試論房建中存在的問題及對策

袁 路

（新疆北新國際安哥拉分公司，新疆 伊犁 835000）

質量問題、施工管理問題和監(jiān)理問題是當前我國房建中存在的主要問題，嚴重影響了我國房建產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。本文結合實際工作經(jīng)驗，對這些房建中存在的主要問題進行了分析，并將相應的解決對策提了出來。

1.房建施工中存在的問題

1.1 在房建施工中存在質量問題

質量是房建的生命線，然而一些房建企業(yè)為了追逐不正當?shù)慕?jīng)濟利益，往往不重視房建的施工質量，導致了很多質量問題。當前我國的房建工程質量檢測中主要有以下幾個問題。

①屋面防水的質量問題。建筑物頂端的防水問題屬于頂端設計，會受到地理環(huán)境的較大影響。要對當?shù)氐牡赜蛱攸c、氣候狀況和民風民俗進行充分的考慮，從而進行合理的設計。防水材質的功能和種類也會對屋面防水的質量產(chǎn)生影響。

②腳手架問題。腳手架事故在整個施工安全事故中占了很高的比例。腳手架的安全問題主要是由結構設計不合理和管理不合理兩方面的原因造成的。這就要求企業(yè)一方面要對腳手架的結構進行科學的設計，另一方面還要注意定期對腳手架進行維護[1]。

③樁基問題。樁基在施工的過程中出現(xiàn)的主要質量問題就是樁基離析和樁基偏位。這就要求施工過程中要對樁基進行準確的基礎定位，在測量定位時也要嚴格依照圖紙進行。在樁基的腰部和底部發(fā)生離析會降低樁基的承受力，造成嚴重的安全隱患。

1.2 在房建施工中存在管理問題

首先，在監(jiān)督的力度方面存在問題，管理人員沒有對施工人員進行嚴格有效的監(jiān)督，沒有嚴格的記錄和檢查施工人員的施工量和到崗情況。造成施工人員具有較大的流動性，由于缺少有力的規(guī)章制度的約束，施工人員隨意換崗、走動的情況屢禁不止，造成了巨大的安全隱患。

其次，在材料管理方面存在缺位。由于房建工程需要使用大量的施工材料，管理層私自販賣材料的情況屢禁不止，嚴重增加了工程的成本。

第三，工程失誤屢禁不止，且難以對責任人進行追溯。管理人員往往對較小的失誤放任不究，不能及時對小問題進行解決，直至釀成重大的事故，造成企業(yè)巨大的損失。

最后，管理人員本身的素質有待提高。由于在專業(yè)知識技能和職業(yè)素質的匱乏，管理人員往往難以將正確的指導意見提供出來。房建工程對管理人員的專業(yè)知識和技能都有著很高的要求，而當前管理人員的專業(yè)知識和技能水平離要求還有很大的距離。

1.3 在房建施工中存在監(jiān)理問題

監(jiān)理工作在整個房建工程中的作用非常重要。當前房建施工中的監(jiān)理工作還存在不少的問題。首先，缺乏健全的監(jiān)理制度，還沒有出臺詳細的、可操作性強的法律法規(guī)，無法用法律的武器保障房建工程的質量和企業(yè)的正當利益，這就導致監(jiān)理工作中假公濟私、執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象屢禁不止。其次，監(jiān)理市場存在不規(guī)范的情況，由于發(fā)展模式過于雷同，監(jiān)理市場的發(fā)展受到了一定的制約。當前只有施工階段開展了相應的監(jiān)理工作，監(jiān)理范圍還不夠廣泛，不能對后期養(yǎng)護階段和前期投資階段進行監(jiān)理。

2.房建施工中問題的解決對策

2.1 切實提高房建施工的質量

質量是房建施工的重中之重，房建企業(yè)必須采取有力的措施來切實提高房建施工的質量，從施工到竣工的每個施工環(huán)節(jié)中都要進行嚴格的質量控制，實現(xiàn)科學施工、嚴格施工、規(guī)范施工。

為了提高房建施工的質量，就要重視新設備和新技術的引進。還要將嚴格的操作流程和員工考核制度確定下來，并要求所有施工人員嚴格按照相應的制度和流程進行施工，確保每一道施工工序的施工質量。施工人員的技術水平會對施工質量造成嚴重的影響，因此為了提高施工的質量，還要切實提高工作人員的施工技術[2]。

在進行屋面防水施工時，要注意綜合考慮當?shù)氐牡赜蛱攸c、氣候狀況和民風民俗來進行合理的設計，并合理配置各種防水材質，全面提高房建工程的防水質量。在房建施工中還要對腳手架的結構進行合理的設計，并做好施工現(xiàn)場腳手架的維護工作，定期檢測腳手架的情況，從而確保工程的進度和質量，也避免人身傷害事故的發(fā)生。樁基對于建筑的質量有著直接的影響，要確保準確的定位樁基基礎，確保對樁基測量定位的準確性。

2.2 切實提高房建施工的管理水平

首先就要對房建施工的管理團隊進行優(yōu)化，采用公開選拔、擇優(yōu)錄取的方式在施工人員中間選擇專業(yè)技能水平高、管理能力強的人員進入管理隊伍，定期對管理人員進行專業(yè)技能和管理能力方面的考核，要求考核部合格的人員接受再教育，對再教育之后仍然不能通過考核的管理人員則要從嚴處理。

其次，要將完善的施工管理體系建立起來，從而為整個房建工程的質量和企業(yè)的發(fā)展提供有力的保障。由項目經(jīng)理為首，對整個現(xiàn)場施工進行統(tǒng)一管理，并進行分項責任管理。以實際的施工內容和要求為依據(jù)，將項目責任制度建立起來，進行清晰的責任劃分[3]。

2.3 切實提高房建施工的監(jiān)理水平

首先，要進行監(jiān)理方面的立法工作，提高對監(jiān)理工作的重視程度。要充分發(fā)揮監(jiān)理工作的作用，首先就要保障監(jiān)理工作有法可依。要在法律的規(guī)范下對監(jiān)理單位進行資質評定和等級劃分，并用法律來對監(jiān)理單位的監(jiān)理質量進行評定和監(jiān)督。

其次，要對整個監(jiān)理市場進行有力的完善和規(guī)劃，當前很多企業(yè)和個人對監(jiān)理工作都缺乏一個清晰的認識，對于監(jiān)理工作的重要性、功能和性質都缺乏深入的了解，從而難以正確的判斷監(jiān)理行業(yè)，這就需要不斷提高宣傳力度，提高企業(yè)和公眾對監(jiān)理的認識水平。此外，還要致力于監(jiān)理人員專業(yè)知識技能和綜合素質的提升，切實做好房建工程的監(jiān)理工作。

結語：房建企業(yè)要提高房建工程的質量，提高自身在整個房建市場中的市場競爭力，就要對當前房建中存在的質量問題、管理問題和監(jiān)理問題進行了解和重視，并在此基礎上采用有力的措施進行應對，在確保房建工程的質量和安全的前提下，不斷提升企業(yè)的核心競爭力，取得經(jīng)濟效益和社會效益兩方面的雙贏。

[1] 鄭少鵬. 房屋建筑施工中存在的質量問題探討[J]. 價值工程. 2011(02)

[2] 趙安居. 關于房屋建筑施工中常見問題的探討[J]. 中國新技術新產(chǎn)品.2011(05)

[3] 紀曉蓉. 淺析高層房屋建筑施工技術體會[J]. 科技創(chuàng)新導報. 2011(08)