淺析園林施工中存在問題以及解決措施

衛(wèi)德光 姜彥章

(1.大連景苑園林綠化工程有限公司 ； 2.連正源景觀有限公司)

淺析園林施工中存在問題以及解決措施

衛(wèi)德光1姜彥章2

(1.大連景苑園林綠化工程有限公司 ； 2.連正源景觀有限公司)

園林工程對于城市精神文明建設(shè)與人們生存的景觀環(huán)境有著重要的意義，本文從園林施工存在的常見問題進(jìn)行分析，并就問題提出相關(guān)的解決對策。

園林施工；存在問題；解決措施

引言

我國的園林歷史悠久，美輪美灸，為人們提供了一個個環(huán)境優(yōu)美的場所供人們欣賞、休憩和游玩，在無形之中陶冶了人們情操，提高了人們的品味。在我國的各類工程中具有重要的地位。作為園林工程建設(shè)中最為重要的一道工序，園林施工所發(fā)揮的作用不容忽視。為給公眾提供一個高質(zhì)量的園林工程，園林工程的管理人員、施工人員以及其他人員必須承擔(dān)起各自責(zé)任，積極面對園林施工過程中出現(xiàn)的各種問題，圓滿完成對園林工程的施工工作。

1、園林施工過程中的一些常見問題

1.1對園林施工環(huán)節(jié)的管理不到位。對園林施工環(huán)節(jié)的管理不到位這是影響園林工程建設(shè)的一個重要方面。最嚴(yán)重的問題是對園林施工環(huán)節(jié)進(jìn)行管理觀念和方法過于老舊，而且其中的一些理念是從國外引進(jìn)而來，并未結(jié)合我國園林的一些具體特征，生搬硬套地應(yīng)用到我國園林施工環(huán)節(jié)中，這種做法必然會導(dǎo)致園林工程施工建設(shè)環(huán)節(jié)一些問題的發(fā)生。

1.2園林施工人員素質(zhì)較低。整個園林工程從設(shè)計到施工再到建成這一系列過程都要靠工作人員來完成，人員素質(zhì)的高低對園林的工程質(zhì)量有著重要的影響。其中，園林施工過程是受工作人員素質(zhì)水平影響最為嚴(yán)重的一個環(huán)節(jié)。員工素質(zhì)低下對這一環(huán)節(jié)的順利完成產(chǎn)生嚴(yán)重的制約力，這一問題導(dǎo)致員工對園林設(shè)計圖紙的領(lǐng)會能力不夠，專業(yè)技術(shù)不合格。在施工過程中，對園林所需要表現(xiàn)出的園林主題理解不夠深刻，導(dǎo)致所建園林工程質(zhì)量不高。

1.3.對園林施工質(zhì)量的監(jiān)督不力。對園林施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督是為了確保中園林工程在施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，但在對園林施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)一些監(jiān)督不力的現(xiàn)象，此現(xiàn)象使對園林施工質(zhì)量的監(jiān)督工作成為了無用功，起不到預(yù)期的效果。質(zhì)量監(jiān)督體系不夠完善是導(dǎo)致對園林施工質(zhì)量監(jiān)督不力的的一個重要方面，監(jiān)督人員監(jiān)督力度不夠或是專業(yè)技能不強等是導(dǎo)致監(jiān)督不力的另一個因素。

2、對于園林施工中的問題提出的相關(guān)對策

2.1施工人員應(yīng)積極和設(shè)計師溝通 每一個新的施工項目都是對所有工作人員的考驗。施工人員應(yīng)積極與業(yè)主、設(shè)計師溝通，充分理解其設(shè)計理念，這樣才能創(chuàng)造出大家滿意的園林景觀效果。對于施工圖紙、施工人員有異議的地方，應(yīng)與設(shè)計師積極溝通并探討改善。另外，施工前，應(yīng)針對園林工程的大小，采用不同的組織形式。一般比較小型的園林工程的組織形式采用直線型，即整個組織是從上到下垂直指揮，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的。其特點是施工項目部相對穩(wěn)定，任務(wù)下達(dá)即可轉(zhuǎn)運，職責(zé)明確、便于協(xié)調(diào)工作。對于大型的綜合園林工程一般采用矩陣制，即從企業(yè)各職能部門中抽調(diào)出專業(yè)人員，可以讓各職能部門同多個項目有機(jī)結(jié)合。

2.2對施工規(guī)范的要求 一項園林施工作品的成功完成，施工人員的才能及其發(fā)揮也是一個不容忽視的問題。施工人員要有一定的園林建設(shè)基礎(chǔ)知識、專業(yè)的操作水準(zhǔn)、用藝術(shù)欣賞的眼光，這樣才能描述出圖紙上沒有的多維空間組景、植物的大小、姿態(tài)定位及種類間的搭配。通過對圖紙設(shè)計理念的感悟，施工者才能創(chuàng)造出最理想的作品。如栽種植物時，哪株該直，哪株斜著比較好，傾斜的角度如何，怎樣搭配才能生動有趣，這些都需要施工者發(fā)揮，在圖紙上是體現(xiàn)不了的。施工者才能的發(fā)揮在一定程度上，是靠經(jīng)驗總結(jié)出來的，而經(jīng)驗又是通過不斷實踐得來的，所以良好的施工隊，除了專業(yè)素質(zhì)過硬，還必須有豐富的施工經(jīng)驗。因為施工隊的業(yè)績最能反映其經(jīng)驗的多少，所以在選擇施工隊伍時，必須考察其業(yè)績。業(yè)績越好，對于質(zhì)量越有保障?！叭衷O(shè)計，七分施工”，好的景觀的完成需要設(shè)計者與施工者的共同努力；而創(chuàng)意的產(chǎn)生，更要求施工隊伍的精良，否則將會勞民傷財。一支精良的施工隊伍要通過提高意識，樹立整體形象，培養(yǎng)施工者良好的職業(yè)道德，實實在在地做工程，使承建工程經(jīng)得起時間的考驗，最大化發(fā)揮綠化效果。

第一，重視對土壤的處理。土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長，嚴(yán)格按照土壤翻挖深度、質(zhì)量、基肥等相關(guān)要求施工，對于不符合要求的土壤堅決不要。如果遇到污染的土壤，一方面在種植區(qū)將原有水泥地破碎后不外運，留作阻隔層，鋪上大約20cm厚，半徑1.5cm ～2.5cm的石子，然后用無紡布覆蓋，用來阻止污染水返浸，造成再次污染；另一方面適當(dāng)增加種植土厚度，抬高地勢，使根系遠(yuǎn)離污染土壤。

第二，定點放線要求標(biāo)記明顯、位置準(zhǔn)確。種植穴標(biāo)明中心點位置，種植槽標(biāo)明邊線。但如遇路燈燈柱，分車帶中栽喬木等特殊情況時，必須按相關(guān)規(guī)范靈活處理。例如，有要求燈柱保持2m距離的規(guī)范。

第三，種植穴、槽的挖掘，應(yīng)視土壤情況、苗木根系、土球直徑等來定，如土質(zhì)較差要深挖，便于制造出利于植物生長的小環(huán)境。

第四，嚴(yán)格把關(guān)苗木的品種、冠幅、株形、根系發(fā)育情況、土球大小等規(guī)格。選擇符合設(shè)計要求、無病蟲害、無機(jī)械損傷、長勢優(yōu)良的苗木，并在栽植前修剪苗木根系、樹冠，拆除不易腐爛的包裝物；對于帶土球的，要踏平種植穴底部；裸根的，要將種植穴底部挖成倒三角形；填土?xí)r要分層壓緊，并留意觀察面的朝向。最后，在栽植 24h內(nèi)用定根水澆透，并固定支撐。對于旱陽坡，瘠薄地上的灌木林，更要防止進(jìn)一步發(fā)生逆行演替退化為荒草地的危險，實行封育，依靠自然力量來恢復(fù)，逐步改善生態(tài)環(huán)境。只有嚴(yán)格按施工工序操作，逐道工序交接檢查一環(huán)扣一環(huán)，才能保證施工質(zhì)量。

2.3把好綠化工程驗收關(guān)。從宏觀上加強對綠化工程施工的調(diào)控，微觀上加強施工管理，才能保證其施工質(zhì)量，創(chuàng)造出既符合生態(tài)，又注重景觀，同時體現(xiàn)對人的關(guān)懷的高質(zhì)量、高品位的優(yōu)質(zhì)工程。

2.4加強工程項目部對施工成本控制。對于施工成本的控制，主要從人工費、材料費和施工機(jī)械使用費三方面進(jìn)行控制。綠化材料價格根據(jù)市場形勢，實行價格控制。在采購材料時，要求選擇的苗木質(zhì)量優(yōu)、價格合理、運輸方便。由于園林建設(shè)項目施工的特殊性，機(jī)械利用率實際上達(dá)不到預(yù)算定額，因此施工預(yù)算中的機(jī)械使用費一般也比實際的小。

3、結(jié)語

園林工程為我們生活居住的空間創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境，也是我國城市建設(shè)中的中的重要部分，做好園林施工是保障園林工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，完善園林施工技術(shù)，提高施工人員技術(shù)水平，強化施工技術(shù)管理，才能促進(jìn)園林工程的不斷發(fā)展。

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