談市政工程項(xiàng)目管理

王 宙 馳

(太原市城市建設(shè)管理中心，山西 太原 030009)

談市政工程項(xiàng)目管理

王 宙 馳

(太原市城市建設(shè)管理中心，山西 太原 030009)

通過分析市政工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，對市政工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度等管理要點(diǎn)進(jìn)行了闡述，研究了工程各階段的有效管理措施，以提升市政工程項(xiàng)目的管理水平，保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

市政工程，項(xiàng)目，管理，要點(diǎn)

0 引言

眾所周知，對于市政工程項(xiàng)目來說，其作為所有建筑工程項(xiàng)目中比較特殊的一類，必須引起人們高度的重視和關(guān)注，因?yàn)槭姓こ添?xiàng)目直接關(guān)系到整個(gè)城市的發(fā)展和建設(shè)問題，所以做好了市政工程項(xiàng)目的建設(shè)也就相當(dāng)于對城市的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，而對于市政工程項(xiàng)目的建設(shè)而言，加強(qiáng)管理是必不可少的一個(gè)關(guān)鍵舉措，也是保障其市政工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的一個(gè)重要手段，而對于市政工程項(xiàng)目來說，其復(fù)雜性也就決定著加強(qiáng)相應(yīng)的管理必須關(guān)注到各個(gè)方面的內(nèi)容，充分保障其管理的全面性和有效性，才能夠最終確保其市政工程項(xiàng)目的順利完成，并且能夠避免其在后期的使用過程中出現(xiàn)一些故障，尤其是對于一些安全事故的規(guī)避來說具備極強(qiáng)的價(jià)值和作用。

1 市政工程項(xiàng)目的特點(diǎn)

詳細(xì)全面的掌握和了解市政工程項(xiàng)目的一些特點(diǎn)是保障其管理有效性和準(zhǔn)確性的一個(gè)基本前提條件，對于當(dāng)前我國的市政工程項(xiàng)目來說，其主要的特點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1)對于當(dāng)前的很多市政工程項(xiàng)目而言，因?yàn)槠涮厥庑詫?dǎo)致其施工現(xiàn)場的環(huán)境一般來說都比較復(fù)雜，有的市政工程項(xiàng)目需要在極為繁華的城市中心進(jìn)行建設(shè)，有的市政工程項(xiàng)目則需要在一些較為危險(xiǎn)的河流上方進(jìn)行施工建設(shè)，這種施工環(huán)境的復(fù)雜性導(dǎo)致了市政工程項(xiàng)目的施工難度不斷增加，給施工管理帶來了一定的麻煩。

2)很多市政工程項(xiàng)目的建設(shè)還涉及到了大量的高空作業(yè)，比如一般的橋梁工程項(xiàng)目以及城市中心的一些立交橋或者是高架橋等都會涉及到大量的高空施工作業(yè)，這種高空施工作業(yè)也必然會提升市政工程項(xiàng)目的施工難度，并且還會給施工的安全性造成一定的麻煩，進(jìn)而對于相應(yīng)的施工管理提出了更高的要求和挑戰(zhàn)，需要引起相關(guān)管理人員的高度重視。

3)因?yàn)槭姓こ添?xiàng)目是一個(gè)統(tǒng)稱，其涉及到的具體施工項(xiàng)目是比較復(fù)雜的，對于這些極為復(fù)雜的市政工程施工項(xiàng)目來說，其對具體的施工技術(shù)要求是比較高的，進(jìn)而也就對相應(yīng)的施工技術(shù)管理提出了更高的要求。

4)規(guī)模較大也是很多市政工程項(xiàng)目具備的一個(gè)典型特點(diǎn)，尤其是對于一些市政道路或者是市政橋梁工程項(xiàng)目來說，其施工的規(guī)模都是比較大的，而這種較大的施工規(guī)模必然會造成管理的任務(wù)量增加，并且隨著這種規(guī)模的擴(kuò)大化，其涉及到的承包方也就比較多，這種工程分包問題也給具體的管理帶來了較大的麻煩。

5)市政工程項(xiàng)目還具備的一個(gè)突出特點(diǎn)就是對于工期的要求比較嚴(yán)格，甚至可以說是苛刻，尤其是對于很多城市中心的市政工程項(xiàng)目來說，其一般都要求在極短的時(shí)間內(nèi)完成，進(jìn)而不僅僅對施工單位提出了更高的要求，還會給具體的施工管理造成較大的麻煩和困擾，必須提升相應(yīng)的管理水平才能夠適應(yīng)這種難度較大的管理需求。

2 市政工程項(xiàng)目管理的要點(diǎn)

對于市政工程項(xiàng)目的管理工作來說，要想切實(shí)提升其管理的水平和效果，還應(yīng)該重點(diǎn)針對其項(xiàng)目管理的要點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確地把握，只有明確了管理的要點(diǎn)，才能夠更好的開展相對應(yīng)的市政工程項(xiàng)目管理工作，具體來說，當(dāng)前市政工程項(xiàng)目管理中，需要把握好的要點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1)市政工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量必然是管理的一個(gè)要點(diǎn)，這也是市政工程項(xiàng)目的一個(gè)本質(zhì)要求，只有確保市政工程項(xiàng)目具備了較強(qiáng)的施工質(zhì)量才能夠保障其具備應(yīng)有的價(jià)值和意義，才能在較大程度上促使其為后期的城市發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，而這也是避免市政工程項(xiàng)目后期使用中事故頻發(fā)的一個(gè)重要手段，對于具體的施工質(zhì)量管理來說，其涉及到的內(nèi)容和方面是比較多的，任何一個(gè)和市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量存在密切關(guān)聯(lián)的影響因素都是其管理的目標(biāo)和任務(wù)，比如對于市政工程項(xiàng)目施工中所涉及到的各類施工材料而言，加強(qiáng)施工材料質(zhì)量的控制才能夠更好的保障其最終的施工質(zhì)量，而這也正好是市政工程項(xiàng)目管理的一個(gè)主要任務(wù)所在，此外，針對市政工程項(xiàng)目施工過程中涉及到的各類機(jī)械設(shè)備的使用，或者是每一個(gè)施工人員，都是其管理的重點(diǎn)內(nèi)容和主要目標(biāo)所在，因?yàn)檫@些對象能夠在較大程度上影響到市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量，必須要加強(qiáng)相對應(yīng)的管理和控制。

2)市政工程項(xiàng)目的施工成本必然也應(yīng)該作為一個(gè)要點(diǎn)來把握，并且這種成本的管理還是所有建設(shè)單位都極為關(guān)心的一個(gè)話題，這直接關(guān)系到建設(shè)單位和施工單位的獲利狀況，理應(yīng)得到全面有效的關(guān)注和管理，對于這種成本的管理來說，其最為重要的管理措施就是嚴(yán)格按照相對應(yīng)的成本流程進(jìn)行詳細(xì)全面的控制，比如第一步應(yīng)該做好相應(yīng)的成本預(yù)算工作，這是保障其成本控制效果的一個(gè)重要前提條件，尤其是對于市政工程項(xiàng)目而言更是如此，預(yù)算的好壞直接影響到后期的成本控制效果；第二步應(yīng)該針對其具體的成本支出履行狀況進(jìn)行詳細(xì)全面的監(jiān)控，保障其成本支出的準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)無端支出影響市政工程項(xiàng)目的成本管理；第三步則應(yīng)該針對最終的市政工程項(xiàng)目做好相應(yīng)的結(jié)算審查工作，尤其是要重點(diǎn)針對其索賠過程進(jìn)行全面關(guān)注，力求盡可能的減少經(jīng)濟(jì)損失。

3)加強(qiáng)相應(yīng)的安全管理也是市政工程項(xiàng)目必不可少的一個(gè)根本要求，因?yàn)閷τ谑姓こ添?xiàng)目來說，其涉及到的危險(xiǎn)施工操作是比較多的，比如高空作業(yè)有著較高的危險(xiǎn)性，理應(yīng)得到足夠的關(guān)注，并且很多市政工程項(xiàng)目的外界環(huán)境還比較惡劣，也很容易造成一些施工安全問題的出現(xiàn)，這就要求必須加強(qiáng)安全管理，保障施工的安全性，對于這種安全管理來說，最為核心的一點(diǎn)就是應(yīng)該切實(shí)加強(qiáng)對于安全施工的宣傳，保障每一個(gè)施工人員都能夠切實(shí)把安全放在第一位，進(jìn)而保障整個(gè)施工過程的安全穩(wěn)定。

4)對于市政工程項(xiàng)目的管理來說，還應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)對于進(jìn)度的控制和管理，上文中提到市政工程項(xiàng)目對于工期的要求是比較嚴(yán)格的，很多工程項(xiàng)目都要求必須在規(guī)定的工期內(nèi)完成，因此，加強(qiáng)進(jìn)度的控制和管理就顯得極為重要，對于這種施工進(jìn)度的控制和管理來說，最為重要的一個(gè)手段就是嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，避免出現(xiàn)工期延誤問題。

3 結(jié)語

對于市政工程項(xiàng)目這一類比較特殊的工程項(xiàng)目而言，加強(qiáng)管理成為了極為重要的一個(gè)方面，只有做好了相應(yīng)的管理工作才能在較大程度上保障其市政工程項(xiàng)目的有序運(yùn)行，避免了一些施工問題和故障的出現(xiàn)，就當(dāng)前我國現(xiàn)在的市政工程施工項(xiàng)目而言，其具體的管理應(yīng)該重點(diǎn)圍繞著質(zhì)量、成本、進(jìn)度以及安全等四個(gè)要點(diǎn)展開，做好了這四個(gè)要點(diǎn)的控制和管理才能夠保障其整個(gè)市政工程項(xiàng)目的順利完工，而對于這些管理要點(diǎn)的具體管理措施來說，其需要注意的內(nèi)容和方面是比較多的，不僅僅需要加強(qiáng)相關(guān)制度方面的完善，還應(yīng)該切實(shí)提高其重視程度，并且對于具體施工過程中涉及到的各方面的人員進(jìn)行全面有效的控制和管理，保障其管理的有效性。

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On program management of municipal projects

Wang Zhouchi

(TaiyuanUrbanConstructionAdministrationCenter,Taiyuan030009,China)

According to the analysis of the features of the municipal engineering programs, the paper illustrates the management points, such as the quality, safety, cost, and progress of the programs, and researches the effective management measures at all stages, so as to promote the management of the municipal engineering programs and ensure the smooth operation.

municipal project, program, management, points

2015-06-22

王宙馳(1978- )，男，工程師

1009-6825(2015)25-0250-02

TU712.1

A