建筑機械設(shè)備管理

于春亮

(中鐵九局集團（大連）海外建設(shè)工程有限公司)

引言

建筑機械設(shè)備管理是指對建筑機械設(shè)備從購置、使用、維修、更新改造直至報廢全過程管理的總稱。建筑機械設(shè)備是現(xiàn)代建筑業(yè)的主要生產(chǎn)手段。是建筑生產(chǎn)力的重要組成部分；加強機械設(shè)備管理。對提高生產(chǎn)效率、降低工程成本、縮短工期和提高工程質(zhì)量具有重要作用。

一、建筑機械使用情況

1.機械使用現(xiàn)狀概述

建筑施工單位工作重點是施工現(xiàn)場的實際建筑項目，機械的使用和管理仍存在漏洞，舉例而言：施工現(xiàn)場的建筑設(shè)備露天擺放缺少基本的苫蓋工作；機械使用技術(shù)人員缺少必要的機械操作合格證即沒有經(jīng)過系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)；設(shè)備使用記錄空白，沒有建立起系統(tǒng)的使用登記管理工作流程；機械設(shè)備后期的保養(yǎng)、檢修和維護工作不到位，加速了機械的老化，不能保證使用周期內(nèi)的安全性。

2.設(shè)備成本控制鏈的斷層

機械設(shè)備時建筑工程預(yù)算中比重較大的基礎(chǔ)準(zhǔn)備，工程的成本控制需要機械的管理實現(xiàn)有效的支撐作用，建筑施工中重型機械價格不菲，其生產(chǎn)效率也是成本管理的重要方面，設(shè)備性能的保障需要企業(yè)專門建立設(shè)備管理部門專職負(fù)責(zé)設(shè)備引進、存放、使用和后期維修，建立一整套的設(shè)備管理系統(tǒng)方案，編號登記并嚴(yán)格控制設(shè)備的進出、使用。對單位個體設(shè)備進行追蹤式管理，由引進使用到報廢處理整個使用周期內(nèi)的設(shè)備性能控制都要建立檔案，借此有效控制機械的磨損率，為成本控制提供前提。

3.設(shè)備管理機制問題

建筑施工企業(yè)重在施工質(zhì)量控制，設(shè)備管理工作方面存在空白或形同虛設(shè)，管理人員缺少專業(yè)技術(shù)知識，崗位設(shè)置僅僅為了應(yīng)對考核，建筑施工單位應(yīng)該建立專門的管理部門，利用電子計算機技術(shù)與設(shè)備建立有效聯(lián)系。1、設(shè)備技術(shù)掌握情況：重型及技術(shù)要求較高的設(shè)備需要專業(yè)的人員操作，但施工現(xiàn)場人員較為復(fù)雜，基本的機械操作中存在無證上崗的情況，威脅施工及現(xiàn)場人身安全。2、設(shè)備控制情況：施工現(xiàn)場組織容易忽略設(shè)備的安全性，存在以次充好、設(shè)備帶問題運轉(zhuǎn)的情況，建筑設(shè)備管理存在漏洞。

二、對策和建議

1.觀念更新

建筑機械設(shè)備管理工作是建筑業(yè)企業(yè)最基本的一項工作，企業(yè)必須擺正它的位置。設(shè)備管理不僅是安全施工的重要保障，也關(guān)系到建筑工程的產(chǎn)品質(zhì)量和施工的成本和效益。因此， 施工企業(yè)必須明確設(shè)備管理在企業(yè)管理工作中的重要地位， 應(yīng)根據(jù)本企業(yè)實際情況， 建立相應(yīng)的設(shè)備管理機構(gòu)，配備必要的專職管理人員，絕不能用單純的安全管理來替代系統(tǒng)的設(shè)備管理工作。

2.改革企業(yè)設(shè)備管理模式

（1）首先，建筑業(yè)企業(yè)設(shè)備管理必須從企業(yè)發(fā)展的全局角度出發(fā)，糾正過去設(shè)備部門管設(shè)備， 其他部門不參與的錯誤做法，要把設(shè)備管理工作納入到公司宏觀管理的范疇， 把設(shè)備管理工作納入到公司法人、項目負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)營考核指標(biāo)中去，把設(shè)備管理工作的好壞與相關(guān)責(zé)任人的收入掛鉤，樹立“ 全員設(shè)備管理”的理念。其次，要把建筑機械設(shè)備管理能力作為企業(yè)的核心競爭力來培育，充分利用企業(yè)自身資源、社會資源為本企業(yè)設(shè)備管理的各個環(huán)節(jié)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，徹底擺脫貪大求全和閉門造車的設(shè)備配置思想束縛。

（2）認(rèn)真做好基礎(chǔ)管理工作，重視設(shè)備的維修保養(yǎng)。一是制定并切實執(zhí)行機械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，按規(guī)定進行機械設(shè)備大修 二是重視設(shè)備日常的維護保養(yǎng)，保持和及時恢復(fù)設(shè)備的功能 三是抓好對技術(shù)工人的上崗及技能培訓(xùn)， 堅持持證上崗制度，堅決杜絕無證上崗、違章作業(yè)四是由設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位建立和完善設(shè)備檔案，由設(shè)備操作人員建立設(shè)備交接班記錄臺賬，由設(shè)備維修人員建立設(shè)備維修保養(yǎng)記錄臺賬 五是完善信息化平臺建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)和局域網(wǎng)資源進行設(shè)備信息的查詢，加強設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷的準(zhǔn)確性，為管理者提供數(shù)據(jù)統(tǒng)計、預(yù)測、分析等手段，提升信息數(shù)據(jù)的價值，使相關(guān)決策具有可靠的依據(jù)，不斷提高企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)代化水平。

（3）對老舊塔機及時更換的控制

隨著塔機的使用時間的增長，其使用壽命也會越來越短。所以，我們要及時引進新的塔機，淘汰舊塔機，不能為了節(jié)約成本，抱著僥幸心理繼續(xù)使用舊塔機。所以需制定以下塔機淘汰與報廢的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：因事故等原因塔機主要結(jié)構(gòu)性能損壞嚴(yán)重，無修復(fù)可能或修復(fù)費用超過更新塔機價百分之六十的；能耗高、效率低、經(jīng)濟效益差、保養(yǎng)維護、改造不經(jīng)濟的；國家和有關(guān)部門規(guī)定淘汰的達到報廢條件的塔機，都要毫不猶豫的給予更換，只有堅持這么做，才能有效控制塔機安全問題的發(fā)生。

3.盡快建立完善建筑機械設(shè)備行政監(jiān)管體系

（1）應(yīng)明確建設(shè)行政主管部門對建筑機械設(shè)備的行政監(jiān)管職責(zé)。應(yīng)當(dāng)充分利用覆蓋全國范圍內(nèi)的建筑安全監(jiān)管體系，仿效公安交警部門對機動車輛的管理模式，建立起由國家建設(shè)行政主管部門組織實施的，從建筑機械設(shè)備登記、檢測、使用到相關(guān)人員培訓(xùn)、教育、考核全過程的監(jiān)管體系，并努力實現(xiàn)全國范圍內(nèi)建筑安全監(jiān)督機構(gòu)的動態(tài)考核管理。建立社會設(shè)備評估機構(gòu)，引入注冊機械工程師管理制度，指導(dǎo)企業(yè)加速設(shè)備更新、改造、報廢步伐。

（2）由建設(shè)行政主管部門牽頭，聯(lián)合工商、稅務(wù)等相關(guān)部門，運用綜合考評機制、誠信體系評價指標(biāo)等手段，結(jié)合江蘇省建筑起重機械登記備案管理制度，建立和維護統(tǒng)一有序、公平競爭、均衡發(fā)展的設(shè)備資源市場。從機制上杜絕以包代管、以租代管和無人管理的現(xiàn)象， 把非正規(guī)租賃單位清除出建筑機械設(shè)備租賃市場， 保障正規(guī)企業(yè)的合法權(quán)益。

（3）擴大建筑安全監(jiān)管的范疇。各級建筑安全監(jiān)管機構(gòu)必須配置專職設(shè)備監(jiān)管人員， 有條件的機構(gòu)應(yīng)該設(shè)立設(shè)備監(jiān)管科。加強對施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、機械設(shè)備拆裝企業(yè)、設(shè)備租賃企業(yè)設(shè)備管理安全責(zé)任落實情況的監(jiān)督檢查，建筑機械設(shè)備使用單位、拆裝單位必須要有與資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)的機械設(shè)備專業(yè)技術(shù)人員并現(xiàn)場持原件交監(jiān)理工程師核驗后上崗作業(yè) 建筑起重機械的租賃單位必須具備建筑業(yè)企業(yè)拆裝資質(zhì)，否則設(shè)備事故發(fā)生的危險源將得不到有效控制。建立全省聯(lián)網(wǎng)的建筑機械設(shè)備監(jiān)管平臺，對機械設(shè)備的租賃、拆裝、使用實行動態(tài)申報和監(jiān)管。加大對違法違規(guī)單位包括監(jiān)理單位的處罰力度， 達到處理一起教育一片的作用，保障生產(chǎn)安全。

4.充分發(fā)揮協(xié)會、學(xué)會對設(shè)備管理工作的促進作用在政府轉(zhuǎn)變職能的過程中，協(xié)會、學(xué)會應(yīng)當(dāng)勇于承擔(dān)設(shè)備管理的社會職能工作。大力提倡調(diào)查研究之風(fēng)，結(jié)合建筑業(yè)企業(yè)、建筑機械租賃企業(yè)在設(shè)備管理中遇到的問題和困難，積極開展工作。組織設(shè)備資產(chǎn)管理、機械設(shè)備綜合利用、設(shè)備資源的配置和使用等方面的培訓(xùn)，彌補行政主管部門安全培訓(xùn)的不足 及時開展建筑機械設(shè)備管理的總結(jié)評比工作，宣傳和推廣建筑機械設(shè)備管理的先進經(jīng)驗，在全行業(yè)形成抓設(shè)備管理、求經(jīng)濟效益的良好風(fēng)氣，不斷推動建筑機械設(shè)備工作邁上新臺階。

三、結(jié)語

施工技術(shù)與施工方法的實現(xiàn)需要施工機械的使用來實現(xiàn)，新時期建筑工程的質(zhì)量要求更為嚴(yán)格，新技術(shù)和新方法的不斷引進，做好設(shè)備管理是杜絕設(shè)備安全事故、保障設(shè)備安全、高效運行的最佳途徑，提升管理人員的專業(yè)水平，提升建筑工程質(zhì)量，促進建筑行業(yè)不斷的發(fā)展。

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