基于土建施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀提出管理措施

都 郁 杜鵬宇

(1.本溪市佳麗房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，遼寧 大連 117000 ; 2大連金潤房屋拆遷有限公司 117000)

基于土建施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀提出管理措施

都 郁1杜鵬宇2

(1.本溪市佳麗房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，遼寧 大連 117000 ; 2大連金潤房屋拆遷有限公司 117000)

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市建設(shè)的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，為建筑行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，同時也對建筑行業(yè)提出了更高的要求。在這樣的環(huán)境下，施工企業(yè)想要生存并發(fā)展，就要不斷的提高施工現(xiàn)場管理。土建工程施工現(xiàn)場管理是工程管理最為重要的環(huán)節(jié)，直接關(guān)系著工程的建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、安全與投資等，同時也影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。因此，加強(qiáng)對土建工程施工現(xiàn)場的管理，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展尤為重要。

土建施工現(xiàn)場管理 現(xiàn)狀分析 理性管理措施

土建施工現(xiàn)場管理是一個較復(fù)雜、專業(yè)性很強(qiáng)的工作。在土建工程管理的過程中，施工現(xiàn)場的管理是是一項非常重要的內(nèi)容。通過對土建施工現(xiàn)場管理工作現(xiàn)狀的分析，可以發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，這樣才能采取有效的措施加以解決，進(jìn)而提高施工質(zhì)量，保障安全，發(fā)揮土建工程的各項功能。在保證質(zhì)量、安全的前提下，施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益也有所提高，促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

一、土建施工現(xiàn)場管理的概述

建筑施工企業(yè)的發(fā)展離不開施工現(xiàn)場管理，可以說施工現(xiàn)場管理是建筑施工企業(yè)所有經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，沒有一個良好的施工現(xiàn)場管理，就拿不出高質(zhì)量、高水平的施工產(chǎn)品。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的日益完善，建筑行業(yè)的競爭也處于白熱化狀態(tài)，一個建筑企業(yè)想要在競爭激烈的市場中得以生存，就需要不斷的加強(qiáng)和完善自身管理，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在這種環(huán)境下，土建施工的現(xiàn)場管理就成為了施工企業(yè)發(fā)展的重要舉措。施工現(xiàn)場是直接建造工程的地點和為工程提供生產(chǎn)服務(wù)的場所，它主要包括生產(chǎn)前方的作業(yè)場所和生產(chǎn)后方各種輔助生產(chǎn)的作業(yè)場所。且施工現(xiàn)場是一個很危險的場所，需要進(jìn)行科學(xué)的管理，保證施工人員的人身安全和建筑施工的質(zhì)量、進(jìn)度等。施工現(xiàn)場管理主要是在科學(xué)管理理念的指導(dǎo)下，設(shè)置專門的管理組織，采用高效的管理機(jī)制對施工現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，保證建筑施工的有序進(jìn)行，最終實現(xiàn)建筑目標(biāo)。

二、土建施工現(xiàn)場管理存在的問題

（一）、安全隱患多

在建筑工程施工現(xiàn)場，安全隱患偏多，如:施工人員未按規(guī)定佩戴安全帽；高空作業(yè)不系安全帶；安全網(wǎng)被損壞；在樓道口、洞口以及通道口等處盡管己設(shè)置防護(hù)裝置，但均未達(dá)到規(guī)范要求。通常也正是由于上述工作當(dāng)中的疏忽導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，增大了事故發(fā)生概率，施工用電和機(jī)具擺放問題，在電箱上未堆放雜物或設(shè)置防雨裝置，這些問題都進(jìn)一步增大漏電、觸電等安全事故的發(fā)生。

（二）、施工過程復(fù)雜，管理難以取得實效

參與土建建筑工程施工的人員素質(zhì)參差不齊、施工材料種類繁多、施工設(shè)備復(fù)雜。因此，很難統(tǒng)一、有序地管理施工現(xiàn)場。這是因為在施工現(xiàn)場，對每個人員都監(jiān)管到位是很難做到的，但是常常會因為一個施工工人操作不當(dāng)，從而使整個工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量受到影響。同時，施工中涉及不同種類的材料和不同的質(zhì)量層級，也很容易出錯，不容易實現(xiàn)精準(zhǔn)管理。

（三）、質(zhì)量控制系統(tǒng)不健全，管理方式落后

對于目前國內(nèi)的土建工程來說，工程項目的質(zhì)量管理體系還不健全，對現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān)督機(jī)制也并不完善，并且在施工現(xiàn)場管理體系上，許多管理人員的責(zé)任心并不強(qiáng)，這種工程施工現(xiàn)場監(jiān)督管理體系缺失的情況下，會造成工程施工質(zhì)量的嚴(yán)重下滑，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量的諸多問題。

三、土建施工現(xiàn)場管理的原則

（一）、經(jīng)濟(jì)效益原則

施工現(xiàn)場管理工作中，不僅要抓好進(jìn)度和質(zhì)量，同時還要對其成本進(jìn)行管理，這樣就可以使工程在保證進(jìn)度的前提下，確保質(zhì)量合格，同時也能實現(xiàn)成本的有效控制，確保經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)?？刂瞥杀揪托枰訌?qiáng)生產(chǎn)要素的經(jīng)營和管理，在每一個環(huán)節(jié)上下功夫，力爭做到以最少的投資獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，避免不必要的浪費和開支的不合理性。

（二）、科學(xué)合理原則

施工現(xiàn)場不僅人員較多，而且各分項工程都會同時進(jìn)行施工，交叉作業(yè)情況較多，而且現(xiàn)場中還有大量的施工材料，所以需要在現(xiàn)場以科學(xué)合理的原則進(jìn)行管理，這可以充分的滿足現(xiàn)場生產(chǎn)的要求，而且也可以實現(xiàn)現(xiàn)場生產(chǎn)的規(guī)?；鸵?guī)范化要求

（三）、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化原則

標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是對施工現(xiàn)場的最基本管理要求。事實上，為了有效地進(jìn)行施工生產(chǎn)活動，施工現(xiàn)場的諸要素都必須堅決服從一個統(tǒng)一的意志，克服主觀隨意性。只有這樣，才能從根本上提高施工現(xiàn)場的工作效率和管理效益，從而建立起一個科學(xué)、規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。

四、加強(qiáng)土建工程施工現(xiàn)場管理的措施

（一）、安全文明施工管理

本著“在保證安全的基礎(chǔ)上緊抓質(zhì)量與進(jìn)度”的施工理念，人們深知：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是建筑行業(yè)在安全生產(chǎn)工作中必須堅持的方針政策。安全文明施工的水平，可以直接反映出工程項目管理水平的高低。安全文明的施工環(huán)境是施工作業(yè)人員生命財產(chǎn)安全的重要保障，同時，也是施工企業(yè)良好形象的體現(xiàn)與反映。因此，在各項施工過程中，項目管理者應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全文明施工的管理與治理力度，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，杜絕重大安全事故的發(fā)生，確保工程項目順利完工。

（二）、建立一個完善的施工管理體系和管理制度

對施工現(xiàn)場的管理而言，其質(zhì)量管理與控制行為均是發(fā)生在項目工程施工質(zhì)量控制體系下的，因而對于工程項目的施工管理班子就要有針對性地進(jìn)行實際情況的管理監(jiān)督，在實際的施工操作中不斷地完善施工質(zhì)量管理體系與管理制度，并針對現(xiàn)場的實際情況有針對性地設(shè)計出切實有效的管理制度。對于現(xiàn)場相關(guān)的施工流程、施工工序、機(jī)械維修、人員培訓(xùn)、崗位責(zé)任制等都做出一個相關(guān)的規(guī)定，使工程施工現(xiàn)場的管理工作有章可循，有規(guī)可依，有效地做到控制、減少違法、違規(guī)行為的發(fā)生。

（三）、全面全程監(jiān)控工民建的土建施工過程

全程監(jiān)控施工是指在工程施工中，進(jìn)行施工前的預(yù)防控制，在施工過程中控制人員、材料和設(shè)備，在施工結(jié)束后核查建成的建筑。預(yù)防控制施工工程，是指工程開工之前，多角度、全方位地預(yù)想工程將來可能遇到的問題，對于可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要堅決將它扼殺在萌芽狀態(tài)。在工程施工的過程中，要進(jìn)行嚴(yán)格的管理各個有關(guān)環(huán)節(jié)?？偠灾?，土建建筑工程的質(zhì)量事關(guān)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，事關(guān)人民的生命財產(chǎn)安全。

五、結(jié)語

土建施工現(xiàn)場管理是一項錯綜復(fù)雜的工作，涉及的內(nèi)容很多，我們要充分認(rèn)識到它的作用，并采取有效措施提高施工現(xiàn)場的管理水平，這樣才能使建筑企業(yè)健康有序的發(fā)展，同時也促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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