好的投資效益。

3　總結(jié)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速提升，建筑工程也得到了越來(lái)越好的發(fā)展，投資金額大、周期長(zhǎng)、具有很強(qiáng)的綜合性等等諸多特點(diǎn)使得其成為了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的重要影響因素。我們應(yīng)當(dāng)重視工程項(xiàng)目的各個(gè)階段的造價(jià)管理，從細(xì)節(jié)出發(fā)做好對(duì)工程造價(jià)的控制，從而降低工程成本，使工程獲得更好的效益，促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目的長(zhǎng)足發(fā)展。

[1]楊昇瑜.建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的研究[D].華南理工大學(xué)，2012.

[2]任玲華.施工圖設(shè)計(jì)階段的建設(shè)工程造價(jià)控制研究[D].浙江工業(yè)大學(xué)，2013.

[3]李郁楠.建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的研究[D].大連海事大學(xué)，2014.

TU723.3

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1673-0038（2015）19-0133-02

2015-4-26