軍隊中小醫(yī)院開展科研工作的方法及效果

花曼曼，壯 榮，張玉琴

(解放軍第359醫(yī)院醫(yī)務處，鎮(zhèn)江 212001)

科研工作是醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展的重要動力，直接影響醫(yī)院學科建設發(fā)展的規(guī)模和方向、醫(yī)院人才的培養(yǎng)和儲備以及醫(yī)院新技術、新理念的消化吸收和發(fā)展創(chuàng)新［1］。本院為軍隊駐地中、小醫(yī)院，編制床位少，人才結構不合理，開展科研工作面臨的困難比較多。近年來，醫(yī)院領導高度重視科研工作，在認真分析現(xiàn)狀的基礎上結合自身實際采取相應措施，上下聯(lián)動齊抓共建，取得一定成效。2011年以來，本院獲國家特需藥品重大專項課題1項、軍區(qū)立項課題25項，獲軍區(qū)科技成果三等獎4項、醫(yī)療成果三等獎2項，共發(fā)表SCI文章12篇，有力地推動醫(yī)院快速健康發(fā)展。

1 存在問題

1．1 科研人才缺乏 要開展科研工作，最重要的不是有先進的儀器設備，而是科研人才。本院組建于1966年9月，當時為江蘇省軍區(qū)中心醫(yī)院，經(jīng)歷過5次隸屬關系調(diào)整和4次精簡整編后，編制床位逐漸減少至100張，軍人編制不足百人，臨床科研人才匱乏。

1．2 科研意識淡漠 部分人員存在重臨床，輕科研的思想，認為小醫(yī)院只要能看好病，管好臨床就可以了。部分人員存在“恐研癥”，對于科學研究一是認為“無米可炊”，實驗室基礎一片空白，沒有條件開展科研工作;二來是“無所作為”，費時費力費錢還不一定出結果。另一方面，人才匱乏導致的工研矛盾比較突出，嚴重影響科研工作的開展。

1．3 科研基礎薄弱 本院共有醫(yī)務人員394名，其中具有研究生學歷的僅30人，大多數(shù)醫(yī)務人員缺乏科研方法的基礎訓練和實踐，醫(yī)院科研管理人員未能參加系統(tǒng)的科研管理培訓，對科研的前期文獻準備、課題理論論證、實驗的具體實施，研究結果的歸納分析等具體過程不熟悉。

1．4 科研保障不力 醫(yī)院科研必備的硬件設施短缺，大多掛靠軍、地醫(yī)學院校的實驗室;醫(yī)院科研組織不健全，缺乏相應的計劃、目標，造成某些學科單打獨斗;醫(yī)院科研缺乏激勵機制，醫(yī)務人員科研動力不足。

2 方法及效果

2．1 領導重視 健全制度 成立醫(yī)院科學技術管理委員會，根據(jù)醫(yī)院實際制定《醫(yī)院五年科研發(fā)展規(guī)劃》，修定包括科研申報、實施、成果鑒定及獎勵在內(nèi)的科研工作相關規(guī)章制度，建立科研獎勵基金，完成科研課題的除給予經(jīng)濟獎勵外，還與調(diào)職晉級、評功評獎掛鉤。

2．2 專家輔導 集中培訓 為了從根本上改變臨床醫(yī)務人員對科研的認知不足［2］，一是舉辦專題講座，邀請知名專家給全院醫(yī)務人員授課，系統(tǒng)講解科研的基本方法、課題申報的具體步驟、成果獎勵鑒定的種類等，開拓視野，增強開展科研的信心。二是鼓勵醫(yī)務人員參加各種學術活動及國際學術交流，積極參與科研經(jīng)驗交流，拓展科研思維。2011年以來本院選派出國學習6人次，參加國內(nèi)大型國際交流會57人次。

2．3 利用學科優(yōu)勢 成立科研團隊 臨床科研是醫(yī)學科技創(chuàng)新的重要手段，是臨床新理論的提出和新技術開展的核心，也是推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的不竭動力［3］。本院骨科是全軍肢體傷殘治療中心，現(xiàn)有博士2名，碩士15名，在骨科疾病的診斷治療上具有領先優(yōu)勢。骨科成立以科主任掛帥，博士、碩士分別領銜的科研團隊，緊貼戰(zhàn)傷救治和康復治療臨床實際問題協(xié)同攻關，2011年以來，取得軍區(qū)課題8項，軍區(qū)科技成果三等獎2項，出版專著5本，發(fā)表 SCI文章3篇。

2．4 強強聯(lián)合搞科研 高等院校先進的實驗室設備，可為醫(yī)院的科研工作提供有力保障。本院口腔科是全軍口腔疾病防治中心，現(xiàn)有博士3人，碩士7人;江蘇大學具有先進的實驗室設備及強大的人才隊伍。口腔科充分利用江蘇大學的設備及人才，發(fā)揮學科交叉產(chǎn)生的創(chuàng)新能量，在材料學的開發(fā)研究方面取得了明顯突破。2011年以來，取得軍區(qū)課題17項，軍區(qū)科技成果三等獎2項，醫(yī)療成果三等獎2項，SCI發(fā)表論文9篇。

2．5 加強科研工作管理 一是按科研工作流程，把好主題立項審定關。召開科委會，邀請專家，嚴格把關，確?？蒲姓n題的先進性、創(chuàng)新性。二是做好科研經(jīng)費的統(tǒng)籌，確保重點課題的資金保障。三是做好開題后的效果跟蹤，確保按時結題。四是結題后，組織相關專家進行初審，查找存在問題，修改好完善后積極審報。

［1］ 朱 捷，謝永俊，王 曲．加強軍隊醫(yī)院科研工作的實踐和體會［J］．東南國防醫(yī)藥，2012，14(3):275 －276．

［2］ 王勛項．提高地市級醫(yī)院科研項目申報成功率的實踐［J］．中華醫(yī)學科研管理雜志，2009，22(4):216－224．

［3］ 王樹松．體外受精技術獲得諾貝爾醫(yī)學獎時臨床科研的啟示［J］．醫(yī)學與哲學(臨床決策論壇版)，2011，32(3):61 －64．