關(guān)于建筑工程造價(jià)的合理有效控制與探索

狄慶霞

（常熟市信昌工程造價(jià)咨詢有限責(zé)任公司江蘇蘇州　215500）

關(guān)于建筑工程造價(jià)的合理有效控制與探索

狄慶霞

（常熟市信昌工程造價(jià)咨詢有限責(zé)任公司江蘇蘇州215500）

由于國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益也在逐漸提高之中，想要尋求更好的發(fā)展策略，就需要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理的控制，這對建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是非常重要的。現(xiàn)階段雖然建筑工程造價(jià)已經(jīng)取得了一定的成就，但是在實(shí)際應(yīng)用中仍舊存在問題，這就限制了建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

建筑工程；造價(jià)控制；探索措施

前言

在建筑工程之中，工程造價(jià)工作對經(jīng)濟(jì)效益會產(chǎn)生直接的影響，對項(xiàng)目進(jìn)行的質(zhì)量、工期等等也有著一定的影響。因此，在對建筑工程進(jìn)行造價(jià)管理的時(shí)候一定要保證管理方法的嚴(yán)格性，對設(shè)計(jì)方案等等也要進(jìn)行明確的管控，多方面的發(fā)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目以及造價(jià)管理存在的弊端。本文中，就對如何實(shí)現(xiàn)建筑工程的合理有效控制進(jìn)行了探索。

1　建筑工程造價(jià)管理的弊端

建筑工程造價(jià)管理與相關(guān)的投資都是企業(yè)進(jìn)行資金流動的方式，隨著建筑市場競爭力的不斷增大，各大建筑企業(yè)都已經(jīng)掌握造價(jià)管理對提升企業(yè)競爭力的重要作用，并且也都制定了相關(guān)的措施，提升自身企業(yè)在造價(jià)管理處理上的能力，但是缺少有效的方法指導(dǎo)，使得收效不大。提出了各項(xiàng)措施在實(shí)際落實(shí)的時(shí)候往往難以執(zhí)行，除此之外，現(xiàn)行的預(yù)算制度也是發(fā)生這種情況的主要原因。

1.1在建筑工程投資階段的缺陷

根據(jù)查閱的文獻(xiàn)所述，在建筑工程項(xiàng)目未開始的時(shí)候制定的造價(jià)管理方法，占據(jù)了對整個(gè)經(jīng)濟(jì)效率的一半以上，這說明，建筑工程的造價(jià)預(yù)算是非常重要的。在實(shí)際情況中，建筑行業(yè)往往把工作的重心放在了施工階段上，忽視了施工前造價(jià)預(yù)算的重要作用，在進(jìn)行相關(guān)的可行性預(yù)測工作中，缺乏此方面的人才，這就使得設(shè)計(jì)方案往往在實(shí)行的時(shí)候困難重重，這就對公企的正常進(jìn)行造成影響，進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2對階段性的造價(jià)控制不重視

在建筑工程項(xiàng)目開始施工之后，組織單位就要對項(xiàng)目方案開始執(zhí)行。階段性造價(jià)控制重視力度不夠主要是以下幾點(diǎn)造成的；①在建筑工程項(xiàng)目施工更重視技術(shù)的作用，就對造價(jià)控制的作用產(chǎn)生了疏忽；②直接使用之前的設(shè)計(jì)方案，沒有結(jié)合本工程的實(shí)際情況制定方案，使得造價(jià)控制不適用；③設(shè)計(jì)人員過于保守，對一些有用的新的方案不敢應(yīng)用。

1.3實(shí)施階段造價(jià)管理不科學(xué)

工程監(jiān)理在建筑工程中占據(jù)著非常重要的地位，在工程的實(shí)施階段能夠進(jìn)行監(jiān)督與管理等工作，在造價(jià)管理工作上也有參與。在我國當(dāng)前的監(jiān)理公司中，普遍存在業(yè)務(wù)水平比較差，監(jiān)理師的個(gè)人能力不夠高的問題。在工程監(jiān)理的工作上，對造價(jià)控制上采取的措施比較少，更加把工作重心放在質(zhì)量和進(jìn)度的控制上，在各種簽證和項(xiàng)目變更的工作上，質(zhì)量、進(jìn)度和投資都是考慮的不是很全面，投資也就隨之而增加，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益降低。

2　實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理的措施

隨著改革開放進(jìn)程的不斷加快，我國各個(gè)行業(yè)都在不斷的進(jìn)步之中，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也尤其迅速。在這種形式下，就使得市場環(huán)境的復(fù)雜性大大提高，建筑行業(yè)為了強(qiáng)化自身的競爭力就需要對各項(xiàng)資源的使用進(jìn)行管控，因此實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理的合理性和有效性也就是社會發(fā)展的必然趨勢。

注重建筑工程造價(jià)管理的水平，進(jìn)而使得建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化。隨著社會的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目建設(shè)需要有著一定的提升，工程造價(jià)、經(jīng)濟(jì)管理等等工作成為建筑工程項(xiàng)目建設(shè)關(guān)注的熱點(diǎn)。所以，加大工程造價(jià)控制及管理，精確的掌握管理活動中的技術(shù)要點(diǎn)是極為重要的。

2.1優(yōu)化投資決策環(huán)節(jié)造價(jià)管理

做足前期的準(zhǔn)備工作，收集整理管理工作必備的材料。建筑工程投資決策環(huán)節(jié)必備資料的收集工作主要有工程的地點(diǎn)、工程所在地的地質(zhì)情況、自然環(huán)境、水文條件、文化習(xí)俗、原材料價(jià)格、施工機(jī)械設(shè)備以及相似建筑工程項(xiàng)目資料等等。保障必備資料的準(zhǔn)確性及科學(xué)性，才可以為建筑工程設(shè)計(jì)工作提供權(quán)威性的指導(dǎo)，為研究建筑工程的社會和經(jīng)濟(jì)效益提供真實(shí)、客觀的材料。結(jié)合市場情況，制定報(bào)告。可行性分析研究是采用科學(xué)的方法對建筑工程的投資盈利性以及技術(shù)可靠性展開嚴(yán)密的論證，是建筑工程投資決策環(huán)節(jié)重要的工作之一。在制定建筑工程可行性報(bào)告時(shí)，應(yīng)當(dāng)針對當(dāng)下市場的走向、實(shí)際狀況等等因素確定建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、投資的規(guī)模以及施工的周期等等。研究總體的效益，制定預(yù)算申請。建筑工程投資決策需要在系統(tǒng)、科學(xué)合理的分析之上，并且依據(jù)相應(yīng)的數(shù)據(jù)，制定預(yù)算以及風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告。報(bào)告應(yīng)當(dāng)全面，并以實(shí)際的情況為出發(fā)和落腳點(diǎn)，盡可能的把風(fēng)險(xiǎn)控制到最低，最大限度的發(fā)揮造價(jià)管理的作用。

2.2關(guān)注建筑工程造價(jià)管理

正確的選取設(shè)計(jì)單位。國內(nèi)建筑工程設(shè)計(jì)部門或單位比較多、業(yè)務(wù)水平參差不齊，在建筑工程設(shè)計(jì)部門單位選取時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的開展資格審查，可以通過由評標(biāo)委員會推選中標(biāo)候選人以便選出最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，進(jìn)而從源頭縮減建筑工程造價(jià)，為項(xiàng)目節(jié)省資金。分解建筑工程工作量，實(shí)行限額設(shè)計(jì)的方法。限額設(shè)計(jì)即把上一階段的投資額分發(fā)至各個(gè)單位，在由各個(gè)單位分解至各個(gè)分部建筑工程，依據(jù)預(yù)先的額度展開方案設(shè)計(jì)工作，以確?？偼顿Y不超過預(yù)算。限額設(shè)計(jì)可以高效的優(yōu)化設(shè)計(jì)部門的管理工作，從而控制建筑工程投資比。嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)的圖紙。確定建筑工程設(shè)計(jì)圖紙之后，應(yīng)當(dāng)在施工前進(jìn)行科學(xué)縝密的核實(shí)、審查，進(jìn)而完善和改正建筑工程設(shè)計(jì)中存在的缺陷和漏洞，杜絕設(shè)計(jì)問題到施工結(jié)束后才被發(fā)現(xiàn)，降低施工中不必要的變更設(shè)計(jì)方案。

2.3建筑工程施工造價(jià)管理

施工是一個(gè)聚集大量人力、物力、財(cái)力的階段，此環(huán)節(jié)資本流動性較大。所以，加大施工階段造價(jià)管理有著意義非凡的影響，具體可以由以下幾方面開始：加強(qiáng)施工合同管理，施工合同為整個(gè)建筑工程建設(shè)主要的合同，建筑工程的周期長、變數(shù)大，因此應(yīng)將施工中各方的職責(zé)在合同中有所體現(xiàn)，對建筑工程高效的進(jìn)行極為有利。對施工合同中各項(xiàng)條款有著清晰的理解，在情況必要時(shí)根據(jù)合同中的規(guī)定爭取自身的權(quán)益，降低自身損失，減小不必要的支出。實(shí)施科學(xué)化管理。在建筑工程施工階段隨時(shí)可以出現(xiàn)設(shè)計(jì)方案變更的情況，因此需要提升建筑工程變更應(yīng)對的能力，可以把設(shè)計(jì)階段并未想到的因素加入，為施工方法的合理化變更提供科學(xué)的依據(jù)。

3　結(jié)束語

建筑工程造價(jià)管理工作貫穿著整個(gè)建筑工程建設(shè)過程，對建筑工程施工效益有著直接的影響。為了提高建筑工程造價(jià)管理質(zhì)量水平，需不斷規(guī)范建筑工程造價(jià)市場標(biāo)準(zhǔn)和秩序，嚴(yán)格開展造價(jià)管理工作。雖然實(shí)際過程會出現(xiàn)多種制約因素，但是應(yīng)當(dāng)正視存在的問題，提升思想認(rèn)識，最大限度的發(fā)揮出建筑工程造價(jià)管理對成本控制作用。

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2015-12-1