軍隊醫(yī)院戰(zhàn)備物資管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)

楊新光，徐家富，石磊，胡丹陽，郭江博，蔣昆

第四軍醫(yī)大學西京醫(yī)院 數(shù)字化中心，陜西 西安 710032

軍隊醫(yī)院戰(zhàn)備物資管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)

楊新光，徐家富，石磊，胡丹陽，郭江博，蔣昆

第四軍醫(yī)大學西京醫(yī)院 數(shù)字化中心，陜西 西安 710032

目的實現(xiàn)對軍隊醫(yī)院戰(zhàn)備物資動態(tài)管理模式，達到縮短部隊物資集結(jié)時間，突顯野戰(zhàn)部隊的機動性特點。方法系統(tǒng)基于B/S模式架構(gòu)建立，三層結(jié)構(gòu)體系由瀏覽器、Web服務器和數(shù)據(jù)庫組成。結(jié)果該戰(zhàn)備物資管理系統(tǒng)的使用實現(xiàn)了對野戰(zhàn)醫(yī)療所平時、戰(zhàn)時的戰(zhàn)備物資動態(tài)管理的新模式。結(jié)論縮短了部隊物資的集結(jié)時間，突出了醫(yī)療戰(zhàn)備物資管理的靈活機動性等特點。

物資動態(tài)管理；戰(zhàn)備物資管理系統(tǒng)；軍隊醫(yī)院；條碼管理

0 前言

野戰(zhàn)醫(yī)療所醫(yī)療物資的嚴格管理在后勤保障中占有重要地位[1-2]，決定著緊急醫(yī)療救援的效果和質(zhì)量[3]。對于野戰(zhàn)醫(yī)療所而言，為了應付各種突發(fā)事件，所有可能用到的應急物資均應常備且嚴格管理[4-5]。但是作為醫(yī)院而言，因為相當一部分醫(yī)療物資都具有效期，常備在固定庫房以備突發(fā)事件使用就勢必會造成大量浪費。對此醫(yī)院往往會進行臨時調(diào)整，調(diào)集野戰(zhàn)醫(yī)療所的應急物資的種類和數(shù)量，但在制定調(diào)整物資方案的過程中由于缺乏足夠的數(shù)據(jù)支持，往往依靠個人經(jīng)驗，存在一定的隨意性和盲目性，這些因素都大幅度影響了野戰(zhàn)醫(yī)療所的拉動效率[6]。為此，急需軍隊醫(yī)院戰(zhàn)備物資管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對軍隊醫(yī)院戰(zhàn)備物資動態(tài)管理。

1 系統(tǒng)流程設(shè)計

野戰(zhàn)醫(yī)療所的物資來源有兩種方式，即自購和配發(fā)。自購物資是用戶根據(jù)不同類型的突發(fā)事件以及庫存管理提供的物資效期和現(xiàn)有物資庫存量制定計劃庫存，再依據(jù)計劃庫存與實際庫存的對比，有針對性地補充野戰(zhàn)醫(yī)療所庫存；配發(fā)物資是上級部門配發(fā)給野戰(zhàn)醫(yī)療所的，用戶根據(jù)數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)進行入庫處理。

我們分析了野戰(zhàn)醫(yī)療所對現(xiàn)有物資管理情況，對出現(xiàn)的問題，采取改措施并設(shè)計了系統(tǒng)流程，見圖1。

圖1 系統(tǒng)流程設(shè)計圖

2 系統(tǒng)功能設(shè)計

2.1 物資入庫

依據(jù)上述系統(tǒng)流程，對上級配發(fā)物資進行入庫、醫(yī)院自購物資進行入庫操作。首先根據(jù)要求填寫入庫記錄單，包含要素有：物資名稱、負責人、庫名、貨架、箱子、數(shù)量、包裝單位等；再生成物資管理條形碼，打印貼在物資包裝上，然后掃描，才真正完成第一入庫處理。對于物資校準入庫、維修歸還入庫、物資消毒歸還入庫、攜行歸還入庫視為多次入庫，利用已經(jīng)生成的物資管理條形碼直接掃碼入庫即可[7]。物資入庫流程，見圖2。

圖2 物資入庫流程圖

2.2 物資出庫

根據(jù)實際情況野戰(zhàn)醫(yī)療所劃分不同的職能組，來適應當前實際環(huán)境。依據(jù)各職能組的需求發(fā)放物資，以達到物資出庫到職能組與相關(guān)使用人員對應的目的。

物資出庫形式有以下幾種情況：物資過期出庫、物質(zhì)損壞出庫、物資校準出庫、物資維修出庫、物資消毒出庫、攜行出庫等。用戶根據(jù)實際情況選擇出庫類型，并確定出庫對象。通過對物資上的條碼掃描，生成出庫單據(jù)完成出庫，同時減少相應庫存。物資出庫流程，見圖3。

圖3 物資出庫流程圖

綜上所述，出、入庫時主要記錄信息包括：物品描述、出入庫時間、單據(jù)號、出入庫類型、物品狀態(tài)、物質(zhì)維護時間、經(jīng)辦人等。

3 系統(tǒng)的實現(xiàn)

3.1 系統(tǒng)架構(gòu)

系統(tǒng)架構(gòu)從擴展性、移植性、安全性方面考慮，采用基于ASP.NET技術(shù)的B/S模式三層架構(gòu)設(shè)計，使用Visual Studio 2013工具開發(fā)，以SQL Server2012為后臺數(shù)據(jù)庫。

三層體系架構(gòu)是在客戶端與數(shù)據(jù)庫之間加入中間層,即組建層?？蛻舳瞬恢苯优c數(shù)據(jù)庫進行交互，而是通過COM/DCOM通信與中間層建立連接，再由中間層與數(shù)據(jù)庫進行交換。三層之間互相引用，建立邏輯關(guān)聯(lián)，見圖4。

圖4 系統(tǒng)體系架構(gòu)圖

3.2 數(shù)據(jù)庫設(shè)計

數(shù)據(jù)庫設(shè)計均衡考慮了數(shù)據(jù)的存儲效率與數(shù)據(jù)冗余度，既能快速查詢數(shù)據(jù)庫，又能在一定程度上減少數(shù)據(jù)冗余，提高數(shù)據(jù)庫空間利用率。在數(shù)據(jù)庫設(shè)計過程中，由于多表之間相互獨立，且結(jié)構(gòu)互不相同，所以只需要進行簡單處理，就可降低數(shù)據(jù)冗余[8]。

基于SQL Server2012數(shù)據(jù)庫平臺，建立戰(zhàn)備物資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，命名為WZ。從系統(tǒng)運行角度出發(fā)，通過物資與人員的對應關(guān)系建立以下各表（圖5）：物資管理 WZ_ WZGL、物資字典WZ_DICT、物資入庫 WZ_RKD、物資出庫WZ_CKD、野戰(zhàn)醫(yī)療物資 WZ_YZYLWZ、人員字典RY_DICT、物資與人員對應表 WZ_RY_SY、物資消耗 WZ_XHD 等表格。上述各表，除人員字典表外其他各表均含有物資W_ID字段，所以設(shè)置W_ID 字段為主鍵，同時也作為其他表的外鍵，系統(tǒng)以W_ID字段建立各表的關(guān)系[9]。野戰(zhàn)醫(yī)療物資WZ_ YZYLWZ 作為WZ 數(shù)據(jù)庫的基本數(shù)據(jù)表，相關(guān)數(shù)據(jù)的更新都在各自的表中進行。

圖5 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)圖

4 結(jié)語

軍隊醫(yī)院戰(zhàn)備物資管理系統(tǒng)是基于ASP.NET三層結(jié)構(gòu)體系開發(fā)的，此系統(tǒng)層次分明、邏輯清楚、功能穩(wěn)定。在設(shè)計時充分考慮到系統(tǒng)的可拓展性，為系統(tǒng)功能的開發(fā)和擴充上提供了基礎(chǔ)技術(shù)保證。軍隊醫(yī)院戰(zhàn)備物資管理系統(tǒng)實現(xiàn)了對野戰(zhàn)醫(yī)療所平時和戰(zhàn)時的戰(zhàn)備物資動態(tài)管理[10]。對戰(zhàn)備物資從調(diào)配到戰(zhàn)地使用逐級做好了物資的入、出、存管理，達到了合理使用庫存，減少流失和消耗，最大限度地救治傷員的目的。同時也大大縮短了部隊物資的集結(jié)時間、突出了靈活、機動性等特點。

[1] 孟保文,汪鵬飛,張永壽,等．軍隊醫(yī)院機動衛(wèi)勤分隊衛(wèi)生裝備的管理[J]．中國醫(yī)學裝備,2014,11(3):72,74．[2] 周露露,潘書權(quán),王敏,等．軍隊醫(yī)院機動衛(wèi)勤分隊組織模塊化探討[J]．人民軍醫(yī),2012,55(5):391,392．

[3] 劉旭華,白宗仁,陳盛新．軍隊藥材供應站應急保障的現(xiàn)狀及改進[J]．藥學實踐雜志,2005,23(4):236-238．

[4] 金明亮,張朝陽,黃順紅．軍隊醫(yī)院機動衛(wèi)勤分隊抽組文職人員的標準流程構(gòu)建[J]．東南國防醫(yī)藥,2013,15(4):346-348．

[5] 陽林俊,王凱．醫(yī)院機動衛(wèi)勤分隊快速反應能力存在的問題及對策[J]．解放軍醫(yī)院管理雜志,2008,15(7):641-642．

[6] 張慧洋,張宏,蘇劍斌,等．基于J2EE架構(gòu)的戰(zhàn)備醫(yī)療物資保障系統(tǒng)的設(shè)計[J]．中國醫(yī)學裝備,2013,10(3):25-28．

[7] 鄭憲章,朱煒煒,唐堯．醫(yī)院藥庫現(xiàn)代倉儲管理的探索[J]．中國藥業(yè),2010(16):45-46．

[8] 邵繼風,孫冰,張恩科．應急醫(yī)療裝備配置的特點與對策[J]．中國醫(yī)學裝備,2011,8(10):51-53．

[9] 楊新光,郭江博,張超,等．大型醫(yī)院IT運維及資產(chǎn)管理平臺設(shè)計與應用[J]．中國醫(yī)療設(shè)備,2014,29(10):55-57．

[10] 李巍,張鵬,荊斌,周雙勤．戰(zhàn)備物資分類轉(zhuǎn)運體系的設(shè)計[J]．中國醫(yī)學裝備,2012,9(5):28-31．

Design and Implementation of a Combat Readiness Material Management System in the Military Hospital

YANG Xin-guang, XU Jia-fu, SHI Lei, HU Dan-yang, GUO Jiang-bo, JIANG Kun
Digital Center, Xijing Hospital of the Fourth Military Medical University, Xi'an Shaanxi 710032, China

ObjectiveTo realize the dynamic management of combat readiness materials in the military hospital so as to shorten the time of material gathering for troops and highlight the flexibility of field forces.MethodsThe system was established on the basis of B/S architecture, which consisted of three layers: the browser, Web server and database.ResultsThe combat readiness material management system realized the new dynamic management of peacetime and wartime combat readiness materials in the field combat medical institute.ConclusionThe system shortened the time of material gathering for troops and highlighted the flexibility in management of medical combat readiness materials.

dynamic management of materials; combat readiness management systems; military hospitals; bar code management

TP311.52

A

10.3969/j.issn.1674-1633.2015.06.026

1674-1633(2015)06-0098-02

2015-01-14

本文作者：楊新光，工程師，主要從事計算機軟件及網(wǎng)絡管理工作。

蔣昆，高級工程師，數(shù)字化中心主任。

通訊作者郵箱：kunjiang@fmmu．edu．cn