收購(gòu)酒店，中國(guó)比當(dāng)年日本猛

澳大利亞房產(chǎn)觀(guān)察家網(wǎng)站4月8日文章，原題：中國(guó)收購(gòu)酒店行動(dòng)規(guī)模超過(guò)上世紀(jì)80年代的日本　中國(guó)陽(yáng)光保險(xiǎn)出資4.63億美元收購(gòu)悉尼喜來(lái)登公園酒店，這令中國(guó)投資者的涌入登上報(bào)紙頭條。高力國(guó)際亞太區(qū)酒店業(yè)務(wù)總經(jīng)理、資深產(chǎn)業(yè)人士史蒂芬·伯特說(shuō)，中國(guó)崛起成為酒店地產(chǎn)資本來(lái)源，將給澳大利亞帶來(lái)重要影響。

伯特說(shuō)：“這種現(xiàn)象并非新鮮事兒。上世紀(jì)80年代日本資本統(tǒng)治了澳酒店地產(chǎn)業(yè)，90年代則是新加坡投資者的天下。但如今這次的資本流量更大，酒店地產(chǎn)的覆蓋范圍更廣。2015年中國(guó)資本可能將占到澳全境酒店地產(chǎn)交易總量的60%，覆蓋范圍將從400萬(wàn)美元的汽車(chē)旅館到4億美元的大酒店?！?/p>

目前購(gòu)買(mǎi)酒店地產(chǎn)的許多中國(guó)公司都是酒店投資業(yè)的新手，此前很少或根本沒(méi)有相關(guān)經(jīng)歷，而是通過(guò)非酒店行業(yè)積累了財(cái)富。因此，酒店運(yùn)營(yíng)方需要確保業(yè)主方了解酒店運(yùn)營(yíng)協(xié)議中的關(guān)鍵條款，如高級(jí)行政人員任命批準(zhǔn)流程等。

很多中國(guó)投資公司的老板不會(huì)說(shuō)英語(yǔ)。這并非苛求，事實(shí)上，這就像在華做生意的大多數(shù)澳大利亞高管不會(huì)講中文。但酒店投資成功的一個(gè)重要因素是，業(yè)主方與運(yùn)營(yíng)方良好的溝通。雙語(yǔ)媒介畢竟不如直接溝通有效，因此要確保關(guān)鍵信息能正確傳達(dá)。

未來(lái)幾年內(nèi)，外資擁有澳酒店將十分普遍。這可能導(dǎo)致對(duì)外資所有權(quán)的一些嚴(yán)格限制。這對(duì)酒店行業(yè)會(huì)是負(fù)面的。就像礦場(chǎng)投資，若過(guò)于依賴(lài)國(guó)內(nèi)資本，澳采礦行業(yè)不會(huì)有如今的規(guī)模。酒店地產(chǎn)行業(yè)亦是如此。

中國(guó)投資將進(jìn)一步刺激中國(guó)人到訪(fǎng)澳大利亞。挑戰(zhàn)在于，我們不能過(guò)于迎合他們，讓他們的異國(guó)體驗(yàn)變淡，而成了國(guó)內(nèi)式體驗(yàn)。上世紀(jì)80年代日本游客熱潮中，我們?cè)高^(guò)這種錯(cuò)誤?！?/p>

（作者喬納森·錢(qián)斯勒，王曉雄譯）