綠地建設(shè)后期效果的影響原因及其對(duì)策

摘 " 要 " 目前城市中的綠地建設(shè)日新月異，大量的綠地前期都經(jīng)過了精心規(guī)劃、設(shè)計(jì)，專業(yè)的施工建設(shè)，但對(duì)后期的養(yǎng)護(hù)管理卻沒有規(guī)劃方案指導(dǎo)，造成最初的設(shè)計(jì)難以達(dá)到預(yù)期的效果，或被管理單位隨意改變?cè)O(shè)計(jì)風(fēng)格，出現(xiàn)當(dāng)植物成型時(shí)只能呈現(xiàn)一副不倫不類的模樣。針對(duì)此類問題，提出“前期設(shè)計(jì)中要有后期的專業(yè)養(yǎng)護(hù)規(guī)劃方案;前期沒有養(yǎng)護(hù)方案的，需在后期補(bǔ)充類似的專業(yè)養(yǎng)護(hù)方案;對(duì)養(yǎng)護(hù)方案要進(jìn)行專業(yè)審核和強(qiáng)制規(guī)定”等建議。

關(guān)鍵詞 "綠地;規(guī)劃;養(yǎng)護(hù)

中圖分類號(hào)：TU986.3 " 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：C " 文章編號(hào)：1673-890X（2015）25-036-02

知網(wǎng)出版網(wǎng)址：http：//www.cnki.net/kcms/detail/50.1186.S.20150930.2333.028.html 網(wǎng)絡(luò)出版時(shí)間：2015/9/30 23：33：00

這些年，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市建設(shè)日新月異，城市中的綠地建設(shè)也相應(yīng)蓬勃發(fā)展。大量的公園建成，市街綠地越來越靚麗，百姓交口稱譽(yù)。但是，在這同時(shí)出現(xiàn)了一個(gè)新問題，城區(qū)新建綠地上的植物，當(dāng)經(jīng)歷了3～5年的生長(zhǎng)后，正該是當(dāng)初的設(shè)計(jì)出效果、枝繁葉茂的時(shí)候，卻越來越多的綠地被破壞，植物被隨意改動(dòng)，完全不是當(dāng)初設(shè)計(jì)的樣子，很是讓人痛心！那不是把當(dāng)初的設(shè)計(jì)理念完全破壞了嗎？怎么才能把前期的設(shè)計(jì)理念延續(xù)下去，并通過養(yǎng)護(hù)讓效果更上一層呢？對(duì)此，本文試做分析探討。

1 綠地管理現(xiàn)狀

筆者初步調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前市場(chǎng)上綠地建設(shè)基本都是設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)三分離狀態(tài)，即設(shè)計(jì)是一個(gè)單位，施工是另一個(gè)單位，后期養(yǎng)護(hù)更是另外的單位，而且還可能存在養(yǎng)護(hù)單位不斷更換等情況。目前，據(jù)初步估計(jì)，設(shè)計(jì)工作達(dá)到99%以上是專業(yè)團(tuán)隊(duì)參與。施工工作80%以上是由專業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)施。而養(yǎng)護(hù)工作僅有60%左右的專業(yè)團(tuán)隊(duì)參與，而且養(yǎng)護(hù)的專業(yè)水平參差不齊，有的養(yǎng)護(hù)公司根本就沒有專業(yè)人員，就是幾個(gè)工人在做簡(jiǎn)單除草、修剪等基本工作;外加業(yè)主在管理過程中的不作為或亂指揮，造成很多當(dāng)初很好的設(shè)計(jì)被毀于一旦。從專業(yè)人員工作單位布局來看，以重慶為例，除了在專業(yè)政府職能部門和事業(yè)單位以外，專業(yè)的園林工作人員90%以上都投身于設(shè)計(jì)公司和施工單位，真正在從事養(yǎng)護(hù)工作的估計(jì)還不到10%。

2 存在問題及其原因

2.1 存在問題

2.1.1 前期設(shè)計(jì)只考慮一時(shí)效果，沒有考慮后期植物生長(zhǎng)因素

這個(gè)現(xiàn)象在一些政府項(xiàng)目工程或者房地產(chǎn)項(xiàng)目工程上比較明顯，一些項(xiàng)目為了當(dāng)初的一時(shí)效果，沒有考慮植物自身生長(zhǎng)的因素，等到3～5年后期植物正常生長(zhǎng)后，樹木過密、大樹底下花灌木被遮擋嚴(yán)重等現(xiàn)象凸顯，導(dǎo)致樹木無法正常生長(zhǎng)，花灌木不開花，嚴(yán)重的衰弱甚至死亡，當(dāng)初的設(shè)計(jì)效果變了樣。比如，在前幾年，重慶的大樹栽植中，銀杏、香樟等大樹的過密栽植，隨處可見，樹徑達(dá)30～40 cm、高度達(dá)10～12 m的大樹，竟然可以只有3～5 m的間距，典型的追求一時(shí)效果。另外一些土層根本達(dá)不到栽植大樹的條件，但為了一時(shí)的效果，仍然置之不顧，打樁栽植。至今在重慶街頭比較容易見到，很多主干道上的樹樁都還不能取締，因?yàn)橐坏┤×耍鲆娨粋€(gè)大風(fēng)大雨天，很容易被吹翻吹倒。

2.1.2 后期沒有專業(yè)養(yǎng)護(hù)，造成無人管理狀態(tài)

在一些開發(fā)園區(qū)或者是偏遠(yuǎn)的新建道路，由于缺乏人氣，因此新建的綠地完成施工后，很少去管理，造成荒草叢生，枝葉徒長(zhǎng)明顯。這樣的現(xiàn)象在新開發(fā)的區(qū)域尤為突出，特別是一些工業(yè)園區(qū)。還有一些小樓盤，由于當(dāng)初的設(shè)計(jì)本身比較簡(jiǎn)單，綠化面積也不多，純粹為了完成驗(yàn)收而馬虎做一點(diǎn)綠化，因此這樣的樓盤綠化養(yǎng)護(hù)基本處于原始狀態(tài)，綠地有可能變?yōu)槁愕亍?/p>

2.1.3 養(yǎng)護(hù)單位專業(yè)水平不夠，隨意改變?cè)O(shè)計(jì)意圖

綠化養(yǎng)護(hù)，目前全國(guó)只有重慶開展了辦理專業(yè)的養(yǎng)護(hù)資質(zhì)工作，而且具有專門的養(yǎng)護(hù)資質(zhì)的公司也不多，到目前為止共134家?，F(xiàn)在很多小區(qū)、公園等綠地，雖然專門請(qǐng)了養(yǎng)護(hù)單位在進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，但市場(chǎng)上的養(yǎng)護(hù)公司專業(yè)水平參差不齊，很多公司缺乏專業(yè)人員，一些公司的專業(yè)人員只是綠化專業(yè)單位退休的工人或者是剛畢業(yè)毫無經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，綠化隊(duì)伍以老年農(nóng)民工為主，專業(yè)水平弱，他們的養(yǎng)護(hù)工作主要就是除雜草、修剪、打藥等普通性工作，不會(huì)去考慮如何延伸當(dāng)初設(shè)計(jì)理念的問題。在養(yǎng)護(hù)過程中，隨意改變?cè)O(shè)計(jì)初衷，也是常有的事情，因?yàn)轲B(yǎng)護(hù)隊(duì)伍大多是從怎么方便養(yǎng)護(hù)、降低養(yǎng)護(hù)成本考慮。比如在重慶某小區(qū)，當(dāng)初住戶入住的時(shí)候，綠化效果非常好，大片的草坪，園路于草坪無縫連接干凈利落，但是如今已被完全改變，養(yǎng)護(hù)工人為了方便管理，直接把路和草坪的連接處種上了老式的綠籬進(jìn)行遮擋，就失去了原來的美觀;為了減少修剪工作量，把草坪慢慢換成冷水花或麥冬，地被植物改變了近50%以上，完全背離了當(dāng)初的設(shè)計(jì)風(fēng)格。

2.1.4 業(yè)主隨意破壞，亂指揮

很多綠地建設(shè)驗(yàn)收后，業(yè)主隨意改變，這個(gè)在政府項(xiàng)目中比較明顯。一些項(xiàng)目，剛剛才栽種沒多久的苗木，本來馬上可以出效果的時(shí)候，卻被重新栽種，老百姓將此詼諧地形容為“有的街道行道樹永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大”。也有一些業(yè)主亂指揮，瞎指揮，這個(gè)問題在小區(qū)物業(yè)管理公司中比較明顯。目前物業(yè)公司管理人員中具有園林專業(yè)知識(shí)的人員很少，常常出現(xiàn)瞎指揮，亂指揮，導(dǎo)致一些本來較好的設(shè)計(jì)內(nèi)容被破壞，該做的不做，不該做的卻去亂做。

2.2 原因分析

對(duì)于以上現(xiàn)象，分析原因，主要在于對(duì)養(yǎng)護(hù)工作不夠重視，最初設(shè)計(jì)時(shí)沒有考慮以后3～5年或是更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)植物生長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)情形。這樣造成的后果就是：當(dāng)初設(shè)計(jì)的是一副畫，畫得很美，但是沒有機(jī)會(huì)來實(shí)現(xiàn)。因?yàn)楫?dāng)初剛施工完的時(shí)候，肯定在一定程度上達(dá)不到效果圖上的效果，畢竟植物需要一個(gè)較長(zhǎng)的生長(zhǎng)過程;而到了該出效果的時(shí)候，卻因?yàn)楹笃陴B(yǎng)護(hù)不當(dāng)，效果被改變。

3 對(duì)策建議

3.1 前期設(shè)計(jì)中要有后期的專業(yè)養(yǎng)護(hù)規(guī)劃方案

建議在所有的前期規(guī)劃設(shè)計(jì)中，增加綠地的短期、中期、長(zhǎng)遠(yuǎn)期的規(guī)劃方案。在這個(gè)方案里，對(duì)近期的實(shí)施內(nèi)容表述清楚，達(dá)到一個(gè)什么效果;中期，根據(jù)植物的長(zhǎng)勢(shì)進(jìn)行預(yù)期判斷和分析，3～5年需要怎么來進(jìn)行適時(shí)管理;長(zhǎng)遠(yuǎn)期，需要做哪些方面的調(diào)整和改變來保留、管理，以達(dá)到最初設(shè)計(jì)的風(fēng)格。有個(gè)這個(gè)指導(dǎo)方案，能給后期的養(yǎng)護(hù)單位和管理人員一個(gè)養(yǎng)護(hù)指導(dǎo)，從最大程度上讓最初的設(shè)計(jì)風(fēng)格能得以保留，讓植物展示應(yīng)有的美麗。

3.2 前期沒有養(yǎng)護(hù)方案的，需在后期補(bǔ)充類似的專業(yè)養(yǎng)護(hù)方案

針對(duì)目前很多綠地已經(jīng)建成，但設(shè)計(jì)當(dāng)初沒有制訂養(yǎng)護(hù)規(guī)劃方案，而且目前養(yǎng)護(hù)公司專業(yè)水平還沒有達(dá)到一定水平的現(xiàn)狀，筆者建議在后期養(yǎng)護(hù)中，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充一個(gè)類似的養(yǎng)護(hù)方案，以彌補(bǔ)當(dāng)初的不足，也為后期的養(yǎng)護(hù)公司提出一個(gè)專業(yè)指導(dǎo)方案，讓他們?cè)趯?shí)際工作中有個(gè)工作方向。確保養(yǎng)護(hù)過程中，不去破壞當(dāng)初的設(shè)計(jì)風(fēng)格，讓其得以較好地延續(xù)。

3.3 對(duì)養(yǎng)護(hù)方案要進(jìn)行專業(yè)審核和強(qiáng)制規(guī)定

對(duì)制訂的養(yǎng)護(hù)規(guī)劃方案，需要進(jìn)行專業(yè)審核。建議由政府專業(yè)職能部門把關(guān)，將此項(xiàng)內(nèi)容作為審批項(xiàng)目的必需條件，對(duì)沒有專業(yè)的養(yǎng)護(hù)規(guī)劃，或者沒有詳實(shí)可操作的養(yǎng)護(hù)規(guī)劃的項(xiàng)目設(shè)計(jì)，不予通過審批。并且在養(yǎng)護(hù)期間，應(yīng)定期做檢查，監(jiān)督執(zhí)行情況，對(duì)不合格的綠地，進(jìn)行通報(bào)和整改。

（責(zé)任編輯：丁志祥）