夏文勇
(四川省倍升工程監(jiān)理有限公司 四川 成都 613100)
淺談建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理的對策
夏文勇
(四川省倍升工程監(jiān)理有限公司四川成都613100)
面對日趨嚴(yán)峻的建筑施工安全生產(chǎn)形勢,筆者結(jié)合施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀,首先闡述了建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)特點(diǎn)及目前全國建設(shè)市場的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,然后分別從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等角度來分析建設(shè)施工現(xiàn)場在安全管理上的對策。
施工現(xiàn)場;安全;對策
建設(shè)工程施工的安全關(guān)系到建筑施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,為能進(jìn)一步明確各級政府及有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法,建立安全生產(chǎn)法制秩序,在全社會形成一個關(guān)注和支持安全生產(chǎn)工作的良好環(huán)境,推動安全生產(chǎn)工作的順利開展,促進(jìn)全國安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
①產(chǎn)品固定,人員流動。任何一棟建、構(gòu)筑物一經(jīng)選定了地址,破土動工興建后就固定不動了,但生產(chǎn)人員要圍繞著它上上下下地進(jìn)行施工作業(yè);②作業(yè)不固定。隨著分部、分項(xiàng)、工序、工藝和作業(yè)環(huán)境的不斷變化,流動作業(yè)較多,作業(yè)人員隨時都會面臨新的危險和有害因素的威脅;④作業(yè)內(nèi)容多變。即使是同一個人、同一工種,在不同的作業(yè)時段、不同作業(yè)部位、不同施工現(xiàn)場的作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境并不相同;⑤立體作業(yè)、交叉作業(yè)及特種作業(yè)較多,從業(yè)人員面臨的安全隱患較多;⑤建筑施工多為露天作業(yè),受低溫、高溫、雨、雪、風(fēng)暴等自然環(huán)境影響較多;⑥手工作業(yè)多,勞動強(qiáng)度大,體力消耗大,導(dǎo)致作業(yè)人員注意力不集中或由于心情煩躁、違章操作的現(xiàn)象十分普遍;⑦從業(yè)人員人員流動性大,安全生產(chǎn)技能參差不齊。
目前全國的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,特別是建筑領(lǐng)域傷亡事故多發(fā)常發(fā)的狀況尚未得到根本性的扭轉(zhuǎn),據(jù)四川省人民政府網(wǎng)2012.9.21公布的2012年1~6月份四川省生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)分析資料顯示,全省1~6月份建筑施工領(lǐng)域發(fā)生生產(chǎn)安全事故58起,死亡78人,事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別增加1起、11人,同比分別上升1.75%和16.42%;其中較大事故7起,死亡23人,占工礦商貿(mào)較大事故起數(shù)的63.64%,同比分別增加5起和16人,分別上升250.00%和228.57%。從多年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析來看,建筑施工企業(yè)是一個事故發(fā)生頻率僅次于道路交通和煤炭礦山行業(yè)的事故多發(fā)行業(yè)。
3.1從組織措施上做好建設(shè)工程施工現(xiàn)場的安全管理工作
眾所周知,系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個重要結(jié)論。所以,要想讓建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作顯出成效,施工現(xiàn)場首先必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理組織體系,成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工、衛(wèi)生保健、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)病防治等工作;配備專職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員,開展安全隱患巡查和整改督促工作。其次就是建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行分解落實(shí),并與相關(guān)責(zé)任人簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。從負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人(包括臨時雇請的民工)各職能人員的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須做到縱向到底,一個不漏;從項(xiàng)目經(jīng)理部、各職能科室到作業(yè)班組的安全生產(chǎn)責(zé)任制做到橫向到邊,一環(huán)不脫。項(xiàng)目經(jīng)理作為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,必須督促其定期組織檢查和評定各部門和崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)績效進(jìn)行階段性考核,落實(shí)相應(yīng)的獎懲措施,確保項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三就是督促施工現(xiàn)場必須建立和完善一系列關(guān)于安全生產(chǎn)的管理制度,包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全培訓(xùn)教育制度、安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)檢查制度、生產(chǎn)隱患排查和整改制度、特種作業(yè)持證上崗制度、生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度等。
3.2從技術(shù)措施方面做好建設(shè)工程施工現(xiàn)場的事故防范工作
(1)根據(jù)建設(shè)工程的實(shí)際,指導(dǎo)施工現(xiàn)場在全面進(jìn)行風(fēng)險因素和環(huán)境因素辨識和評價的基礎(chǔ)上,詳細(xì)編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施計(jì)劃,并應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程(如人工挖孔樁、腳手架搭設(shè)、起重吊裝等)應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師審批簽字后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。
(2)在施工前,督促施工現(xiàn)場應(yīng)在明顯的位置設(shè)置六牌一圖:即施工總平面圖、工程概況牌、管理人員及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌、勞動保障權(quán)益牌。涉及要占用公共用地、挖掘城市道路、運(yùn)輸和處理垃圾、搭建臨時工棚、因工藝要求需要夜間作業(yè)等情況時,必須向建設(shè)局相關(guān)部門申請,并辦理相關(guān)手續(xù)。
(3)督促施工現(xiàn)場落實(shí)一些具體的技術(shù)措施,包括:施工圍擋:項(xiàng)目部應(yīng)確保施工現(xiàn)場必須用硬質(zhì)材料進(jìn)行有效地連續(xù)圍擋封閉,圍擋必須整潔美觀,其高度市區(qū)地段不得低于2.5m,非市區(qū)地段不得低于1.8m。臨時設(shè)施:施工現(xiàn)場臨建房屋應(yīng)符合牢固、整潔、環(huán)保、防火、通風(fēng)、疏散等安全使用要求,推廣使用符合規(guī)定要求的裝配式房屋。嚴(yán)禁使用安全性較差的簡易板房,不得使用泥砌或干砌磚房。施工場地:施工現(xiàn)場應(yīng)清晰劃分作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū),并采取相應(yīng)的隔離措施;施工現(xiàn)場進(jìn)出口的主要道路必須硬化處理,大門口設(shè)置車輛沖洗設(shè)施,嚴(yán)禁帶泥土出場。運(yùn)輸建筑材料及建筑垃圾的應(yīng)當(dāng)運(yùn)載適量,牢固捆綁,封蓋嚴(yán)密,不得沿街拋灑滴漏?,F(xiàn)場的建筑材料、建筑構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)按總平面布置圖整齊有序地?cái)[放在施工圍擋以內(nèi)。腳手架:在建工程基礎(chǔ)部分完工后應(yīng)按規(guī)定搭設(shè)扣件式腳手架,連墻件、剪刀撐、斜撐必須按結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求設(shè)置;所有腳手架必須履行安全驗(yàn)收使用手續(xù)。安全網(wǎng):施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架必須使用密目式安全網(wǎng)(不低于2000目/cm2)進(jìn)行封閉,不得裸露施工;施工機(jī)械設(shè)備:塔機(jī)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)(客貨兩用電梯)等起重設(shè)備使用前必須進(jìn)行登記備案和檢測檢驗(yàn),嚴(yán)禁使用自制吊籃進(jìn)行高處作業(yè),起重設(shè)備拆裝必須由專業(yè)拆裝隊(duì)伍進(jìn)行作業(yè),要編制拆裝方案,作業(yè)前進(jìn)行技術(shù)交底;安全防護(hù):現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境中的“四口五臨邊”必須按要求采取有效的安全防護(hù)措施,預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生?;由疃瘸^2m要進(jìn)行放坡或進(jìn)行有效的基坑支護(hù),基坑深度超過5m要制定專項(xiàng)施工方案;基坑臨邊必須進(jìn)行防護(hù),必要時夜間應(yīng)設(shè)置警示燈。
3.3強(qiáng)化合同管理,為現(xiàn)場安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件
當(dāng)前,建筑施工安全形勢仍非常嚴(yán)峻,我們行業(yè)管理機(jī)構(gòu)的責(zé)任仍很重大,因此,我們必須在項(xiàng)目施工前期與作為安全生產(chǎn)主體的施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,以合同的形式向施工單位制定安全管理目標(biāo),用量化的指標(biāo)來進(jìn)行安全生產(chǎn)管理和目標(biāo)績效考核,要想辦法讓施工單位看到問題,認(rèn)識其在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的主要責(zé)任。只有這樣,才能促使施工單位不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),摸索和制定出確保安全生產(chǎn)的有力的和科學(xué)的技術(shù)措施,才能積極整改施工現(xiàn)場存在的安全隱患,才能有效杜絕重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
3.4采取經(jīng)濟(jì)措施做好建設(shè)施工現(xiàn)場的安全
在新時期、新形勢下,面對我們行業(yè)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,我們必須建立和完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任考核體系,落實(shí)獎懲激勵措施,并建立起持續(xù)運(yùn)行的長效機(jī)制。我們深深知道,“安全生產(chǎn)”必須警鐘長鳴、長抓不懈,安全生產(chǎn)工作要未雨綢繆,防微杜漸。所以我們必須要有憂患意識,居安思危,力戒驕滿,時時敲響安全生產(chǎn)警鐘,讓從事建設(shè)工程施工的行業(yè)管理人員和廣大從業(yè)人員真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的艱巨性,認(rèn)清當(dāng)前形勢下所面臨的挑戰(zhàn)和壓力,時刻牢記各自在建筑施工安全工作領(lǐng)域所負(fù)的使命,時刻牢記對建筑施工人員所承擔(dān)的專業(yè)職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)地把建筑施工安全工作做好,扎扎實(shí)實(shí)地解決施工現(xiàn)場存在的突出的安全問題,扎扎實(shí)實(shí)地為廣大從業(yè)人員創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境。在今后的工作中,我們將繼續(xù)秉承“以人為本,和諧發(fā)展”的根本理念,把安全生產(chǎn)同“以人為本、和諧發(fā)展”緊密結(jié)合起來,把安全生產(chǎn)同廣大職工的切身利益結(jié)合起來。
安全生產(chǎn)管理工作是一個動態(tài)的、系統(tǒng)的工程,抓建筑施工安全管理工作,不管從意識思想還是實(shí)際行動上,都應(yīng)與時俱進(jìn),也只有推陳出新,才能把確保建筑施工安全的具體措施地落實(shí)到實(shí)處。
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TU714
A
1673-0038(2015)19-0160-02
2015-4-28
夏文勇(1976-),男,四川仁壽人,工程師,本科,從事水利工程工作。