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    雙創(chuàng)公司易發(fā)僵局的原因和法律對(duì)策*

    2015-04-09 07:28:14松,李
    時(shí)代法學(xué) 2015年6期
    關(guān)鍵詞:僵局股東

    楊 松,李 帥

    (遼寧大學(xué)法學(xué)院,遼寧 沈陽(yáng) 110136)

    大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新已經(jīng)成為時(shí)代潮流,小型創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量高速增長(zhǎng)〔1〕國(guó)家工商行政管理局.2015年4月全國(guó)市場(chǎng)主體發(fā)展報(bào)告[EB/OL].(2015-05-25)[2015-06-12].http://www.saic.gov.cn/zwgk/tjzl.,但是,這些小型公司內(nèi)部糾紛的發(fā)案率也同步增長(zhǎng),主要表現(xiàn)為公司股東之間,在重大決策中意見(jiàn)分歧明顯,互不相讓?zhuān)瑢?dǎo)致公司癱瘓。學(xué)界把這類(lèi)狀況稱(chēng)為公司僵局(Corporate Deadlock),通常指由于股東、董事發(fā)生激烈沖突,導(dǎo)致股東會(huì)或董事會(huì)無(wú)法有效召集,公司決策機(jī)構(gòu)癱瘓,公司不能作出有效決議、嚴(yán)重影響公司經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)〔2〕鄧麗.公司沒(méi)“死機(jī)”解散不必要[N].人民法院報(bào),2007-03-23(4).。

    一、初創(chuàng)公司易發(fā)僵局的原因

    梳理公司僵局的類(lèi)型,有利于分析僵局的起因,一般來(lái)說(shuō),主要有以下幾種:第一,按對(duì)形成公司僵局是否違背法定或約定義務(wù),可分為義務(wù)履行類(lèi)僵局和經(jīng)營(yíng)意見(jiàn)分歧類(lèi)僵局,前者由股東或董事違反公司章程或其他法定及約定義務(wù)引起,后者由經(jīng)營(yíng)方案人異議、發(fā)展建議對(duì)立或個(gè)人因素造成。第二,按公司僵局出現(xiàn)的層面,可分為決策類(lèi)僵局和執(zhí)行類(lèi)僵局,也可以稱(chēng)為股東會(huì)僵局和董事會(huì)僵局;因股東可能兼任董事或經(jīng)理,這兩種僵局的分歧對(duì)立在很多情況下同一,但對(duì)公司狀況的影響不一定相同。第三,按表決權(quán)行使結(jié)果,分為否決權(quán)僵局和表決權(quán)均等僵局。前者指公司章程在重大問(wèn)題決策程序上設(shè)立了否決權(quán),股東若行使否決權(quán),公司決議則不能通過(guò)。后者按照表決的多數(shù)決原則,因?qū)α㈦p方擁有相近的表決權(quán),不能形成多數(shù)意見(jiàn),無(wú)法作出公司決議〔3〕黃長(zhǎng)營(yíng),譚泰青.公司僵局司法強(qiáng)制解散程序初探[J].河北法學(xué),2007,25(6):68.。第四,按引發(fā)僵局的原因的來(lái)源,可分為外因型僵局和內(nèi)因型僵局。前者如股東間私人關(guān)系惡化;后者最常見(jiàn),如經(jīng)營(yíng)理念不合、利益分配沖突、股權(quán)轉(zhuǎn)讓矛盾等。

    以上分析,僅僅是外在的理解,而內(nèi)在的原因可能涉及整個(gè)公司制度的某些設(shè)計(jì):

    1.公司的人合性是僵局基因。實(shí)證研究表明,公司僵局大多出現(xiàn)在有限責(zé)任公司,未上市且股東人數(shù)不多的股份有限公司中也出現(xiàn)過(guò)僵。甚至個(gè)別上市公司,由于控股股東互不相讓?zhuān)M(jìn)而出現(xiàn)組織兩個(gè)董事會(huì)的怪象。但上市公司由于資合性明顯,具有開(kāi)放的股權(quán)交易市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)分離,公司治理采用分權(quán)制衡,所以僵局不易出現(xiàn),即使出現(xiàn),董事或股東大多也可在公司內(nèi)部盡快打破僵局。

    透過(guò)表象看到,小公司更容易出現(xiàn)公司僵局。小公司往往是經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小、股東人數(shù)較少,特別是人數(shù)問(wèn)題,股東人數(shù)與僵局概率成反比,人數(shù)越少,概率超高。為什么?因?yàn)檫@類(lèi)公司的股東,基于信用關(guān)系共同組建公司,信用是比資本更重要的公司資源,因此形成了公司的人合性特征。一旦股東之間失去信用,公司就失去了存在的根基,盡管經(jīng)營(yíng)狀況目前很好,利潤(rùn)目前也很可觀(guān),但會(huì)迅速積聚危機(jī),內(nèi)部之間很難有回旋余地。

    人合性滋生出公司的封閉性,原股東潛在地排斥新股東加入,因此新股東加入、原股東退出往往設(shè)定了嚴(yán)苛的條件,公司資本基本沒(méi)有流通性。股東很難同意股份轉(zhuǎn)讓?zhuān)蓶|在對(duì)外轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí)須相互合作,而此時(shí)他們的合作關(guān)系已出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)外轉(zhuǎn)讓股權(quán)的要求難以滿(mǎn)足;繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的股東很難接受新的股東;因缺乏公開(kāi)性,潛在股權(quán)受讓人很難了解到公司內(nèi)部情況,很難下決心成為新股東,無(wú)法便捷作出受讓股權(quán)的決定??赡艿臓顟B(tài)是,老股東想退出但不能退出,新股東想進(jìn)入但不能進(jìn)入,于是僵局形成了。

    2.公司的三合一治理結(jié)構(gòu)是僵局誘因?!豆痉ā吩O(shè)立的治理結(jié)構(gòu)本身是為了確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),股東大會(huì)和董事會(huì)決策,經(jīng)理層執(zhí)行,員工完成具體工作??墒切」咎子眠@樣的結(jié)構(gòu),就象小孩穿上大人的衣服,大股東是董事長(zhǎng),二股東是總經(jīng)理,三股東是財(cái)務(wù)總監(jiān),四股東是監(jiān)事,大家都在董事會(huì)、經(jīng)理層,總之全部股東都會(huì)直接參與公司的決策、執(zhí)行,同時(shí)也是普通員工,實(shí)質(zhì)上公司權(quán)力很分散。這樣的董事、經(jīng)理、監(jiān)事三合一體制,如果意見(jiàn)相近,很快就能夠形成政策,效率很高。但如果意見(jiàn)相左,就很難形成決策權(quán)威,因?yàn)楣镜臋?quán)力機(jī)關(guān)和執(zhí)行機(jī)關(guān)均由利益各方占據(jù),相互制衡,各方勢(shì)均力敵、互不退讓?zhuān)貏e是公司股東表決權(quán)或其選出的董事人數(shù)對(duì)等化,就很難達(dá)到公司法或者章程規(guī)定的表決比例,決議難以通過(guò)導(dǎo)致公司僵局。

    3.《公司法》法定資本制度是僵局催化劑。股東退出,除前述新老股東本身的原因,資本制度是又一道障礙,法律規(guī)定公司股東不得抽逃出資。法定資本原則雖然保護(hù)了公司和債權(quán)人的利益,但阻礙了意欲退出的股東,這個(gè)退出又是解決糾紛成本較低、社會(huì)效益較高的方式,卻很難實(shí)現(xiàn)。在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中公司必須維持與注冊(cè)資本相當(dāng)?shù)呢?cái)產(chǎn),即公司資本非經(jīng)法定程序不得任意增減。相當(dāng)于公司一旦成立,資本就被凍結(jié)。而且通過(guò)法定程序要求公司收回股權(quán)的條件極為嚴(yán)格,很難適用,因?yàn)檫@是多數(shù)決,既然此時(shí)一般的事項(xiàng)也無(wú)法形成決議,那么股東通過(guò)減資程序退出更行不通〔4〕梁上上.公司僵局案的法律困境與路徑選擇——以新舊公司法對(duì)公司僵局的規(guī)范為中心展開(kāi)[J].浙江社會(huì)科學(xué),2006,22(2):67.。

    以上成因根源于公司的天然屬性和公司法的法定屬性,不可逆轉(zhuǎn),因此解決公司僵局,不是要消除以上屬性,而是在僵局出現(xiàn)以后,面對(duì)這類(lèi)屬性甚至利用這些屬性,化解矛盾和糾紛。

    二、解決公司僵局問(wèn)題的原則

    (一)私力救濟(jì)優(yōu)先

    公司僵局屬于公司內(nèi)部糾紛,是公司自治的產(chǎn)物,若司法任意介入,必會(huì)造成公司治理結(jié)構(gòu)失衡。若因商業(yè)判斷理念不同導(dǎo)致公司僵局,采取自力救濟(jì)就會(huì)更適合。優(yōu)先使用私力救濟(jì)方法,可能達(dá)成和解,能夠避免通過(guò)訴訟解散公司,對(duì)公司員工、股東、債權(quán)人和其他相關(guān)利益主體都比較有利,維護(hù)社會(huì)公共利益。我國(guó)現(xiàn)行《公司法》規(guī)定“通過(guò)其他途徑不能解決”,即確認(rèn)了除司法強(qiáng)制解散以外的私力救濟(jì)為主的優(yōu)先地位,以窮盡內(nèi)部救濟(jì)為前置程序,如公司內(nèi)部可先行進(jìn)行協(xié)商,召開(kāi)股東會(huì)修改公司章程,自行和解,讓股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)退出公司等,使司法介入成為一種例外。

    (二)慎用解散判決

    雖然破解公司僵局的目的之一是保護(hù)中小股東的利益,但決不能矯枉過(guò)正而縱容股東,只有在不解散公司,無(wú)法為股東提供足夠救濟(jì)時(shí),方可考慮適用強(qiáng)制解散。公司是社會(huì)的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞和社會(huì)組織,存亡與興衰,涉及到就業(yè)、稅收、貸款償還、財(cái)富損益、社會(huì)和諧,所以公司僵局不僅僅是公司股東問(wèn)題,而是社會(huì)問(wèn)題,因此僵局處理必須考慮社會(huì)效益,能不解散的盡量不要解散,不能為了本問(wèn)題的處理,減損社會(huì)正能量,更不能埋下禍根。當(dāng)然,公司的秉性是追求利潤(rùn),不能讓公司承擔(dān)太多額外責(zé)任。例如,不能為了就業(yè),一相情愿強(qiáng)迫股東犧牲利益,勉強(qiáng)維持,因?yàn)閺拈L(zhǎng)遠(yuǎn)和整體來(lái)看,這樣做最終也是損害社會(huì)利益的。

    (三)股東利益均量

    所謂利益均量原則,指當(dāng)事人之間發(fā)生利益沖突,須從公平、合理的角度出發(fā),妥善處理各方當(dāng)事人的利益需求,最終達(dá)到利益基本均衡。司法介入會(huì)重新分配當(dāng)事人之間的利益,因而法官一定要審慎判決,一方面要預(yù)防大股東濫用多數(shù)決權(quán)力,另一方面要預(yù)防小股東濫用訴權(quán),綜合考慮原有利益格局及裁判后重新分配的利益格局,協(xié)調(diào)各方利益并公平分配,綜合考慮公司本身、股東和公司相關(guān)利益人的權(quán)益。

    三、具體方案的設(shè)計(jì)

    (一)僵局條款擬訂指引

    工商行政管理部門(mén),作為預(yù)防性措施,可以要求公司制訂僵局解決條款,作為公司章程附件,與章程有同等法律效力。工商部門(mén)可以分類(lèi)管理,如股東人數(shù)10人以下的公司,強(qiáng)制設(shè)立僵局解決條款;股東11~20人的公司,鼓勵(lì)設(shè)立僵局解決條款;倡導(dǎo)有限公司設(shè)立僵局解決條款。

    僵局條款應(yīng)該包含以下內(nèi)容:第一,僵局具體事項(xiàng),通常限于關(guān)涉企業(yè)管理和控制的較為根本性的問(wèn)題,如人事安排、企業(yè)增資、股東退出、經(jīng)營(yíng)方向調(diào)整等。第二,僵局認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),可以選擇設(shè)立以下標(biāo)準(zhǔn):表決標(biāo)準(zhǔn),表決不能通過(guò),視為僵局出現(xiàn);次數(shù)標(biāo)準(zhǔn),某個(gè)關(guān)鍵事項(xiàng)被連續(xù)地在董事會(huì)或其他企業(yè)治理機(jī)構(gòu)會(huì)議上提起一定次數(shù),即被視為出現(xiàn)了僵局;時(shí)期標(biāo)準(zhǔn),某重大事項(xiàng)決策在一定時(shí)期內(nèi)不能解決,如某個(gè)決策在約定的3個(gè)月內(nèi)不能解決,視為僵局出現(xiàn)。第三,僵局解決方式選擇,協(xié)商、調(diào)解、仲裁、司法都可能作為解決方式;其中協(xié)商解決具體規(guī)則,在不違背禁止性法律基礎(chǔ)上,可以自行確定,但必須簡(jiǎn)單明了。第四,技術(shù)性規(guī)定,如詳細(xì)列舉股權(quán)的估價(jià)方法、調(diào)解人的選定等??傊┚謼l款應(yīng)該詳細(xì)得當(dāng),否則過(guò)多的條款反而會(huì)束縛公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn);調(diào)動(dòng)法律顧問(wèn)、行業(yè)協(xié)會(huì)、主管部門(mén)等資源,凝聚合力,幫助僵局預(yù)防和化解。

    (二)僵局的第三方調(diào)解

    基于僵局公司的人合性特征,調(diào)解有著解決僵局的不可替代的優(yōu)勢(shì)。2008年最高人民法院《關(guān)于適用〈中華人民共和國(guó)公司法〉若干問(wèn)題的規(guī)定(二)》,強(qiáng)調(diào)注重調(diào)解,但實(shí)務(wù)中很少使用。調(diào)解可由人民調(diào)解員、法律服務(wù)機(jī)構(gòu)、仲裁機(jī)構(gòu)、行政機(jī)關(guān)、法院實(shí)施。人民調(diào)解員一般認(rèn)為,公司法的相關(guān)問(wèn)題很專(zhuān)業(yè)很復(fù)雜,他們很難勝任。行政機(jī)關(guān)認(rèn)為,調(diào)解不是自己的主要職能,多一事不如少一事。法院認(rèn)為,股東是生意人、經(jīng)濟(jì)人,斤斤計(jì)較,調(diào)解很難成功。因此,司法統(tǒng)計(jì)表明,公司僵局案件進(jìn)入調(diào)解的比例很低,基本上沒(méi)有。

    應(yīng)該看到,人合性是公司的深刻屬性。雖然它是造成僵局的根源,但是反過(guò)來(lái),也可以作為調(diào)解資源利用。股東之間原有較好的朋友關(guān)系,只有彼此之間相互信任,才能成立公司。這種誠(chéng)實(shí)信用義務(wù)高于章程義務(wù),如果是后者,則股東只要履行了合同義務(wù)即可,不一定需要股東內(nèi)心的誠(chéng)信;如果是前者,則要求股東在經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié),不管贏利還是虧損,都要設(shè)身處地為其他股東著想,因此誠(chéng)實(shí)信用的義務(wù)從法律義務(wù)上升到了道德義務(wù)。當(dāng)然,我國(guó)《民法通則》和《合同法》都把誠(chéng)實(shí)信用作為基本原則,也就是說(shuō),合同義務(wù)內(nèi)在地包含誠(chéng)實(shí)信用義務(wù)。但從實(shí)踐中看,無(wú)法強(qiáng)制一般民事主體承擔(dān)誠(chéng)實(shí)信用義務(wù),沒(méi)有哪個(gè)法庭根據(jù)誠(chéng)實(shí)信用義務(wù)判決案件,除非某個(gè)糾紛處理缺乏具體的法律規(guī)則。

    從主體上看,股東原來(lái)的關(guān)系都很好,甚至可以說(shuō)親如一家。如果是關(guān)系不好,也就不會(huì)一起創(chuàng)建公司了。創(chuàng)建公司時(shí)通常是基于兩點(diǎn):第一,認(rèn)為對(duì)方很講義氣,第二,對(duì)方有能力,跟他合作是靠得住的,是可以賺錢(qián)的。股東沒(méi)有預(yù)想到會(huì)出現(xiàn)合作糾紛,過(guò)分相信友誼,甚至不愿意想像他們之間發(fā)生糾紛這種可能性,誰(shuí)有這種懷疑,就是對(duì)朋友關(guān)系的褻瀆;如果有人提出要商量一些糾紛的處理方式,以后好辦,他們說(shuō)不,認(rèn)為不可能產(chǎn)生什么糾紛,或者認(rèn)為,如果有糾紛,但肯定能夠在友誼的基礎(chǔ)上解決。這正是應(yīng)了一句俗語(yǔ):不是冤家不聚頭。僵局糾紛一般發(fā)生在好朋友之間,糾紛發(fā)生后,當(dāng)事人往往說(shuō),對(duì)方不是個(gè)好東西,原來(lái)我對(duì)他那么好,幾十年的好朋友,甚至是出生入死的過(guò)命兄弟,現(xiàn)在居然這樣來(lái)對(duì)待我。因此,這種糾紛對(duì)當(dāng)事人的傷害是比較重的,因?yàn)樗麑?duì)這個(gè)糾紛的發(fā)生根本沒(méi)有思想準(zhǔn)備,而現(xiàn)實(shí)與理想中的關(guān)系形成一種極大的反差,所以他們往往很傷心,不僅是經(jīng)濟(jì)的損失,而且是感情的傷害,在處理糾紛時(shí),開(kāi)始可能還是和氣一團(tuán),但一旦撕破臉皮,則可能痛恨交加、氣勢(shì)洶洶、反目成仇。

    針對(duì)這類(lèi)糾紛,引導(dǎo)股東之間找回信用和友誼,是行之有效的。股東糾紛一般根源于信用危機(jī),那么化解糾紛最好的辦法是重建信用。隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)展、利益的增加、溝通機(jī)會(huì)的減少,股東之間的隔閡會(huì)越來(lái)越多。例如,在某項(xiàng)決策上一個(gè)股東固執(zhí)己見(jiàn),勉強(qiáng)通過(guò)了決議,但不幸的是按這個(gè)決策經(jīng)營(yíng)失敗,其他股東對(duì)提案人的經(jīng)營(yíng)能力甚至品德產(chǎn)生了懷疑,怨聲載道。這時(shí)調(diào)解人應(yīng)該引導(dǎo)其他股東整體地看待提案人,應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)有寬容擔(dān)當(dāng),應(yīng)該對(duì)決策不當(dāng)承擔(dān)次要責(zé)任。雖然生意失敗,但不能把風(fēng)險(xiǎn)判斷能力與個(gè)人品格、朋友忠誠(chéng)度、企業(yè)忠誠(chéng)度混為一談。也不要過(guò)分相信第三人的流言蜚語(yǔ),不要給流言生長(zhǎng)空間,要看到提案人的優(yōu)點(diǎn)和過(guò)去的貢獻(xiàn)。對(duì)確實(shí)不講誠(chéng)信的股東、不肯認(rèn)錯(cuò)的股東,調(diào)解人要嚴(yán)肅指出其缺點(diǎn),鼓勵(lì)此類(lèi)向其他股東認(rèn)錯(cuò),要求其主動(dòng)責(zé)任,重新樹(shù)立自己在股東中的信用形象。

    當(dāng)然經(jīng)濟(jì)理性主宰下,重溫純粹的友誼,不可能解決糾紛。因此,必須設(shè)計(jì)當(dāng)事人都接受的處理規(guī)則。例如,如果決定通過(guò)內(nèi)部股份轉(zhuǎn)讓解決僵局,可以參照國(guó)際上的一些通行方式:第一,俄羅斯輪盤(pán)(Russian roulette)。在調(diào)解人主持下,僵局雙方的一方給另一方通知,通知中應(yīng)標(biāo)明其給予合作企業(yè)一半權(quán)益的現(xiàn)金收購(gòu)價(jià)的估值,通知接收方可以選擇按此價(jià)格收購(gòu)對(duì)方的權(quán)益,或向?qū)Ψ匠鍪圩约旱臋?quán)益,估價(jià)高者取得收購(gòu)權(quán)。第二,德克薩斯槍?xiě)?zhàn)(Texas shoot-out)。各方向調(diào)解人提交一份密封的現(xiàn)金收購(gòu)標(biāo)書(shū),標(biāo)明其愿意收購(gòu)對(duì)方權(quán)益的出價(jià)。密封標(biāo)書(shū)同時(shí)公開(kāi)揭標(biāo),出價(jià)最高者勝出,勝標(biāo)者必須購(gòu)買(mǎi)對(duì)方股份,且輸標(biāo)者必須轉(zhuǎn)讓。第三,荷蘭式拍賣(mài)(Dutch auction)。各方送交一份密封標(biāo)書(shū),標(biāo)明各自愿意出售其權(quán)益的最低價(jià)格。出價(jià)高者勝出,勝標(biāo)者按輸標(biāo)者標(biāo)書(shū)所標(biāo)明的價(jià)格,買(mǎi)下輸標(biāo)者的權(quán)益。第四,多項(xiàng)選擇程序(Multi-choice procedure),僵局條款可以事先約定多個(gè)選擇,在僵局無(wú)法得到解決時(shí),必須協(xié)商選定其中一個(gè)選項(xiàng),然后由調(diào)解人主持實(shí)施。第五,冷卻/調(diào)解(Cooling-off/Mediation),僵局條款規(guī)定,各方應(yīng)協(xié)商達(dá)成解決方案;各方如未能協(xié)調(diào)出爭(zhēng)議解決方案,公司解散。第六,阻遏方式(Deterrence approach),條款通常規(guī)定,只有在一方通知另一方,明確告知對(duì)方發(fā)生了僵局事件,才被視作僵局事件發(fā)生了。同時(shí)規(guī)定由第三方評(píng)估企業(yè)半數(shù)權(quán)益的“公允市值”,估值一旦確定,發(fā)出通知一方必須以公允價(jià)格的125%收購(gòu)對(duì)方的權(quán)益,或以公允價(jià)格的75%出售自己的權(quán)益〔5〕高海菁.僵局條款概述[EB/OL].[2007-01-23].http://www.tjsflaw.com/oresearch.asp?id=119.。

    (三)僵局訴訟程序的完善

    2005年《公司法》修訂之前,我國(guó)法律幾乎未對(duì)實(shí)際大量存在的公司僵局作出應(yīng)對(duì),法官在處理案件時(shí)無(wú)法可依,只好以不予受理或駁回起訴結(jié)案。

    新《公司法》是我國(guó)首次在法律上設(shè)置公司僵局救濟(jì),第183條規(guī)定:“公司經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生嚴(yán)重困難,繼續(xù)存續(xù)會(huì)使股東利益受到重大損失,通過(guò)其他途徑不能解決的,持有公司全部股東表決權(quán)百分之十以上的股東,可以請(qǐng)求人民法院解散公司。”2008年《最高人民法院關(guān)于適用〈中華人民共和國(guó)公司法〉若干問(wèn)題的規(guī)定(二)》對(duì)《公司法》解決僵局的規(guī)定作了兩項(xiàng)修改:第一,確定了訴訟主體。股東提起解散公司訴訟應(yīng)當(dāng)以公司為被告,將其他股東變更為第三人。第二,規(guī)范了解散事由。公司持續(xù)兩年以上無(wú)法召開(kāi)股東會(huì)或者股東大會(huì),公司經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生嚴(yán)重困難的;股東表決時(shí)無(wú)法達(dá)到法定或者公司章程規(guī)定的比例,持續(xù)兩年以上不能做出有效的股東會(huì)或者股東大會(huì)決議,公司經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生嚴(yán)重困難的;公司董事長(zhǎng)期沖突,且無(wú)法通過(guò)股東會(huì)或者股東大會(huì)解決,公司經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生嚴(yán)重困難的;經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生其他嚴(yán)重困難,公司繼續(xù)存續(xù)會(huì)使股東利益受到重大損失的情形;股東以知情權(quán)、利潤(rùn)分配請(qǐng)求權(quán)等權(quán)益受到損害,或者公司虧損、財(cái)產(chǎn)不足以?xún)斶€全部債務(wù),以及公司被吊銷(xiāo)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照未進(jìn)行清算等為由,提起解散公司訴訟的,人民法院不予受理。

    立法解決僵局存在諸多問(wèn)題:(1)不足全部股權(quán)1/10的股東得不到司法救濟(jì)。(2)公司解散事由中界定不明,如“嚴(yán)重困難”、“重大損失”、“其他途徑”語(yǔ)焉不詳。(3)將“通過(guò)其他途徑不能解決”作為法院受理的前置性條件,卻未明確“其他途徑”的具體指代,且如何去證明“已通過(guò)”也有問(wèn)題〔6〕湯兵生.公司解散訴訟的現(xiàn)實(shí)困境與司法對(duì)策[J].東方法學(xué),2011,4(4):114.。正是以上立法模糊,增加了公司僵局解決的障礙,因此在程序上必須解決以上問(wèn)題。

    1.賦予不足全部股權(quán)1/10的股東訴權(quán)

    按照公司設(shè)立的趨利本性,應(yīng)該允許小股東通過(guò)訴訟保護(hù)自己的利益。假如占公司股份5%的股東,覺(jué)得繼續(xù)在公司投資沒(méi)有前途,或者想撤資投資更好的公司,法理上應(yīng)該允許,這也是資本流動(dòng)性的要求?!豆痉ā返牧⒎ㄒ鈭D中,認(rèn)為絕大多數(shù)股份支持的決策,應(yīng)該是最有利于公司的決策;公司的最優(yōu)決策對(duì)每個(gè)股東都是有利的;小股東沒(méi)有能力造成公司僵局,沒(méi)有必要統(tǒng)籌到公司僵局層面考慮。這里存在著誤解,最優(yōu)決策也許能夠使股東獲取50%增值,但如果撤資投到更好的項(xiàng)目,就可能獲取100%增值;有些小股東是經(jīng)營(yíng)技術(shù)入股,例如職業(yè)經(jīng)理人,沒(méi)有為公司實(shí)際投入資本,但因經(jīng)營(yíng)能力突出,公司聘請(qǐng)為總經(jīng)理,公司給予5%的股份,這個(gè)總經(jīng)理也能夠造成公司僵局;有些小股東資本投入少,但基于個(gè)人因素,在公司有影響力或者破壞力,能夠造成公司僵局。既然小股東可能造成僵局,不能因?yàn)樗切」蓶|,就對(duì)現(xiàn)實(shí)的僵局視而不見(jiàn)。因此必須賦予不足10%股份的小股東以訴權(quán)。

    基于公司多數(shù)決原則、多數(shù)股份利益、平衡原則和預(yù)防訴權(quán)濫用,可以增加一條:賦予不足全部股權(quán)十分之一的股東,其他股東既不同意按市場(chǎng)價(jià)收購(gòu),也不配合轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑢?dǎo)致公司經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生嚴(yán)重困難的,可以提起股權(quán)轉(zhuǎn)讓之訴;法院判決其他股東按市場(chǎng)價(jià)的90%受讓股份,或者同意向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)。

    2.界定“嚴(yán)重困難”

    列舉“嚴(yán)重困難”事項(xiàng):(1)公司持續(xù)兩年以上無(wú)法召開(kāi)股東會(huì)或者股東大會(huì);(2)股東表決時(shí)無(wú)法達(dá)到法定或者公司章程規(guī)定的比例,持續(xù)兩年以上不能做出有效的股東會(huì)或者股東大會(huì)決議;(3)公司董事長(zhǎng)期沖突,且無(wú)法通過(guò)股東會(huì)或者股東大會(huì)解決。第(3)項(xiàng)實(shí)際上是兜底條款,“長(zhǎng)期”可以理解為一年以上。

    3.界定“重大損失”

    建議標(biāo)準(zhǔn):非市場(chǎng)原因,公司營(yíng)業(yè)總額或純利潤(rùn)年度同比下降20%。

    4.取消“其他途徑”及其證明方式的前置條件

    “其他途徑”包括協(xié)商、人民調(diào)解、仲裁調(diào)解、行政調(diào)解、行政裁決、仲裁裁決。僵局出現(xiàn)過(guò)程中及以后,股東出于自身利益,肯定會(huì)協(xié)商,甚至請(qǐng)第三方調(diào)解,因此強(qiáng)制設(shè)立“其他途徑”前置,似乎多此一舉。實(shí)務(wù)中,股東提交已經(jīng)“通過(guò)其他途徑不能解決”的證明,也很少適用。在倡導(dǎo)立案登記制的趨勢(shì)下,保留這個(gè)前置程序,不符合民事訴訟精神,因?yàn)楣窘┚职l(fā)案率比勞動(dòng)訴訟的要低得多。

    5.法院指定臨時(shí)監(jiān)管人

    美國(guó)大多數(shù)州的法律采用這一措施,當(dāng)公司事務(wù)陷入僵局時(shí),法院可指定一位或多位監(jiān)管人管理公司業(yè)務(wù)和事務(wù)。通過(guò)債權(quán)人或股東提出申請(qǐng),法院任命,產(chǎn)生監(jiān)管人。適用情形是:(1)股東會(huì)僵局導(dǎo)致未能選舉董事繼任人;(2)董事會(huì)僵局對(duì)公司正在或者可能造成無(wú)法挽回的損失;(3)公司已經(jīng)停止?fàn)I業(yè)但沒(méi)有采取措施解散。任命監(jiān)管人可以激勵(lì)股東、董事盡快緩和關(guān)系,收回經(jīng)營(yíng)管理權(quán),避免公司財(cái)產(chǎn)無(wú)謂的減少、滅失,盡快幫助公司恢復(fù)正常營(yíng)運(yùn)狀態(tài)。臨時(shí)董事可由股東任命,法院也可根據(jù)當(dāng)事人的請(qǐng)求,指定臨時(shí)董事到公司,保證公司能夠持續(xù)運(yùn)營(yíng),并敦促爭(zhēng)議方相互諒解。他們參與董事會(huì)會(huì)議,行使表決權(quán),一旦打破僵局,就被解除職責(zé)〔7〕陽(yáng)東輝.論建立我國(guó)的公司僵局臨時(shí)董事救濟(jì)制度[J].湖南師范大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào),2010,54(2):57.。臨時(shí)董事的任職條件為其與公司和股東無(wú)任何利害關(guān)系,且應(yīng)是正直無(wú)私、中立的。這一方式靈活簡(jiǎn)便,但僅適于董事會(huì)僵局。且臨時(shí)董事職權(quán)有限,并不像臨時(shí)監(jiān)管人那樣行使董事會(huì)所有權(quán)力。美國(guó)《特拉華州普通公司法》的規(guī)定較為詳細(xì)。

    6.確立法院“直接司法管理權(quán)”

    這是法院直接運(yùn)用自由裁量權(quán)而創(chuàng)設(shè)解散之外的有針對(duì)性的靈活補(bǔ)救措施。這一方式受到不少學(xué)者批評(píng),卻又在美國(guó)被某些州法院采用,打破了公司自治原則。法院可命令變更公司章程,變更、撤銷(xiāo)公司決議,對(duì)公司相關(guān)訴訟行為進(jìn)行指導(dǎo)、禁止,規(guī)定購(gòu)買(mǎi)股權(quán)的價(jià)格,甚至罷免董事、高管等。這有利于化解各方的激烈矛盾,但實(shí)際僵局各方是否愿意運(yùn)用此種方式、是否配合法院處置,仍有不確定性。而法院自由裁量權(quán)的運(yùn)用,也對(duì)法官的素質(zhì)提出了較高要求。其實(shí),第三方介入和直接司法管理都是由司法管理取代當(dāng)事人管理,不太解決根本問(wèn)題,因而極少使用〔8〕鮑為民.美國(guó)法上的公司僵局處理制度及其啟示[J].法商研究,2005,36(3):130.。

    四、結(jié)論

    大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新,小型的有限責(zé)任公司是比較合適的企業(yè)形式。此類(lèi)公司會(huì)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),公司僵局發(fā)案數(shù)量必然同步增長(zhǎng)。最高人民法院可以向國(guó)家工商行政管理總局提出司法建議,倡導(dǎo)企業(yè)擬訂公司僵局解決條款;可以向國(guó)家司法部提出司法建議,引導(dǎo)建立行業(yè)調(diào)解組織,制訂公司僵局調(diào)解辦法;可以通過(guò)司法解釋?zhuān)晟乒窘┚謱徟谐绦?。總之,人民法院在公司僵局化解中,?yīng)該承擔(dān)關(guān)鍵作用,為“雙創(chuàng)”開(kāi)辟道路。

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