暖通行業(yè)需“軟硬兼施”——訪中鐵合肥建筑市政工程設(shè)計(jì)研究院副總工程師 胡傳吉

文/高 璐

筆者第一次到合肥，是2014 年10 月份，主要走訪分公司和經(jīng)銷商，從市場層面了解近一年來安徽市場中央空調(diào)的發(fā)展變化。說實(shí)話，沒有看上合肥的景，卻看上了合肥的人。熱情、大方、健談，似有他鄉(xiāng)遇故知之感。此次，筆者二次踏上開往合肥的高鐵，還是那樣的景，見了不同的人。

走訪中鐵合肥建筑市政工程設(shè)計(jì)研究院的胡傳吉工程師，是筆者2 次到達(dá)合肥的目的。安徽省作為華東7 省之一，經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度遠(yuǎn)沒有沿海地區(qū)速度快，但是近幾年憑借國家政策的扶持以及自身所處的優(yōu)越地理位置，安徽經(jīng)濟(jì)成快速增長態(tài)勢。人們常說，判定一個(gè)城市是不是“大城市”，得看它的樓房夠不夠多、夠不夠高。而地產(chǎn)項(xiàng)目的崛起，勢必會帶動與之息息相關(guān)的暖通行業(yè)的發(fā)展，對于暖通行業(yè)的發(fā)展，工程師是畫龍點(diǎn)睛之筆。

來到合肥，看到正在建設(shè)或者已經(jīng)林立的高樓，筆者不禁感概，原來時(shí)間是一切事物的殺豬刀。因此，筆者也任性一回，倒行逆施，從工程師著手，通過對工程師的專訪，來任性的看看這個(gè)冷冰冰的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)背后有什么？

1991 年大學(xué)畢業(yè)后，胡傳吉一直在設(shè)計(jì)院從事暖通方面的設(shè)計(jì)，如今已經(jīng)有24 個(gè)年頭。說起暖通方面的變化，胡傳吉可謂是如數(shù)家珍。從“傳統(tǒng)老八?！碑厴I(yè)的他，到如今還保留著“老八校”鉆研進(jìn)取的精神。

胡傳吉說，現(xiàn)在自己的主要工作還是在設(shè)計(jì)方面，尤其是圖紙?！艾F(xiàn)在畫圖，都是電腦代替了，我們那會兒，都是自己用手描，1997 年，才有了CAD 制圖軟件，在學(xué)校也沒有學(xué)過制圖軟件，怎么辦？就得自己鉆研，自己去摸索。畫圖紙到很晚那是常有的事?！比缃竦暮鷤骷堰^了不惑之年，門下徒弟也都是能干之才，但是他還是會親歷親為，把關(guān)每一個(gè)細(xì)節(jié)，這也是他辦事嚴(yán)謹(jǐn)之處。由他參與設(shè)計(jì)的好幾個(gè)大項(xiàng)目如今都被傳為佳話，如早期的環(huán)宇家居、銀瑞林大酒店、動漫產(chǎn)業(yè)園等，目前還有合肥的地鐵站項(xiàng)目也在參與設(shè)計(jì)中。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，設(shè)計(jì)院也是遍地開花。雖然胡傳吉所在的設(shè)計(jì)院已經(jīng)從原來的市院變成了中鐵院，但是在合肥設(shè)計(jì)院的地位中，還是穩(wěn)坐前幾名的位置，多年來，明顯發(fā)生變化的，卻是設(shè)計(jì)院所承接的項(xiàng)目。胡傳吉告訴《中央空調(diào)市場》，最近幾年，接到的設(shè)計(jì)項(xiàng)目絕大部分都是來自民營項(xiàng)目，政府項(xiàng)目變得很少。而且在項(xiàng)目中，超過一半是地產(chǎn)項(xiàng)目，用到的中央空調(diào)產(chǎn)品以多聯(lián)機(jī)為主。

胡傳吉表示，在合肥甚至在整個(gè)安徽市場，目前中央空調(diào)行業(yè)發(fā)展最快的還是多聯(lián)機(jī)?？v觀整個(gè)合肥，到處都在搞建設(shè)，短短幾年的時(shí)間，一座座高樓拔地而起。筆者表示疑惑，這樣的速度，不是說明合肥經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快嗎？暖通行業(yè)也一片光明嗎？胡傳吉卻搖了搖頭。

沉默良久之后，胡傳吉說，房子太多了，消化不了，市場終歸會飽和。多聯(lián)機(jī)備受親睞也是因?yàn)樵诮ǖ捻?xiàng)目太多，而作為地產(chǎn)開發(fā)商，在合肥這樣的區(qū)域，選擇多聯(lián)機(jī)也是一個(gè)趨勢。為什么呢？多聯(lián)機(jī)設(shè)計(jì)起來相對簡單，成本低，維護(hù)也方便。它不像水機(jī)，維護(hù)復(fù)雜，需要的成本高，水機(jī)大部分用運(yùn)在酒店、商場等地方。

筆者發(fā)現(xiàn)在談到中央空調(diào)市場時(shí)，胡傳吉并不是很樂觀。他說，目前的中央空調(diào)市場是粗放型的發(fā)展，離技術(shù)密集型市場相差甚遠(yuǎn)。就拿設(shè)計(jì)院來說，有時(shí)候也不能自由隨性，可能單就某一個(gè)項(xiàng)目來說，設(shè)計(jì)院覺得用水機(jī)最好，多聯(lián)機(jī)次之。但是，甲方卻更偏向于多聯(lián)機(jī)，設(shè)計(jì)院也不能強(qiáng)行改變甲方的意愿。而一個(gè)項(xiàng)目的真正完成，并不是說最后安裝完成就結(jié)束，而是需要后期的自控維護(hù)，這也是目前中國暖通行業(yè)存在的最大尷尬問題，自控維護(hù)系統(tǒng)非常匱乏。

“高校在培養(yǎng)人才方面，暖通和自控是完全分開的專業(yè)，也就是學(xué)暖通的不懂自控，學(xué)自控的不懂暖通。當(dāng)然，如今自控在教學(xué)上也困難重重，這倒并非學(xué)校有意淡化。自動控制是專業(yè)性極強(qiáng)的課程，它需要基礎(chǔ)課進(jìn)行鋪墊。所以為了配合自控，暖通等諸多建筑行業(yè)又得開設(shè)很多課程，這也是不符實(shí)際的?！焙鷤骷f道。

另外，還有一個(gè)方面就是自控系統(tǒng)的安裝成本很高，不管是在經(jīng)濟(jì)上還是人力上，自控系統(tǒng)的維護(hù)是需要專門的技術(shù)人員來維護(hù)，這無疑就增加了甲方的成本，沒有甲方愿意去做這樣的事。即使現(xiàn)在有完整的自控系統(tǒng)，它在市場上的推行也是步履維艱。大環(huán)境就這樣，誰也沒辦法。

中國暖通市場目前為止仍重視硬件，忽視軟件，讓開發(fā)商花錢買自控軟件更是天方夜譚。實(shí)際應(yīng)用時(shí)，即使自控公司提供的硬件方面不會出錯，而專門的軟件則會用相似品對付，想分辨真假也不是容易的事。據(jù)了解，自控公司也會幫助調(diào)試，免費(fèi)調(diào)試3 次之后就得付費(fèi)。事實(shí)上，除了他們也沒人能夠調(diào)試，（即便調(diào)試好也無驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）但一個(gè)大樓自控系統(tǒng)軟件程序，3 次調(diào)試遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到最佳運(yùn)行狀態(tài)。所以我們能夠想象，即便不是最佳運(yùn)行狀態(tài)，那些開發(fā)商老板也不會再愿多出一分錢投入在樓宇自控系統(tǒng)上，只要能運(yùn)行，是不是最佳狀態(tài)誰都不會管，這就是中國目前的暖通行業(yè)現(xiàn)狀。

所以要想在暖通行業(yè)走得更遠(yuǎn)，就必須要重視起自控這一方面。品質(zhì)過硬的硬件當(dāng)然是必不可少，但是后續(xù)的軟件也要跟得上，才是標(biāo)配。

而這樣的愿景，胡傳吉說，是未來暖通新人努力的方向。

在目前胡傳吉就職的中鐵合肥建筑市政工程設(shè)計(jì)研究院，暖通工程師有6 個(gè)人，胡傳吉是他們工作中的師傅。對于他的徒弟，胡傳吉給出了很高的評價(jià)。不管是在專業(yè)知識還是在鉆研精神上，胡傳吉說，“現(xiàn)在年輕人掌握知識很快，就拿制圖來說，他們可能用不到一個(gè)月的時(shí)間，就能很好的跟實(shí)際結(jié)合起來。他們的接受能力很強(qiáng)。”

對于剛接觸工作的新人來說，胡傳吉認(rèn)為，無論哪個(gè)設(shè)計(jì)專業(yè)，設(shè)計(jì)人員都是很辛苦的，是要有責(zé)任感的，要踏踏實(shí)實(shí)地工作。暖通行業(yè)的知識涉及面比較廣，加之現(xiàn)在新技術(shù)、新材料、新設(shè)備應(yīng)用也比較多，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)也越來越復(fù)雜，尤其是綜合體項(xiàng)目，暖通設(shè)計(jì)方案的組合性比較多，所以剛出校門的學(xué)生在學(xué)校一定要掌握好理論知識，打牢實(shí)，廣泛涉及有關(guān)的專業(yè)知識。在設(shè)計(jì)院做設(shè)計(jì)工作，首先要熟悉有關(guān)的設(shè)計(jì)及工程驗(yàn)收規(guī)范，充分理解它。暖通行業(yè)設(shè)備比較多，要搞清它們的應(yīng)用條件和設(shè)計(jì)參數(shù)，在工作中不斷接受再教育。當(dāng)然，隨著電腦的廣泛應(yīng)用，使暖通行業(yè)的設(shè)計(jì)計(jì)算容易起來，但做好一個(gè)工程項(xiàng)目，首先設(shè)計(jì)方案就顯得尤為重要。

聽完胡傳吉的肺腑之言，筆者感動之余，還是高興不起來。走出設(shè)計(jì)院大門，在前往車站的路上，耳邊響起的是嘈雜的鋼筋水泥聲，眼里看見的是一棟棟正在建設(shè)的高樓大廈。

筆者猜測，在這些大廈中，恐怕沒有一棟樓會用到自控系統(tǒng)吧。