建筑施工現(xiàn)場安全管理問題及對策

郭永強

(山西六建集團有限公司，山西太原 030024)

建筑施工現(xiàn)場安全管理問題及對策

郭永強

(山西六建集團有限公司，山西太原 030024)

建筑施工現(xiàn)場安全管理涉及到施工人員的人身和財產(chǎn)安全，對安全及有序施工有著重要的意義。只有保障施工現(xiàn)場的安全，建筑工程項目才能順利完成，而重大的安全事故勢必影響建筑工程項目的進度，給施工企業(yè)造成經(jīng)濟損失，給社會帶來惡劣的影響。因此，作為建筑施工管理的一部分，必須加強建筑施工現(xiàn)場安全管理，為工程項目的順利完工創(chuàng)造最基本的條件。本文將具體分析建筑施工現(xiàn)場安全管理中的問題，并針對這些問題提出合理的措施，以期促進建筑施工現(xiàn)場安全的有效管理。

建筑施工現(xiàn)場 安全管理 問題 對策

安全教育是生命教育中的尤為重要一部分，只有對每位員工的安全負責的企業(yè)才稱得上是好的企業(yè)，尤其是建筑這類安全事故高發(fā)的領域，應格外重視安全問題。加強建筑施工現(xiàn)場安全管理就是企業(yè)安全管理中的重要方面，通過建筑施工現(xiàn)場的安全管理能有效地保障施工人員的安全，避免因施工人員傷亡造成的經(jīng)濟損失，對企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的意義，也是企業(yè)以人為本的重要體現(xiàn)。所以，加強建筑施工安全管理，能在保障企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，為企業(yè)在行業(yè)的發(fā)展樹立威望，贏得更多人的青睞及信任。

1. 筑施工現(xiàn)場安全管理中的問題

建筑施工現(xiàn)場是綜合各建筑生產(chǎn)要素的集中區(qū)域，在這個區(qū)域當中，有眾多的施工人員、生產(chǎn)設備，施工環(huán)境復雜，高危作業(yè)較多，是事故頻發(fā)的區(qū)域，因而也是安全管理的重點。在這個環(huán)境中加強施工現(xiàn)場安全管理就是對人負責、對工程項目負責、對企業(yè)負責、對社會負責。但隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑安全管理中仍存在一些問題，這些問題阻礙著建筑行業(yè)的發(fā)展，特別是建筑現(xiàn)場施工安全管理的問題，務必要予以重視加以解決。

1.1 安全管理不夠重視

安全管理一直都是建筑企業(yè)工作中的重點問題，但在實際的工作過程中，安全管理卻存在明顯的不足。首先安全管理并不能正真落到實處，建筑企業(yè)雖然有安全管理的規(guī)章制度，但真正按制度辦事的卻很少，安全管理部門的工作人員也并不專業(yè)，不能及時地發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場中的安全。而安全管理人員的素質(zhì)將直接影響到施工現(xiàn)場施工的安全，沒有有效的安全管理，很難保障建筑施工現(xiàn)場的安全。除此之外，監(jiān)管部門的疏忽將影響施工現(xiàn)場施工人員的安全。監(jiān)管人員常常抱著僥幸的心理，對人員的施工沒有進行有效的規(guī)范，對施工機械沒有進行有效的檢查，導致監(jiān)管不力。而監(jiān)管部門中責任的不明確，造成監(jiān)管人員并不能具體認識到自身工作的職責，因而在施工現(xiàn)場的監(jiān)管過程中常存在不作為的現(xiàn)象。監(jiān)管人員在監(jiān)管的過程中也只是形式上的檢查，并不能發(fā)揮有效的作用。

1.2 施工現(xiàn)場的管理不足

施工現(xiàn)場的安全管理涉及到許多方面，而且事無巨細，需要做好充分的準備工作，對施工現(xiàn)場進行布置，設置圖一所示的標志，實行封閉式的管理防止外部因素的影響。因此，應根據(jù)具體的施工場地建立圍擋，設置明顯的的施工標志，防止不必要的意外造成。而整個施工場地還應安排門衛(wèi)，防止不相關的沒有安全防護的人員進入場地。并時刻保持施工現(xiàn)場道路的暢通，將施工中的各種材料、設備進行安全合理的擺放，標志上使用的注意事項。施工過程中還應及時清理施工中產(chǎn)生的垃圾，注意對易燃易爆的物品安排專門的人員進行管理，做好防范的工作。在整體的布局上，施工的地方應離辦公及生活的地方有一定的距離，建立工作人員宿舍，要求工作人員不得在一些危險作業(yè)地方休息。但在實際的施工現(xiàn)場，安全管理只是一種粗放型的管理，并沒有具體到各個方面。

1.3 施工現(xiàn)場的安全設備有待改善

施工安全設備的管理主要體現(xiàn)在安全設備的質(zhì)量與數(shù)量上。但在施工過程中，一些施工單位為了節(jié)約生產(chǎn)成本，安全設備的配備明顯不足，還存在安全設備質(zhì)量不達標的情況，影響施工現(xiàn)場中工作人員的施工安全。施工現(xiàn)場的安全設備需求量較大，例如，進出施工現(xiàn)場的人都應配備安全帽，工程外圍的圍擋應用達標的密目安全網(wǎng)而不是不具有保護效用的普通網(wǎng)，安全帶應是高空作業(yè)必不可少的安全設備，還應在電梯口等地方建立防護措施。這些設備是保障施工人員人身安全必不可少的設備，而在一些區(qū)域應建立各種的防護措施，以保障施工人員的施工安全。在電梯井口設置平網(wǎng)或架板，并保障每兩層，不應減少數(shù)量，在通道口設置雙層的防護欄，保證樓梯邊等危險地有安全的防護欄，使得安全能在可控范圍內(nèi)。

1.4 施工現(xiàn)場用電安全的忽視

要保障建筑施工現(xiàn)場的用電安全應先建立安全用電的方案，但現(xiàn)在大部分施工單位往往忽略這一方案的建立，即使有用電方案，實施性也不強，造成施工用電問題的發(fā)生。在施工過程中應根據(jù)具體的施工用電方案，選擇合適的電線規(guī)格型號、設備的容量等，嚴格按國家的配電標準設計用電方案。還應確保開關箱的漏電保護器的設置，以使用電安全的零線與施工使用的零線能夠辨認清楚，并檢查老舊電線的破損，及時更換，保持外電與建筑物間的距離，一切都以保障施工用電安全為準。

1.5 項目施工方案的欠缺

建筑施工現(xiàn)場應根據(jù)具體的項目施工方案進行工作，但在實際中，一些步驟卻在施工過程中被忽略了，一般較深的基坑都要設計通過審核的專項支護方案，還應按規(guī)定對坑邊的土料進行合理的存放，但在施工現(xiàn)場中，并沒有進行嚴格的防護，因而，坑壁坍塌或造成相近建筑物裂縫的出現(xiàn)。模板工程也應有具體的施工方案，否則會應防護措施的缺乏，造成模板傾倒或垮倒形成傷害事故。除此之外，腳手架也應有通過審核地施工方案，一些施工單位不重視這些小問題，導致外搭出現(xiàn)諸多的安全問題。

2. 強建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施

2.1 加強施工現(xiàn)場的安全防護

做好施工現(xiàn)場的安全防護工作，能有效地保障施工人員的人身安全。防護工作包括做好進入施工現(xiàn)場的一切人員的安全保護措施，給高空作業(yè)的工作人員設置外腳手架或懸挑腳手架，給電氣焊工人員做好保護，為臨近邊緣的人員設置防護板建立安全網(wǎng)等?？傊@一切防護工作的實施并不是無中生有，而是預防意外事故的發(fā)生，將施工人員的安全放在第一位。因此，相關的管理人員應從根本上意識到問題的嚴重性，遵循安全防護的標準，全方位做好安全防護的工作。

2.2 加強施工現(xiàn)場的安全技術管理

安全的重視就是生命的重視，因此在施工中應考慮現(xiàn)場可能存在的任何安全問題，加以防范，進行安全技術規(guī)范操作，將安全問題扼殺在搖籃中。在施工現(xiàn)場中應站在全局考慮問題，加強施工人員及機械設備的管理，在一些高危的工作中，建立專項安全方案，例如，基坑支護的建立、腳手架工程的設置、模板的設計這些都應有專項的安全方案。并對一些項目進行施工安全技術的交底工作，以全面保證施工人員的人身安全，減少事故造成的經(jīng)濟損失。

2.3 加強施工現(xiàn)場的用電安全

施工現(xiàn)場雖是臨時用電，但用電安全管理卻不容小覷。施工現(xiàn)場的工作應嚴格按照安全用電方案進行操作，做好用電的管理工作，對現(xiàn)場的的用電情況進行檢查，排查可能存在的用電安全問題。尤其應對電力變壓器、用電的開關器、漏電保護器等進行檢查，防止這些機器出現(xiàn)問題，造成用電事故的發(fā)生。

2.4 加強機械設備的管理

施工現(xiàn)場中機械設備繁雜，必須加強管理。一方面必須保證機械的安全使用，因此應對機械使用人員進行培訓，并做好監(jiān)督工作，在施工現(xiàn)場中監(jiān)督機械的安全操作。其次應做好機械的保養(yǎng)修復管理，防止機械存在安全隱患，給使用人員的人身安全造成威脅。

建筑施工現(xiàn)場不同于一般的施工場地，具有一定的復雜性，因此安全管理問題必須予以重視。在施工現(xiàn)場中做好安全管理工作，加強各方面安全工作的開展，讓施工人員意識到安全生產(chǎn)的重要性，明確各人員應盡的安全生產(chǎn)責任與義務，使施工現(xiàn)場的安全問題扼殺在搖籃里，避免施工現(xiàn)場任何安全事故的發(fā)生。

[1]王躍軍.芻議建筑施工現(xiàn)場安全管理[J].中國安全生產(chǎn)科學技術,2012,08(7):222-225.

[2]王洪福.建筑施工現(xiàn)場安全管理中存在問題及管理措施分析[J].建筑工程技術與設計,2014,(31):232-233.

[3]魏振力,王權.建筑施工現(xiàn)場安全管理分析[J].價值工程,2013,(29):180-181.

TU714

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1007-6344（2015）11-0342-01

郭永強，（1980-02），男，山西定襄，本科學歷，工程師，從事項目經(jīng)理工作。