蔣耀軍
(常盛重工鋼結(jié)構(gòu)公司,江蘇 常熟 215500)
對建筑工程施工質(zhì)量控制措施研究
蔣耀軍
(常盛重工鋼結(jié)構(gòu)公司,江蘇 常熟 215500)
對于建筑工程而言,其施工質(zhì)量直接關(guān)系到工程的使用功能和使用壽命,因此,工程質(zhì)量是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,只有保證施工質(zhì)量,建筑企業(yè)才能實現(xiàn)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。本文主要闡述了建筑工程施工質(zhì)量控制的概念,分析了建筑工程施工所涉及的技術(shù)管理,有針對性地探討了建筑工程施工質(zhì)量控制的對策。
建筑工程 施工 質(zhì)量控制 措施
前言:隨著建筑行業(yè)規(guī)模的不斷擴大,建筑工程質(zhì)量成為整個行業(yè)日益關(guān)注的問題。但是,在當前的建筑行業(yè)內(nèi),一些質(zhì)量低劣、不達標的工程經(jīng)常出現(xiàn),既給使用者帶來了巨大的經(jīng)濟損失,也使他們的生命面臨威脅,因此,國家高度重視建筑工程質(zhì)量,不斷采取措施,加大質(zhì)量管理的力度。建筑工程質(zhì)量是整個建筑過程中最核心的、最受關(guān)注的問題,與人們的生命和財產(chǎn)息息相關(guān),不可分割,事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展。因此,在建筑施工的整個過程,要千方百計做好施工質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量能夠達到施工規(guī)范以及行業(yè)建設標準。
通常,建筑工程施工質(zhì)量控制是指在項目施工過程中,所涉及的一些施工方式、應用技術(shù)以及相關(guān)的管理模式和制度,目的是實現(xiàn)對整體工程質(zhì)量的有效監(jiān)管,滿足合同的各項要求,達到技術(shù)規(guī)范和行業(yè)標準。對于建筑工程施工質(zhì)量進行的控制,需要遵守相關(guān)的行業(yè)規(guī)范和質(zhì)量要求,保證施工的科學性,將施工質(zhì)量作為基本原則,形成以施工領(lǐng)導層為中心、施工團隊成員盡職盡責的工程管理模式。在具體施工過程中,要端正施工態(tài)度,樹立嚴謹認真的理念,保證控制手段和控制方法具有合法性和公正性,力求控制的高效性,同時,為了更好地掌控質(zhì)量控制的力度,需要對整個工程的全部施工環(huán)境做以詳細的分析,而后實施全面、有效的控制,將整個工程質(zhì)量工作提高到更高的發(fā)展層次。
通常,建筑工程施工技術(shù)管理主要包含兩個方面的內(nèi)容,即建筑設計與施工。建筑工程的實踐性、可行性和科學性直接夠決定施工的順利性。任何一個施工環(huán)節(jié)都是建筑工程的重中之重,管理是否科學、質(zhì)量控制措施是否恰當都直接影響建筑工程的質(zhì)量高低。因此,工程管理技術(shù)工作對于施工工藝和施工技術(shù)的發(fā)展和進步至關(guān)重要,成為其不斷提高和進步的的依據(jù),也是建筑行業(yè)得到迅速發(fā)展的技術(shù)支持。
2.1 施工前的準備工作。
對于建筑工程而言,其準備工作主要涉及工程技術(shù)的選擇、人員的組織、設備的安排以及工程物料的采購。在對工程技術(shù)進行準備的時候,要保證確定的技術(shù)類型能夠有效避免施工過程中的質(zhì)量問題。同時,技術(shù)人員要全面、深刻地認識和理解施工方案和施工圖紙,對施工難點和重點有一個科學、完整的認識,及時發(fā)現(xiàn)其中的問題,而后進行深入的分析和探討,制定最佳解決方案;建筑工程施工人員主要是指所有參與施工的人員,需要他們在施工前做好準備工作,重視人員技術(shù)培訓,使其深刻理解各項規(guī)章制度的作用,明確各自職責,知曉施工的難點和重點;對于機械設備的準備工作,主要是依據(jù)施工方案和計劃,根據(jù)設備清單進行采購,形成詳細、周密的設備使用規(guī)范和管理制度;對于施工物料的準備,涉及的工作比較復雜,原因是涉及的物料類型繁多,質(zhì)量參差不齊,直接給工程質(zhì)量帶來隱患,因此,在準備材料的時候,既要保證材料的數(shù)量與計劃相符,又要重視質(zhì)量,并在開工之前進行質(zhì)量抽檢,一旦發(fā)現(xiàn)問題,要及時進行上報,避免影響物料供應。總之,建筑工程開工之前的準備工作繁多,要求各部門要各盡其職,認真對待每一項工作。
2.2 做好工程項目的過程控制工作。
施工項目的過程控制主要是指對施工工藝和材料的控制,二者是工程質(zhì)量的直接影響因素,必須高度重視,采取行之有效的控制,實現(xiàn)造價的降低。
2.2.1 對于施工工藝和施工技術(shù),主要是承包商在建筑工程重點和難點中所使用的技術(shù)手段,同時也包括工程的質(zhì)量要求、施工進程中多發(fā)的問題以及應對策略,要以文件的方式發(fā)放到各個主管部門。對于尚不成熟的建筑技術(shù)和工藝,要進行穩(wěn)妥地試驗,只有達到工程標準和要求規(guī)范之后,才能廣泛應用到工程實踐。
2.2.2 在施工過程中,涉及的物料較多,質(zhì)量各不相同,因此,對于材料的控制工作,要以項目實際為基礎,實現(xiàn)控制的科學性。首先,要對物料的采購進行控制,保證采購流程符合項目規(guī)程和相關(guān)的法律法規(guī),具備完整、有效的驗收文件,保證采購工作能夠一次性完成,提高采購效率。其次,物料完成采購后,要在進場之前進行嚴密控制,只有檢驗合格的產(chǎn)品才能進入施工現(xiàn)場。再次,在施工進行中,要對建筑材料進行及時控制,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的材料,需要立即標注,避免留到下道工序,出現(xiàn)無法彌補的質(zhì)量隱患。
2.3 做好施工完成后的內(nèi)部檢查
施工完成后,要聯(lián)合相關(guān)部門,對工程進行初步檢驗和驗收。一旦發(fā)現(xiàn)問題,要求相關(guān)技術(shù)部門進行積極介入,制定有效的改善措施。如果條件允許,也可以進行再次內(nèi)部驗收。只有通過內(nèi)部檢驗之后,工程才能進行移交,保證客戶較高的滿意度。
為了保證建筑工程整體質(zhì)量,達到技術(shù)標準,相關(guān)部門要采取科學有效的措施,實現(xiàn)對工程質(zhì)量的有效控制。
3.1 建立完善的質(zhì)量控制系統(tǒng)。
為了建立完善的質(zhì)量控制系統(tǒng),必須確定控制的主要對象,要將控制涉及的對象規(guī)定到相關(guān)的工程文件中,對于重點對象,要貫穿于項目始終;確定質(zhì)量控制的要求,相關(guān)人員要了解彌補不足、保證質(zhì)量的手段;檢驗工作也是質(zhì)量控制系統(tǒng)中必不可少的一部分,經(jīng)過檢驗,及時發(fā)現(xiàn)工程實際與標準的差距,找出原因,制定有針對性、有效、科學的控制舉措。
3.2 高度重視物料品質(zhì)。
在建筑工程中,原材料的質(zhì)量直接決定整個工程的品質(zhì),因此,需要對材料的質(zhì)量控制予以高度重視。關(guān)注各個施工環(huán)節(jié)的材料質(zhì)量監(jiān)督和控制,通常是指工程材料計劃的制定、原材料的采購以及建筑工程施工的驗收環(huán)節(jié)。要制定科學的采購管理制度,保證采購人員能夠熟練掌握相關(guān)的規(guī)則制度,嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)實施采購,執(zhí)行采購流程,對采購和檢驗做到詳細記錄。在這種方式的監(jiān)控下,確保材料品質(zhì),避免劣質(zhì)產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場,給整個工程建設帶來質(zhì)量隱患。
結(jié)束語:綜上,在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的條件下,建筑工程的功能、使用周期與施工質(zhì)量不可分割,成為建筑領(lǐng)域十分關(guān)注的熱點,尤其是面對投資項目數(shù)量和規(guī)模的不斷擴、材料質(zhì)量參差不齊、施工隊伍素質(zhì)各不相同的情況,工程質(zhì)量面臨著極大的挑戰(zhàn),一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,就會影響企業(yè)的社會效益,危及人民的生命財產(chǎn)安全,因此,建筑工程質(zhì)量管理意義重大。工程施工既要講究質(zhì)量,又要關(guān)注進度,同時又要提升效益。工程質(zhì)量好壞之間關(guān)系到經(jīng)濟建設的發(fā)展速度。因此,在工程施工建設中,要形成質(zhì)量控制的指導思想,樹立全面控制質(zhì)量的觀念,強化質(zhì)量意識,將其擺在首要位置。重視施工技術(shù)管理工作,將其列為整個工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵,不斷完善建筑工程施工管理模式和管理內(nèi)容,明確管理目標,對施工技術(shù)和工藝進行積極改進,改善施工管理方式和手段,形成高效的施工質(zhì)量控制系統(tǒng),保證工程質(zhì)量達到預期標準,使建筑工程的施工控制措施能夠順利實施,在根本上保證工程管理工作的高效性。
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TU75
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1007-6344(2015)04-0103-01