建筑工程施工質(zhì)量管理相關(guān)問題探討

李秀萍

(青海省大通道路橋梁建筑有限責(zé)任公司，青海 大通，810100)

建筑工程施工質(zhì)量管理相關(guān)問題探討

李秀萍

(青海省大通道路橋梁建筑有限責(zé)任公司，青海 大通，810100)

建筑工程施工質(zhì)量管理是建筑施工企業(yè)生存與發(fā)展的根本因素，關(guān)系到千家萬戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。工程質(zhì)量管理涉及到企業(yè)管理的各個(gè)層次與施工現(xiàn)場(chǎng)的全體員工，而且建筑產(chǎn)品具有生產(chǎn)周期長(zhǎng)、受外界影響因素多等顯著特點(diǎn)，這就決定了工程施工過程中的質(zhì)量管理難度極大。筆者結(jié)合自身工作實(shí)際，就建筑工程質(zhì)量管理方面的一些問題展開了深入探討。

建筑；工程；質(zhì)量；管理

“百年大計(jì),質(zhì)量第一”。建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位自身的聲譽(yù)、地位,關(guān)系到施工單位的生存與發(fā)展,更嚴(yán)重地影響到普通百姓的生活。如今,面臨日益增多的建筑工程以及隨之而來的工程質(zhì)量問題已經(jīng)引起了社會(huì)的普遍關(guān)注。如何更加有效地加強(qiáng)工程質(zhì)量管理也成為建設(shè)者應(yīng)該深思的問題。

1 建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)

建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)就是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)建設(shè)工程的質(zhì)量首先必須符合國(guó)家現(xiàn)行的關(guān)于工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等有關(guān)規(guī)定，尤其是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。這也是明確了對(duì)設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量的基本要求，從這個(gè)角度講，同類建設(shè)工程的質(zhì)量目標(biāo)具有共性，不因其業(yè)主、建造地點(diǎn)以及其他建設(shè)條件的不同而不同。

建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)以上兩個(gè)方面的工程質(zhì)量目標(biāo)。由于工程共性質(zhì)量目標(biāo)一般都有嚴(yán)格、明確的規(guī)定，因而質(zhì)量控制工作的對(duì)象和內(nèi)容都比較明確，也可以較準(zhǔn)確、客觀地評(píng)價(jià)質(zhì)量控制的效果。因此，在建設(shè)工程的質(zhì)量控制工作中，要注意對(duì)工程個(gè)性質(zhì)量目標(biāo)的控制，最好能預(yù)先明確控制效果評(píng)價(jià)的方法和標(biāo)準(zhǔn)。另外，對(duì)于合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，必須保證其不低于國(guó)家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

2.1 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)信譽(yù)甚至企業(yè)存亡在某種程度上依賴于質(zhì)量管理程度的強(qiáng)弱。特定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備是現(xiàn)今建筑工程施工的靈魂，而正是企業(yè)的技術(shù)力量和技術(shù)工作組織管理水平來支持著

這些特定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備。

2.2 建筑施工的特殊化。建筑施工與其他工程不同，類型、樣式層出

不窮，再加上各式各樣的規(guī)模要求，受自然環(huán)境例如氣候條件影響比較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接過于復(fù)雜，生產(chǎn)施工過程中必須加強(qiáng)管理，進(jìn)一步確保順利的進(jìn)行和完成施工工作，從而滿足理想的質(zhì)量要求#使用功能要求和降低建筑成本要求的宗旨。

2.3 建筑業(yè)在今天的蓬勃發(fā)展促使了新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝

備的層出不窮，工程的結(jié)構(gòu)復(fù)雜性隨之提高，特殊化了功能，新穎化了裝修，進(jìn)一步提高生產(chǎn)技術(shù)水平，技術(shù)水平提高了，裝備升級(jí)了，施工管理也就變得越來越重要。

3 建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

3.1 質(zhì)量管理的不科學(xué)性。目前我國(guó)已有相當(dāng)多的企業(yè)已在設(shè)備水平、 工藝水平上達(dá)到或接近世界先進(jìn)水平。但這些企業(yè)質(zhì)量管理的科學(xué)性卻又遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到生產(chǎn)本身存在的客觀要求，在施工企業(yè)中很多應(yīng)該通過數(shù)據(jù)分析進(jìn)行理性判斷的問題在靠感覺進(jìn)行，典型的如過程質(zhì)量的評(píng)價(jià)、數(shù)據(jù)的假設(shè)檢驗(yàn)、抽樣方案的確立；而國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)對(duì)待許多感性的問題卻在用理性分析，例如感性質(zhì)量的定量評(píng)價(jià)，用戶意見措辭的矢量分析。這樣造成的質(zhì)量差距也就不言而喻了。

3.2 施工單位管理上的問題。目前分包單位眾多，施工中不按施工組織設(shè)計(jì)或施工方案執(zhí)行、管理層人員執(zhí)行力不強(qiáng)、管理環(huán)節(jié)薄弱、未形成統(tǒng)一管理和專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，缺乏企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、資金投入、施工進(jìn)度方面的惡性循環(huán)，形成許多工作滯后的局面，為以后的工程質(zhì)量埋下隱患。不及時(shí)解決存在的問題就會(huì)影響工程的質(zhì)量，形成不良的企業(yè)品牌口碑，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存就要注重產(chǎn)品的工程質(zhì)量，注重工程質(zhì)量管理。

3.3 工程監(jiān)理單位存在的問題。工程的監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備把關(guān)不嚴(yán)格，對(duì)于不合格的材料進(jìn)場(chǎng)，監(jiān)理單位應(yīng)該立即制止。對(duì)于設(shè)計(jì)不合理的地方，作為監(jiān)理單位也應(yīng)做出糾正，工程的設(shè)計(jì)問題在施工過程中暴露無疑，但監(jiān)理單位在施工前并未提出異議，對(duì)工程的進(jìn)度和質(zhì)量造成了影響。

4 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的措施

4.1 加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高質(zhì)量管理意識(shí)。加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理，管理人員是關(guān)鍵。這就要求我們必須擁有一批具有專業(yè)的工程管理技能的創(chuàng)新型管理人才隊(duì)伍。一方面，要以一定的優(yōu)惠政策吸收具有專業(yè)管理素質(zhì)的管理人才，為建筑工程質(zhì)量管理提供保障，另一方面，要盡可能采用優(yōu)質(zhì)的施工隊(duì)伍，對(duì)現(xiàn)有的管理員工進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)他們的管理技能，提高他們的質(zhì)量管理意識(shí)，既包括對(duì)管理專業(yè)理論知識(shí)的培訓(xùn)，同時(shí)也要包括對(duì)實(shí)踐能力的培訓(xùn)，以及對(duì)質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)。當(dāng)然，可以根據(jù)不同員工的需要各有側(cè)重，通過培訓(xùn)可以促使老員工不斷地學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論知識(shí)，從而掌握先進(jìn)的管理技能。

4.2 要嚴(yán)格完善并落實(shí)相關(guān)的法規(guī)制度。從外部來講，政府要加大立法與執(zhí)法的力度，一方面要制定和完善適合中國(guó)國(guó)情的建筑工程質(zhì)量管理制度，為建筑工程質(zhì)量管理提供可靠的法規(guī)制度。另一方面還要加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量管理的監(jiān)督，以促進(jìn)建筑工程質(zhì)量管理的規(guī)范化，如可以通過審核制度、資質(zhì)評(píng)定等對(duì)建筑工程進(jìn)行監(jiān)管、從內(nèi)部來看，相關(guān)的工程部門要根據(jù)《建筑法》不斷地制定相關(guān)的法規(guī)細(xì)則，并要嚴(yán)格按照制定的規(guī)范層層落實(shí)，利用法律、行政、經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行監(jiān)管，使工程管理步步按照規(guī)范進(jìn)行，確保工程質(zhì)量管理的健康發(fā)展。

4.3 要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理模式的現(xiàn)代化。管理模式的好壞直接決定工程管理的成敗，可以從以下幾個(gè)方面著手：一是要借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)交流，有助于我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理與世界接軌，從而使質(zhì)量管理工作得到更大的優(yōu)化，二是要利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理，引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，利用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，以提高建筑工程建設(shè)的效率，使建筑工程建設(shè)更優(yōu)質(zhì)。其三，要對(duì)工程建設(shè)實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，使人人都明確對(duì)質(zhì)量要求的責(zé)任。

4.4 要加強(qiáng)圖紙的會(huì)審制度。圖紙會(huì)審是建筑工程建設(shè)的前期工作，可以說，圖紙是進(jìn)行施工的重要依據(jù)，通過圖紙會(huì)審可以發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤的建筑行為。因此，建筑工程在開始施工之前，必須加強(qiáng)對(duì)圖紙的會(huì)審，通過認(rèn)真、全方位地審閱建筑圖紙，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工程建設(shè)中可能存在的不合理的因素，并對(duì)其進(jìn)行修改、更正。如此一來，便可以充分地開展前期準(zhǔn)備工作，把建筑工程的質(zhì)量問題扼殺在搖籃里，從源頭上防止質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

4.5 規(guī)范管理建材市場(chǎng)，采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料。加強(qiáng)材料的檢測(cè)工作，要求選擇質(zhì)量好的廠家，確保質(zhì)量好的材料貨源，為建筑工程質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障，對(duì)建材市場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)與銷售的整頓也是非常必要的，同時(shí)，還要建立實(shí)行建筑材料檢測(cè)機(jī)制，對(duì)水泥、鋼材等建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止不合格的建筑材料在工程中使用，而材料的運(yùn)輸、倉庫管理也是確保材料質(zhì)量工作中必須重視的。

5 結(jié)語

綜上，要防止工程質(zhì)量的發(fā)生,需要各級(jí)管理部門有強(qiáng)化管理,提高項(xiàng)目管理工作質(zhì)量,嚴(yán)格整頓建筑市場(chǎng),提高施工企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平。深化改革,轉(zhuǎn)變管理機(jī)制;從粗放型質(zhì)量管理向集約化質(zhì)量管理轉(zhuǎn)變。只有這樣,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,施工企業(yè)才有可能通過抓質(zhì)量來獲得盡可能多的產(chǎn)出,達(dá)到用戶滿意、企業(yè)滿意和社會(huì)滿意的目的。

[1]劉敬. 談建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理的重要因素[J]. 陜西建筑，2007（6）.

[2]王宏銘. 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理探討[ J].科技資訊，2008（2）

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1007-6344（2015）09-0215-01