民用建筑施工和管理現(xiàn)存問題及應(yīng)對措施

黃海濤

(身份證號 ：452502197509261711，廣西 530001)

前言：民用建筑施工管理是建筑施工中重要的環(huán)節(jié)，在保證民用建筑質(zhì)量上也起著決定性作用。我國民用建筑施工管理工作中仍存在許多的問題，施工管理人員的安全管理意識不足，施工現(xiàn)場成本管理不足都會影響民用建筑的施工效率和施工質(zhì)量。因此應(yīng)該加大施工成本管理力度、提高管理人員對施工管理的重視，才能夠保證施工管理工作的高效開展。只有采取合理的施工管理措施，才能保證建筑工程的質(zhì)量滿足要求，從而能夠更好的建筑施工的高效開展。

1、民用建筑施工管理中現(xiàn)存的問題

1.1 民用建筑施工管理人員的成本管理意識不足

民用建筑在我國的建筑施工中占據(jù)主要的地位，其施工規(guī)模大和施工周期長的特點，就要求其資金的投入也是巨大的，因此做好建筑施工過程中的成本管理，可以更好的提高施工過程中的資金利用率，保證了民用建筑的高效快速施工。民用建筑工管理人員成本意識不足，也就減緩了企業(yè)施工財務(wù)的利用率，同時民用建筑施工規(guī)模的龐大性，也就要求其施工過程會使用到很多種建筑材料，合理控制施工現(xiàn)場材料的使用，就可以在一定程度上保證施工管理中成本控制工作的開展，但是現(xiàn)階段的施工現(xiàn)場存在許多材料管理混亂，建筑材料隨處亂放和歸類不合理的現(xiàn)象，這些都是由施工管理人員對于施工成本管理認(rèn)識不足導(dǎo)致。施工材料隨處放置也會出現(xiàn)許多無法及時找到建筑材料的現(xiàn)象，這回在一定程度上降低施工質(zhì)量，有的甚至出現(xiàn)建筑材料過期，這都由于施工管理人員對成本管理重視不足，導(dǎo)致施工人員對此現(xiàn)象采取無視的態(tài)度，也就進(jìn)一步加大了建筑施工的成本投入，降低了施工進(jìn)度和施工材料的利用率。施工管理人員對施工成本的重視不足，會直接影響民用建筑的施工速度，材料的隨處亂放導(dǎo)致材料的功效和強(qiáng)度降低，甚至?xí)绊懨裼媒ㄖ氖┕べ|(zhì)量，因此就要求提高施工管理人員對成本管理的重視程度，才能夠在確保建筑材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提高民用建筑工程的施工質(zhì)量。為了保證民用建筑的施工進(jìn)程滿足設(shè)計要求，就要做好施工過程中的成本管理工作，就應(yīng)該在提高管理人員對成本管理重視程度的基礎(chǔ)上，提升施工人員積極主動對材料的合理利用和施工成本合理控制的意識，從而能夠更好的保證民用建筑的施工質(zhì)量滿足人們生產(chǎn)生活的要求。

1.2 民用建筑施工管理的安全質(zhì)量管理體系不健全

要建設(shè)滿足人們生產(chǎn)生活需要的民用建筑，其首要任務(wù)就是要確保施工安全質(zhì)量，但是我國現(xiàn)階段的民用建筑施工管理安全質(zhì)量管理體系仍不健全。在民用建筑施工過程中仍有很多單位都沒有建立完善的質(zhì)量控制體系，各施工工序之間缺乏嚴(yán)格的交接措施，從而會導(dǎo)致許多施工管理工序的處理不當(dāng)，會很容易發(fā)生施工質(zhì)量問題，很多民用建筑的施工都缺乏具體的施工計劃表的指導(dǎo)，因此一步與下一步的工作都是靠管理者的施工經(jīng)驗的指導(dǎo)安排，缺乏正確的法律法規(guī)的指引，會嚴(yán)重的影響建筑施工速度，甚至?xí)γ裼媒ㄖ氖褂迷斐蓾撛谫|(zhì)量威脅。造成工程施工質(zhì)量安全問題的首要原因就施工管理的安全質(zhì)量體系不健全，這就會導(dǎo)致許多施工工作都沒有具體的規(guī)范進(jìn)行約束，從而會影響施工技術(shù)人員指導(dǎo)的下一步工作的開展，因此會降低施工質(zhì)量的技術(shù)安全性保證，施工制度的不健全也使得許多施工進(jìn)程都沒有按照計劃的要求實施，這就會延后民用建筑施工的完工日期，或是無法保證施工質(zhì)量滿足設(shè)計的要求。

1.3 民用建筑施工管理工作秩序性差

民用建筑施工管理的安全質(zhì)量體系不健全就會導(dǎo)致施工管理工作的秩序性差，這就導(dǎo)致了許多劣質(zhì)工程的出現(xiàn)，進(jìn)而會影響民用建筑的施工質(zhì)量。民用建筑施工管理的正常工序是要在施工活動進(jìn)展的同時保證施工的質(zhì)量，而施工管理工作秩序性差往往會導(dǎo)致工程不按設(shè)計要求的工序施工，這就會給民用建筑的施工質(zhì)量帶來安全隱患，因此應(yīng)該做好民用建筑施工管理工作的秩序施工。[1]民用建筑施工管理工序性差會導(dǎo)致施工進(jìn)度混亂，各項目施工管理間的相互聯(lián)系性較差。會導(dǎo)致施工工序的質(zhì)量控制的效果較差，對施工工序活動的監(jiān)控出現(xiàn)差錯，從而無法保證施工建設(shè)的質(zhì)量滿足設(shè)計的要求，無法達(dá)到設(shè)計質(zhì)量和施工質(zhì)量的統(tǒng)一性，進(jìn)而會在降低施工效率的同時，影響建筑項目施工的質(zhì)量。因此要加強(qiáng)施工管理工作的秩序性建設(shè)，從而能夠避免盲目施工對工期的影響，可以保證項目進(jìn)度的管理，保證建設(shè)項目實施工程中各個階段的工作任務(wù)和工作質(zhì)量滿足設(shè)計的要求，從而能夠更好的確保民用建設(shè)項目的施工質(zhì)量。

2、解決民用建筑施工管理現(xiàn)存問題的措施

2.1 提升管理人員對施工成本管理的重視

為了解決民用建筑施工過程中存在的問題，應(yīng)該對不同的問題采取解決措施，其中提升管理人員對施工成本管理的重視，可以為其他措施的開展提供財務(wù)基礎(chǔ)保證，進(jìn)而能夠為施工企業(yè)提供更加穩(wěn)定的效益保證。施工成本管理工作主要是由施工過程中的材料管理和設(shè)備管理成，要確保施工成本管理工作開展的效果，就應(yīng)該要在保證建筑材料質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，對施工材料進(jìn)行合理的采購和安放，從而能夠在減少材料浪費的基礎(chǔ)上，保證材料作用效果的長久穩(wěn)定性，進(jìn)而能夠確保施工進(jìn)程和施工質(zhì)量。提升管理人員對施工成本管理的重視可以更好的保證施工質(zhì)量，可以促進(jìn)施工人員對施工材料的合理使用，也可以提高采購人員對施工材料成本控制，從而能夠在保證采購高質(zhì)量的施工材料的同時，減少建筑材料的浪費和丟失，管理人員的重視性增強(qiáng)也能夠提高檢驗人員對于施工過程的各個階段進(jìn)行檢查控制，能夠進(jìn)一步的減少建設(shè)施工的實際施工成本，從而能夠進(jìn)一步的提高施工質(zhì)量的控制，進(jìn)而能夠提高企業(yè)的經(jīng)營效率，提升企業(yè)的綜合競爭力。

2.2 建立健全完善的施工質(zhì)量管理制度

健全完善的施工質(zhì)量管理制度是改善施工管理工作中現(xiàn)存問題的重要措施，民用建筑建設(shè)施工質(zhì)量管理制度是保證建筑使用質(zhì)量的首要保證。施工質(zhì)量管理制度的健全可以更好的保證施工工序開展的合理性，完善施工管理制度主要包括完善質(zhì)量責(zé)任制度和加強(qiáng)各施工管理工序的質(zhì)量檢驗制度，健全是管理制度可以在一定程度上提升施工人員的工作積極性，可以更好的加強(qiáng)施工工作開展的秩序性，從而能夠保證項目在保證按照高質(zhì)量建設(shè)的同時，滿足設(shè)計的施工期限。[2]健全的施工管理責(zé)任制也就要求加強(qiáng)施工過程中的施工監(jiān)管力度，從而可以再一定程度上提高房屋工程質(zhì)量監(jiān)督體系的改革力度，促進(jìn)滿足新型施工建設(shè)過程的質(zhì)量監(jiān)督體系的建設(shè)，還可以更好的保證施工過程中的建筑材料和施工機(jī)械的使用符合成本管理的要求，從而能夠更好的保證民用建筑的質(zhì)量滿足人們生產(chǎn)生活的長久使用。

3、結(jié)束語：

隨著我國科技的發(fā)展進(jìn)步，民用建筑施工管理中的技術(shù)也的到了相應(yīng)的發(fā)展，這些施工技術(shù)更加鞏固了民用建筑在建筑業(yè)的主要地位。民用建筑的施工管理雖然對保證整個工程質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用，但是施工和管理中仍存在許多復(fù)雜的問題，因此要加強(qiáng)管理人員對施工工程中成本管理的重視，提高施工管理人員和施工工人的整體素質(zhì)，同時將質(zhì)量控制與管理貫穿于整個工程的全過程，從而能夠更好的保證民用建筑的質(zhì)量滿足長久使用的要求。

[1]黃曉剛,張升貴.民用建筑施工管理中的常見問題[J].建材世界,2013 (06).

[2]曹扶水.民用建筑施工管理中的常見問題[Q].中外企業(yè)家,2013 (09).