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      網(wǎng)絡(luò)信息與項目全過程管理的結(jié)合應(yīng)用

      2015-04-16 03:16:21林景武
      建材與裝飾 2015年16期
      關(guān)鍵詞:全過程信息系統(tǒng)信息

      林景武

      (福建省三安機電工程有限公司)

      網(wǎng)絡(luò)信息與項目全過程管理的結(jié)合應(yīng)用

      林景武

      (福建省三安機電工程有限公司)

      本文首先針對我國目前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與項目全過程管理的現(xiàn)狀提出了幾點問題并進行了剖析,然后針對問題進行了深入淺出的論證并提出了若干解決措施,然后對未來的信息系統(tǒng)應(yīng)達到的高度作出了預(yù)估,最后簡單敘述了建立網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)需要的技術(shù)基礎(chǔ)。

      網(wǎng)絡(luò)信息;項目全過程管理;結(jié)合應(yīng)用

      信息技術(shù)已經(jīng)成為現(xiàn)代社會不可分割的重要組成部分,作為企業(yè)研發(fā)和管理的必要手段,信息技術(shù)使社會發(fā)生了翻天覆地的變化,因此,信息技術(shù)的先進程度必將影響企業(yè)的市場競爭力。信息技術(shù)不但可以在生產(chǎn)工作中發(fā)生作用,使專業(yè)知識得以共享和傳承,而且在企業(yè)的全過程管理方面同樣發(fā)揮了重要作用,進而提高員工的工作效率、管理水平以及產(chǎn)品質(zhì)量,使得企業(yè)在市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的當(dāng)今社會占有一席之地。

      1 網(wǎng)絡(luò)信息在項目全過程管理過程中出現(xiàn)的問題

      1.1沒有形成網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)

      作為技術(shù)管理工作中的一個很重要類別,項目的全過程管理與我國的法律法規(guī)密切相關(guān),與時間、地域和行業(yè)均有一定程度的關(guān)聯(lián),因此,項目全過程管理中信息系統(tǒng)的建立是一項極其龐雜的網(wǎng)絡(luò)工程,涉及多種不同的方面,所以,在建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)時,必須進行統(tǒng)籌規(guī)劃,從整體上把握項目全過程管理工作。但是,目前我國對網(wǎng)絡(luò)信息在項目全過程管理工作中的應(yīng)用仍不夠重視,管理工作不規(guī)范,部門職責(zé)不明確,缺少統(tǒng)一規(guī)劃,使得行業(yè)內(nèi)部不能形成一個完善健全的管理系統(tǒng)。

      由于缺少統(tǒng)一管理,使得開發(fā)人員各自為營,缺少交流,出現(xiàn)了大量的重復(fù)性工作和系統(tǒng)漏洞。計算機軟件或系統(tǒng)的開發(fā)往往是針對各種不同的建筑工程,其時間、地域以及涉及的工程方面均有所不同,因此體系結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)格式和軟件功能均存在一定程度的差異,異質(zhì)現(xiàn)象從未消失,系統(tǒng)集成遙遙無期。此外,由于信息涉及到各個公司各自的利益關(guān)系,從而無法起到真實的信息資源共享作用。

      1.2管理軟件有缺陷

      目前我國的全過程管理軟件數(shù)量著實不少,但是大多軟件都是只針對全過程管理工作中的某一部分,單個軟件涉及領(lǐng)域小,而且其計算結(jié)果無法在其他軟件中得以應(yīng)用,不能實現(xiàn)全過程使用計算機系統(tǒng)的理想狀態(tài)。軟件之間不存在相互操作的現(xiàn)象,因此,全過程管理工作對網(wǎng)絡(luò)信息的應(yīng)用只是停留在簡單的管理文件以及處理單一數(shù)據(jù)的層面上,對于更高要求的操作則是無法勝任。另外還存在控制策略在運行時不能滿足現(xiàn)實生產(chǎn)過程的情況。

      系統(tǒng)管理軟件主要有六個方面的不足之處:①系統(tǒng)使用封閉性的運行結(jié)構(gòu),此結(jié)構(gòu)不僅功能單一,而且無法實現(xiàn)交互工作,計算機結(jié)果難以協(xié)調(diào)。②在信息傳遞過程中,由于數(shù)據(jù)的格所不同,使得系統(tǒng)之間的無縫傳遞很難實現(xiàn),從而影響了系統(tǒng)的合作開發(fā)和優(yōu)化。③構(gòu)建系統(tǒng)時所選用的平臺之間存在一定的差異,所以對系統(tǒng)的可移植性和可擴充性造成消極影響。④體系的框架結(jié)構(gòu)也存在問題,不具備前瞻性和完整性。⑤用戶使用界面的風(fēng)格差異很大,增加了實際操作的困難性。⑥各個領(lǐng)域與地區(qū)、以及行業(yè)都有自己一些專用軟件,單獨的一些軟件無法通用較為麻煩等。項目全過程管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)還存有相當(dāng)大的不足,這些不足不僅造成了資源浪費,而且限制了工程項目的現(xiàn)代化發(fā)展。

      2 網(wǎng)絡(luò)信息與項目全過程管理的結(jié)合應(yīng)用

      2.1創(chuàng)造信息交流平臺

      在項目的全過程管理過程,加強內(nèi)部信息的有效溝通是重中之重??焖儆行У臏贤ú粌H僅可以使信息最快最完整的傳遞給有需要的人,增強了信息的利用率,有利于信息的共享與傳承,而且降低了信息傳遞成本,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。因此,使用信息系統(tǒng)規(guī)劃項目各個階段的工程進度、合理分配信息權(quán)限成為了社會發(fā)展的必要手段。信息交流平臺的建立使部門之間更加及時準(zhǔn)確的傳遞信息,使所有項目參與者第一時間獲取全部資料,使電氣項目的全過程管理得以發(fā)展。

      2.2明確管理人員職責(zé)

      在網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)中建立虛擬的電氣生產(chǎn)項目組,使項目參與者及時認(rèn)清自身職責(zé),快速的進入項目實施過程,從而加快了項目進程。在項目的組織過程中,往往是根據(jù)任務(wù)設(shè)置崗位,根據(jù)崗位選擇人員,因此,管理系統(tǒng)可以根據(jù)任務(wù)設(shè)置不同的崗位,由于項目具有多變性,所以虛擬的網(wǎng)絡(luò)項目組可以靈活的調(diào)整用人崗位。在項目組中,專業(yè)負(fù)責(zé)人獲取的信息在很大程度上影響著工程的進行,所以,不斷優(yōu)化信息系統(tǒng),注重相關(guān)責(zé)任人的信息需求成為了網(wǎng)絡(luò)信息與項目全過程管理的下一個目標(biāo)。

      2.3集成網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)

      工程建設(shè)是一個需要眾多部門協(xié)同合作的過程,同樣,項目的全過程信息管理工作也需要團隊之間的交流合作,以網(wǎng)絡(luò)信息為基礎(chǔ),多方協(xié)調(diào)信息以實現(xiàn)資源共享,并且集成行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先信息形成網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。要想使信息管理系統(tǒng)更大程度的發(fā)揮其功能效用,必須統(tǒng)一規(guī)劃項目的管理和開發(fā)工作,并且針對不同項目的特點以及各部門間的關(guān)系進行分析與設(shè)計,從而設(shè)計一個突破性的開放型結(jié)構(gòu)。在操作系統(tǒng)的選擇上應(yīng)該具有一定的預(yù)見性,該系統(tǒng)建成后不但能夠使局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)相互聯(lián)系,還應(yīng)當(dāng)具備較強的兼容性,以滿足不同地域的項目參與者實現(xiàn)信息交互的需求。不僅如此,信息的輔助決策能力也是必不可少的,該能力可以在規(guī)劃自我的同時實現(xiàn)協(xié)同作業(yè)。一般來說,網(wǎng)絡(luò)信息在與項目全過程管理實現(xiàn)結(jié)合的應(yīng)用過程中應(yīng)實現(xiàn)以下幾個目標(biāo):

      2.3.1利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)掘社會資源

      網(wǎng)絡(luò)對施工管理中社會資源(物質(zhì)與勞動力、機械等)的挖掘與綜合利用有著極大的幫助。由于網(wǎng)絡(luò)覆蓋著世界的每個角落,這就極大的方便了施工管理者對于施工材料、施工人員和施工機械等的選擇與利用。單就施工人員而言,企業(yè)的人力管理人員可以在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招聘信息,不受空間、時間控制,方便企業(yè)找到合適的人才,而對于勞動力本身來說,網(wǎng)絡(luò)可以更加快捷的把自己推銷出去,有效的減少了待業(yè)時間。

      2.3.2利用網(wǎng)絡(luò)采購產(chǎn)品

      網(wǎng)絡(luò)使物質(zhì)采購更加便利,不僅使性價比更加透明,而且方便詢價比價,有利于尋找合格供應(yīng)商采購優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。透明的性價比和價格有效的避免了暗箱操作,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。而且網(wǎng)絡(luò)采購還可以將采購范圍盡可能的擴大,打破只能本地采購的缺陷,可以在全國各地,甚至全世界找到最優(yōu)質(zhì)、最低價的供貨商。在采購時,可以將多家貨品進行對比,方便詢價、比價和壓價。

      2.3.3利用網(wǎng)絡(luò)更新知識

      網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運用,不僅有利于查詢施工中的一些技術(shù)資料,而且有利于及時掌握與及時更新新的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,更加有利于編制施工中切實可行的技術(shù)資料與內(nèi)業(yè)資料。科學(xué)技術(shù)每天都在發(fā)生著日新月異的變化,而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用有效的將新技能、新經(jīng)驗實現(xiàn)共享,從而提升了行業(yè)的整體競爭力。

      2.3.4利用網(wǎng)絡(luò)進行預(yù)算

      網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對于工程預(yù)決算方面也起到了方便快捷的作用,預(yù)算軟件中單價與主材單價并實現(xiàn)單價的及時更新,極大的方便了編制預(yù)決算工作的進行。

      3 建立網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的技術(shù)基礎(chǔ)

      3.1獲取并傳遞信息

      隨著信息型社會的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在全過程管理方面的應(yīng)用日益廣泛,信息管理系統(tǒng)也占據(jù)著愈加重要的地位。面對著信息來源龐雜繁復(fù)的現(xiàn)在社會,必須增強自身獲取信息的能力,打破傳統(tǒng)信息源的單一性,建立多樣化的信息途徑,使原始數(shù)據(jù)量得以最大化。此外,不能單純的僅憑借人工來獲取信息,還應(yīng)開發(fā)計算機技術(shù)獲取信息功能,實現(xiàn)信息的智能化。

      3.2設(shè)計數(shù)據(jù)庫

      數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的設(shè)計是建設(shè)好網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的最關(guān)鍵部分。作為一種大型的信息系統(tǒng),項目全過程管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫應(yīng)當(dāng)選用雙層雙庫的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。雙層結(jié)構(gòu)的作用是提高信息的共享率。雙庫即設(shè)置備份庫,提高數(shù)據(jù)的安全性。

      3.3Client/Server技術(shù)

      此技術(shù)的應(yīng)用將數(shù)據(jù)的應(yīng)用和管理功能下分到各個網(wǎng)絡(luò)節(jié)點,成功的提高了系統(tǒng)的運行速度,并且在一定程度上降低了網(wǎng)絡(luò)的負(fù)荷,目前的Client/Server技術(shù)已經(jīng)發(fā)展的比較成熟。由于現(xiàn)在的軟件應(yīng)用系統(tǒng)正在向分布式的Web應(yīng)用發(fā)展,Web和Client/Server應(yīng)用不同的模塊共享邏輯組件。因此,內(nèi)部的和外部的用戶都可以訪問新的和現(xiàn)有的應(yīng)用系統(tǒng),通過現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)中的邏輯可以擴展出新的應(yīng)用系統(tǒng)。這也就是目前應(yīng)用系統(tǒng)的發(fā)展方向。

      4 結(jié)束語

      在網(wǎng)絡(luò)信息與項目全過程管理的結(jié)合應(yīng)用中,全過程管理信息系統(tǒng)的建成與后期維護是一項艱巨而又光榮的工作任務(wù),雖然目前我國的信息系統(tǒng)發(fā)展尚不完善,不管是系統(tǒng)、軟件的集成,還是人員素質(zhì)等方面均存在不少的問題,并且與開放化、工具化和通用化的目標(biāo)相距甚遠。但是,只要充分的重視起全過程管理信息系統(tǒng)并愿意為之努力,便一定可以實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息與建筑工程項目全過程管理的結(jié)合應(yīng)用。

      [1]鄭玉抵.加強施工項目全過程管理[J].中國電力企業(yè)管理,2010,07:91~ 92.

      [2]蔡錫榮.信息技術(shù)在勘察設(shè)計項目全過程管理中的應(yīng)用[J].水運工程,2009,07:36~40.

      [3]張鑄,薛華成.試論工程建設(shè)項目全過程管理信息系統(tǒng)的規(guī)范與集成[J].管理信息系統(tǒng),1998,10:12~14.

      F284

      A

      1673-0038(2015)16-0165-02

      2015-3-25

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