構建現(xiàn)代企業(yè)文化要處理好傳統(tǒng)與現(xiàn)代的關系

□佟立杰王爽

(1.天津財經(jīng)大學天津300222；2中國建設銀行股份有限公司唐山分行河北唐山063000)

構建現(xiàn)代企業(yè)文化要處理好傳統(tǒng)與現(xiàn)代的關系

□佟立杰1王爽2

(1.天津財經(jīng)大學天津300222；2中國建設銀行股份有限公司唐山分行河北唐山063000)

企業(yè)文化是指企業(yè)在從事經(jīng)濟活動中所形成的系統(tǒng)理念，其所包含的哲學、價值觀念、行為準則等意識形態(tài)和物質(zhì)形態(tài)為組織成員所共同認可。它是社會文化體系的重要組成部分，是民族文化和現(xiàn)代意識在企業(yè)的綜合反映和表現(xiàn)。

現(xiàn)代企業(yè)曰文化曰關系

1　企業(yè)文化的特點

1.1企業(yè)文化具有特定的功能

企業(yè)文化是種自覺理性文化，具有特定的功能：1.能為企業(yè)經(jīng)營活動確定正確的指導思想和決策方向，對企業(yè)經(jīng)營具有指導功能。2.持續(xù)推動企業(yè)知識更新、技術革新和保持創(chuàng)新能力，為企業(yè)的發(fā)展提供核心動力，對企業(yè)發(fā)展具有推動功能。3.深刻影響員工的思想、信念、目標、追求和價值觀念，使員工對企業(yè)產(chǎn)生一種強烈的向心力、認同感、使命感、歸屬感和自豪感，從而發(fā)揮出巨大的整體優(yōu)勢，對企業(yè)員工具有凝聚功能。4.有一整套條文的規(guī)章制度，又有約定俗成的廠規(guī)、廠紀、廠風、廠貌，運用“剛柔兩手”既改善企業(yè)管理。

1.2企業(yè)文化提高企業(yè)的核心競爭力

企業(yè)文化的整體、動態(tài)成長性思想，利于形成企業(yè)監(jiān)督、激勵、創(chuàng)新的系統(tǒng)成長機制，從而整體有效地提高企業(yè)的核心競爭能力。

1.3企業(yè)文化能為企業(yè)提供正確的戰(zhàn)略觀

企業(yè)文化戰(zhàn)略觀強調(diào)，企業(yè)不僅要競爭當前，更要著眼于競爭未來，要求企業(yè)要勇于創(chuàng)新、講求合作、追求敏捷，提升現(xiàn)有競爭力，培育新的競爭力，不斷保護和發(fā)展自己的核心競爭力。

2　我國企業(yè)文化建設的途徑選擇

我國企業(yè)文化建設必須正確處理好傳統(tǒng)、現(xiàn)在的關系，進行系統(tǒng)的立體建設。

2.1正確處理與傳統(tǒng)文化的關系

企業(yè)文化具有文化的傳承性，它是民族文化的繼承和發(fā)展。企業(yè)文化如不體現(xiàn)傳統(tǒng)的優(yōu)秀精神，便沒有民族的特點，也就沒有了根基?，F(xiàn)在企業(yè)建設中，必須把握好繼承與發(fā)展、否定與揚棄的關系，既立足于創(chuàng)新，又不割裂傳統(tǒng)，使民族文化不斷得到改造、揚棄、發(fā)掘和發(fā)揚，以適應時代的要求。

2.2應確立起現(xiàn)代企業(yè)的新文化理念

2.2.1從”物本“到”人本”管理轉變。物本管理的特點是重物輕人，把人當做物來看待，對人主要實行金錢等物質(zhì)激勵。人本管理的特點是人的地位、作用、價值被肯定，認為人不單是創(chuàng)造財富的工具，還應是企業(yè)的主體、最大的資本、資產(chǎn)、資源和財富。

2.2.2由經(jīng)驗理性想向科學理性轉變。尊重客觀規(guī)律，尊重科學，尊重企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本出發(fā)點。經(jīng)驗理性主義者往往不以實踐為基礎，習慣于以主觀的意向推斷市場的動向。

2.2.3有統(tǒng)一主義向多元主義轉變?，F(xiàn)代企業(yè)需要有統(tǒng)一的價值觀、統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的行動，才能使員工為同一目標而奮斗。但是，把統(tǒng)一強調(diào)到極端，就變成均質(zhì)主義，同構主義，就會使員工的思維方式變得單一、呆板、惰性，喪失自主性和獨立性。

2.3我國企業(yè)文化的系統(tǒng)立體建設

企業(yè)目標的改造，目的是確定現(xiàn)代企業(yè)的社會使命、經(jīng)濟使命和文化使命相結合的目標觀。企業(yè)目標是企業(yè)為何生存的根本問題。

企業(yè)哲學的改造，目標是培育繼承中國優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的哲學，從民族哲學思維的深厚積淀中吸取豐富的營養(yǎng)。尊重科學、關愛員工應成為現(xiàn)代企業(yè)哲學的根本理念。

企業(yè)價值觀的改造，目標是培育現(xiàn)代企業(yè)具有生存、發(fā)展、意義價值相結合的價值觀系統(tǒng)。企業(yè)價值觀作為全體員工的一種共同信念，為員工提供了批判是非的標準，是調(diào)節(jié)人們行為及人際關系的導向體系，為企業(yè)的生存和發(fā)展提供了基本方向和行動指南。

總之，我國企業(yè)文化的系統(tǒng)立體建設是一個復雜系統(tǒng)工程，要以國家和人民利益為出發(fā)點，面向全球，開放融合，追求卓越，真抓實干，適應時代要求，自覺融入世界主流文明，匯入全球經(jīng)濟文化潮流。有企業(yè)文化做支撐，中國企業(yè)必將如火中鳳凰展示出強大的競爭力和生命力。

1004-7026（2015）05-0121-02中國圖書分類號：F270.7

A