建筑施工階段的工程造價的控制與管理

陳 沖

(江蘇眾信工程投資項目管理咨詢有限公司，江蘇 張家港 215600)

建筑施工階段的工程造價的控制與管理

陳 沖

(江蘇眾信工程投資項目管理咨詢有限公司，江蘇 張家港 215600)

在整個建筑工程項目中，對工程造價的控制與管理要貫穿全程。而建筑施工階段的工程造價控制與管理則是建筑工程施工中最重要的一個環(huán)節(jié)。在工程施工過程中，是整個建筑工程投入資金最多的時期，也是控制工程成本造價的關(guān)鍵時期。工程造價可以控制工程成本，極大提高工程項目的效益。建筑施工工程項目造價不當(dāng)，會造成工程造價失控，從引起造價失控的一些因素進(jìn)行分析，淺談一下建筑施工階段的工程造價控制與管理如何更好的進(jìn)行，保證建筑施工項目順利進(jìn)行，提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

建筑施工 工程造價 工程管理

我國目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直保持向上的狀態(tài)，建筑行業(yè)也得到了前所未有的高速發(fā)展。各建筑施工單位一定要抓住現(xiàn)在發(fā)展的機(jī)遇，提高企業(yè)技術(shù)水平，提高管理水平，加強質(zhì)量監(jiān)督，為社會建設(shè)更多高質(zhì)量、高水平的建筑物，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會主義建設(shè)努力。造價的控制與管理對于工程施工來說意義重大。對建筑工程進(jìn)行合理的造價控制與管理，在不同施工階段，采用不同的控制與管理方法是更好的進(jìn)行造價成本控制與管理的關(guān)鍵。本文著重對施工過程中的造價控制與管理進(jìn)行闡述。

一、我國建筑施工階段工程造價控制與管理現(xiàn)狀

我國近年來，經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了飛速的發(fā)展，建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起著非常重要的作用。建筑行業(yè)過去在很長的一段時間為我國社會建設(shè)與發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，但是，由于對建筑工程的造價控制與管理缺少重視。落后的觀念，使建筑工程造價的控制與管理形同虛設(shè)。尤其在施工階段的造價控制與管理不到位，造成施工成本增加，超出預(yù)算，導(dǎo)致后期工程偷工減料，出現(xiàn)大量的豆腐渣工程。

從幾方面來分析，建筑施工階段造價控制與管理不到位的原因有以下幾點。

1、招投標(biāo)干擾了工程造價的控制與管理

建筑施工單位中標(biāo)后和招標(biāo)單位簽訂合同，整個工程造價與中標(biāo)價、合同報價是一致的。如果在前期對工程建設(shè)施工估計失誤，與施工階段實際造價相距甚遠(yuǎn)，就會導(dǎo)致工程施工階段造價無法得到有效控制與管理。

2、材料管理不當(dāng)引發(fā)工程造價失控

在建筑工程施工過程中，材料價格不是固定不變的，是隨著建筑市場的波動而變化價格的。在投標(biāo)造價時，應(yīng)合理對材料進(jìn)行價格浮動變化的預(yù)估。如果選用了便宜的質(zhì)量差的材料，那么整個工程的質(zhì)量都會受到影響，進(jìn)而引發(fā)工程管理失控。

3、竣工審核是否真實影響了施工造價

工程竣工后，招標(biāo)業(yè)主一定要通過審核確定工程符合合同的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。而招標(biāo)業(yè)主的建設(shè)目的直接影響了審核的結(jié)果。一定要了解招標(biāo)業(yè)主真正的需要，才會順利通過審核，防止反復(fù)的修改和不必要的大幅度變更。

二、建筑工程施工階段的造價控制

1、選好目標(biāo)，開展造價控制工作

在建筑施工單位中標(biāo)后，建筑施工工程開展之前，一定要選好各階段的控制目標(biāo)與范圍。只有選定了范圍與目標(biāo)，才能更有針對性的做好工程造價的控制。包括工程總造價、預(yù)算造價、材料造價、人工造價等。

2、工程款的及時結(jié)算

工程款一般有兩種方式支付。一是按照施工進(jìn)度，根據(jù)施工的不同階段，進(jìn)行結(jié)款。另一種是按時間來支付，以月的方式來支付。這些都要體現(xiàn)在合同中，作為工程款支付的憑據(jù)。

3、對工程量準(zhǔn)確簽證

建筑工程的造價工作人員，一定要在工程現(xiàn)場及時跟蹤工程進(jìn)度，掌握工程建設(shè)質(zhì)量，進(jìn)行準(zhǔn)確真實的簽證。如果施工工程有設(shè)計變動，一定要施工單位做出新的造價預(yù)算，業(yè)主同意，才可以進(jìn)行施工，進(jìn)行簽證。

4、施工中處理好各方面的協(xié)調(diào)工作

建筑工程施工階段，一定要按照合同要求施工，做任何設(shè)計施工改變，都要與業(yè)主溝通并確定新的更改合同條款。對招標(biāo)文件、各種合同樣本、工程圖紙等一定要備檔方便隨時查詢。預(yù)算好施工工期與工程造價、工程質(zhì)量，防止索賠事件發(fā)生。

三、建筑工程施工階段的造價管理

建筑工程施工階段對工程造價進(jìn)行管理是十分重要的。要采用科學(xué)的方法和手段管理建筑工程中的問題。由于工程造價發(fā)生在工程項目的全程，對工程建設(shè)的各方面管理都要重視起來。尤其在建筑工程施工階段的造價管理，尤其重要，因為整個建筑項目大部分的建設(shè)資金都發(fā)生在建筑施工階段。這個階段直接影響工程的整體工程造價控制。

建筑工程的施工階段要采用科學(xué)的手段對施工階段進(jìn)行管理，對施工階段的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理，把材料、人力、技術(shù)等資源進(jìn)行最合理的調(diào)配，達(dá)到縮短工期，減少造價，高質(zhì)量完工的結(jié)果。在建筑工程施工階段，實事求是地分析工程建設(shè)的技術(shù)難點、資金消耗、進(jìn)行工程造價控制，這都與工程造價管理密不可分。

建筑工程建設(shè)周期長，容易受多方面因素影響，對工程造價進(jìn)行有效管理一定要考慮多方面原因。

1、準(zhǔn)確進(jìn)行建設(shè)造價成本預(yù)算

由于我國建設(shè)管理水平的落后，對造價控制的重點階段沒有很好的把握。導(dǎo)致投資超額，建筑造價超標(biāo)等情況的發(fā)生。一定要整合建筑工程造價的控制與管理，使工程造價的控制與管理在建筑工程施工中更好的發(fā)揮作用，才能更好的創(chuàng)造企業(yè)效益。

2、確立造價控制的組織機(jī)構(gòu)與人員

為更明確各崗位的工作任務(wù)，更好的進(jìn)行工程造價管理工作，有必要建立工程造價組織機(jī)構(gòu)，確立機(jī)構(gòu)內(nèi)崗位，選定專業(yè)人員進(jìn)行分工合作。對施工階段的材料、進(jìn)度、人員等各方面進(jìn)行工程造價管理。

結(jié)束語：

綜上所述，建筑施工階段的工程造價的控制與管理是十分重要。從招投標(biāo)、施工審查、施工管理到材料管理方方面面，各關(guān)節(jié)都要嚴(yán)格把控。建筑施工階段的工程造價不是靜止不變的，具有一定的變動性，任何一個環(huán)節(jié)的變動，都會影響施工階段工程造價的變動。這個變動，具有一定的可預(yù)計性。通過建筑施工階段的工程造價與管理，使建筑施工階段的人力、材料、資金得到更好的利用，保證高質(zhì)量的完工，并且為施工單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，為招投標(biāo)方搭建一個雙贏的局面。

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1007-6344（2015）05-0029-01