工民建施工中存在的問題及措施分析

陳鈺濤　王明國

（河南省現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)有限公司　河南　鄭州　450000）

工民建施工中存在的問題及措施分析

陳鈺濤王明國

（河南省現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)有限公司河南鄭州450000）

如今這幾年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上取得的成就舉世矚目，在這種的情況下我國的各個(gè)行業(yè)也跟著發(fā)展起來。伴隨著我國人民的生活水平的提高，我們對(duì)工民建的要求也越來越高了。由于許多的工民建的項(xiàng)目被投入使用以及建設(shè)中，所以要想在競爭激烈的市場中獲得一席之位，得到競爭優(yōu)勢，首先是要是工程質(zhì)量得到保障，還要使工民建水平不斷的得到提高。而本文就是對(duì)如今的工民建管理中所遇到的問題加以分析并找出解決這些問題的方案。

工民建；施工；問題及措施

前言

近幾年以來，由于我國經(jīng)濟(jì)的快速的發(fā)展，房地產(chǎn)這一行也逐步發(fā)展起來，建筑工程也變成了支撐我們國家目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)相當(dāng)重要的產(chǎn)業(yè)。在進(jìn)行施工建設(shè)時(shí)，要想使建筑保質(zhì)保量的完成，我們對(duì)于施工的工程要進(jìn)行必要的科學(xué)管理。工民建施工工程是一門應(yīng)用管理上的學(xué)科，由于它在施工管理時(shí)會(huì)有很多方面的內(nèi)容被涉及到，因此對(duì)其管理也是極其復(fù)雜的。

1　加強(qiáng)工民建施工管理的重要性分析

1.1能對(duì)施工企業(yè)的整體管理水平加以提升

施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及管理水平是由于施工現(xiàn)場的整體上的管理水平來直接決定的，在如今的工民建的施工行業(yè)里，競爭極其的激烈，相對(duì)較好的施工管理水平對(duì)施工企業(yè)在整個(gè)相關(guān)行業(yè)里競爭力以及占有率的提升有很好的效果，這一點(diǎn)無需質(zhì)疑，也是我們公民建施工企業(yè)未來發(fā)展的導(dǎo)向，對(duì)建筑施工企業(yè)的前途命運(yùn)有著決定性的作用。所以，我們對(duì)于施工管理要加以重視，從根本上去全面落實(shí)工民建的施工管理，由施工現(xiàn)場的管理讓企業(yè)的管理水平得到提升。

1.2可以保證建筑工程整體上的質(zhì)量

俗話說得好，沒有規(guī)矩不成方圓，如果不能進(jìn)行高效的管理就不能保證整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，較強(qiáng)的工民建施工管理水平與高素質(zhì)、高水平的建筑施工團(tuán)體是保證建筑工程質(zhì)量所必須具有的條件。對(duì)于施工企業(yè)來講，質(zhì)量就是整個(gè)工程是否成功的先決條件，是企業(yè)的生命，但只有是比較先進(jìn)科學(xué)的建筑施工管理方法，才能夠確保整個(gè)建筑工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

1.3確保施工安全的有效手段

施工安全在整個(gè)工程中占有著最重要的地位，施工安全也關(guān)系到企業(yè)的利益，因此，施工企業(yè)要把施工安全的一些相關(guān)規(guī)定銘記于心，還要在真正的施工管理時(shí)把這些項(xiàng)目進(jìn)行一一落實(shí)，為建筑工程營造出安全可靠的環(huán)境進(jìn)行施工，確保建筑項(xiàng)目的順利完成。

2　工民建施工中所存在的問題

就目前工民建工程的施工現(xiàn)狀來看，依然存在著很多的問題阻礙著工民建工程施工的發(fā)展，經(jīng)過相關(guān)的總結(jié)，目前工民建施工中存在的主要問題有以下幾點(diǎn)：

2.1建筑施工現(xiàn)場的管理達(dá)不到規(guī)范要求

對(duì)于工民建工程來說施工現(xiàn)場管理就是其靈魂所在，由于工民建工程的活動(dòng)場所主要是工民建工程施工現(xiàn)場，各種各樣施工原料的供應(yīng)，施工員工的作業(yè)全部都是在這里完成的，因此對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)范的管理對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的提升有很大的作用?？墒俏覀儑夜っ窠üこ淌┕て髽I(yè)對(duì)此卻不加以重視，在整個(gè)施工現(xiàn)場所保持的狀態(tài)基本上是相當(dāng)混亂的，所以也根本不能滿足我國工民建施工管理的有關(guān)要求。其中主要表現(xiàn)在以下幾方面：①工民建的各種類型的垃圾沒有堆放在指定位置，也沒有指定的人員進(jìn)行清理。②設(shè)備老化時(shí)未對(duì)它們進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)以及清理。③材料也未經(jīng)分類就進(jìn)行隨意的放置。④工作人員的素質(zhì)也達(dá)不到施工的要求，以導(dǎo)致公民建筑施工效率極低。

2.2對(duì)于成本的控制不夠嚴(yán)

由于對(duì)成本的控制管理不夠嚴(yán)，而導(dǎo)致浪費(fèi)現(xiàn)象極其嚴(yán)重。而施工管理就是為讓工民建的材料得到合理科學(xué)的使用，對(duì)于成本也要嚴(yán)格控制，以此來使工民建工程的經(jīng)濟(jì)效益得到保證。建筑施工是極為復(fù)雜，其中有很多的環(huán)節(jié)，但要是有一個(gè)環(huán)節(jié)不能做到科學(xué)合理也會(huì)造成許多的浪費(fèi)。如今我們國家在工民建工程的施工管理當(dāng)中，有著很多在管理方面不盡完善的地方，在施工時(shí)對(duì)成本未經(jīng)科學(xué)的預(yù)算，也未設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行控制，對(duì)于每個(gè)生產(chǎn)要素的消耗定額和利用效率的把關(guān)不夠嚴(yán)格，所以就導(dǎo)致了人力、物力以及財(cái)力的嚴(yán)重浪費(fèi)。

2.3施工設(shè)備過于落后

俗話說“磨刀不誤砍柴工”，設(shè)備在施工中占據(jù)著重要的作用，不在關(guān)鍵時(shí)候出錯(cuò)。如今我國的相當(dāng)一部分的企業(yè)，他們的施工設(shè)備落后，跟不上時(shí)代的腳步，這也就使施工在管理時(shí)有了一定的難度。我們從機(jī)械設(shè)備這方面來看，看它是否優(yōu)良，其運(yùn)轉(zhuǎn)狀況是否良好，這對(duì)于工程質(zhì)量有著無法估量的作用，而對(duì)其的管理也是整個(gè)工民建項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要組成部分。放眼中國如今整個(gè)建筑行業(yè)的形勢，許多企業(yè)都存在著的施工設(shè)備極其落后以及不配套的問題，而這些問題給施工時(shí)的管理以及質(zhì)量控制都有著很壞的影響。如果這樣的去運(yùn)作很有可能會(huì)造成設(shè)備的反作用，設(shè)備更新速度慢，資金缺乏以及企業(yè)惡性運(yùn)作等后果。

2.4施工人員的安全意識(shí)不夠強(qiáng)

在如今我國的工民建施工管理當(dāng)中，施工人員的安全意識(shí)不夠強(qiáng)，但是安全問題又是一個(gè)最不能被忽略的問題，因?yàn)榘l(fā)生安全事故時(shí)會(huì)為我們會(huì)造成無法估計(jì)的損失。但如今在我們國家即使時(shí)常有安全事故發(fā)生，卻并沒有引起人們的重視。其中安全問題一般有兩個(gè)方面：①工民建施工人員的安全問題；②項(xiàng)目的安全與質(zhì)量的問題。在我們國家，施工人員在施工的時(shí)候，一般沒有一些必需的保護(hù)措施，尤其是在高空進(jìn)行作業(yè)時(shí)。工民建施工時(shí)的整體質(zhì)量和相關(guān)的管理人員有很大的聯(lián)系，但其余的工程問題卻是由施工材料的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)所決定的。施工人員整體上的素質(zhì)達(dá)不了標(biāo)準(zhǔn)，其中主要原因就是管理人員以及工人的安全意識(shí)太過薄弱，這也是由于他們并沒有經(jīng)過系統(tǒng)的訓(xùn)練所造成的。此外還有，當(dāng)工民建施工時(shí)，并沒有依據(jù)有關(guān)的一些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，那些施工的人員并沒有對(duì)圖紙進(jìn)行深入的了解，最終造成的結(jié)果就是施工過程當(dāng)中發(fā)生施工順序顛倒經(jīng)常發(fā)生，而這些也使整個(gè)工程的質(zhì)量都存在著安全隱患。而施工材料達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)就是因?yàn)槭┕て髽I(yè)的一些有關(guān)的部門在進(jìn)行采購材料時(shí)，他們未把材料進(jìn)行合理科學(xué)的檢測。

3　解決工民建施工存在的問題措施

對(duì)于上述問題的總結(jié)就是改善工民建工程施工的第一步，那么，要想真正的改善工民建工程的施工，就要將上述問題不斷的解決：

3.1加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的管理

施工現(xiàn)場的管理對(duì)于整個(gè)工民建工程來講，占有著重要的地位，他是一個(gè)較為有序完整的系統(tǒng)，在這個(gè)系統(tǒng)里質(zhì)量管理是其核心。加強(qiáng)對(duì)工序質(zhì)量的掌控力度，對(duì)于工序質(zhì)量控制的最終目的就是為了找到偏差然后找到影響對(duì)應(yīng)工序質(zhì)量的因素，最后在使用一些相應(yīng)的方法解決這些問題，讓對(duì)應(yīng)的工序質(zhì)量可以控制在一定的范圍內(nèi)，確保各道工序的質(zhì)量。

3.2對(duì)于設(shè)備要加以鞏固

在如今的工民建施工管理中，有許多復(fù)雜機(jī)器設(shè)備，若對(duì)這些設(shè)備的管理不加以重視，造成機(jī)器設(shè)備的損壞，他就會(huì)影響到施工工期、質(zhì)量以及成本。加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的管理要做到：①對(duì)設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化，依據(jù)工民建工程建設(shè)的總體規(guī)劃，使各種設(shè)備滿足管理規(guī)劃要求，對(duì)配置加以優(yōu)化，降低工程成本。②對(duì)設(shè)備的管理使用要加強(qiáng)。在施工設(shè)備的使用當(dāng)中，施工人員要對(duì)設(shè)備的效率、使用時(shí)的注意事項(xiàng)以及性能加以了解，正確的使用這些設(shè)備，提高施工效率。

3.3提高施工人員的安全意識(shí)

對(duì)于施工人員的安全意識(shí)要進(jìn)行加強(qiáng)管理，在進(jìn)行工民建施工安全管理時(shí)我們應(yīng)依照安全第一、以人為本的原則，以最終使工程當(dāng)中的事故發(fā)生率為零，還要注意的就是在施工時(shí)的細(xì)節(jié)管理。在安全管理當(dāng)中要以預(yù)防為先，施工企業(yè)要對(duì)安全管理加以重視，對(duì)于施工人員的安全意識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)，使安全管理工作真正的被落實(shí)，使施工時(shí)的安全隱患徹底被杜絕。施工人員要把現(xiàn)場的安全工作做好，對(duì)每個(gè)進(jìn)場人員都要進(jìn)行安全檢查。只有施工現(xiàn)場安全有了保證，工民建施工質(zhì)量以及效率才能提高上去。

4　結(jié)束語

近年以來，建筑工程逐漸興盛起來，工民建是一門關(guān)于施工管理的學(xué)科，我們對(duì)它所存在的問題進(jìn)行分析討論，使工民建施工質(zhì)量得到保證，是我們?nèi)缃袼仨氈匾暤膯栴}。

[1]劉云娜.淺談工民建施工中所存在的問題及措施[J].華中科技，2013（28）：32～34.

[2]黃世杰.如何加強(qiáng)工民建安全管理工作[J].中國信息網(wǎng)，2010（16）：52～ 54.

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2015-7-22