本報駐比利時、英國特派特約記者 任彥 紀(jì)雙城 本報記者 吳成良
“一個像英國一樣開放的國家不應(yīng)拒絕中國投資”“當(dāng)市民走進(jìn)你的辦公室要就業(yè)機(jī)會時,你總得想辦法”。也許在十年前,很難想象這些話出自英國副首相和美國地方市長之口。作為投資場上的后起之秀,中國投資風(fēng)正刮向歐美市場。中國商務(wù)部年初公布,2014年我國對外投資規(guī)模達(dá)到1400億美元,比中國利用外資高出200億美元,這意味著中國加入資本凈輸出國的行列。一時間,有國際媒體驚呼,從“投資中國”到“中國投資”,中國正在完成從世界工廠晉級為全球投資者的“華麗轉(zhuǎn)身”。根據(jù)國際經(jīng)驗,成為對外凈投資國是一國邁向發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體過程中的重要一步。然而,對于中國投資,西方還有些猶豫,既想擁抱,又保持距離。很多接受《環(huán)球時報》采訪的歐美學(xué)者開始呼吁:西方不應(yīng)再戴著有色眼鏡,把中國企業(yè)視為“異類”。
中國從遲到者到后起之秀
在歐盟總部所在地布魯塞爾的各大書店里,一本名為《中國走向西方:中國企業(yè)國際化你必須知道的事情》的書賣得很火。書的扉頁上有這樣一段生動的描述:“中國企業(yè)的先頭部隊已經(jīng)來了!全世界的消費(fèi)者正在聯(lián)想電腦上打字,在海爾冰箱里儲存食品,通過華為手機(jī)打電話?!痹摃髡呤敲绹顿Y顧問、美國前沿戰(zhàn)略集團(tuán)副總裁喬爾·巴克勒。他多年奔走于中國與歐美之間,為彼此的企業(yè)到對方投資出謀劃策。
因為這本書,歐美多家機(jī)構(gòu)邀請巴克勒去做專題報告。歐盟知名智庫歐亞研究中心前不久也請巴克勒到布魯塞爾參加關(guān)于中國投資的研討會。巴克勒在接受《環(huán)球時報》記者專訪時表示:“中國企業(yè)如一支新的軍團(tuán)正向西方市場挺進(jìn),這是中國投資在全球流向上出現(xiàn)的最新動向。過去很長時間,在西方市場很難看見中國企業(yè)的身影,但在最近幾年,中國投資的身影日益清晰,想視而不見都是不可能的。我相信,中國企業(yè)走向西方是不可阻擋的趨勢,未來西方人肯定要在中國投資的伴隨下生活。”巴克勒說,上世紀(jì)90年代,中國在西方投資只有20億美元,到2006年增加到200億美元,到了2012年便如火箭般飆升至700多億美元。此外,中國商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示,過去一年中國對發(fā)達(dá)國家投資增長很快,對美國投資增長23.9%,對歐盟投資增長1.7倍。
“中國投資是歐美市場的遲到者,雖然它目前在歐盟吸引的外資中所占比例還不太大,但在歐盟增長的速度很快。隨著中國企業(yè)更多地來到歐盟市場,相信未來中國投資在歐盟外資當(dāng)中所占比例會有大幅度提高?!睔W亞研究中心首席顧問約翰·法諾這樣告訴《環(huán)球時報》記者。法諾曾在歐盟委員會企業(yè)委員會擔(dān)任司長,現(xiàn)在致力于研究歐盟與中國的經(jīng)貿(mào)關(guān)系,并正在寫一本關(guān)于中歐經(jīng)濟(jì)互動的書。西方學(xué)者的研究認(rèn)為,作為對外投資的后起之秀,中國的重要性已超過歐盟和日本,成為僅次于美國的全球第二大對外投資國。這是中國經(jīng)濟(jì)體量、質(zhì)量、融入全球經(jīng)濟(jì)程度達(dá)到一定水平的結(jié)果,也是中國企業(yè)競爭力和國際化提升的標(biāo)志。
西方不應(yīng)把中國企業(yè)視為“異類”
在歐亞研究中心舉辦的研討會上,巴克勒通過主旨演講告訴在座的來自歐盟的官員、企業(yè)家和學(xué)者:“我今天來就是要傳遞這樣一個信息:中國企業(yè)正在向西方市場走來,我們不能再忽視這個現(xiàn)象,我們也不能歧視中國企業(yè)?!卑涂死者M(jìn)一步闡述說,“中國企業(yè)確實和西方企業(yè)長得有點不一樣,但不同不應(yīng)該被解讀為‘異類和‘惡意,我們可以審視,但不應(yīng)該猜忌?!卑涂死照f,他歷時4年完成的《中國走向西方》一書就是要向西方讀者全面介紹中國企業(yè),讓西方政府、企業(yè)和社會正確對待中國投資,不要因為偏見和誤解而錯失發(fā)展良機(jī)。據(jù)他觀察,面對中國企業(yè)這股“新生力量”,西方的反應(yīng)復(fù)雜,其中不乏擔(dān)憂和猜忌。在美國《華爾街日報》和英國《金融時報》等西方主流媒體的相關(guān)報道中,就不難看出這種情緒。2012年10月8日,美國國會眾議院情報委員會發(fā)布報告,指控中國企業(yè)華為和中興“對美國構(gòu)成安全威脅”,但結(jié)果表明,所有指控都沒有事實根據(jù),不是道聽途說,就是憑空臆想。
對于外資進(jìn)入,西方有一種本能的抗拒反應(yīng)。上世紀(jì)60年代,美國可口可樂公司進(jìn)入歐洲市場時就遭到強(qiáng)烈抵制。歐洲人認(rèn)為,美國政府通過該公司向歐洲輸出美國文化或從事間諜活動。歐洲反美陣營為此專門發(fā)明了“可口可樂殖民化”這樣一個怪詞。因此,巴克勒認(rèn)為,由于意識形態(tài)的差異,西方對中國企業(yè)的抗拒更甚。
巴克勒“不要把中國企業(yè)當(dāng)成‘異類”的呼吁現(xiàn)在在歐美很容易找到共鳴。在今年的達(dá)沃斯論壇年會一場討論國際投資的分論壇上,高盛集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官勞爾德·貝蘭克梵與英國副首相尼克·克萊格共同發(fā)出警告,希望西方不要畏懼來自中國的投資。對于中國雙匯集團(tuán)2013年出資收購美國最大豬肉生產(chǎn)商史密斯菲爾德的交易,貝蘭克梵表示:“中國人是好的業(yè)主,他們的資金是好的,他們的投資會帶來就業(yè)。”克萊格表示,中國近期在英國的投資,包括中國主權(quán)基金收購希思羅國際機(jī)場10%股份,就受到歡迎,“一個像英國一樣開放的國家不應(yīng)該拒絕類似的投資”?;蛟S正是這種開放的心態(tài),使英國過去15年一直“輕松”維持著中國對歐洲投資第一大接收國的地位。
希思羅機(jī)場經(jīng)營方去年曾邀請《環(huán)球時報》記者參觀準(zhǔn)備重新對外運(yùn)營的航站樓。在參觀過程中,機(jī)場方面就表示,希思羅機(jī)場作為英國重要的交通樞紐,多年來一直面臨不斷增加的客流壓力,因此只有獲得更多的外部資金,才能保證其正常運(yùn)作,對于中方的投資,他們非常歡迎,并認(rèn)為這種由國際資本運(yùn)作的方式,遠(yuǎn)比國有化管理更加有效。中國對英投資并不意味著項目都在英國本土,近幾年,英國一些能源巨頭在烏干達(dá)、澳大利亞等國的業(yè)務(wù)也有中國海洋石油總公司的投資。
因中國企業(yè)的投資與英國民眾的生活息息相關(guān),所以英國政府對中資流入英國市場總體持歡迎態(tài)度。英國財政大臣奧斯本曾在去年的一場英中投資會議上表示:“我請大家想一想,在西方還能找到哪個國家能像中國這樣與我們合作。”
美國貧困縣出現(xiàn)中國民營企業(yè)
“距離華盛頓越遠(yuǎn),那里越歡迎中國投資?!庇忻绹鴮<以@樣告訴《環(huán)球時報》記者。在美國,搞經(jīng)濟(jì)主要是州和地方政府的工作。美國各地方政府,拼經(jīng)濟(jì)、拼就業(yè),對中國投資非常歡迎,為吸引中國投資,優(yōu)惠政策力度非常大。為積極招商引資,甚至人口僅有300萬的猶他州,也向中國派出了一名商務(wù)代表。
美國南部亞拉巴馬州多森市市長邁克·施米茨曾是當(dāng)?shù)匾患移嚱?jīng)銷公司的老板,多次隨經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)來中國引資。他去年自掏腰包在市里舉辦中美制造業(yè)論壇,吸引中國投資。記者問施米茨為什么這么做,他說,當(dāng)市民走進(jìn)你的辦公室,向你要就業(yè)時,你總得想辦法。論壇上他告訴市民,舉辦這樣的論壇不一定能立馬引來中國投資,但不做,就意味著沒有任何機(jī)會。
投資歐美的中國企業(yè)中有不少民營企業(yè)的身影。河南金龍精密銅管集團(tuán)股份有限公司(金龍集團(tuán))文化傳媒辦主任岳振廷4月10日告訴《環(huán)球時報》記者:“公司在美國亞拉巴馬州投資建設(shè)的銅管廠自去年5月投產(chǎn)以來,運(yùn)行正常,目前看,這個投資項目是比較成功的?!眮喞婉R州位于美國南部,經(jīng)濟(jì)相對落后,金龍銅管廠所在的威爾科克斯縣更是全美有名的貧困縣。作為總部在河南新鄉(xiāng)的一家民營企業(yè),金龍集團(tuán)投資近一億美元興建這家的大型銅管廠,結(jié)束了當(dāng)?shù)馗浇鼛讉€縣市近半個世紀(jì)沒有新建一家制造業(yè)工廠的歷史。記者去這家有望給當(dāng)?shù)貏?chuàng)造500個就業(yè)機(jī)會的工廠采訪時,首先看到的是門前飄揚(yáng)的中美兩國國旗。
美國國際咨詢服務(wù)公司總裁、前美國助理貿(mào)易代表查爾斯·布魯姆告訴《環(huán)球時報》記者,中國企業(yè)在美投資大有可為。他認(rèn)為,促進(jìn)健康的投資對兩國經(jīng)濟(jì)關(guān)系的未來至關(guān)重要,美中雙方基于互惠互利原則,都應(yīng)該歡迎來自于另一方的投資,避免對外國資本的歧視,并將國防、通信等受限制行業(yè)的管制程度降到最低。▲