樊麗坤
(身份證號:130703198405210026)
淺談BIM技術(shù)對工程造價的影響
樊麗坤
(身份證號:130703198405210026)
BIM技術(shù)即Building Information Modeling,簡稱BIM,是建筑信息模型,建筑學(xué)、工程學(xué)及土木工程的新工具。它是來形容那些以三維圖形為主、面向?qū)ο?、建筑學(xué)有關(guān)的電腦輔助設(shè)計。本文介紹了BIM技術(shù)以及BIM技術(shù)對工程造價的影響。
BIM 工程造價 工程成本控制
建筑信息模型用數(shù)字化的建筑組件表示真實世界中用來建造建筑物的構(gòu)件。對于傳統(tǒng)電腦輔助設(shè)計用矢量圖形構(gòu)圖來表示物體的設(shè)計方法來說是個基本的改變,因為它能夠結(jié)合眾多圖則來展示對象。
BIM實現(xiàn)了“模型等于圖紙”、“模型比圖紙更形象”的目標(biāo) ,它具有可視化,協(xié)調(diào)性,模擬性,優(yōu)化性和可出圖性五大特點。其中可視化即“所有人看到的都相同”的形式,在建筑業(yè)中,可視化的作用是非常大的。BIM提到的可視化不僅可以用來效果圖的展示及報表的生成,還可以使工程設(shè)計、建造、運營等全壽命周期中的組織、策劃、決策等都在可視化的狀態(tài)下進行。而它的協(xié)調(diào)性是指BIM建筑信息模型可在建筑物開工建設(shè)前對各專業(yè)各單位的問題提前進行會審協(xié)調(diào),為后續(xù)工作的一路暢通做好準(zhǔn)備。而模擬性并不是只能模擬設(shè)計出的建筑物模型,還可以模擬不能夠在真實世界中進行操作的事物,例如緊急逃生、緊急疏散模擬等。并且整個工程在BIM的基礎(chǔ)上可以做更好的優(yōu)化。
國內(nèi)已經(jīng)有一些發(fā)展得相當(dāng)成熟的三維算量軟件,但是BIM不等同于三維模型 。如魯班算量和廣聯(lián)達算量兩款軟件。但是這并不意味著我國造價行業(yè)已經(jīng)步入BIM時代。首先,BIM模型是全生命周期通用的,所有的項目參與方都會用同一個三維模型。而算量軟件的三維模型,只是造價工程師自己建立的,與其他專業(yè)沒有互動。其次,BIM模型是唯一的,是設(shè)計文件的一個重要組成部份,而算量軟件里的模型是造價工程師基于圖紙自己建立的非正式文件,在進行工程量核對時,得不到談判對手的承認。再次,在同一個項目中,BIM軟件是唯一的。而算量軟件有好幾款,在同個項目中的不同參與方,可能采用的是不同的軟件,造成前后環(huán)節(jié)的不通用、不兼容。
BIM的實際成本核算方法與我們傳統(tǒng)的工程造價中的成本核算方法相比,具有極大優(yōu)勢:快速、準(zhǔn)確、多方位。
1、提高前期算量效率,提高工作質(zhì)量
在整個工程的全壽命周期中,每一個施工過程都涉及大量人材機和各種費用,每一個數(shù)據(jù)都需要精確的計算,工作量。目前短周期成本如月成本、季度成本在現(xiàn)行的管理方法中,就只能是一種目標(biāo),難以實現(xiàn)。隨著工程施工的不斷進行,應(yīng)付日常工作尚且自顧不暇,過程成本分析、優(yōu)化管理就只能暫時擱置。而如果將BIM技術(shù)應(yīng)用到工程中來,只要是項目的參與人員,無論是設(shè)計人員,還是施工人員,還是咨詢公司或者是業(yè)主,所有拿到這個BIM模型的人,得到的工程量都是一樣的。這就意味著,工程造價咨詢中一個老大難問題:工程算量,將成為歷史。
2、減少預(yù)算外變更,避免不必要的浪費
建筑企業(yè)精準(zhǔn)化管理難以實現(xiàn)的原因在于數(shù)量龐大的工程數(shù)據(jù),無法快速得來,所以大多數(shù)情況只能依靠經(jīng)驗數(shù)據(jù)。而BIM的出現(xiàn)可以快速準(zhǔn)確地獲得工程所需的大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為建筑企業(yè)制定更為精準(zhǔn)的組織、策劃、決策提供有效支持,從而減少了人力、資金、運輸和儲存等環(huán)節(jié)的浪費,為實現(xiàn)限額領(lǐng)料計劃、消耗量的控制提供精確地數(shù)據(jù)支持。
3、多算對比,對項目成本實施有效管理
項目管理的基礎(chǔ)就是各種工程基本數(shù)據(jù)的管理,及時、準(zhǔn)確地獲取相關(guān)工程數(shù)據(jù)就是項目管理的核心競爭力。BIM數(shù)據(jù)庫可以實現(xiàn)任一時點的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的快速獲取,通過合同、圖紙與現(xiàn)場施工的材料消耗量、綜合單價、綜合合價等數(shù)據(jù)的多算對比,可以有效了解項目的盈虧,材料的消耗,材料的采購、分包單價有無偏失等等問題,從而實現(xiàn)對項目成本風(fēng)險的更為有效的管理。
4、項目工期縮短,實現(xiàn)資金的快速回籠
立體的可視化功能再加上時間軸的作用,可以模擬施工過程,從而看到真實的效果。 可以讓人直觀快速地將各種計劃數(shù)據(jù)與實際工程數(shù)據(jù)進行對比,同時保證有效協(xié)同合作,工程項目的各參與方都可以對工程項目的各種數(shù)據(jù)、問題和解決的進程了如指掌。通過BIM技術(shù)結(jié)合施工整體方案、施工進程模擬和現(xiàn)場視頻監(jiān)測,大大減少建筑的各種質(zhì)量問題、安全問題,減少返工費用和整改所引起的人材機及工期的浪費。
另外,成本核算困難的原因有數(shù)據(jù)量大、牽涉部門和崗位眾多、對應(yīng)分解困難、消耗量和資金支付情況復(fù)雜等原因。
BIM技術(shù)在進行項目的實際成本核算過程中有著很大的優(yōu)勢。使用BIM建立的工程項目的實時成本數(shù)據(jù)可以及時進入數(shù)據(jù)庫,并做相應(yīng)的查看對比。
項目開始階段的實際成本在BIM中,成本數(shù)據(jù)基本以采用合同價格和定額內(nèi)消耗量為依據(jù)。隨著施工進度推進,工程的實際消耗量與定額里面的消耗量存在的差異,可以得到及時調(diào)整。項目每個月定時對個消耗品進行實際消耗的盤點,從而調(diào)整工程項目實際成本。化繁為簡,實時的維護BIM中的實際成本,減少繁雜的重復(fù)工作量,并且有利于保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時性。
1.控制材料的實際成本。主要是以實際進入到工程的消耗量為最終調(diào)整依據(jù),不能以財務(wù)付款的材料為標(biāo)準(zhǔn)。
項目應(yīng)每月定時的進行一次盤點,將庫存材料的具體消耗情況、實際投入施工的消耗量、庫存量等數(shù)據(jù)提交給項目的成本經(jīng)濟師,項目的成本經(jīng)濟師按時調(diào)整各種材料的實際消耗量。
2.人工費的實際成本。和控制材料的實際成本一樣。按照實際完成的合同中項目和現(xiàn)場簽證變更的量進行調(diào)整實際的項目成本,一個作業(yè)隊可能有多個工作,也可能一個工作多個作業(yè)隊來完成,要按合同的約定和實際用工情況進行分解落實到位。
3.機械以及周轉(zhuǎn)材料的實際成本。這方面主要的是注意每個月的分攤,有時候在計價措施費中包含。
4.項目的管理成本。由財務(wù)按時進行月度盤點,將數(shù)據(jù)提供給項目的成本經(jīng)濟師,據(jù)此調(diào)整項目的預(yù)算成本,做出項目實際成本,實際成本不能精確計算的項目仍可按原由的預(yù)算成本計算項目的實際成本。
建立實際成本BIM模型,對月成本和季度成本及時的進行調(diào)整維護,統(tǒng)計分析工作就會變得很簡單,BIM軟件其強大的統(tǒng)計分析能力可輕松為我們進行各種成本數(shù)據(jù)分析的精準(zhǔn)計算。
項目成本控制能力的得到極大的提升。 還可以將項目實際成本BIM模型通過網(wǎng)絡(luò)匯集到企業(yè)總部。企業(yè)總部的成本部門、財務(wù)部門通過BIM可以及時的觀測到每個工程項目的項目實際成本數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的精確程度甚至可以達到掌握某個構(gòu)件的消耗量。實行了總部與項目部的信息對等,總部的成本能力也因為BIM而得到了顯著的加強。
總之,BIM技術(shù)對整個的工程造價而言都是一種質(zhì)的提高,將為工程造價人員帶來一個新的篇章。
[1]張建平.BIM技術(shù)的研究與應(yīng)用[J].施工技術(shù),2011(02)
[2]張樹捷.BIM在工程造價管理中的應(yīng)用研究[J].建筑經(jīng)濟,2012(02)
[3]張海燕。淺談基于BIM的建設(shè)工程造價管理[J].城市建設(shè)理論研究 2012(38)
TU43
B
1007-6344(2015)05-0089-01