淺談工程造價(jià)管理在工程中的重要性

龐 琨

(秦皇島市第三建筑工程公司，河北 秦皇島 066000)

淺談工程造價(jià)管理在工程中的重要性

龐 琨

(秦皇島市第三建筑工程公司，河北 秦皇島 066000)

近些年來(lái)，隨著我國(guó)建設(shè)事業(yè)日益發(fā)展，在工程建設(shè)方面，規(guī)模逐漸擴(kuò)大，怎樣控制工程工程，是工程建設(shè)的重點(diǎn)研究課題。在工程建設(shè)過(guò)程中，工程造價(jià)是否合理、科學(xué)，關(guān)乎了工程整體投資，工程建設(shè)的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益具有直接影響。本文主要分析工程造價(jià)管理在工程中的重要性，探討工程造價(jià)的有效管理措施。

工程造價(jià) 管理 重要性

一、工程管理中工程造價(jià)管理重要性

首先，工程投資決策階段，加強(qiáng)工程造價(jià)管理重要性。在工程建設(shè)過(guò)程中，加強(qiáng)工程造價(jià)管理十分重要。在決策階段，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)政策，均會(huì)影響工程造價(jià)，尤其是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平、工程地點(diǎn)、工藝選擇與機(jī)械設(shè)備運(yùn)用等，對(duì)工程造價(jià)高低具有直接影響。按照相關(guān)資料表明，對(duì)于工程建設(shè)全過(guò)程，投資決策階段的工程造價(jià)影響最高，大約為85%～91%比例，決策階段工程造價(jià)是否合理，關(guān)乎后序階段的工程造價(jià)合理性。同時(shí)，處于工程投資決策階段，工程經(jīng)濟(jì)、技術(shù)政策，決定了工程建成投產(chǎn)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此，工程投資決策階段，是工程造價(jià)管理的關(guān)鍵階段。

其次，工程設(shè)計(jì)階段，加強(qiáng)工程造價(jià)管理重要性。加強(qiáng)工程造價(jià)管理，重點(diǎn)就設(shè)計(jì)階段。在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)方面，全面安排擬建工程，合理規(guī)劃工程建設(shè)。若經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)合理，施工技術(shù)先進(jìn)，可有效縮短施工工期，降低投資成本，提升施工效率。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，工程設(shè)計(jì)費(fèi)用僅占工程總費(fèi)用1%，而工程設(shè)計(jì)費(fèi)用卻極大影響了工程造價(jià)。針對(duì)一般性工程建設(shè)，設(shè)備、材料選用，占據(jù)55%以上總成本。處于設(shè)計(jì)階段，已明確了設(shè)備、材料、結(jié)構(gòu)、形式等內(nèi)容。處于后期實(shí)施階段，工程造價(jià)影響較小，大約為9%。因此，在工程建設(shè)過(guò)程中，設(shè)計(jì)質(zhì)量非常重要，必須注重工程設(shè)計(jì)造價(jià)管理。

第三，施工階段，加強(qiáng)工程造價(jià)管理重要性。在施工過(guò)程中，因工程變更，引起工程工期、造價(jià)變化。同時(shí)，經(jīng)常由于業(yè)主修改項(xiàng)目要求，設(shè)計(jì)單位按照業(yè)主要求，結(jié)合施工技術(shù)和施工環(huán)節(jié)，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。若工程變更處理不合理，會(huì)引起極大工程糾紛，對(duì)承包商、投資者利益造成嚴(yán)重?fù)p害，不利于工程目標(biāo)控制。投資極易出現(xiàn)失控，由于承包工程實(shí)際造價(jià)包含了索賠額、合同價(jià)，工程承包商為爭(zhēng)取利益，在合同談判階段，會(huì)作出讓步，通過(guò)索賠獲取一定補(bǔ)償。因工程變更，導(dǎo)致承包方索賠和工程量變化，均會(huì)使得最終投資額大于預(yù)期投資。所以，在工程施工中，必須有效管理工程變更。

二、怎樣做好工程造價(jià)管理

首先，提升造價(jià)人員素質(zhì)。在工程造價(jià)管理中，要求造價(jià)人員具備良好職業(yè)道德，按照工程質(zhì)量原則進(jìn)行造價(jià)管理。同時(shí)，造價(jià)人員需具備扎實(shí)專業(yè)知識(shí)，熟悉工程造價(jià)、法律法規(guī)和合同管理知識(shí)，不斷豐富自身工程管理經(jīng)驗(yàn)。近些年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷改革，國(guó)家出臺(tái)了系列投資體制改革措施，其中招投標(biāo)法提倡淡化標(biāo)底，工程企業(yè)以個(gè)別成本進(jìn)行報(bào)價(jià)，通過(guò)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、評(píng)審，確定最低中標(biāo)價(jià)格。由于投資體制改革不斷深入，要求造價(jià)人員具備高素質(zhì)和專業(yè)性知識(shí)。

其次，工程招投標(biāo)的造價(jià)控制。對(duì)于實(shí)際招投標(biāo)，不合理競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題凸顯。部分建設(shè)單位為降低建設(shè)資金，采取任意壓價(jià)方式，期望以較低價(jià)格、較高質(zhì)量要求和短施工工期，發(fā)出邀請(qǐng)。投標(biāo)單位由于市場(chǎng)供需失衡，通?？蓾M足上述條件，而做出讓步，無(wú)法保證工程質(zhì)量。因價(jià)格較低，施工企業(yè)會(huì)節(jié)省降低設(shè)備價(jià)格和材料價(jià)格，進(jìn)而經(jīng)常出現(xiàn)豆腐渣工程，損失了國(guó)家經(jīng)濟(jì)，對(duì)人們生命安全造成嚴(yán)重威脅。所以，在工程投標(biāo)階段，必須嚴(yán)格把好招標(biāo)審定、評(píng)標(biāo)定標(biāo)和合同簽訂等三個(gè)關(guān)卡，確保招標(biāo)文件、中標(biāo)條件和合同內(nèi)容一致性。針對(duì)工程評(píng)標(biāo)，需保障合理低價(jià)中標(biāo)，結(jié)合投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)、信譽(yù)、施工能力等方面，給予綜合評(píng)定，進(jìn)而有效降低工程造價(jià)成本，選擇質(zhì)量要求高、施工工期適中的中標(biāo)單位。

第三，設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制。在造價(jià)控制過(guò)程中，設(shè)計(jì)階段是重點(diǎn)，主要包含初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，而建設(shè)單位極易忽略設(shè)計(jì)階段控制，將全部精力放在實(shí)施階段，導(dǎo)致成本浪費(fèi)和造價(jià)失誤。處于設(shè)計(jì)階段，需提倡限額設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。按照工程可行性報(bào)告研究，明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和規(guī)模，結(jié)合投資估算限額，開(kāi)展工程設(shè)計(jì)，進(jìn)而提升投資經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，必須強(qiáng)化設(shè)計(jì)變更管理。如果只在設(shè)計(jì)階段變更，修改圖紙即可，不會(huì)產(chǎn)生其他費(fèi)用。如果是采購(gòu)階段白更，在修改圖紙同時(shí)，還需重新采購(gòu)材料和設(shè)備。如果是施工階段變更，除上述費(fèi)用之外，可能還要拆除已建工程，進(jìn)而導(dǎo)致重大變更損失。所以，必須強(qiáng)化設(shè)計(jì)變更管理，盡量在設(shè)計(jì)初期控制設(shè)計(jì)變更，特別是重大設(shè)計(jì)變更，必須做到有效控制工程造價(jià)。

第四，施工階段的工程造價(jià)管理。立足工程整體角度和投資控制角度，在前期準(zhǔn)備階段工作十分重要。從資金使用來(lái)看，施工階段是資金流動(dòng)最為密集的階段，且造價(jià)控制具有控制面廣、控制周期長(zhǎng)、支付分點(diǎn)較多等特點(diǎn)，是一種動(dòng)態(tài)化控制過(guò)程。在施工時(shí)，造價(jià)人員需建立臺(tái)賬，對(duì)于工程聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更，需仔細(xì)做好記錄。在施工階段，若必須進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，必須嚴(yán)格審批程序，防止施工人員只考慮簽證，而不注重算賬，確保相關(guān)資料及時(shí)性、完整性，以便于竣工決算。同時(shí)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織、協(xié)調(diào)，科學(xué)安排施工機(jī)械、材料和資金使用，合理調(diào)配物資，防止出現(xiàn)重復(fù)工作，進(jìn)而降低人力和物力消耗。另外，工程造價(jià)需以工程質(zhì)量為基礎(chǔ)，對(duì)于隱蔽工程、重要結(jié)構(gòu)部位，必須加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)檢、復(fù)檢，構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)，明確采樣點(diǎn)和時(shí)間，仔細(xì)記錄檢測(cè)結(jié)果，為竣工資料做好備案存檔。在實(shí)際施工管理中，本兮建立質(zhì)量責(zé)任制與終身制，按照工程合理工期施工，防止隨意縮短工期。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在工程建設(shè)管理中，提高工程造價(jià)準(zhǔn)確性和真實(shí)性十分重要，屬于一項(xiàng)復(fù)雜性、系統(tǒng)性工作，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。以工程質(zhì)量為基礎(chǔ)，明確消耗量定額，規(guī)范工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制，按照政府的造價(jià)指數(shù)、市場(chǎng)價(jià)格信息，結(jié)合企業(yè)自身狀況，有效規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格運(yùn)行，構(gòu)建規(guī)范、科學(xué)的工程造價(jià)管理體系。另外，提升造價(jià)人員素質(zhì)，加強(qiáng)工程招投標(biāo)、設(shè)計(jì)階段、施工階段的工程造價(jià)管理，科學(xué)運(yùn)用工程投資，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效管理與控制。

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1007-6344（2015）05-0081-01