工程造價影響因素分析及降低工程造價措施

高俊杰

（浙江中屹建設(shè)集團(tuán)有限公司）

工程造價影響因素分析及降低工程造價措施

高俊杰

（浙江中屹建設(shè)集團(tuán)有限公司）

目前我國建筑行業(yè)隨著社會的進(jìn)步得到迅猛發(fā)展，建筑單位的數(shù)量以及規(guī)模越來越大，單位之間的競爭也越來越激烈，隨著人工成本的逐漸增加，建筑行業(yè)所獲得利潤不斷地降低。面對如此情況，建筑單位把注意力轉(zhuǎn)移到工程造價方面，想方設(shè)法在保證工程質(zhì)量的前提下，使得工程造價越來越低，從而獲得較高的利潤。因此工程造價影響因素以及降低工程造價的措施成為建筑行業(yè)工作者主要關(guān)心和研究的內(nèi)容。本文對工程造價的影響因素進(jìn)行了分析，并且探討出降低工程造價的幾個措施，以供學(xué)者參考。

工程造價；影響因素；降低

對于建筑工程的整個建設(shè)過程而言，工程質(zhì)量和施工期是合同繼續(xù)進(jìn)行的兩項基本內(nèi)容，只有在把握工程質(zhì)量和施工期的前提下，才能有效地控制施工成本，以獲得更多利潤。但在建筑工程的實際施工中，由于各個施工單位的技術(shù)水平、管理水平、政府政策方面的限制和差異，使得施工管理的整個運行過程中，出現(xiàn)很多新問題，影響著施工期、施工質(zhì)量以及施工成本。此時，需要專業(yè)的技術(shù)人員，針對問題采取相應(yīng)的措施，提高對整個工程造價的認(rèn)知，降低工程造價成本，提高建筑單位的綜合效益。

1　工程造價的概述

1.1工程造價的內(nèi)涵

工程造價是指建筑工程的建造價格，是建設(shè)某項工程花費的全部費用。工程造價針對不同的場合有不同的含義，由于工程造價的研究對象不同，有多種類型的工程造價，包括建設(shè)工程造價、單位工程造價、單項工程造價、建筑安裝工程造價等，而工程造價也可以比作工程投資，包括無形資產(chǎn)的投資和固定資產(chǎn)的投資。

1.2工程造價的組成

工程造價的組成一般包括三點：①設(shè)備工器具購置費，是按照工程設(shè)計的要求，建設(shè)單位或者委托單位需要自制或購買的工器具、設(shè)備等需要投入的費用。除此之外，還包括建筑工程新擴(kuò)建項目所需的家具或工器具等需要投入的費用；②建筑安裝工程費，是指建筑施工單位在實際的建筑施工中，對建筑工程費用和安裝工程費用的總的投入；③工程建設(shè)的其他費用，是指除了以上介紹的兩項費用的其他費用，是按照工程設(shè)計的要求，在滿足國家法律法規(guī)規(guī)定的條件下，保證建筑項目的順利完成以及完工后的正常使用所投入的各項費用。

2　工程造價的影響因素

2.1管理人員

在工程實際施工中，管理人員對于工程造價而言，是非常重要的因素。建筑工程中到處都散發(fā)著管理人員的智慧。如果管理人員工作出現(xiàn)一時疏忽，對于施工而言，可能會造成很大影響，甚至?xí)黾虞^多的施工成本。因此，管理人員應(yīng)具有專業(yè)素養(yǎng)和過硬的能力。此外，管理人員缺乏造價管理意識、浪費材料和設(shè)備已經(jīng)是我國建筑施工中的普遍現(xiàn)象，若不立刻解決該問題，工程造價將被大幅度增加。

2.2建筑設(shè)計圖紙方案

建筑設(shè)計圖紙是工程造價的主要依據(jù)，直接影響建筑工程的造價。建筑設(shè)計圖紙是為了更好的控制工程造價，對施工項目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)選型、建設(shè)規(guī)模、技術(shù)工藝、地理位置、裝修標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備水平、占地面積等進(jìn)行闡釋。在工程方案的設(shè)計方面，通常會存在一些技術(shù)漏洞和信息的滯后性，導(dǎo)致設(shè)計的質(zhì)量以及深度比較低，在實際施工中，就會存在修改和完善設(shè)計方案的問題，不僅使施工期延長，而且使得工程費用增加，導(dǎo)致整個工程造價增加。

2.3施工因素

施工環(huán)節(jié)對于整個建筑工程而言，具有非常大的意義，對于工程造價而言，影響也很大。設(shè)計好的圖紙方案為施工提供了依據(jù)，施工隊伍只有按圖紙有序進(jìn)行施工，才能保證建筑工程的質(zhì)量。因此，有效地掌握施工環(huán)節(jié)，對降低工程造價有一定的影響。

2.4工程結(jié)算階段

許多施工單位在對工程造價的管理和控制中，不太重視工程結(jié)算階段的造價管理，因而，對降低工程造價方面做的不夠到位。在工程結(jié)算過程中，相關(guān)人員應(yīng)仔細(xì)編制工程的所有花費，并需要要通過有關(guān)部門的審批，才能實現(xiàn)工程造價整個過程的管理。但由于相關(guān)人員意識比較薄弱，在工程結(jié)算階段造成較大的成本損失。

2.5工程造價咨詢事務(wù)管理工作

工程造價咨詢事務(wù)所在工程預(yù)算和工程標(biāo)底的編制、造假審核、全過程咨詢業(yè)務(wù)過程中發(fā)揮很大的作用。因此管理好工程造價咨詢事務(wù)所是降低工程造價的重點之一。

3　降低工程造價的措施

3.1決策階段控制工程造價

合同管理人員在進(jìn)行簽約時，應(yīng)仔細(xì)審閱合同，對相關(guān)參數(shù)進(jìn)行預(yù)算，同時應(yīng)根據(jù)自身實際情況制定合理的標(biāo)底。此外工程管理人員應(yīng)不斷提高自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，從而降低工程造價。

3.2提高設(shè)計階段的造價管理水平

建筑設(shè)計人員應(yīng)明確設(shè)計任務(wù)，盡量使用質(zhì)量高而價格優(yōu)惠的材料進(jìn)行設(shè)計圖紙方案，并且使用國內(nèi)外比較先進(jìn)的技術(shù)和手段對設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化，以此提高設(shè)計的水平和質(zhì)量。同時，設(shè)計人員之間應(yīng)加強交流與合作，培養(yǎng)團(tuán)隊意識和精神，在合作與交流中優(yōu)化設(shè)計方案。

3.3有效管理施工階段的工程造價

①項目管理人員應(yīng)制定工程中所需設(shè)備與材料的動態(tài)管理表，實現(xiàn)對建筑工程過程中固定資產(chǎn)投資的整體把握；②材料及設(shè)備出入庫需要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，同時要加強對施工人員、監(jiān)理人員的培訓(xùn)與教育；③在施工過程中，應(yīng)加強審計監(jiān)督以及與事務(wù)所跟審人員的交流，提高對隱蔽工程的監(jiān)督程度。

3.4有效管理工程結(jié)算階段的工程造價

在施工過程完成后，相關(guān)人員應(yīng)仔細(xì)審查整個工程量的計算以及工程項目，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不符合工程量規(guī)則、設(shè)計圖紙方案的部位，防止出現(xiàn)合計錯誤、筆誤、故意計算等錯誤。對于無設(shè)計圖紙的項目，相關(guān)人員應(yīng)采用現(xiàn)場實測的方式來保證造價合理性及真實性。此外，相關(guān)單位應(yīng)制定工程浪費索賠款，以降低建筑工程的支出和浪費。

3.5提高工程造價咨詢事務(wù)所的管理水平

工程造價管理人員應(yīng)該對建筑項目的外部環(huán)境做詳細(xì)的調(diào)查和分析，尋找潛在影響較大的因素，并且提出控制因素的對策，然后對提出的對策進(jìn)行多方面的篩選，確定比較科學(xué)、合理的投資估算。同時，相關(guān)人員應(yīng)提前制定好有效控制工程造價的計劃，并且進(jìn)行科學(xué)論證，以確保計劃的可行性。除此之外，提高工程造價咨詢事務(wù)所的管理水平，事務(wù)所成員應(yīng)對委托人絕對負(fù)責(zé)和忠誠，以實現(xiàn)客戶價值為自己的目標(biāo)。

3.6提高業(yè)主方的管理水平

提高業(yè)主方的管理水平，具體做法如下：①事先準(zhǔn)備一些具有針對性的措施，以解決設(shè)計階段中即將出現(xiàn)的問題；②在招投標(biāo)階段，應(yīng)將工程造價控制在比較科學(xué)、合理的范圍內(nèi)，并且挑選有一定技術(shù)水平和經(jīng)驗的施工單位；在施工階段中，應(yīng)選擇合理的施工方案，有效地實施施工計劃，對建筑項目的實施過程中產(chǎn)生的實際值和計劃值進(jìn)行比較、核對，從而發(fā)現(xiàn)和糾正存在的錯誤，同時對實施項目中的變更及調(diào)整進(jìn)行分析和審批，以防止拖慢工程進(jìn)度，增加工程造價；在竣工階段中，應(yīng)盡量保證建筑工程資料的完整，對竣工圖紙、驗收報告、施工合同、施工組織方案等有所把握，及時發(fā)現(xiàn)并糾正其中的錯誤；對建筑項目進(jìn)行整體分析、整理以及總結(jié)，為未來的工程積累經(jīng)驗。

4　結(jié)束語

在建筑項目的實際工程造價中，要在保證建筑工程質(zhì)量的前提下，提出比較合理、科學(xué)的方針與政策。同時，要加強對施工設(shè)備及材料的管理和控制，完善施工中的組織設(shè)計，提高施工人員的整體素質(zhì)。除此之外，工程造價的管理人員應(yīng)提高自身的管理水平以及綜合素質(zhì)，從而降低建筑工程造價。

[1]都明潔，黃一波.工程造價影響因素分析及降低工程造價措施[J].中華民居（下旬刊），2014，03：363～364.

[2]冀丹芳.建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施[J].黑龍江科技信息，2014，08：225.

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