關(guān)于提升園林施工管理效率相關(guān)對(duì)策研究

黃中祥

（身份證號(hào)：420112197508011837）

前言：城市園林施工中的管理工作極其的重要，這是保證園林施工項(xiàng)目完成的重要保證，提升管理的效率，能夠有效地節(jié)省施工的成本提升施工的質(zhì)量。但是目前，相關(guān)部門(mén)在園林的施工管理中還是存在很大的問(wèn)題，管理效率低、安全措施不夠充分、并且成本也很高等都嚴(yán)重影響了施工的質(zhì)量。所以必須要做好園林施工中的管理，做好施工人員、管理人員以及設(shè)計(jì)人員之間的配合，以此來(lái)提升施工的質(zhì)量，共同為城市的發(fā)展做出努力。

一、目前園林施工管理中存在的問(wèn)題

園林施工與其他項(xiàng)目工程施工存在很大差異，在園林施工中涉及到美學(xué)概念，必須要做好園林景觀(guān)的設(shè)計(jì)，使其能夠符合城市的特色[1]。并且其中還涉及到植物學(xué)，在進(jìn)行植物的選擇時(shí)，必須要結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂蛞约巴寥赖膶?shí)際情況，要選擇一些適合本城市種植的植物。因此在園林的施工中，會(huì)涉及到很多方面的知識(shí)，但是目前我國(guó)對(duì)于園林的施工管理，考慮的不夠周全，從而會(huì)影響到園林的施工。

1.1園林施工管理方法以及觀(guān)念落后

我國(guó)園林發(fā)展歷史十分悠久，在蘇州等地區(qū)都有著展現(xiàn)中華傳統(tǒng)文化的園林設(shè)計(jì)，但是目前來(lái)看，我國(guó)的現(xiàn)代化園林建設(shè)中，卻存在一些問(wèn)題，現(xiàn)代化園林的發(fā)展比較落后，與國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比，在體系以及應(yīng)用方面還是存在很大的差距。在我國(guó)的園林施工管理中，基本都是一種粗放式管理，這些管理并沒(méi)有起到良好的效果。另外在園林施工中也也缺乏了風(fēng)險(xiǎn)管理理念，在施工中很多的管理人員都是其他專(zhuān)業(yè)出身，對(duì)于園林知識(shí)了解不夠徹底，嚴(yán)重影響了園林的施工，管理者僅僅是照搬國(guó)外的一些管理理念，但是卻無(wú)法很好的應(yīng)用，從而無(wú)法提升園林施工的管理效率。

1.2施工管理者素質(zhì)低

在園林的施工中，很多管理者都是其他行業(yè)出身，后轉(zhuǎn)行進(jìn)入園林行業(yè)，并且對(duì)于園林施工也不夠重視，最終疏忽管理，出現(xiàn)了很多的問(wèn)題。相關(guān)管理者也不夠重視施工中的安全，導(dǎo)致了在施工中，存在一些安全隱患。并且管理人員缺乏管理技巧，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)比較混亂，嚴(yán)重影響施工的進(jìn)度[2]。

1.3缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)管體系

對(duì)于園林施工，相關(guān)部門(mén)對(duì)園林的規(guī)劃不足，影響施工的進(jìn)度，相應(yīng)的施工人員沒(méi)有一個(gè)參照的施工流程，導(dǎo)致工期延誤，影響質(zhì)量[3]。另外，相關(guān)部門(mén)對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都無(wú)法進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)督，目前，我國(guó)并沒(méi)有一個(gè)完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，這樣對(duì)于施工的基本操作約束性很低，施工人員在施工中隨意性比較大，同時(shí)忽視施工質(zhì)量的重要性。相關(guān)人員發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題并沒(méi)有及時(shí)地上報(bào)，很多施工環(huán)節(jié)分工不明確，導(dǎo)致工序混亂，無(wú)法充分地利用資源，造成很大浪費(fèi)的同時(shí)也影響了施工的質(zhì)量。

二、提升園林施工管理的相關(guān)策略

2.1因地適宜

對(duì)于城市園林的施工一定要因地適宜，能夠根據(jù)目前城市的實(shí)際情況，相關(guān)設(shè)計(jì)人員要對(duì)城市的土壤以及氣候進(jìn)行全面的分析，以此來(lái)設(shè)計(jì)出合適的施工計(jì)劃，避免在施工中出現(xiàn)一些問(wèn)題[4]。并且對(duì)于一些園林種植的植物也要進(jìn)行全面的劃分，以此來(lái)保持土壤的水分以及土壤的酸堿度。對(duì)于原有的植物不能夠全部鏟除，一定要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，能夠合理的利用，避免造成資源的浪費(fèi)。對(duì)于園林施工來(lái)說(shuō)，最重要的便是施工技術(shù)以及施工設(shè)計(jì)，因此在進(jìn)行施工之前，一定要對(duì)其進(jìn)行充分地設(shè)計(jì)，能夠在植物的選擇、栽培技術(shù)以及美化設(shè)計(jì)方面進(jìn)行全面的分析，并且技術(shù)人員改變傳統(tǒng)的施工方式，能夠引進(jìn)一些先進(jìn)的園林工藝，以此來(lái)提升園林施工的質(zhì)量。簡(jiǎn)單的舉個(gè)例子，在進(jìn)行植物的選擇時(shí)，每一種植物都有自身獨(dú)特的生活習(xí)性，因此要能夠結(jié)合土壤進(jìn)行植物的選擇，以此來(lái)確定在城市應(yīng)該種植喬木還是一些灌木等，并且要能夠?qū)χ参锏姆N植進(jìn)行合理的配置，保證植物之間的協(xié)調(diào)性。對(duì)于植物的配置，要在根據(jù)季節(jié)的變化以及城市環(huán)境等方面進(jìn)行分析。

2.2做好人才培養(yǎng)

對(duì)于園林施工來(lái)說(shuō)，屬于一項(xiàng)大學(xué)問(wèn)，其中涉及到的知識(shí)很多，一個(gè)好的園林成品就是一件藝術(shù)品，具有很高的價(jià)值，因此對(duì)于園林施工來(lái)說(shuō)，相關(guān)的施工人員必須要具備較高的素質(zhì)[5]。為了能夠提升園林施工管理效率，做好人才培養(yǎng)是根本，因此相關(guān)企業(yè)必須為員工提供相應(yīng)的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)以及鍛煉機(jī)會(huì)，做好崗前培訓(xùn)，尤其是對(duì)于施工中一些關(guān)鍵性技術(shù)以及各項(xiàng)注意點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。并且在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)一定要做好理論與實(shí)踐的結(jié)合，從而來(lái)不斷地提升施工人員以及管理人員的素質(zhì)，并且對(duì)于一些管理人員一定要進(jìn)行定且考核，能夠提升管理人員的素質(zhì)，從而來(lái)做好園林的施工。并且在進(jìn)行人才培養(yǎng)的過(guò)程中，一定制定出相應(yīng)的激勵(lì)制度，從而來(lái)不斷地促進(jìn)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且要與員工之間進(jìn)行交流，以此來(lái)了解到園林施工中遇到的困難以及施工進(jìn)度。管理人員必須要堅(jiān)持以人為本的理念，能夠在關(guān)心員工，及時(shí)地與員工進(jìn)行溝通，以此來(lái)為員工解決一些困難。另外要加強(qiáng)對(duì)員工管理者的監(jiān)督，使其能夠在日常的施工中做好監(jiān)督管理，以此來(lái)保證施工的質(zhì)量。

2.3規(guī)劃施工流程

對(duì)于園林施工，一定要做好整體性的施工規(guī)劃，只有在規(guī)劃準(zhǔn)確的情況下，才能夠做到有效地管理，施工管理者的目的就是為了能夠保證按正確的規(guī)劃進(jìn)行施工，同時(shí)能夠?qū)σ恍┩话l(fā)的事件采相應(yīng)措施，從而來(lái)提升施工的效率。要能夠建立并完善正確的操作流程，以此來(lái)規(guī)范施工人員的操作，控制施工的質(zhì)量[6]。

2.4建立質(zhì)量監(jiān)管體系

要建立質(zhì)量監(jiān)管體系，以此來(lái)做好園林施工的后期管理，園林的后期管理經(jīng)常會(huì)被忽視，在很多的園林施工中，都忽視了后期的管理，導(dǎo)致出現(xiàn)了很多的問(wèn)題。其中對(duì)于后期管理的設(shè)計(jì)，主要是重視對(duì)苗木、擺設(shè)物以及房屋之間關(guān)系，并且對(duì)于園林工程后期管理會(huì)耗費(fèi)很大的資金。因此必須要監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)管體系，重視對(duì)后期園林工程的管理，施工單位要能夠安全施工的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，建設(shè)單位在選擇施工企業(yè)時(shí)，一定要選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的施工企業(yè)，做好生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程的管理，避免在施工中出現(xiàn)低質(zhì)量問(wèn)題。要制定出后期的管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及相關(guān)的規(guī)范，明確后期的工作目標(biāo)，園林施工管理人員的素質(zhì)必須要高，只有這樣才能夠提升對(duì)園林施工的管理效率。

結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程的加快，使園林景觀(guān)設(shè)計(jì)在生活中的作用越加的明顯，相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)了城市園林景觀(guān)的建設(shè)，但是目前在城市園林中的施工管理中還是存在很大的問(wèn)題，無(wú)法有效地保證施工質(zhì)量。因此相關(guān)部門(mén)必須完善管理制度，做好人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)督，以此來(lái)不斷地提升施工管理，促進(jìn)園林施工質(zhì)量的提升。

[1]趙金榮.淺談園林施工中的成本控制[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2011，1(16)：10-11.

[2]趙金榮.淺談園林施工與養(yǎng)護(hù)[J]. 價(jià)值工程.2012，2(06)：20-26.