□郭學(xué)軍
(河南省漯河市公路管理局河南漯河462000)
新常態(tài)下普通公路建設(shè)中財務(wù)管理策略研究
□郭學(xué)軍
(河南省漯河市公路管理局河南漯河462000)
當前,在我國社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展下,對交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)予以了高度的重視,加大了這方面的資金投入。規(guī)范科學(xué)的財務(wù)管理能夠全面激發(fā)公路建設(shè)企業(yè)職工們的工作熱情,能夠保證公路建設(shè)企業(yè)內(nèi)部管理效率,能夠?qū)崿F(xiàn)公路建設(shè)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。所以良好的財務(wù)管理是公路建設(shè)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的前提保障。筆者根據(jù)自身工作經(jīng)驗,首先對普通公路建設(shè)中財務(wù)管理存在的問題進行了分析,其次提出了加強普通公路建設(shè)中財務(wù)管理的具體策略。
普通公路建設(shè)曰財務(wù)管理曰問題曰策略
財務(wù)管理在公路建設(shè)中的含義是由施工單位帶頭組織和科學(xué)指導(dǎo)各項財務(wù)活動,實踐管理中加強施工環(huán)節(jié)的指導(dǎo)與規(guī)劃。公路財務(wù)管理主要圍繞資金管理,涉及領(lǐng)域較廣,具有清晰明了的管理任務(wù);將管理效率作為終極目標,通過先進高效的管理技術(shù)增強管理效果的同時推動公路施工有序運行。
隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,進一步加大了普通公路建設(shè)的資金籌集力度,公路建設(shè)資金涵蓋了財政撥款、社會募捐、企業(yè)投資等渠道。隨著多樣化融資渠道的形成,雖然在普通公路建設(shè)上提高了資金支持力度,但是不可避免的會引起公路建設(shè)財務(wù)管理方面的問題,比如,資金浪費問題、財務(wù)管理人員專業(yè)水平低、財務(wù)管理制度不夠完善等,本文主要以這三方面展開論述:
1.1公路財務(wù)資金管理體制方面的問題
公路財務(wù)部門的工作目標是通過科學(xué)合理的方法獲取大量的資金,這就一定程度上會忽視掉財務(wù)監(jiān)督工作。由于公路建設(shè)具有的特點涵蓋了資金消耗高、工期長、管理困難等內(nèi)容,所以加大了財務(wù)管理中賬務(wù)核算工作的難度,最終引起資金的大量浪費。
1.2公路建設(shè)財務(wù)管理人員方面的問題
當前,有不少公路財務(wù)管理部門的管理者實際沒有參加過任何的專業(yè)培訓(xùn)就上崗工作,這樣一來就導(dǎo)致了人員的日常工作毫無專業(yè)性可言。具體表現(xiàn)為:理論知識匱乏、工作經(jīng)驗不足、管理部門內(nèi)部人員水平良莠不齊,這些情況的存在直接打亂了從業(yè)人員的工作結(jié)構(gòu),將重心放在了資金收支、會計報表、會計記賬等一些不太重要的事情上,而無法有效地完成成本核算、盈虧分析、定額管理各類核心任務(wù)。由于用于我國公路系統(tǒng)的管理體制還不夠固定,所以財會人員的工作很難與企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)保持緊密的聯(lián)系,更有一些在職人員沒有相關(guān)的上崗證書,專業(yè)知識水平及專業(yè)技能也較低,阻礙了財會作用的全面發(fā)揮。削弱了會計的監(jiān)督成效,給財務(wù)管理工作帶來了諸多的問題,影響了施工單位的穩(wěn)定有序發(fā)展。
1.3公路建設(shè)財務(wù)管理制度方面的問題
當前,公路建設(shè)中的財務(wù)管理制度缺乏完善性,引起各類財務(wù)信息造假問題的發(fā)生,嚴重影響了財務(wù)管理效率,制約了財務(wù)工作的順利有序運行,財務(wù)資金問題嚴峻。此外,由于人員缺乏認真的工作態(tài)度和專業(yè)能力不強,致使管理力度降低,未保證資金使用的實時性、有效性,不具備透明化的工作模式,最終阻礙了財務(wù)管理應(yīng)有的作用發(fā)揮。
近年來,我國公路事業(yè)的發(fā)展進程越來越快,公眾對公路事業(yè)的關(guān)注度也得到了提高,正是由于受到了各方的重視,使得公路財務(wù)管理中存在的問題日漸突出。而要想對公路建設(shè)中財務(wù)管理方面的問題有效處理,切實保證公路財務(wù)管理效率及質(zhì)量水平,為公路建設(shè)奠定有力的財務(wù)基礎(chǔ)及資金支持,就必須做好以下幾項措施。
2.1建立和完善財務(wù)管理制度
財務(wù)管理制度是財務(wù)管理工作有效開展的基礎(chǔ),是所有財務(wù)管理行為的行為規(guī)范及約束標準。由于現(xiàn)代公路管理體系還缺乏完善性,為了確保財務(wù)管理的質(zhì)量及水平,規(guī)范財務(wù)管理人員工作行為,應(yīng)盡快建立和完善財務(wù)管理制度,根據(jù)公路建設(shè)行業(yè)實際發(fā)展情況及其在資金方面的瓶頸問題,制定一套適應(yīng)于公路財務(wù)工作的財務(wù)管理制度。
此外,要求公路建設(shè)財務(wù)管理部門對資金進行分解管理,切實保證資金的有效監(jiān)管。監(jiān)督力度不到位是引起公路建設(shè)資金收支不清晰的根本性原因。所以開展財務(wù)分級管理工作,能夠強化資金監(jiān)管,保證資金的透明化。實施資金分級管理和逐級負責(zé),除了能防止資金管理不到位情況的發(fā)生,還有效規(guī)避了不法人員私吞公款的行為。
2.2加強工程價款的計量與財務(wù)支付手續(xù)的銜接,規(guī)范工程結(jié)算手續(xù)
在公路工程項目財務(wù)管理中,工程款支付屬于關(guān)鍵性內(nèi)容,這就要求建設(shè)單位必須制定并落實規(guī)范完善的有關(guān)于工程款支付方面的規(guī)定標準。首先,施工單位必須根據(jù)相關(guān)規(guī)定來制定和填寫計量支付單,并交給監(jiān)理單位審核通過,最后遞交給建設(shè)單位審批,建設(shè)單位付款過程中,應(yīng)嚴格根據(jù)審批后的計量單進行相應(yīng)支付。其次,所有涉及到計量性質(zhì)(不包括工程預(yù)付款)的工程款支付應(yīng)具備國家統(tǒng)一頒發(fā)的建筑安裝業(yè)發(fā)票,不得通過收款收據(jù)、領(lǐng)款單等規(guī)范性低的票據(jù)入賬,對施工單位根據(jù)法律規(guī)定繳納稅款行為有效監(jiān)督。
2.3提高財務(wù)管理人員的專業(yè)水準
要想保證財務(wù)管理工作的有效執(zhí)行,就必須加強財務(wù)管理人員的職業(yè)素質(zhì),這對于財務(wù)管理效率的提升具有重要的現(xiàn)實意義。公路企業(yè)應(yīng)積極開展有助于財務(wù)管理人員專業(yè)知識水平及專業(yè)技能提高的培訓(xùn)活動,使其嚴格按照相關(guān)政策法規(guī)開展自己的工作。向財務(wù)管理人員傳授大量的財會知識,努力培養(yǎng)一批復(fù)合型的人才隊伍。此外,財務(wù)管理人員除了掌握好相關(guān)的業(yè)務(wù)知識外,還必須全面熟知會計制度和國家頒布的財政政策法規(guī),仔細認真的觀察和預(yù)測社會上開展的各項經(jīng)濟活動,從而明確高效完善的應(yīng)對措施。
2.4加強財務(wù)監(jiān)督體系建設(shè)
要想保證公路財務(wù)管理工作有條不紊的運行,單憑財務(wù)制度的規(guī)范還是不夠的,還需要一套完善高效的監(jiān)督體系實施監(jiān)督審核與制約,從而防止財務(wù)舞弊或者財務(wù)信息造假問題的發(fā)生。一套完善的考核機制也是不可少的,明確工作人員的職責(zé)權(quán)限,由審計部門積極配合協(xié)作,認真細致的審計核對財務(wù)賬目,對于收入與支出兩部分應(yīng)嚴格審查,確保各項資金的使用科學(xué)合理。財務(wù)監(jiān)督體系建設(shè)過程中,應(yīng)充分考慮以下兩方面的內(nèi)容:首先,制定有關(guān)財務(wù)管理過程中和考核相關(guān)的規(guī)定,把涉及到公路財務(wù)方面的各項工作作為考核指標,確保財務(wù)管理措施的有效性,制定關(guān)于財務(wù)管理工作的規(guī)定。其次,核查投入運營單位時,應(yīng)加強管理企業(yè)內(nèi)部的各項賬務(wù),嚴格審查收支預(yù)算等工作,如此一來,就大大避免了資金浪費現(xiàn)象。
綜上所述可知,交通對社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展起到了決定性作用,“要想富,先修路”已經(jīng)成為了至理名言。公路建設(shè)財務(wù)管理問題的存在將直接阻礙了工程項目的順利開展,所以應(yīng)認真分析和找出公路建設(shè)財務(wù)管理中存在的問題,并通過有效的措施加以改進和完善,這不僅是公路建設(shè)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提保障,還直接關(guān)乎到社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。只有堅持不懈的推動普通公路建設(shè),強化公路對社會經(jīng)濟發(fā)展良好的服務(wù),我們國家才會更加的繁榮昌盛。
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1004-7026(2015)05-0021-02中國圖書分類號:F275
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