忙總管理筆記:企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)案例
(上下冊(cè))
文小芒
海南出版社
978-7-5443-5382-3
2014-11 128.00
本書(shū)引用了大量的企業(yè)文檔,因相當(dāng)一部分讀者并沒(méi)有企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),他們平時(shí)能夠見(jiàn)到的管理文件都不過(guò)是些管理制度之類(lèi)的東西,但這些對(duì)提升管理能力基本沒(méi)有用處。作者向讀者展示了“把設(shè)想變成計(jì)劃,把計(jì)劃變成任務(wù),把任務(wù)變成方案,把方案變成成果,把成果變成考核,把考核變成獎(jiǎng)懲”的過(guò)程。
40天玩轉(zhuǎn)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
(美)雷切爾·帕斯卡(Rachel Pasqua)諾亞·埃爾金(Noah Elkin)著 徐彬 等譯
機(jī)械工業(yè)出版社
978-7-111-46147-0
2015-01 49.90
《40天玩轉(zhuǎn)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)》一書(shū)旨在為讀者提供一個(gè)為期40天的項(xiàng)目,以每天1小時(shí)的形式系統(tǒng)地將移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的方法進(jìn)行分解,使復(fù)雜的問(wèn)題變得明晰。這本詳盡的指南中既包含成熟的技術(shù)又有高明的戰(zhàn)略,幫助你設(shè)計(jì)和優(yōu)化移動(dòng)網(wǎng)站、投放現(xiàn)場(chǎng)廣告、創(chuàng)建高人氣的APP、破譯分析并利用強(qiáng)大的社交力量。
風(fēng)險(xiǎn)投資估值方法與案例
洛倫佐·卡弗 (Lorenzo Carver)著
陳湲 譯
機(jī)械工業(yè)出版社
978-7-111-46147-0
2015-01 59.00
在本書(shū)中,作者洛倫佐·卡弗通過(guò)分享20多年間幫助上千名投資者、律師、企業(yè)家評(píng)估和變現(xiàn)高增長(zhǎng)企業(yè)的輝煌戰(zhàn)績(jī),采用了大量知名公司的實(shí)際案例,包括Facebook、Twitter、Microsoft等,提供了對(duì)高增長(zhǎng)企業(yè)估值的必要知識(shí)和技術(shù)。作者將這些估值技術(shù)整理成框架并進(jìn)行了簡(jiǎn)化,這樣任何建立、運(yùn)行或者投資創(chuàng)新企業(yè)的人都可以隨時(shí)應(yīng)用。對(duì)企業(yè)價(jià)值評(píng)估師和風(fēng)險(xiǎn)投資人而言,本書(shū)是一個(gè)寶貴的資源庫(kù)。
同級(jí)管理
(美)米拉 N.貝克(Mila N. Baker)著 劉楊 譯
機(jī)械工業(yè)出版社
978-7-111-48281-9
2015-01 39.80
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息壟斷被完全打破,“失控”將成為常態(tài),一切都變得不確定,迫切地需要一種適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的組織結(jié)構(gòu)和管理方式。本書(shū)創(chuàng)造性地解決了這個(gè)問(wèn)題,給出了適合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織結(jié)構(gòu)和管理方式:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該是同級(jí)網(wǎng)絡(luò)社群,其中每個(gè)節(jié)點(diǎn)和個(gè)體都是等能量的,都在不斷地接受和發(fā)送信息,信息的實(shí)時(shí)分享和節(jié)點(diǎn)的即時(shí)反饋協(xié)調(diào)著整個(gè)組織的運(yùn)行。這樣的組織內(nèi)部,領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換,網(wǎng)絡(luò)本身就是領(lǐng)導(dǎo)者。
商界裸奔
(英)理查德·布蘭森 著
李志斌 鄭云輝 譯 方穎 校譯
中信出版社
9787508649603
2015-01 58.00
在《商界裸奔》中,理查德·布蘭森分享了維珍集團(tuán)取得巨大成功的秘訣,這也是一切生意成功的共同秘密。他針對(duì)人才、品牌價(jià)值、創(chuàng)新、管理、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等話題,給出了超乎常規(guī)但精彩絕倫的答案。這位嬉皮士企業(yè)家,深諳互聯(lián)網(wǎng)的生意之道,《商界裸奔》一定能給你帶來(lái)不一樣的啟發(fā)。
從0到1:開(kāi)啟商業(yè)與未來(lái)的秘密
(美)彼得蒂爾、布萊克馬斯特斯
中信出版社
9787508649719
2015-01 45.00
在傳統(tǒng)時(shí)代,成功企業(yè)的商業(yè)模式是一個(gè)從1到N的過(guò)程,也就是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,復(fù)制之前的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)不斷擴(kuò)大自己的市場(chǎng)影響力。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,成功的企業(yè)卻是一個(gè)從無(wú)到有,即從0到1創(chuàng)造市場(chǎng)的過(guò)程。PayPal公司創(chuàng)始人、Facebook第一位外部投資者彼得蒂爾在本書(shū)中詳細(xì)闡述了自己的創(chuàng)業(yè)歷程與心得,包括如何避免競(jìng)爭(zhēng)、如何進(jìn)行壟斷、如何發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)。
風(fēng)口:
把握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型新機(jī)遇
八八眾籌 著
機(jī)械工業(yè)出版社
9787111490333
2015-02 45.00
消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)逐漸接近“天花板”,在這扇門(mén)即將關(guān)上之際,另一個(gè)窗口剛剛打開(kāi),它就是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化。未來(lái)20年,互聯(lián)網(wǎng)將從最初改變消費(fèi)者個(gè)體(小C),逐漸滲入到改變各個(gè)行業(yè)(大B),包括制造、農(nóng)業(yè)、地產(chǎn)、醫(yī)療、交通、通訊、教育等行業(yè),即互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始從消費(fèi)者為核心的“小C”時(shí)代逐步過(guò)渡到以生產(chǎn)者為主要用戶的“大B”時(shí)代。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口即將到來(lái),你準(zhǔn)備好了嗎?
誠(chéng)信,贏得世界
陳正俠
北京聯(lián)合出版公司
9787550238213
2015-03 49.80
全書(shū)從謀定膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑、品牌成長(zhǎng)、透明工廠、閃耀上市、讓別人有利可圖、文化血統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)公益、打造營(yíng)養(yǎng)品的聯(lián)合國(guó)八個(gè)方面,全方位闡述了湯臣倍健人不僅把誠(chéng)信作為信條,而且把誠(chéng)信理念貫徹落實(shí)到企業(yè)方方面面以及合作伙伴、消費(fèi)者之中。讓讀者明白:誠(chéng)信之于企業(yè)是根本,是靈魂,做強(qiáng)做大企業(yè)始終離不開(kāi)誠(chéng)信。
超預(yù)期:小米的產(chǎn)品設(shè)計(jì)及營(yíng)銷(xiāo)方法
陳潤(rùn) 著
中國(guó)華僑出版社
9787511350275
2015-02 36.00
雷軍心中的小米,其實(shí)并不是一個(gè)手機(jī)制造商,而是一個(gè)“超預(yù)期”的生產(chǎn)者。不管什么東西,只要能成功制造更大的“超預(yù)期”,就在他的視野之內(nèi)。無(wú)限制造“超預(yù)期”的東西,顯然就無(wú)需硬件的“內(nèi)容”。通過(guò)小米一系列資產(chǎn)運(yùn)作和人員調(diào)整可以看出來(lái),在成功占據(jù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的基礎(chǔ)上,雷軍正加速“內(nèi)容”方面的突破。
O2O營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)寶典
譚賢 著
人民郵電出版社
9787115371621
2015-01 48.00
本書(shū)緊扣“實(shí)戰(zhàn)”主題,以縱橫兩條線出發(fā)、深層地講解O2O營(yíng)銷(xiāo),一條是橫向企業(yè)案例線,通過(guò)O2O做得較好的20多個(gè)行業(yè)、60多家企業(yè)的100多個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例,向大家展示O2O營(yíng)銷(xiāo)方法;另一條是縱向經(jīng)營(yíng)線,深入剖析O2O的含義特點(diǎn)、商業(yè)模式、現(xiàn)狀趨勢(shì)、二維碼營(yíng)銷(xiāo)、社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)、LBS定位、O2O平臺(tái)與應(yīng)用等,幫助讀者徹底認(rèn)識(shí)和玩轉(zhuǎn)O2O營(yíng)銷(xiāo)。
外貿(mào)業(yè)務(wù)拓展與風(fēng)險(xiǎn)防范指南
趙永秀 主編
人民郵電出版社
9787115378224
2015-01 49.00
隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,越來(lái)越多的中小企業(yè)為了生存和發(fā)展而紛紛走出國(guó)門(mén),積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)。這對(duì)我國(guó)中小企業(yè)而言,既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。本書(shū)為更好服務(wù)于中小企業(yè),幫助外貿(mào)人員解決進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作不暢、營(yíng)銷(xiāo)成本和管理成本高、缺少優(yōu)質(zhì)買(mǎi)家資源等問(wèn)題,從中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足談起,詳細(xì)講解了目前國(guó)際貿(mào)易的形勢(shì),中小企業(yè)外貿(mào)業(yè)務(wù)的拓展途徑、可采用的營(yíng)銷(xiāo)策略,以及面臨的風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策。
大“市”所趨
李仁斌 編著
機(jī)械工業(yè)出版社
9787111486299
2015-01 36.80
本書(shū)從大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)綜合體的歷史發(fā)展、策劃實(shí)踐、運(yùn)營(yíng)管理三大方面展開(kāi),通過(guò)對(duì)大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)前世今生的探究,前期選址、調(diào)研、定位等不同階段的解讀,以及分期開(kāi)發(fā)、一定價(jià)、招商、投資經(jīng)濟(jì)測(cè)算、融資等各個(gè)時(shí)期的分解,結(jié)合世方公司二十余年商業(yè)地產(chǎn)策劃代理專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),以及過(guò)往操作過(guò)的典型案例,全面剖析已成為商業(yè)地產(chǎn)最主流產(chǎn)品的大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)綜合體。