淺析培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才的認(rèn)識(shí)及實(shí)踐

董明懷

【摘 要】管理會(huì)計(jì)人才在很大程度上決定了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的高低。對于企業(yè)而言，培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才顯得極為重要。在培養(yǎng)過程中，需要特別注意管理會(huì)計(jì)人才基礎(chǔ)素質(zhì)及專業(yè)能力的培養(yǎng)。在對培養(yǎng)工作進(jìn)行完善的基礎(chǔ)上，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理才能夠更具完善性，進(jìn)一步為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展奠定良機(jī)。筆者從多方面對管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)進(jìn)行了探究，希望以此為企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)工作的完善提供有效依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】培養(yǎng)；能力；管理會(huì)計(jì)人才

為貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，財(cái)政部在2014年11月發(fā)布了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，提出了堅(jiān)持立足國情，借鑒國際；堅(jiān)持人才帶動(dòng)，整體推進(jìn)；堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制，協(xié)調(diào)發(fā)展；堅(jiān)持因地制宜，分類指導(dǎo)的四項(xiàng)基本原則。提出了管理會(huì)計(jì)4+1體系，其中理論建設(shè)是基礎(chǔ)，指引體系是保障，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵，信息化建設(shè)是支撐，咨詢服務(wù)是外部支持。全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)改革的重要方向。對企業(yè)來說，無論規(guī)模大小，在經(jīng)營活動(dòng)過程中，如何做出最優(yōu)化的決策提高企業(yè)經(jīng)營效益均不離開會(huì)計(jì)人員提供的各種財(cái)務(wù)信息，因此企業(yè)需要具備一批能參與經(jīng)營活動(dòng)的的管理會(huì)計(jì)人才。由于種種原因，比如會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性不夠、會(huì)計(jì)信息失真及人才培養(yǎng)機(jī)制不完善等，目前我國大多數(shù)企業(yè)不具備管理會(huì)計(jì)人才。鑒于此，本文對“培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才的認(rèn)識(shí)及實(shí)踐”進(jìn)行分析與探究具有較為深遠(yuǎn)的重要意義。

一、管理會(huì)計(jì)人才應(yīng)用具備的基礎(chǔ)素質(zhì)及專業(yè)能力分析

我國有超過1660萬的會(huì)計(jì)人員，但高層次會(huì)計(jì)人才是相對缺乏的，其中能為企業(yè)管理層提供有效經(jīng)營和最優(yōu)化決策信息的管理會(huì)計(jì)人才尤為匱乏。企業(yè)需要什么樣的管理會(huì)計(jì)人才？管理會(huì)計(jì)人才需具備怎樣的素質(zhì)？這個(gè)話題在會(huì)計(jì)界備受關(guān)注。我們知道，會(huì)計(jì)是一門豐富且極具內(nèi)涵性的綜合性學(xué)科，對于管理會(huì)計(jì)人才而言，通常需具備兩大素質(zhì)：其一為基礎(chǔ)素質(zhì)；其二為專業(yè)能力。

1.管理會(huì)計(jì)人才需具備的基礎(chǔ)素質(zhì)分析

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的核心管理之一，作為企業(yè)的重要管理人員，管理會(huì)計(jì)人才需要具備基本素質(zhì)，這樣才能夠使自己的能力在企業(yè)管理中充分展現(xiàn)出來，無論是為自己職業(yè)規(guī)劃的發(fā)展，還是企業(yè)的發(fā)展，均具備很大程度的推進(jìn)作用。首先，管理會(huì)計(jì)人才需具備政治思想素養(yǎng)及道德素質(zhì)，有法制觀念，能吃苦耐勞，具備強(qiáng)烈的責(zé)任感，在個(gè)人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時(shí)，懂得自我犧牲，追求會(huì)計(jì)信息的高效性，并堅(jiān)持實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督措施，以此為企業(yè)會(huì)計(jì)的完善奠定良機(jī)。其次，具備健康的身體素質(zhì)及適應(yīng)能力。對于會(huì)計(jì)人才來說，做好工作的前提便是具備健康的身體素質(zhì)，并且還需要保證具備很好的適應(yīng)能力，這涵蓋了對新環(huán)境的適應(yīng)、學(xué)習(xí)能力的適應(yīng)、克服困難的適應(yīng)等。再則，需要具備終身學(xué)習(xí)的能力，能夠?qū)W會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，了解我國的會(huì)計(jì)政策、制度、相關(guān)的法律法規(guī)及其變化，在現(xiàn)今世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的創(chuàng)新成為新常態(tài)，能夠看清發(fā)展趨勢，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，以使企業(yè)在發(fā)展過程中占據(jù)有利地位。最后，還需要具備團(tuán)隊(duì)協(xié)同能力。懂人與人、部門與部門之間關(guān)系的協(xié)調(diào)及溝通。注意具體利益及總體利益的區(qū)分，能夠充分與其他部門密切合作，以此使會(huì)計(jì)信息質(zhì)量更具高效性，進(jìn)一步為企業(yè)的良性發(fā)展提供保障依據(jù)。

2.管理會(huì)計(jì)人才需具備的專業(yè)能力分析

在實(shí)際工作中，管理會(huì)計(jì)人才不僅需要具備很強(qiáng)的專業(yè)理論知識(shí)、技術(shù)能力及實(shí)踐操作能力，還需要具備較強(qiáng)的參與單位運(yùn)營管理決策的能力。管理會(huì)計(jì)人才在具備很強(qiáng)的專業(yè)能力的基礎(chǔ)上，才能夠使企業(yè)的會(huì)計(jì)工作更加完善。一方面，需要具備扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)及專業(yè)操作水平，對財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、績效管理及會(huì)計(jì)電算化管理均能夠掌握。另一方面，需要基本的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，能夠通過計(jì)算機(jī)的利用，使大量經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的處理、分類及總結(jié)更具時(shí)效性及科學(xué)性。此外，還需要具備高水平的會(huì)計(jì)信息分析及處理能力，在通過網(wǎng)上數(shù)據(jù)查詢的基礎(chǔ)上，能夠?qū)ζ髽I(yè)所涉及的各類經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督及控制，并提出最優(yōu)化的會(huì)計(jì)分析方案。并且，具備一定的外語水平，以此為國外會(huì)計(jì)最新動(dòng)態(tài)的了解奠定良機(jī)。

二、培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才的有效策略探究

1.對高校教育體系進(jìn)行完善

完善高校教育體系需要做好多方面的工作。首先，對教學(xué)重點(diǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)模式下，會(huì)計(jì)專業(yè)注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能力的培養(yǎng)，因此現(xiàn)狀下便需要轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅貙芾頃?huì)計(jì)的培養(yǎng)。對教學(xué)內(nèi)容的重點(diǎn)及體系加以確定，同時(shí)做好課程體系的優(yōu)化工作，努力完善理論課程、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)課程及實(shí)踐課程等。其次，建構(gòu)強(qiáng)大的師資隊(duì)伍。一方面讓在校教師學(xué)習(xí)新的知識(shí)，以此為教學(xué)內(nèi)容的轉(zhuǎn)變及規(guī)劃提供依據(jù)。另一方面引入新機(jī)制，聘請專家及優(yōu)秀學(xué)者來校演講、交流經(jīng)驗(yàn)等，以此為在校教師專業(yè)能力的提升奠定良機(jī)。最后，更新教學(xué)方法。在深入了解學(xué)生各方面的接受能力的情況下，借助有效的教學(xué)手段，整合教學(xué)資源，使學(xué)生的專業(yè)能力水平得到有效提升。

2.以實(shí)踐為依據(jù)，努力提升管理會(huì)計(jì)人才的能力水平

企業(yè)不缺乏會(huì)計(jì)人員甚至有些企業(yè)會(huì)計(jì)人員有剩余，而管理會(huì)計(jì)人才卻相當(dāng)缺乏。因此，做好會(huì)計(jì)人員向管理會(huì)計(jì)人才的轉(zhuǎn)型工作便顯得極為重要。做好這方面的工作，少不了實(shí)踐作為有效依據(jù)?？梢酝ㄟ^注冊會(huì)計(jì)師向轉(zhuǎn)型的人才提供咨詢服務(wù)，讓轉(zhuǎn)型的人才進(jìn)入實(shí)踐基地，讓他們熟悉整個(gè)企業(yè)的流程與狀態(tài)，評估出流程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞，強(qiáng)化有效的管控舉措、優(yōu)化授權(quán)體系提高效率等，并通過虛擬業(yè)務(wù)的分析、判斷及決策，使轉(zhuǎn)型人才掌握更多的知識(shí)。除此之外，筆者認(rèn)為，企業(yè)在培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才過程中，無疑需要花費(fèi)很大的人力、物力及財(cái)力，因此可以通過與高校合作，讓高校對企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才進(jìn)行培養(yǎng)，這樣不但節(jié)省了各方面的資源，而且還使培養(yǎng)出來的管理會(huì)計(jì)人才的基礎(chǔ)知識(shí)及專業(yè)能力更加扎實(shí)。主要可以通過校企合作，建立培訓(xùn)基地，并聘請專業(yè)的管理人員對他們進(jìn)行培養(yǎng)，如此一來，管理會(huì)計(jì)人才的能力水平便能夠得到全面提高。

3.構(gòu)建完善的繼續(xù)教育機(jī)制endprint

近年來，由于各方面人才教育的需要，從而使得繼續(xù)教育成為了我國教育的另一種教育主流。對于管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)來說，繼續(xù)教育是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，對這方面的工作進(jìn)行完善，能夠使企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才的綜合素質(zhì)得到有效提升。因此，對于國家相關(guān)部門來說，便需要對繼續(xù)教育機(jī)制進(jìn)行完善，以使企業(yè)在職管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行獲得繼續(xù)教育的機(jī)會(huì)。在不影響日常工作的情況下，組織在職管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期的繼續(xù)教育，從而使管理會(huì)計(jì)人員的知識(shí)及技能均能夠得到有效更新，從而能好地融入企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作當(dāng)中去。筆者認(rèn)為，對于國家而言，需要構(gòu)建完善的繼續(xù)教育機(jī)制，以此使企業(yè)繼續(xù)教育工作的開展能夠有據(jù)可依，主要包括繼續(xù)教育內(nèi)容、學(xué)時(shí)及制度的完善，同時(shí)還可以引入全新的教育模式，比如網(wǎng)絡(luò)授課教學(xué)模式，以此在節(jié)省在職會(huì)計(jì)人員時(shí)間的同時(shí)，使教育效果得到有效提升。

4.加強(qiáng)和國際先進(jìn)管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的合作

西方一些發(fā)達(dá)管理，對于管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)已非常廣泛，并且能夠有效地融入各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。并且，世界五百強(qiáng)企業(yè)也均支持及推廣管理會(huì)計(jì)，均獲得了巨大的成果。例如：英國皇家特許管理會(huì)計(jì)師公會(huì)便和美國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)便進(jìn)行了密切的合作。在雙方達(dá)成一致意見的基礎(chǔ)上，推行了全球特許管理會(huì)計(jì)師的頭銜，從而使管理會(huì)計(jì)職業(yè)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域獲得了廣泛的重視。由此可見，要想使我國企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)更具完善性，便需要加強(qiáng)與國際先進(jìn)管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的合作，對它們的先進(jìn)教育理念及經(jīng)驗(yàn)充分汲取，進(jìn)一步使我國管理會(huì)計(jì)更具發(fā)展前景。唯有培養(yǎng)出大批優(yōu)秀管理會(huì)計(jì)人才，企業(yè)才能夠得到全面發(fā)展，國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益才能夠呈現(xiàn)穩(wěn)健增長趨勢。

三、結(jié)語

通過本文的探究，認(rèn)識(shí)到一個(gè)企業(yè)要想更具發(fā)展前景，便需要做好各方面的管理工作。其中，會(huì)計(jì)管理水平的提高便不容小覷。要想使會(huì)計(jì)管理水平得到有效提升，則需要培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才，使這方面人才無論是基礎(chǔ)素質(zhì)還是專業(yè)能力，都能夠得到有效提升，以此同時(shí)做好企業(yè)現(xiàn)有會(huì)計(jì)人才向管理會(huì)計(jì)人才的轉(zhuǎn)型工作，并讓注冊會(huì)計(jì)師向轉(zhuǎn)型的管理會(huì)計(jì)人才提供咨詢服務(wù)。相信如此，結(jié)合各方面培訓(xùn)策略的完善，企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才的培訓(xùn)將更具實(shí)效性與科學(xué)性，進(jìn)一步為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展起到推波助瀾的作用。

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