以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)
——探索“新東方油墨”的成功之源

浙江新東方油墨股份有限公司創(chuàng)建于1983年，注冊(cè)資金8397萬元，擁有總產(chǎn)值3億多元。桐鄉(xiāng)新廠區(qū)廠房占地面積130畝，于2009年正式投產(chǎn)，目前已形成年包裝用油墨、膠粘劑各10000噸的生產(chǎn)規(guī)模。公司員工300余人。2014年新東方油墨創(chuàng)造了銷售業(yè)績(jī)近4億的成績(jī)，同期增長(zhǎng)10%，年年圓滿完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

該公司在全國(guó)建立了100多家銷售網(wǎng)點(diǎn)，產(chǎn)品覆蓋全國(guó)35%的復(fù)合包裝企業(yè)。

據(jù)油墨行業(yè)統(tǒng)計(jì)信息專業(yè)組對(duì)2014年行業(yè)完成情況統(tǒng)計(jì)結(jié)果，新東方油墨產(chǎn)量排名全國(guó)第七名，利潤(rùn)排名第四名，被行業(yè)公認(rèn)為“優(yōu)秀環(huán)保油墨供應(yīng)商”。

該公司的成功之源究竟在哪里?新東方油墨有限公司董事長(zhǎng)樊家駒一語道破天機(jī):創(chuàng)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展的良好事態(tài)。

首先，他們規(guī)范完善全員勞動(dòng)合同制度，維護(hù)職工的切身利益。該公司與所有職工都簽訂了勞動(dòng)合同，合同內(nèi)容全面、合法，程序到位，公司人力資源部設(shè)專人負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止等相關(guān)事宜。公司與員工的勞動(dòng)合同簽訂率為100%。

其二，該公司工會(huì)切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。公司工會(huì)每年都要組織召開一次全公司工會(huì)會(huì)員職工代表大會(huì)，為廣大員工更好地參與企業(yè)管理提供了平臺(tái)，同時(shí)為了增加企業(yè)管理的透明度，工會(huì)成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，建立起了集體合同制度和工資平等協(xié)商機(jī)制。

其三，該公司工會(huì)關(guān)心職工工作生活和身體健康。在工會(huì)的提議下，公司每年夏季為每位員工發(fā)放冷飲費(fèi)640元、盛夏時(shí)節(jié)公司食堂會(huì)提供冰鎮(zhèn)綠豆湯、銀耳湯等冷飲給生產(chǎn)一線員工，幫助工人解暑、同時(shí)安排防暑知識(shí)培訓(xùn)。女職工三八節(jié)發(fā)放禮物、組織聯(lián)歡活動(dòng)等，在女職工妊娠期安排強(qiáng)度輕的工作或調(diào)離有職業(yè)危害的工作場(chǎng)所，女職工生產(chǎn)可休98天產(chǎn)假，產(chǎn)假期間照常發(fā)放基本工資。對(duì)特殊工種員工采取特殊保護(hù)措施和定期職業(yè)病檢查，所有檢查費(fèi)用全部由公司工會(huì)報(bào)銷，公司職工有困難時(shí)，及時(shí)提供救助。

其四，工資福利待遇優(yōu)厚。該公司每月30日為工資發(fā)放日，遇到節(jié)假日提前，該公司按時(shí)將職工工資全額發(fā)到職工手中。該公司從未發(fā)生過拖欠或延發(fā)工資的現(xiàn)象，職工工資隨著企業(yè)的發(fā)展不斷增長(zhǎng)，該公司給員工提供免費(fèi)工作餐，還給外地員工提供住宿，每月只收取水電費(fèi)，該公司還實(shí)行雙休制，并為黃巖籍員工提供免費(fèi)班車，該公司為員工交五險(xiǎn)一金。

其五，落實(shí)了職業(yè)衛(wèi)生制度。按規(guī)定發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，并由現(xiàn)場(chǎng)管理員對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴進(jìn)行監(jiān)督考核，以確保職工生產(chǎn)過程中的健康和安全。工會(huì)委員參與公司安全管理，公司成立了安全委員會(huì)，由公司總裁任安委會(huì)主任，負(fù)責(zé)管理安全事務(wù)。工會(huì)設(shè)立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)，工會(huì)主席同時(shí)任職安委會(huì)副主任，負(fù)責(zé)監(jiān)督考核各種安全規(guī)章的執(zhí)行情況及對(duì)安全防護(hù)設(shè)施提出改進(jìn)意見。公司設(shè)有專職安全員，負(fù)責(zé)本部門的安全工作。公司人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行公司級(jí)安全教育，各車間負(fù)責(zé)對(duì)本廠員工進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)。每年安工部都會(huì)組織多次消防演練及應(yīng)急預(yù)案演練。

其六，工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全。建立職代會(huì)制度，進(jìn)行民主評(píng)議，推行網(wǎng)上公開。他們每半年召開一次職工代表大會(huì)，確定課題，下發(fā)民意調(diào)查表，組織調(diào)研，在改善勞動(dòng)條件、勞動(dòng)安全保護(hù)、保險(xiǎn)福利、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、職工業(yè)余生活等方面取得了明顯效果。充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)和員工之間搭建和諧相處的平臺(tái)，提供雙向溝通、交流的渠道，最大限度地把員工組織到工會(huì)中來，形成集體的力量增強(qiáng)員工在勞動(dòng)關(guān)系中的主體地位。在開展企務(wù)公開工作中，公司通過櫥窗宣傳、網(wǎng)站、內(nèi)部報(bào)紙等形式，定期發(fā)布企務(wù)信息，及時(shí)讓員工知廠情、參廠政、議廠事，真正讓職工感受到了在企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性。

其七，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。今年以來，該公司組織員工參加桐鄉(xiāng)市企業(yè)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、協(xié)辦了街道企業(yè)職工拔河比賽、全市乒乓球賽等活動(dòng)，豐富了員工文化生活，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，營(yíng)造了朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的企業(yè)文化氛圍。