爾東
現(xiàn)在服裝滯銷情況十分嚴(yán)重,如果將大量服裝放置在倉庫中,不僅要支付一筆昂貴的倉庫費(fèi),還無法將積壓品變現(xiàn)。而放到折扣店里,雖然售價(jià)較低,但是至少可以變現(xiàn),保證公司的現(xiàn)金流??傊唐贩旁诖蛘鄣昀锉确旁趥}庫里劃算。
天津某折扣店老板王哲透露,其實(shí)折扣店里的商品并非都是正品,有一批商品是企業(yè)專門為折扣店“訂制”的,主要是根據(jù)以往的暢銷款,然后將面料和顏色進(jìn)行重組生產(chǎn)出來的商品。一般情況下,此類商品大約占到商品總數(shù)的30%,而且此類商品的利潤很高,至少有30%的純利。
其實(shí)折扣店賺錢還有一個(gè)灰色地帶——銷售雜牌貨。說白了,這些商品并不是常規(guī)品牌,而是一些與折扣店有合作關(guān)系的生意人,從外地購進(jìn)的外貿(mào)尾單,然后再貼上自己的商標(biāo)進(jìn)行銷售。由于這些雜牌貨往往與大牌、正牌貨放在一起,甚至連包裝盒都一樣,顧客略微不注意,就會(huì)以為是大牌企業(yè)生產(chǎn)的新產(chǎn)品,或者是其下屬的分支品牌。這種做法的最大好處是利潤極高,比正式折扣商品的凈利潤大約高出50%。一般業(yè)內(nèi)人都會(huì)在商品中混入10%~20%的雜牌貨。
小品牌對于折扣店而言意義不大,因?yàn)檫@些品牌的正品售價(jià)本身就不高,其折扣力度也不大,對顧客吸引力不高,很難為折扣店帶來真正的客流量。然而,大品牌就不同了,以阿迪達(dá)斯為例,一款戶外運(yùn)動(dòng)鞋正品價(jià)格是2500元,即使過季了,在商場打折最多八五折,售價(jià)也在2000元以上,而當(dāng)這款鞋進(jìn)入折扣店,最低可達(dá)到五折,售價(jià)僅為1250元,這對消費(fèi)者而言是一個(gè)極大的誘惑。
因此,一家折扣店是否賺錢,關(guān)鍵要看其能引進(jìn)多少國際大品牌。大品牌越多,其賺錢的概率就越高,反之就會(huì)越做越差。
大品牌給折扣店的進(jìn)貨價(jià)大都是三折,而折扣店最低售價(jià)是五折,有20%的利潤空間。而普通品牌進(jìn)貨價(jià)是三折,但是折扣店最低售價(jià)可能是三七折甚至是三五折,若扣除人工成本,可能還要賠錢。
如果投資者具有七八十萬元的投資能力,那么一定要將折扣店的店址選擇在郊區(qū),原因在于:一是在郊區(qū)可以以更低的價(jià)格租到更大的商鋪,進(jìn)而保證與更多的品牌合作,這樣有利于多元化經(jīng)營;二是由于折扣店在郊區(qū),顧客往返一次不容易,那么他們會(huì)盡量買更多的商品,這樣無疑可以間接提升折扣店的銷售利潤。
另外,一家成功的折扣店,吃喝帶來的隱形利潤應(yīng)該占到總利潤的30%~35%。目前王哲的折扣店吃喝帶來的隱形利潤大約占到了25%。
(龔寶良 摘自《家庭主婦報(bào)》圖/連國慶)