小灣水電廠運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐與啟示

閔俊（華能瀾滄江水電股份有限公司小灣水電廠，云南　大理 675702）

小灣水電廠運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐與啟示

閔俊
（華能瀾滄江水電股份有限公司小灣水電廠，云南大理 675702）

小灣水電廠以創(chuàng)建世界一流水電廠為引領(lǐng)，以抓安全、強(qiáng)管理、帶隊(duì)伍、塑文化、履責(zé)任為抓手，創(chuàng)造了突出的安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)，構(gòu)建了科學(xué)高效的管理體制，培養(yǎng)了能為善為的人才隊(duì)伍，塑造了積極向上的企業(yè)文化，樹立了廣受贊譽(yù)的品牌形象，在出業(yè)績(jī)、出經(jīng)驗(yàn)、出模式、出人才等方面都取得了突出成就。在5年的運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐中，積累了大型水電廠運(yùn)營(yíng)管理的寶貴經(jīng)驗(yàn)，探索出一條水電管理的有效之路。

運(yùn)營(yíng)管理；實(shí)踐；經(jīng)驗(yàn)；啟示；小灣水電站

0　引言

小灣水電廠是云南省實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的標(biāo)志性工程和國(guó)家西電東送的骨干電源和重點(diǎn)工程，2009年9月首臺(tái)機(jī)組發(fā)電，2010年8月全部機(jī)組投產(chǎn)，是當(dāng)時(shí)全國(guó)第三、目前全國(guó)第七大水電廠。電廠裝設(shè)6臺(tái)70萬kW水輪發(fā)電機(jī)組，建成世界首座300 m級(jí)雙曲拱壩，見證了中國(guó)水電裝機(jī)突破 2 億kW的發(fā)展里程，是中國(guó)水電的巨人肩膀。電廠現(xiàn)有員工195人，平均年齡29歲，是員工人數(shù)最少、年齡最小的大型水電廠之一。

1　運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐

作為世界級(jí)的水電工程，小灣水電廠在5年的運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐中，以創(chuàng)建國(guó)際一流水電廠為引領(lǐng)，以本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)為中心，以隊(duì)伍建設(shè)為支撐，以黨的建設(shè)為保障，緊盯安全、效益、黨建三大績(jī)效目標(biāo)，抓安全、強(qiáng)管理、帶隊(duì)伍、塑文化、履責(zé)任，成功應(yīng)對(duì)各種重大挑戰(zhàn)，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在出業(yè)績(jī)、出經(jīng)驗(yàn)、出模式、出人才等方面取得突出成就。

1.1抓安全，創(chuàng)造了突出的安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以本質(zhì)安全為目標(biāo)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全責(zé)任，安全生產(chǎn)保障體系、監(jiān)督體系有效運(yùn)行。推進(jìn)安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，被評(píng)為電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)。狠抓電力“兩票”、外包工程、隱患排查等關(guān)鍵、薄弱環(huán)節(jié)整治，安全生產(chǎn)形勢(shì)始終保持平穩(wěn)。投產(chǎn)以來，未出現(xiàn)人身傷亡、設(shè)備損壞等不安全事件，累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2 180天，完成發(fā)電量950億kW·h，圓滿完成防洪度汛、關(guān)鍵時(shí)刻保發(fā)電等重要任務(wù)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了清潔能源支撐；加強(qiáng)水工建筑物安全監(jiān)測(cè)和巡視檢查，高壩大庫(kù)運(yùn)行穩(wěn)定；充分發(fā)揮龍頭水庫(kù)作用，科學(xué)調(diào)度水庫(kù)，為下游電廠多發(fā)電、實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化作出突出貢獻(xiàn)。

1.2強(qiáng)管理，構(gòu)建了科學(xué)高效的管理體制

按照創(chuàng)建國(guó)際一流水電廠的要求，建立健全管理體制機(jī)制，電廠、部門、班組三級(jí)管理體系界面更加清晰；嚴(yán)格貫徹集體決策和民主集中，資金管理、招投標(biāo)、三級(jí)安全網(wǎng)等各專業(yè)委員會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)高效；狠抓制度落實(shí)，堅(jiān)決按制度管人、管錢、管事，確保依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)；深入推行“運(yùn)維合一”生產(chǎn)管理模式，不斷深化技術(shù)監(jiān)督體系的保障作用，無人值班取得成效；強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)標(biāo)管理，部分指標(biāo)處于行業(yè)領(lǐng)先水平；在流域首創(chuàng)電廠、建管局對(duì)口部門合署辦公模式，推進(jìn)資源整合，有效避免人才輸出對(duì)機(jī)組接管和竣工驗(yàn)收的影響；推行辦公區(qū)域、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、外包工程7S管理，基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)；持續(xù)深化信息化建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)信息化向信息化企業(yè)轉(zhuǎn)變，有效促進(jìn)管理提升；強(qiáng)化管理創(chuàng)新研究，多項(xiàng)成果獲得表彰，電廠被華能集團(tuán)評(píng)為創(chuàng)國(guó)際一流水電廠試點(diǎn)單位、管理提升活動(dòng)先進(jìn)集體。

1.3帶隊(duì)伍，打造了能為善為的人才隊(duì)伍

深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，完善選才用才機(jī)制，推行干部交流任職和員工掛職鍛煉，制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法；建設(shè)生產(chǎn)技術(shù)能手、專業(yè)帶頭人高級(jí)技術(shù)技能人才評(píng)價(jià)系統(tǒng)，出臺(tái)高級(jí)人才獎(jiǎng)勵(lì)辦法，暢通生產(chǎn)人才成長(zhǎng)成才通道，鼓勵(lì)員工扎根生產(chǎn)，技術(shù)爭(zhēng)先；堅(jiān)持學(xué)習(xí)培訓(xùn)與崗位培養(yǎng)相結(jié)合，培養(yǎng)了一大批高級(jí)管理人才、高級(jí)技術(shù)人才和高級(jí)技能人才，打造了一支敢為、能為、善為的人才隊(duì)伍，為順利推進(jìn)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。5年來，小灣水電廠累計(jì)輸出各類人才305名，是電廠現(xiàn)有總?cè)藬?shù)的1.5倍。其中，輸出廠級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)21名。為公司培養(yǎng)新入職大學(xué)生309名，瀾滄江流域人才基地作用充分發(fā)揮。涌現(xiàn)出享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的云南省云嶺首席技師、華能集團(tuán)首席技師張衛(wèi)民，云南省勞動(dòng)模范輝金榮、全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵禹躍美等一大批優(yōu)秀員工。

1.4塑文化，培養(yǎng)了積極向上的企業(yè)文化

充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，秉承華能三色公司使命，遵循瀾滄江公司三色水文化，堅(jiān)持以人為本，打造小灣講壇、小灣藝術(shù)沙龍、小灣青年、小灣道德講壇等平臺(tái)載體，在流域產(chǎn)生了品牌效應(yīng)。建立黨員標(biāo)兵、員工之星等評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)渠道，營(yíng)造了拼搏奮斗、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極氛圍。企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚、約束、激勵(lì)功能發(fā)揮顯著，員工成就感、幸福感、歸屬感不斷提升。生產(chǎn)安全、經(jīng)營(yíng)安全、政治安全、形象安全的安全小灣，快樂工作、幸福生活、企地共進(jìn)、與員工共同成長(zhǎng)的和諧小灣，環(huán)境優(yōu)美、低碳節(jié)能、生態(tài)環(huán)保的綠色小灣，指標(biāo)領(lǐng)先、管理一流、華能窗口、行業(yè)標(biāo)桿的品牌小灣的“四個(gè)小灣”建設(shè)已經(jīng)初見成效，電廠被評(píng)為全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位。

1.5履責(zé)任，樹立了廣受贊譽(yù)的品牌形象

堅(jiān)持踐行“構(gòu)建和諧電站、奉獻(xiàn)綠色能源”的發(fā)展理念，認(rèn)真履行國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，始終做到水電開發(fā)與帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)同發(fā)展、水電開發(fā)與社會(huì)責(zé)任建設(shè)和諧發(fā)展、水電開發(fā)與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，做到建設(shè)一座電站、帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)、保護(hù)一片環(huán)境、造福一方百姓、共建一方和諧。電廠累計(jì)上繳各類稅費(fèi)76.28億元，有力帶動(dòng)周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。深入推進(jìn)企地共建，積極支持新農(nóng)村建設(shè)，先后派出6任新農(nóng)村指導(dǎo)員駐村指導(dǎo)當(dāng)?shù)匕l(fā)展；深入實(shí)施百千萬工程，累計(jì)援建人畜飲水、道路硬化、醫(yī)療教育等民生項(xiàng)目76個(gè)，投入資金1 602萬元；指導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民成立合作社，每年可解決周邊百姓就業(yè)48 700余人次，農(nóng)民勞務(wù)增收超過400萬元；積極關(guān)心下一代成長(zhǎng)，開展送書本、送電影、送知識(shí)、送溫暖活動(dòng)，開展愛心助學(xué)和困難幫扶，結(jié)成對(duì)子1 909人次，捐助資金74.95萬元。和諧企地建設(shè)成效顯著，華能瀾滄江的品牌形象深入人心，廣受贊譽(yù)。

建廠以來，小灣水電廠獲得了上級(jí)組織的充分認(rèn)可和高度好評(píng)。先后榮獲全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織、全國(guó)文明單位、全國(guó)模范職工之家、全國(guó)青年文明號(hào)、中國(guó)美麗電廠、中國(guó)華能集團(tuán)公司年度工作先進(jìn)集體、云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動(dòng)和云嶺職工人才工程先進(jìn)單位等一系列榮譽(yù)稱號(hào)。小灣水電廠事跡在《人民日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)青年報(bào)》頭版頭條刊出。

2　運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)與啟示

小灣水電廠在運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐中，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，為深入推進(jìn)今后科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)建國(guó)際一流水電廠提供借鑒。

2.1始終堅(jiān)持三色使命，認(rèn)真履行三大責(zé)任

企業(yè)使命是企業(yè)的價(jià)值觀和根本指導(dǎo)原則，是一切行為的基礎(chǔ)。作為國(guó)有特大型水力發(fā)電企業(yè)，小灣水電廠致力打造為中國(guó)特色社會(huì)主義服務(wù)的紅色公司；注重科技、保護(hù)環(huán)境的綠色公司；與時(shí)俱進(jìn)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、面向世界的藍(lán)色公司。5年來，電廠認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任，為公司盈利做出積極貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值；認(rèn)真履行政治責(zé)任，確保黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策得到全面貫徹落實(shí)，彰顯國(guó)有本質(zhì)；認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，積極推動(dòng)社會(huì)公益事業(yè)和生態(tài)文明建設(shè)，帶動(dòng)企業(yè)和周邊地方共同發(fā)展，營(yíng)造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。三色使命、三大責(zé)任，確保了電廠方向明確，行動(dòng)正確，健康發(fā)展。

2.2始終堅(jiān)持傳承創(chuàng)新，不斷提高管理水平

傳承創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。小灣水電廠始終堅(jiān)持高起點(diǎn)、敢創(chuàng)新、嚴(yán)管理、重效益的管理理念，在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。一方面，繼承行業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良傳統(tǒng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、為我所用，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；另一方面，大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，不斷推進(jìn)體制、機(jī)制、技術(shù)和管理創(chuàng)新，著力提高科學(xué)發(fā)展、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，使改革創(chuàng)新成為保安全、強(qiáng)管理、促和諧的重要驅(qū)動(dòng)力量，讓電廠不斷煥發(fā)出勃勃生機(jī)與活力。

2.3始終堅(jiān)持領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)一流

標(biāo)準(zhǔn)決定境界、決定品質(zhì)、決定發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)高則境界高、品質(zhì)好、發(fā)展強(qiáng)。自成立之初，電廠就立足于世界水電的巨人肩膀，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在謀劃各項(xiàng)工作時(shí)始終堅(jiān)持領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)，用領(lǐng)先推動(dòng)工作；主動(dòng)向國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，探索建立瀾滄江流域、國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組對(duì)標(biāo)體系，通過對(duì)標(biāo)尋找差距，不斷改進(jìn)提高；精益求精，樹立精品意識(shí)，做到高人一籌、快人一步，人無我有、人有我強(qiáng)、人強(qiáng)我精，穩(wěn)步加快創(chuàng)建國(guó)際一流水電廠步伐。

2.4始終堅(jiān)持文化引領(lǐng)，積極凝聚發(fā)展力量

文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。電廠堅(jiān)持以三色水文化為引領(lǐng)，針對(duì)青年人多的特點(diǎn)，積極引導(dǎo)黨、工、團(tuán)各級(jí)組織，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)優(yōu)勢(shì)，以黨建培育文化，用文化凝聚力量；堅(jiān)持將黨建工作融入中心，進(jìn)入管理，服務(wù)大局，用黨建工作新成效促進(jìn)電廠科學(xué)發(fā)展上水平；把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為紀(jì)律優(yōu)勢(shì)，組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更好地統(tǒng)一思想、凝聚力量，更好地堅(jiān)定信心，明確方向，更好地激勵(lì)廣大黨員和全體員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī)。

3　結(jié)語(yǔ)

作為世界級(jí)水電工程的運(yùn)營(yíng)管理者，小灣水電廠從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，成功探索出巨型水電廠運(yùn)營(yíng)管理的成功之路，成為行業(yè)標(biāo)桿。今后，小灣水電廠將在前5年運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)啟示的基礎(chǔ)上，狠抓管理提升，發(fā)展提質(zhì)，創(chuàng)新提效，隊(duì)伍提高，全力打造管理先進(jìn)、指標(biāo)領(lǐng)先、運(yùn)營(yíng)卓越、本質(zhì)安全的國(guó)際一流水電廠。

（責(zé)任編輯楊健）

Practice and Enlightenment of Operation Management of Xiaowan Hydropower Plant

MIN Jun
（Huaneng Hydro Lancang Xiaowan Hydropower Plant，Dali 675702，Yunnan，China）

To construct a world-class hydropower plant，Xiaowan Hydropower Plant focuses on the security，management，professionals，culture and responsibility to create outstanding production safety achievement.By building a scientific and efficient management system，training skillful professionals，creating a healthy corporate culture and setting up an acclaimed brand，greater progresses are obtained in the aspects of achievement，experience，mode and professionals.In five years of operation management practice，Xiaowan Hydropower Plant has accumulated valuable experiences in the operation management of large-scale hydropower station and explored an effective management way for hydropower plants.

operations management；practice；experience；enlightenment；Xiaowan Hydropower Station

TV741（274）

B

0559-9342（2015）10-0015-03

2015-07-27

閔?。?985—），男，云南昆明人，經(jīng)濟(jì)師、政工師，主要從事水電廠行政管理工作.