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    基于移動設備的應急檢修管理方案

    2015-04-12 00:00:00黃煒偉
    科學中國人 2015年3期

    摘 要:本文作者從事多年的應急檢修管理工作,針對應急檢修工作的及時準確的要求,總結設計出基于移動設備的應急檢修管理方案,方案流程實用性強,實現(xiàn)了應急檢修作業(yè)過程的無紙化管理,從檢修下達、電子地圖指引、故障判斷、工作票傳送審核、材料單配送、檢修指導、圖紙資料電子化傳送以及檢修報告單傳送等流程環(huán)節(jié)全面實現(xiàn)了電子化,為及時準確的完成檢修工作提供了可靠的保證。

    各行各業(yè)都存在設備應急檢修工作,特別是針對電力、石油化工、鋼鐵及水泥生產等行業(yè),由于其連續(xù)工作的性質存在連帶風險,關系到國民財產及人身安全,因此,這些行業(yè)的應急檢修工作就顯得十分重要,及時準確是對應急檢修的基本要求。

    如何做到及時準確,通常需要大量的基礎工作來保證,包括制定合理的工作流程,編寫工作指導書,審定技術標準,以及儲備制作常用的工機具和應急的材料。但是,盡管萬事俱備,由于緊急故障來勢突然,往往造成應急檢修工作措手不及,不是工具準備不到位,材料發(fā)送不及時,資料備查不及甚至故障地點及原因判定不準確,經常導致故障延誤甚至擴大,致使財產乃至人身安全損失加大,由此可見,研究合理的應急檢修管理辦法十分必要。

    基于移動設備的應急檢修管理方案因此應運而生。它是通過移動設備與后臺工作站的人機實時交流,按照合理的工作流程來保證應急檢修工作的及時準確的實施。

    1.基于移動設備的應急檢修工作流程

    1.1接單

    管理平臺或電話平臺發(fā)送的故障報警由系統(tǒng)自動或人工接收,并生成應急檢修單發(fā)送到應急指揮中心。

    1.2到達

    檢修人員的移動設備長期由值班人員密碼登錄備勤,檢修人員可及時在移動設備MB上接到應急檢修單,同時在電子地圖GIS的指引下前往故障現(xiàn)場,到達現(xiàn)場后點擊移動設備應急檢修軟件的到達按鈕,檢修人員的地理信息及到達時間就反饋至指揮中心。

    1.3故障勘察

    檢修人員按照應急檢修單進行故障勘察,完畢后在移動設備上按照菜單操作生成現(xiàn)場勘查反饋單發(fā)送至指揮中心。

    在指揮中心收到現(xiàn)場勘查反饋單的同時,后臺值班人員將依照故障報警及現(xiàn)場反饋的情況綜合分析與現(xiàn)場實時交流后確定故障判定。

    1.4生成工作票

    按照故障判定結果,工作站生成工作票并報值班專工審批,系統(tǒng)確認工作票有效后存檔并傳發(fā)給現(xiàn)場檢修人員。

    1.5生成材料單

    按照工作單,系統(tǒng)自動生成對應的材料單并傳發(fā)給材料庫,并由材料庫快速配齊發(fā)運到檢修現(xiàn)場。

    1.6生成檢修指導書及備份技術圖紙和資料

    系統(tǒng)依照工作票搜尋作業(yè)指導書數(shù)據(jù)庫生成對應的檢修指導書,同時搜尋資料數(shù)據(jù)庫找到對應現(xiàn)場的設備圖紙和資料備份,傳發(fā)給現(xiàn)場檢修人員。

    1.7現(xiàn)場搶修及狀態(tài)反饋

    現(xiàn)場檢修人員參照工作票、檢修指導書和備份的圖紙資料開展檢修作業(yè),并通過移動設備按照菜單操作反饋搶修信息,后臺工作站實時根據(jù)現(xiàn)場反饋的檢修狀態(tài)與檢修人員交流,實現(xiàn)指揮中心與現(xiàn)場檢修人員的移動設備的信息共享和流程貫通,提升搶修效率。

    如是直到檢修完成,移動設備生成檢修報告單上傳指揮中心,并經指揮中心確認后撤離檢修現(xiàn)場。

    1.8檢修報告單管理

    通過檢修人員移動設備按照菜單填寫生成的現(xiàn)場搶修報告單,在搶修作業(yè)人員的移動設備上逐項按照執(zhí)行標準來指導檢修人員操作,實時回傳表單信息到指揮中心。

    最終完成的檢修報告單傳發(fā)指揮中心后,后臺自動檢修打包編號并存檔備查。

    1.9故障報警解除

    故障搶修完畢后將送電信息反饋至管理平臺及客服系統(tǒng)告知有關人員,故障報警解除。

    2.工作流程中的報表

    2.1應急檢修單

    應急搶修單是在指揮中心接到故障報修電話(或故障報告)后,所生成的對這個故障描述的第一手故障信息,這個搶修單在產生之后,直接發(fā)送到在值登錄的應急檢修人員的移動設備上。

    應急檢修單包括如下信息:

    報修時間

    報修人姓名

    報修人電話

    故障地點或區(qū)域

    故障初步描述

    指揮中心操作員姓名

    發(fā)送記錄

    現(xiàn)場應急搶修人員

    主管專工

    下達時間

    2.2現(xiàn)場勘測反饋單

    是應急檢修人員根據(jù)應急搶修單的信息,到達故障地點,對現(xiàn)場進行勘察之后,確定具體故障原因,填寫的現(xiàn)場勘測報告,這份報告包含了故障的具體信息:

    應急檢修單編號

    報修時間

    故障地點或影響區(qū)域(應停電區(qū)域)

    故障類型

    故障原因

    檢修所需材料

    現(xiàn)場環(huán)境及應采取的安全措施

    到現(xiàn)場的檢修人員及編號

    反饋時間

    2.3工作票(行業(yè)標準化表格)

    工作票包括如下信息:

    工作負責人

    工作班組及人員

    作業(yè)任務

    作業(yè)時間計劃

    作業(yè)安全措施

    工作票審核

    工作組確認

    作業(yè)變更記錄:包括負責人,工作組及人員,作業(yè)內容

    工作票終止確認

    2.4材料單(領料單)

    材料單通常包括如下內容:

    序號

    物料編碼(系統(tǒng)生成)

    物料名稱

    規(guī)格型號

    單位

    數(shù)量

    備注(生產廠家或品牌等)

    2.5檢修指導書(行業(yè)標準化文件)

    根據(jù)作業(yè)內容系統(tǒng)搜尋作業(yè)指導書數(shù)據(jù)庫生成的對應的檢修指導書,包括:

    作業(yè)分工內容

    作業(yè)開工內容

    作業(yè)分步內容及指導

    2.6圖紙及資料

    針對作業(yè)對象設備提供相應的原理圖及背景資料,包括說明書、故障分析等。

    2.7檢修報告單

    對應工作票及檢修指導書通過移動設備上的軟件菜單按照檢修作業(yè)分步實施的作業(yè)情況直到作業(yè)完成,由此生成的檢修報告單,系統(tǒng)軟件自動記錄操作人員及發(fā)送路徑及時間。

    3.基于移動設備的應急檢修管理方案的特點

    3.1基于通用型移動設備(MB)的模式有效的解決了采用專用PDA的升級換代問題,利用在安卓環(huán)境下開發(fā)的管理軟件安裝在通用型MB移動設備中,就將該設備應用于管理方案之中。

    3.2實現(xiàn)了應急檢修的無紙化管理,為及時準確處理設備故障提供了保障。

    3.3采用地理信息,能準確找到故障地點,指揮中心可實時監(jiān)視檢修人員行蹤。

    3.4實現(xiàn)現(xiàn)場與后臺的交互,有力支持現(xiàn)場檢修人員進行故障判定及實施維護。

    3.5由后臺工作站根據(jù)工作票查詢并傳送設備圖紙資料,大大減少了移動設備存儲空間,減少了檢修人員準備時間和攜帶資料的苦惱,提高了工作效率,縮短了檢修時間。

    作者簡介:

    黃煒偉,男,42歲,四川大學電氣工程及其自動化專業(yè)畢業(yè),現(xiàn)職稱為電氣工程師,現(xiàn)任國網唐山供電公司恒瑞電力設備修試有限公司書記兼副經理,做為冀北公司配網專家多次參與制定各項規(guī)章制度及標準。

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